MAuro Libi: Consejos para impulsar su emprendimiento

Los emprendimientos son un tipo de organización clave para el desarrollo de todo país, de allí el amplio respaldo que siempre reciben en casi todas las sociedades del mundo.

En esta entrega hacemos referencia a algunos consejos que pueden ayudarle a impulsar su emprendimiento.

1. Comprender la cultura de las personas a las que se le prestará servicio.

La atención de los emprendedores sociales debe apuntar a todos los sentidos, tanto al entendimiento y comprensión de los problemas y su solución, como de la cultura y la gente a la que se le va a dispensar servicio a través del emprendimiento.

2. Escoja correctamente el tipo de capital.

Hay que tener claridad acerca del tipo de capital con que se va a echar a andar su emprendimiento.

El emprendedor debe establecer con certeza sus requerimientos de inversión para saber con precisión cuánto dinero necesita, qué tipo de inversión está buscando, cómo se usarán los fondos y cuál es el retorno.

3. Establezca el impacto de su proyecto.

Los inversionistas quieren saber cuál es el impacto que tienen los proyectos antes de depositar su capital en ellos. Para ello hay que entender a cabalidad el problema para poder hacer una exposición clara a los inversionistas en la que demuestren lo irresistible que es su proyecto.

4. Diseñe un modelo de negocio rentable.

Es imprescindible contar con un modelo de negocio que exhiba una propuesta de valor que creíble y con posibilidades de expandir su impacto en otros lugares.

5. Especificar el retorno de inversión.

Los inversionistas quieren saber si el modelo de negocio es viable, capaz de poner a la disposición del público, eficiente, eficaz y efectivamente, los productos y/o servicios que promete. Pero, sobre todo, quieren saber cómo será el retorno de su inversión.

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Mauro Libi Crestani: Motivación de los trabajadores en tiempos de crisis

Hay una insistencia por parte de los amigos empresarios de permanecer pesimistas ante el actual escenario del mercado venezolano, y de la repetición hasta el cansancio de la palabra crisis ara calificar este momento. Yo sigo con mi disposición a buscar oportunidades de negocio dentro de las complicaciones. Una de las herramientas que las empresas tiene para mantener y subir la productividad en el mundo complicado que tenemos es la motivación del los empleados. Hay que hacer que los trabajadores se sientan ganadores y sean productivos.

Una de las técnicas que usamos es verificar la capacidad que tiene cada trabajador para ejecutar su trabajo. La persona debe estar preparada, si no lo está por seguro se va a desmotivar y eso no conviene.

Otro elemento que hay que trabajar es la integración de los empleados a la empresa, sentir que la empresa es suya, que son parte de ella contribuye positivamente a mantener la productividad. 

Toda empresa tiene que tener claro sus metas y objetivos. Cada parte debe estar integrada al todo, es decir, cada empleado debe tener claro sus objetivos a cumplir y una calendario para hacerlo. Empujarlos a que logren sus objetivos individuales es importante para la empresa.

En la medida de los posible hay que pagarle bien a los trabajadores, esa es la forma mas directa de valorar a los empleados, Hay que incentivarlos con premios, beneficios, regalos para aquellos trabajadores que logren sus metas en el tiempo previsto.

También  hay que mejorar las condiciones laborales, prestar ayuda a la formación y el desarrollo profesional, evaluar su rendimiento y establecer vínculos comunicaciones efectivos para garantizar que los empleados estén integrados y dispuesto a ser los mejores. Esta es la mejor manera de mantener la productividad en la empresa y el negocio a flote.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi: Innovación y perseverancia para lograr la solidez financiera

Una buena parte de las empresas que tienen éxito incluyen dentro de sus prioridades innovación y  perseverancia para lograr a lo largo no solamente la estabilidad o solidez financiera sino convertirse en el modelo a seguir.

Las empresas requieren innovación en el sentido más amplio, desde la creación del producto hasta los sistemas de venta. Las empresas que tienen éxito y se mantienen en la ola, desarrollan la capacidad para reinventarse, aprenden y ponen en marcha nuevas vías para diversificar el mercado y conquistar otros nichos.

  

Las empresas deben tener un mercado definido, un plan específico, una relación con la comunidad, ser responsables socialmente. Más allá de la rentabilidad, las mejores compañías son las que se preocupan por dar valor a sus clientes, empleados y socios de negocios.

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Mauro Libi: Todo el mundo quiere estar en el equipo ganador

Pocas personas pueden subir la escalera del éxito sin una autoimagen saludable. Alta autoestima es muy importante. ¿Irías a un médico que tenía dudas de su propia capacidad? ¿Te gustaría confiar en su negocio en manos de alguien que tenga la palabra perdedor gritando de sus entrañas? Si usted quiere que su empresa tenga éxito, entonces usted y los demás miembros de su personal directivo tiene que tener una autoestima muy alta. La imagen de la compañía y su gestión tiene que ser de ganadores,  de triunfadores. La autoestima debe ser tan evidente que sus clientes se sientan la confianza cuando hablan con su gente. Sus clientes quieren asociarse con un equipo ganador. Si la gente cree que son los ganadores lo harán sus clientes.

