Mauro Libi Crestani: Empresas de nuestro grupo son una fuente de empleo para los venezolanos

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani dijo que las empresas  de su corporación constituyen una fuente de oportunidades de trabajo digno para los venezolanos. Comentó que trabaja con 100 por ciento capital humano criollo. Como ejemplo, destacó la empresa Frimaca, domiciliada en la urbanización El Encantado – El Hatillo, ubicación estratégica en el corazón de la ciudad que le permite posicionarse como el primer y más completo operador logístico de la zona metropolitana, poniendo a disposición de sus clientes un servicio activo las 24 horas del día. 

Mauro Libi Crestani dijo que Frimaca  cuenta con los más modernos almacenes para la conservación y distribución de mercancía, sus procesos operativos totalmente sistematizados se rigen bajo las más rigurosas normativas internacionales exigidas en el sector alimenticio, su capacidad de almacenaje soporta 10.000 toneladas, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y −40°. 

Sus altos estándares de tecnología, comparables con mercados internacionales como Brasil y Suiza, marcan la diferencia dentro del mercado nacional, así como su capital humano entrenado, capacitado y especializado, permitiendo ofrecer una atención personalizada, con respeto, cordialidad y honestidad, valores que exaltan la calidad en sus servicios señaló Mauro Libi Crestani.

En búsqueda de aportar al crecimiento de la industria nacional, FRIMACA genera más de 200 nuevos empleos logrando consagrarse como el aliado estratégico ideal para clientes de cadenas públicas, privadas, así como grandes, medianos y pequeños productores dijo Mauro Libi.

Mauro Libi  expresó: "esta inauguración refrenda el compromiso con el país, con el sector Industrial y con nuestra gente brindándoles la posibilidad de contar con un empleo digno y representativo. Como parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio, FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela". De esta forma,  Mauro Libi Crestani exalta, no solo su ferviente deseo de promover el bienestar integral del país, sino también su preocupación individual por todos aquellos que conforman su excelso equipo de trabajo.

Como parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio, FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: La optimización del tiempo y la productividad

Ya lo hemos discutido varias veces. El gran dolor de cabeza del hombre en el siglo XXI es el manejo del tiempo. Por muchos es sabido que solamente el 45 por ciento de la jornada laboral es productiva. Este porcentaje indica que desaprovechamos el tiempo en un 55 por ciento, es decir, más de la mitad.

La optimización del tiempo nos indica como la productividad esta vinculada directamente a la gestión productiva del tiempo. La habilidad de manejar el tiempo es una de las herramientas mas valoradas en el mundo empresarial hoy por hoy.

Tener recursos humanos que sepan que el manejo eficiente del tiempo se traduce en un aumenta la productividad y la competitividad de la empresa es un elemento estratégico.

La primera regla es priorizar tareas. Hay que distinguir en tareas urgentes y obligaciones importantes. Las urgente se hacen de inmediato mientras que el resto puede esperar. Responder los correos a primera hora, categorizarlos es inteligente. Tratar de hacer reuniones vía Skype o telefónica en lugar de movilizarse es ganar tiempo, especialmente si se vive en una ciudad con un tráfico cogestionado como Caracas.

Delegar funciones y responsabilidades a empleados capaces de ejecutarlas, tomar unos minutos para relajarse, meditar o dedicarse a sí mismo. La familia, los amigos requieren de atención y ese equilibrio mente-cuerpo- alma contribuye a que el ser humano sea productivo.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Las nuevas tendencias de la gerencia

Los tiempos modernos han traído consigo nuevas tendencia en materia de gerencia, las cuales convierten al cliente en el principal actor de cualquier empresa. Es el cliente el que denomina la producción y es el base a su criterio que se ejecutan los planes de negocio. 

La gerencia de hoy implica el desmontaje de la tradicional pirámide, convirtiendo a las empresas es estructuras más horizontales, con equipos conformados por empleados capaces de mantener la producción sin muchos niveles jerárquico.