Hemos mencionado que una empresa de éxito es el mejor en lo que hace. Que sus empleados son los más altamente calificados. Promueven el mejor producto en el mercado. Ahora que somos los mejores, es importante no tener dudas, hay que creerlo. Si no está seguro de algo, entonces toca fijar ese algo. Pero sus clientes deben ver, es decir, sólo pueden ver a un equipo ganador del que cualquiera querría ser parte.

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Mauro Libi: Creer en sí mismo es una clave para ser extraordinario

Constantemente la lectura es lo que hace que una persona sea la parte superior de su juego. Leer tantas revistas de su campo como puedas.

Leer sobre la gestión empresarial, aprender todo lo que pueda. Leer sobre el futuro de la economía y del cambio de las tendencias sociales. Las personas de éxito les gusta leer. 

Hay más libros de lo que puedas leer en su vida, por lo que tendrá que decidir qué libros les harán la mayor diferencia en en ellos mismos. Por lo general, estos son los libros que le ayudarán a convertirse en un verdadero experto en su campo de su pasión o desafiar las creencias limitantes que tenga sobre usted mismo.

La gente extraordinaria les encanta aprender sobre el campo de su pasión.

Al leer más y más  le conviertes en un maestro en su campo. Una sensación, una primera impresión. No es algo que se puede explicar. Pero usted acaba de saber ciertas cosas que le van a funcionar sólo porque usted lo sabe. Las personas exitosas aprenden a confiar en su interior. Ellos sólo saben que es lo correcto.

Si usted va a desarrollar el sexto sentido, una primera impresión de su campo es confiar. Si usted tiene un fuerte sentido de confianza entonces avanzará. La confianza es lo que ayuda a las personas realmente exitosas  a tomar medidas. La confianza se construye con el tiempo. Como usted tiene más éxitos entonces usted ganar más confianza. La confianza es lo que le ayuda a superar sus fracasos recordando sus éxitos pasados. Cuando las cosas están mal, es su confianza en sí mismo que le dice que las cosas van a mejorar. El éxito es la combinación de la confianza con la competencia.

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Frimaca llega a su primer año ofreciendo 24 horas de frío a Venezuela

En estos tiempos complejos, hay empresarios que continúan apostando al éxito de Venezuela. Hace casi un año, el Grupo Libi, a través de su filial Frimaca ofreció al mercado nacional la capacidad de enfriar y almacenar mas de 10 millones de kilos de alimentos.

Este operador logístico especializado en el sector industrial permite que los clientes de Frimaca conozcan en tiempo real el estatus de su mercancía a través de un sofisticado y eficiente proceso sistematizado. Frimaca, es una corporación dedicada a ofrecer frío a toda la red industrial tanto pública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos.

El presidente de Grupo Libi, Mauro Libi informó que Frimaca está llegando a su primer aniversario ofreciendo un servicio a los industriales de los alimentos en todo el país. Recordó que al inicio se invirtieron más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos.

Mauro Libi dijo que Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizada.

Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país comentó Mauro Libi.

El empresario dijo que esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio. Mauro Libi comentó que las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuentan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Libi comentó que Frimaca posee una nómina de 200 puestos de trabajo, entre almacenistas, gente que se encarga de los andenes y parte administrativa, que se agregan a 1.390 personas que tenemos en el Grupo. Indirectos vamos a tener la parte de la industria, todo lo que son importadores, distribuidores y la clientela.

 Mauro Libio explicó que Frimaca se encarga de ayudar en la logística del manejo de alimentos en el país. Actualmente uno de los grandes problemas que ha tenido tanto el Gobierno como la red privada es la falta de almacenaje, y estando nosotros en Caracas nos convertimos en un centro de acopio seguro para surtir la zona central de la ciudad.

Entre las ventajas de la empresa está la ubicación, el servicio se prestar las 24 horas del día para poder darle el despacho y el desabastecimiento a los mercados. Con un sólo camión en un día podemos hacer hasta dos despachos, teniendo a las cercanías la mayores cadenas de distribución del país, están todas en la zona central, entonces venir fuera de Caracas la parte de flete es sumamente costosa.

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Empresa Frimaca se convierte en la solución para la refrigeración y congelación de alimentos en Venezuela

La empresa Frimaca se acerca al primer aniversario de su creación logrando satisfacer la demanda nacional de refrigeración y congelación de productos alimenticios  en toda la red pública y privada de la industria.