Las empresas tiene nuevas estructuras financieras, monetarias y los recursos humanos pasan a ser trabajadores para la producción, con una red interna de información que tenga acceso a todo el sistema de inteligencia organizacional que permite el trabajo en equipo para concretar con éxito los objetivos de la organización. 

Los nuevos conceptos de gerencia conllevan al control de gestión, dándole importancia a la cualidad y competencia de los trabajadores, estimulando el liderazgo, la gestión de redes 

Las Organizaciones requieren de un compromiso de la Dirección, considerando la necesidad de cambio de mentalidad empresarial y formal de la organización.

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Mauro Libi: La actitud positiva

Generar un hábito interior conlleva a la concientización de esa necesidad. La actitudpositiva es un hábito y se requiere aprenderla y practicarla todo el tiempo para que mentalmente mantengamos ese entusiasmo que nos lleva a la conclusión de la meta. Además, la actitud positiva nos lleva a una elevada del autoestima que siempre trae beneficios.  

Los expertos sostienen que el pensamiento positivo es el mejor inicio de un proyecto, negocio o darle esplendor a la vida personal. Hoy en día hay una especie de recetas que dan los terapeutas y psicólogos para generar el hábito de la actitud positiva. 

Lo primero es concentrarse en lo bueno y hacer un esfuerzo por mantenerse  optimista, Ese pensamiento positivo te ayudará mucho a lograr tus objetivos. Creer que van a pasar cosas buenas.

   

Concéntrate en lo bueno, búscale todos los aspectos positivos en cada situación o persona. Si las cosas no van bien aprende de los errores. Cree que todo es una lección, y así aprenderás de esos eventos  a cómo buscar soluciones y cómo manejar las circunstancias de crisis, o los conflictos. 

La gente con actitud positiva siempre está dispuesta a buscar la salida a los problemas, y no se concentra en el problema. Si dedicas tiempo a buscar una solución, hacer una lista de opciones para resolverlo y poner lo mejor de sí para concluir con éxito los objetivos.

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Mauro Libi Crestani Ideó El Modelo Familiar De La Fundación Casa Hogar “Al Fin”

Luego de apoyar por más de 13 años fundaciones e instituciones dedicadas a la atención de niños y adolescentes, el empresario Mauro Libi Crestani y su familia asumieron el reto de crear la FundaciónCasa Hogar “Al Fin”, un espacio con sede en el estado Vargas, donde actualmente albergan unos 30 niños, que por diversas razones no cuentan con familia y techo.

A la fecha, varios jóvenes han logrado reinsertarse en la sociedad de manera éxitosa, siendo hombres de bien y consideran que es producto del calor y el tipo de atención familiar que reciben dentro de la casa, puesto que una de las políticas impartidas por MauroLibi Crestani, es que más que una casa, la fundación es un hogar.

A continuación te compartimos un vídeo donde podrás conocer un poco más del trabajo de la fundación.

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Mauro Libi Crestani: El éxito es el logro de los objetivos planteados

Algunas personas andan en la búsqueda del éxito personal sin detenerse a pensar qué es exactamente el éxito. En mi vida personal y empresarial me he topado con muchos empresarios y amigos que se plantean un éxito difícil de alcanzar. El éxito debe entenderse como la consecución de los objetivos y las metas propuestas en un momento determinado, sean los objetivos pequeños o grandes. Los detalles logrados también pueden considerarse como éxito.

Sí bien no hay una fórmula mágica para lograr el éxito, sí hay una receta de puntos que ayudan a lograr tus objetivos.

Primeramente hay que definir los objetivos, cuáles son tus ideales de vida, qué es lo que quieres lograr . Luego hay que delimitar esos objetivos, con claridad y con lógica, no decir quiero ser exitoso  pero no explicar en qué, cómo. Hay que estar bien claros en lo que se desea alcanzar.

Hay que hacer una agenda, con fechas específicas, limites. Determina con exactitud el alcance de tus objetivos en cuantía y tiempo de consecución. 

Otro elemento importante es hacer las metas pequeñas y luego las que te lleven a las más  grandes. Ir alcanzando cada detalle, cada elemento, cada propósito por sí mismo hasta que hagas un todo.

No seas pesimista, visualiza su éxito, cada paso es importante. Mírate ganando, imagínate tu estado final, siéntete exitoso, ganador. No importa que sueñes despierto, hazlo y verás que serás un ganador, que podrás coronar tus éxitos.

Mantén una actitud optimista, sí te equivocas, sigue adelante, sin mirar atrás, solo aprende de los fracasos, no los cargues como cruces pesadas en tu espalda. Está prohibido rendirse, el secreto de concretar metas en Insistir, persistir, resistir y no desistir. 

Nunca culpes a nadie por tus fracasos, encárgate de tu vida toma control de todas tus acciones, gánate a ti mismo, proponte ser el mejor, trabaja intensamente, nunca te canses ni te pierdas. Debes proponerte seguir siendo exitoso, no hay que pararse en el camino, sino seguir sin detener la lucha.

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Mauro Libi: Cuando se conoce el mercado hay que explotarlo

Según el presidente del Grupo Libi, Mauro Libi la crisis que vive Venezuela requiere del esfuerzo de todos para ser superada, un compromiso con el país, dedicación y constancia con nosotros mismo.

Mauro Libi asegura que los empresarios deben aprovechar las ventajas comparativas que ofrece el conocimiento del mercado. "Cuando se conoce bien el mercado se puede explotar en todo el sentido de la palabra" acotó

Yo siempre digo que en Venezuela no hay competencia, que hay mercado para todo el mundo, en todos los sectores, entonces hay un nicho que tenemos que saber aprovechar.

Mauro Libi comenta que en muchas oportunidades cuando se han hecho algunas conferencias en sus empresas, los expertos recomiendan atacar la competencia, pero en el caso de Venezuela él cree que no es necesario, "Acá no existe competencia, acá la industria tiene que tener y entender que hay mercado para todo el mundo y sin hacernos daño y poder producir porque en los anaqueles hace falta diversificar productos actualmente".  

En relación  a su los planes y proyectos a desarrollar  por el Grupo Libi aseguró que continuará con extender la capacidad de producción e impulsando la innovación. Para los próximos 5 años, - aseguró Mauro Libi- ya Avelina tiene su plan de inversión, de la salida de nuevos productos, en inversión en la planta en nuestra ampliación de mayor capacidad de exportación. 

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Mauro Libi: Las Crisis y los empresarios

Para muchos las crisis son la hecatombe, el fracaso de un modelo. Sin embargo los que piensan así están equivocados y se los digo con mucho respeto. Las crisis deben ser apreciadas de manera positiva porque son un método de ajuste de los desequilibrios propios del sistema y le permiten a los empresarios visionarios aprovechar las oportunidades que presentan los cambios económicos.

Para entender este concepto necesariamente debemos saber que cuando se produce una face de crecimiento en el sistema, que conlleva a la generación de un exceso de capital constante, en el que han invertido los empresarios para reproducir y ampliar la producción y comercialización de productos y para bajar costos para competir, todo lo que implicó la disminución de la tasa de beneficio de las empresas. 

La duración y los efectos de la crisis son diferentes y en su mayoría regeneran en un tiempo prudencial la rentabilidad a los negocios, lo que conduce a un nuevo período de crecimiento.

Son repetidas las experiencias de muchas empresas que se niegan a invertir en tiempos de crisis, puesto que no se produce la rentabilidad ni siquiera para poner a funcionar el aparato productivo, esto lleva a que la crisis.

En la crisis quiebran los empresarios menos competitivos. Las crisis permiten que los empresarios más avezados cambien sus estrategias y  su forma de hacer negocios hacia maneras más eficientes.

De hecho, vale recordar que las novedades en materia de producción surgen durante los períodos de crisis, en la búsqueda de nuevas transformaciones que mejoren la rentabilidad.

Los empresarios que sobreviven a la crisis y los empresarios que nacen durante las crisis comienzan un nuevo período de expansión, motivados por la recuperada rentabilidad.