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi dijo que la misión de Frimaca es ser el mayor operador del movimiento de alimentos en todo el país. Buscamos convertirnos en el más grande operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio aseguró el empresario.

Frimaca- dijo Mauro Libi- ofrece innumerables ventajas competitivas entre las cuales está el uso de tecnología de avanzada y su ubicación de cercanía al Puerto.

Mauro Libi explicó que el software usado en Frimaca,  es conocido mundialmente y ampliamente probado en las grands cadenas de refrigeración tanto en México,  como en Latinoamérica.

Explicó que el software es un sistema que permite que el cliente monitoree el seguimiento de la carga, si ya fue recibida, el estatus de todo lo que es el proceso de la recepción desde que llega la mercancía al puerto hasta que llega hasta nuestras oficinas. Todo cliente va a estar codificado y será como su identificación para acceder a este tracking a través de la página web.

Mauro Libi comentó además que Frimaca  vivo hace ya casi un año a cubrir  Quienes estamos en el sector de alimentos sabemos la necesidad que requiere este servicio. Lo que nos importa ahorita es saber adaptarnos y prestar el mejor servicio posible.

Según anunció Mauro Libi- Frimaca tiene un ambicioso plan de negocios que incluye la expansión en los próximos 3 años. Las primeras sucursales serán ubicadas en la región oriental del país. Actualmente  tenemos una empresa Frimaca en la Isla de Margarita.

http://maurolibicrestani15.blogspot.com/2015/08/empresa-frimaca-se-convierte-en-la.html

Mauro Libi: Frimaca contribuye a al mantenimiento de alimentos refrigerados del país

En estos tiempos complejos, hay empresarios que continúan apostando al éxito de Venezuela. Hace casi un año, el Grupo Libi, a través de su filial Frimaca ofreció al mercado nacional la capacidad de enfriar y almacenar mas de 10 millones de kilos de alimentos.

Este operador logístico especializado en el sector industrial permite que los clientes de Frimaca conozcan en tiempo real el estatus de su mercancía a través de un sofisticado y eficiente proceso sistematizado. Frimaca, es una corporación dedicada a ofrecer frío a toda la red industrial tanto pública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos.

El presidente de Grupo Libi, Mauro Libi informó que Frimaca está llegando a su primer aniversario ofreciendo un servicio a los industriales de los alimentos en todo el país. Recordó que al inicio se invirtieron más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos.

Mauro Libi dijo que Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizada.

Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país comentó Mauro Libi.

El empresario dijo que esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio. Mauro Libi comentó que las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuentan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

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Mauro Libi: ¿Cómo se llega a ser exitoso?

 

¿Cómo se llega a ser exitoso? Hemos hablado en profundidad que la respuesta está en convertirse en una persona y en una empresa extraordinaria. Saber producir y ser el mejor en su campo. Para ser el mejor y realmente exitoso, uno debe aprender el manejo del tiempo.

Imagínese  a un fabricante de automóviles decirle al público que los nuevos modelos de automóviles no estarán listos a tiempo, por lo que vamos a vender los viejos modelos de este año. Puede sonar gracioso para nosotros, pero  para el fabricante de automóviles probablemente significará su desaparición. No es aceptable. Las personas exitosas deben completar sus tareas a tiempo.

La gestión del tiempo es una habilidad que se puede aprender. Éstos son algunos consejos. Programe sus reuniones de personal en la mañana. Es difícil durante el día cuando sus directivos y el personal pueden tener reuniones con clientes, llamadas telefónicas, tareas que son medio. Pueden estar atrapados en un lugares diferentes. Durante el día o al final del día, una reunión de personal no es previsible que se puede llegar a todo el personal para asistir. Realmente puede interferir con otras tareas. Otra razón para tener reuniones con el personal de la mañana es que la mente de todos está fresca y desocupada. Este es el momento del día en que las ideas pueden fluir libremente y la reunión producirán mejores resultados.

Programa bloques de tiempo para responder llamadas y volver a las llamadas o para hacer sus llamadas. Tratar de completar una tarea mientras que constantemente contestar el teléfono es mucho de una interferencia. Ya hablamos de que uno debe concentrarse en una tarea a la vez y no  en multitarea. Las multitareas no le permitirán que usted sea el mejor que debe ser. Concéntrese en su tarea en cuestión. Hágalo bien. La llamada en sí necesita una atención adecuada y no debe ser manejada mientras realiza otras tareas. Si desea  hacer una llamada cuando está conduciendo podría tener  mayor éxito. Usted debe respetar su propio tiempo.

El tiempo del cliente es sagrado. No debe haber interferencias de ningún tipo. Usted quiere que sus clientes lo amen, para convertirlos  en clientes incondicionales, que se refiere a otros clientes? A continuación, asegúrese de darles su atención y tiempo completo. Una cosa más sobre las llamadas - ¿le agradecemos a su vendedor tomar una llamada de su cliente mientras está hablando con usted? ¡Seriamente!