Repito nuevamente las crisis deben ser vistas como oportunidades únicas para superarse, ser exitoso. 

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Mauro Libi: Cómo hacer que tus empleados sean productivos

Uno de los grandes problemas que enfrentar muchas empresas es la improductividad de los empleados. Aunque suene extraño grandes, medianas y pequeñas corporaciones invierten mucho dinero en vigilar a los empleados para evitar que se distraigan, se conviertan en improductivos y en un conflicto mayor. Las empresas han puesto en marcha políticas para incrementar la productividad de sus trabajadores y evitar un pobre desempeño.

Hay empresas que están poniendo mayor énfasis en pautar objetivos específicos a cada empleado, con el ánimo de generar mayor interés, lo cual les permite concentrarse en las metas concretas. Se les colocan los puntos para que sean alcanzados de manera específica y así motivarlos para que las logren.

Es recomendable colocar en las agendas metas diarias, semanales y mensuales. Siempre manteniendo una comunicación efectiva con los empleados, supervisándolos. Con las nuevas alternativas tecnológicas como las red sociales se puede estimular a los empleados y mantenerlos informados rápidamente.

Hay que permitirle a los empleados que se expresen, que manifiesten sus ideas, y poner a prueba su creatividad a través de las redes lo que permite una comunicación fluida entre empleados y jefes, la retroalimentación y la generación de nuevas ideas y conocimientos.

Los gerentes o supervisores deben tener en cuenta que los empleados necesitan motivación diaria. La nueva gerencia le da mayor importancia a la inspiración de los empleados lo cual se refleja en mayor productividad.

Otro elemento que es necesario que se entienda es el concepto de fracaso no como un caos sino como una oportunidad para aprender, y una vía inspiracional para lograr el éxito en el próximo intento. Si no fracasa e intenta de nuevo, entrará en un estado de inmovilidad o miedo. Hay que impulsar la estrategia de superar el miedo al fracaso como estrategia para buscar el éxito.

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Mauro Libi: Cuando se conoce que al mercado hay que explotarlo…

Según el presidente del Grupo Libi, Mauro Libi la crisis que vive Venezuela requiere del esfuerzo de todos para ser superada, un compromiso con el país, dedicación y constancia con nosotros mismo.

Mauro Libi asegura que los empresarios deben aprovechar las ventajas comparativas que ofrece el conocimiento del mercado. Libi: "Cuando se conoce bien el mercado se puede explotar en todo el sentido de la palabra".

Yo siempre digo que en Venezuela no hay competencia, que hay mercado para todo el mundo, en todos los sectores, entonces hay un nicho que tenemos que saber aprovechar.

Mauro Libi comenta que en muchas oportunidades cuando se han hecho algunas conferencias en sus empresas, los expertos recomiendan atacar la competencia, pero en el caso de Venezuela, Libi cree que no es necesario, "Acá no existe competencia, acá la industria tiene que tener y entender que hay mercado para todo el mundo y sin hacernos daño y poder producir porque en los anaqueles hace falta diversificar productos actualmente".  

En relación  a su los planes y proyectos a desarrollar  por el Grupo Libi aseguró que continuará con extender la capacidad de producción e impulsando la innovación. Para los próximos 5 años, - aseguró Mauro Libi- ya Avelina tiene su plan de inversión, de la salida de nuevos productos, en inversión en la planta en nuestra ampliación de mayor capacidad de exportación. 

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Mauro Libi: El empresario exitoso debe saber comunicar

El empresario exitoso debe saber cómo comunicarse no solamente con sus públicos internos, ( empleados ) sino los públicos externos. La comunicación es la clave para lograr el éxito empresarial en el mundo globalizado. Muchos problemas del mundo actual surgen a raíz de la mala comunicación. La deficiencia comunicacional puede acabar con una empresa, con una persona y con una sociedad..

Las complejidades de la vida moderna nos han llevado a un abismo comunicacional irracional. Hoy pareciera que nadie escucha a nadie por lo que muchas veces nos sentimos en una especie de diálogo de sordos sin ninguna utilidad, lo que ha generado problemas que afectan las familias, la pareja, los países, y el sistema de naciones.

Debemos estar claro que la ineficiencia comunicacional trae graves problemas. En el marco empresarial se requiere para consolidar la organización una comunicación efectiva, y para ello un empresario buen comunicador. La comunicación efectiva debe estar presente en todos los renglones de la empresa, como hemos dicho, una buena y fluida comunicación con los empleados evitar problemas y permite que todo fluya y que se logren objetivos concretos.

Les recomiendo que aprendar a comunicarse bien con sus empleados y con sus clientes si desean construir una empresa exitosa y con metas claras.

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Mauro Libi: Acción orientada

Habría, podría tener, debe tener. Esas tres expresiones no deben usarse nunca en su vida o en su negocio. Esa palabra no es buena para una persona de éxito. Cuando dices algo debe ser en serio. No hay excusas aceptadas. Esas tres expresiones son expresiones de excusas. La palabra tiene que ser sagrada. La gente exitosa debe tener seguridad de palabra. Cuando dices algo, esa es la forma en que va a ser. No hay excusas, no te preocupes.

Tus clientes deben saber y estar totalmente seguros de que usted esta diciendo la verdad y no no sólo hablar. Actúas. Cuando hablamos acerca de la gestión del tiempo, hablamos acerca de permitir tiempo adicional para percances. Las cosas pasan. Sí usted no puede ser capaz de obtener ciertas partes necesarias para terminar un trabajo entonces tiene que actuar. Un gerente extraordinario habría previsto una prórroga en la estimación del tiempo que ha dado a su cliente desde el principio. Ahora que tenemos el tiempo extra, podemos buscar maneras alternativas de conseguir lo que necesitamos para que podamos terminar a tiempo ese trabajo. Actuamos incluso cuando el ambiente no es tan amable. Mantenemos nuestras promesas. Una promesa es sólo palabra vacía a menos que pueda ser respaldarlo con una conclusión exitosa y un cliente feliz.

Un gerente extraordinario nunca procrastina. Ellos nunca utilizan la excusa de que el mercado no está maduro para iniciar ese proyecto en este momento. Que ahora no es un buen momento. Un buen gerente modificará el plan para adaptarse a la circunstancia actual, y seguramente va a encontrar la manera de que sea un éxito. Un procrastinator encuentra razones del por qué ahora no es un buen momento para hacer este proyecto. Una persona orientada a la acción está demasiado ocupado trabajando en la tarea, adaptándolo a la actual serie de circunstancias y listo para su próxima victoria.

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Mauro Libi: ¿Cómo hacer sueño realidad: lo creas, trabajas duro y está seguro que lo lograrás

Los grandes sueños son más que una meta. Una meta es un punto final realista que usted está tratando de lograr. Un sueño es lo que hace que uno sea extraordinario. Un sueño es poco realista. Es lo que le gustaría lograr si usted no tiene que preocuparse de lo que es realista. Hombres como Walt Disney y Sam Walton tenía grandes sueños. Ellos no sólo lograron sus sueños, sino que superaron sus sueños. Las personas exitosas sueñan en grande. Tienen una visión. Una visión tan clara para ellos, para que puedan ver el camino a seguir para lograrlo.

Cuando se llega a un obstáculo que parece insuperable, el gerente promedio podría ver que es inútil, es como saber cuándo es el momento de dejar de fumar. El gerente extraordinario ve esto como un desafío. Le gusta que lo desafíen porque los desafíos le permiten agudizar sus habilidades. Se va a encontrar una manera de salir y será mejor para él.

Este mismo administrador se acepta a sí mismos por lo que es.Los triunfadores no mienten o exageran su fuerte y debilidades. Aceptan sus puntos débiles y trabajan en sus puntos fuertes. Ellos encuentran una manera de trabajar en torno a sus debilidades. Las personas que tienen éxito no pretenden ser algo que no son. Esta auto aceptación  les permite ser creativo. Ellos están aceptando y no juzgan a otras personas o sí mismos.