Cuando se inicia una tarea, asegúrese de que el tiempo para completarla sea razonable. Permítase el momento adecuado para recibir productos o suministros que pueda necesitar. Piense en las cosas que posiblemente pueden necesitar tiempo adicional. No planear suficiente tiempo para completar una tarea aumentará en gran medida su nivel de ansiedad y el estrés y dejará a los clientes molestos. Nunca prometa un plazo de ejecución razonable sólo para conseguir la venta.

La gestión del tiempo es una gran herramienta utilizada por las personas de éxito. Hecho correctamente su día fluirá y funcionar sin problemas. Esto hará que tus tareas más agradable y productiva y te dejan con clientes muy satisfechos.

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Mauro Libi: Dejar de ser parte del resto y convertirse en el mejor

Empresa de informática de Apple busca constantemente maneras de ser un paso por encima del resto. Al salir con el mejor teléfono celular no es suficiente. Es ese deseo constante de estar un paso por encima del resto lo que convierte una empresa promedio en una empresa exitosa, en la mejor. Para salir con una nueva tecnología antes de que nadie lo hace. Para que todo el mundo quiera comparar  su producto con el tuya, mientras que se asegura de que nunca es tan bueno como el tuyo.

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Mauro Libi: Ser el más conocedor de su negocio lo convierte en el más buscado del mercado

Tienen la creencia que su producto es el mejor,  sus habilidades son las mejores entonces el dinero llegará. ¿Cuántos pacientes quieren un cirujano cardíaco medio para hacerse una cirugía? ¿No crees que tal vez quieren el mejor cirujano? Si usted y su empresa no es el mejor en lo que hacen, entonces vamos a obtener la capacitación para convertirse en el mejor. El dinero gastado en investigación y desarrollo para llegar a el mejor producto y actualizar constantemente con lo último en tecnología mantiene su empresa relevante. La venta de la última tecnología de año no va a ayudar a hacer que la competencia desaparezca. Usted debe educar a su personal constantemente y convertirlos  en los más conocedores de la tecnología,  los más brillantes en lo que hacen, eso hará que sus trabajadores  sean los más buscados en el mercado.

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Mauro Libi: Sentirse el mejor lo hace ser el mejor

Si usted quiere destacarse y estar por encima del resto  entonces tiene que trabajar para destacar. ¿Cómo se destacan los hombres y mujeres exitosos? ¿Cómo convencer a los clientes que una empresa es la mejor en el mercado? Bueno, esta respuesta le puede sorprender. Usted debe convencer a otros que usted es el mejor, y para ello usted debe sentirse como el mejor. Usted tiene que dirigir una empresa que cree en la experiencia y la excelencia. Conviértete en el mejor en su campo. No importa qué tan pequeño o grande sea su trabajo, si usted quiere tener éxito y luchar por la excelencia debe sentirlo. Perseguir la maestría y entender que el dinero es un subproducto del valor que ofrecen.

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Mauro Libi Crestani: Algunas sugerencias para administrar tu empresa con éxito

Suelo conversar con mis amigos sobre alternativas para administrar empresas en estos tiempos complejos. A veces nos juntamos y hacemos una especial de lo que nos norteamericanos llaman Brain Storm para buscar alternativas que, puestas en práctica,  nos permitan visualizar las mejores vías para cumplir con el objetivo de administrar de manera eficiente y eficaz nuestro negocio.

Algo en lo que todos hemos estado de acuerdo es la constante revisión de los objetivos generales y específicos del negocio. El plan que nos planteamos al inicio debe ser revisado, ver constantemente qué hemos logrado y qué nos falta para conseguir para coronar con éxito nuestra meta. Es importar que lo leamos y evaluemos porque a veces hay que hacer algunos cambios en el camino, sí observamos que están ocurriendo fallas, entonces hay que hacer alteraciones y replanteamiento. Insisto, hay que saber con certeza a dónde se va en el negocio y en la vida, saber hacia donde se dirige es la puerta abierta al éxito. 

Otro aspecto que el empresario debe tomar en cuenta es administrar su agenda con racionalidad y eficacia. Hay que organizar el tiempo, y ser generosos con nosotros mismo. Hay que plantear tiempo productivo en la empresa, reuniones con colegas, actividades sociales, diversión con la familia, escapes espirituales y hacer ejercicio físico. El uso efectivo del tiempo redunda en la salud personal del empresario y del negocio.

Con una agenda clara, donde se establezca la importancia de las metas que se tiene que hacer sin delegar y las otras en las que hay que delegar a los empleados porque consumen mucho tiempo. En relación a ellos debes saber a que empleado puedes otorgarle la responsabilidad, hay que evaluarlos y saber sus capacidades para cumplir con las responsabilidad que se les encomiende.

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