Una persona de éxito sabe que la parte más importante de su empresa y su mayor activo es él mismo. Para mantener la empresa saludable y exitosa, tiene que aprender a cuidar de sí mismo. Él debe hacer ejercicio, comer bien. Trabajar en tener relaciones saludables y trabajar en ser financieramente independiente. Usted no va a hacer un hombre o mujer exitoso o va a tener una empresa líder  si no es fuerte y saludable. Si te preocupas por el pago de la renta, entonces su mente se está preocupado por algo que no le permite ser creativo.

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Mauro Libi: Creer en sí mismo es una clave para ser extraordinario

Constantemente la lectura es lo que hace que una persona sea la parte superior de su juego. Leer tantas revistas de su campo como puedas.

Leer sobre la gestión empresarial, aprender todo lo que pueda. Leer sobre el futuro de la economía y del cambio de las tendencias sociales. Las personas de éxito les gusta leer. 

Hay más libros de lo que puedas leer en su vida, por lo que tendrá que decidir qué libros les harán la mayor diferencia en en ellos mismos. Por lo general, estos son los libros que le ayudarán a convertirse en un verdadero experto en su campo de su pasión o desafiar las creencias limitantes que tenga sobre usted mismo.

La gente extraordinaria les encanta aprender sobre el campo de su pasión.

Al leer más y más  le conviertes en un maestro en su campo. Una sensación, una primera impresión. No es algo que se puede explicar. Pero usted acaba de saber ciertas cosas que le van a funcionar sólo porque usted lo sabe. Las personas exitosas aprenden a confiar en su interior. Ellos sólo saben que es lo correcto.

Si usted va a desarrollar el sexto sentido, una primera impresión de su campo es confiar. Si usted tiene un fuerte sentido de confianza entonces avanzará. La confianza es lo que ayuda a las personas realmente exitosas  a tomar medidas. La confianza se construye con el tiempo. Como usted tiene más éxitos entonces usted ganar más confianza. La confianza es lo que le ayuda a superar sus fracasos recordando sus éxitos pasados. Cuando las cosas están mal, es su confianza en sí mismo que le dice que las cosas van a mejorar. El éxito es la combinación de la confianza con la competencia.

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Empresa Frimaca se convierte en la solución para la refrigeración y congelación de alimentos en Venezuela

La empresa Frimaca se acerca al primer aniversario de su creación logrando satisfacer la demanda nacional de refrigeración y congelación de productos alimenticios  en toda la red pública y privada de la industria.

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi dijo que la misión de Frimaca es ser el mayor operador del movimiento de alimentos en todo el país. Buscamos convertirnos en el más grande operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio aseguró el empresario.

Frimaca- dijo Mauro Libi- ofrece innumerables ventajas competitivas entre las cuales está el uso de tecnología de avanzada y su ubicación de cercanía al Puerto.

Mauro Libi explicó que el software usado en Frimaca,  es conocido mundialmente y ampliamente probado en las grands cadenas de refrigeración tanto en México,  como en Latinoamérica.

Explicó que el software es un sistema que permite que el cliente monitoree el seguimiento de la carga, si ya fue recibida, el estatus de todo lo que es el proceso de la recepción desde que llega la mercancía al puerto hasta que llega hasta nuestras oficinas. Todo cliente va a estar codificado y será como su identificación para acceder a este tracking a través de la página web.

Mauro Libi comentó además que Frimaca  vivo hace ya casi un año a cubrir  Quienes estamos en el sector de alimentos sabemos la necesidad que requiere este servicio. Lo que nos importa ahorita es saber adaptarnos y prestar el mejor servicio posible.

Según anunció Mauro Libi- Frimaca tiene un ambicioso plan de negocios que incluye la expansión en los próximos 3 años. Las primeras sucursales serán ubicadas en la región oriental del país. Actualmente  tenemos una empresa Frimaca en la Isla de Margarita.

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