Mauro Libi Crestani: Agradecer genera bienestar

Por Mauro Libi Crestani. Ser agradecido, agradecer, por lo que somos y por lo que tenemos refleja la nobleza del corazón. 

La gratitud es una fortaleza de enlace con el mundo, con el universo, con Dios, ligada a la virtud de la trascendencia.

La gratitud es clave para la felicidad. Quien siente agradecimiento está consciente de haber sido beneficiado y siente necesidad de corresponder por lo recibido.

Quienes son felices y mantienen actitudes positivas son más dados a agradecer, tienen mejores relaciones en el trabajo, están al pendiente de los demás, permanecen atentos a su entorno y procuran que este sea armónico, buscan soluciones rápidas a los problemas. Mauro Libi 

Es importante agradecer por el trabajo realizado puesto que tal actitud incide en las relaciones de manera positiva, así como también en la productividad. Lo bueno es que se beneficia quien agradece como quien recibe la gratitud. Agradecer genera emociones positivas en ambos. 

Cuando agradecemos surge un círculo de satisfacción entre todas las partes involucradas. Y es que al agradecer se pone de manifiesto que sin el concurso, aporte y ayuda de los otros habría sido imposible alcanzar aquello por lo que se agradece.

El agradecimiento reanima, renueva las fuerzas, inyecta ánimo y genera respeto.

Dar las gracias con sinceridad nos convierte en mejores seres humanos ya hace prosperar nuestras relaciones con los demás.

Agradecer es una declaración que alegra, alivia y ennoblece a quien agradece y a quien recibe la gratitud. Mauro Libi 

Agradecer es un acto que está disponible para todos durante las 24 horas de cada día.

El agradecimiento es sanador, enriquecedor, genera emociones positivas y, además, estimula el florecimiento la positividad ante lo que ya ha corrido como por lo que está por venir, es decir, es esperanzador.  Mauro Libi 

En las organizaciones el agradecimiento es vital pues genera armonía y estimula el rendimiento y la productividad.

El agradecimiento es una emoción que se siente al recibir algo que se aprecia y se valora, causando alegría por ello y deseos de retribuir a quien brinda el beneficio.

Sentir agradecimiento es una sensación agradable y gratificante.

Cuando las relaciones personales y profesionales se bañan de agradecimiento se convierten en herramientas muy poderosas que generan vínculos saludables y seguros.  Mauro Libi 

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Mauro Libi Crestani: El ritmo de las empresas ha cambiado drásticamente con los avances tecnológicos

Por Mauro Libi Crestani. Hasta hace poco tiempo las empresas estaban ancladas en su geografía y en sus entornos, pero gracias a la revolución tecnológica hoy en día los trabajadores pueden realizar sus labores desde punto remotos, y poco a poco las estructuras tradicionales de las empresas se han desvanecido, dejando las oficinas dispersas en todo el país y en el mundo.

En la segunda década del siglo XXI las empresas han aprendido utilizar las tecnologías para integrar a los empleados con la política de la organización, permitirles que se expresen y aprovechar las ideas de los empleados. Igualmente le permiten establecer relaciones estrechas con los clientes, asociados y proveedores. La tecnología social para la empresa es una nueva plataforma que trae una cantidad de beneficios.

De acuerdo a una investigación realizada por la multinacional Microsoft una parte importante de las compañías a nivel mundial no conocen aún las ventajas de las herramientas sociales para la empresa ni cómo aprovecharlas.

La investigación dice que el 51 por ciento de los participantes dijo que desearía estar más involucrado en las decisiones relacionadas con la incorporación de herramientas y tecnologías en la empresa. Los empleados quieren sentir que se les escucha, que se reconoce su trabajo y que pueden contribuir al éxito de la empresa.

La tecnología social en la empresa puede impulsar el compromiso de los empleados simplificando las jerarquías, disolviendo los compartimentos estancos de la organización, ofreciendo a los empleados una plataforma para proporcionar valor a la empresa e impulsar el cambio, ofreciendo un foro para el reconocimiento, dando a conocer la organización y permitiendo la armonización.

El estudio señala que cuando algunas personas definen el concepto de "social" piensan en chatear con amigos y en compartir lo que han comido hoy. Aunque eso es cierto en los entornos sociales personales, la tecnología social en la empresa tiene el poder de transformar el modo en que las personas se comunican, comparten información y realizan su trabajo.

La clave consiste en empezar poco a poco, usando los medios sociales de formas específicas que puedan proporcionar ventajas inmediatas y, después, basarse en los logros para expandir su uso. También es esencial que los directivos escuchen a las personas que usan la tecnología para saber qué funciona y qué no.

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Mauro Libi Crestani: Las nuevas tendencias de la gerencia

Los tiempos modernos han traído consigo nuevas tendencia en materia de gerencia, las cuales convierten al cliente en el principal actor de cualquier empresa. Es el cliente el que denomina la producción y es el base a su criterio que se ejecutan los planes de negocio. 

La gerencia de hoy implica el desmontaje de la tradicional pirámide, convirtiendo a las empresas es estructuras más horizontales, con equipos conformados por empleados capaces de mantener la producción sin muchos niveles jerárquico.

Las empresas tiene nuevas estructuras financieras, monetarias y los recursos humanos pasan a ser trabajadores para la producción, con una red interna de información que tenga acceso a todo el sistema de inteligencia organizacional que permite el trabajo en equipo para concretar con éxito los objetivos de la organización. 

Los nuevos conceptos de gerencia conllevan al control de gestión, dándole importancia a la cualidad y competencia de los trabajadores, estimulando el liderazgo, la gestión de redes 

Las Organizaciones requieren de un compromiso de la Dirección, considerando la necesidad de cambio de mentalidad empresarial y formal de la organización.

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Mauro Libi: Frimaca es el mayor operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio de Venezuela

A un año de actividades en el país, la empresa Frimaca ha logrado satisfacer la demanda existente en el mercado nacional de refrigeración y congelación de productos alimenticios en toda la red pública y privada de la industria.

De acuerdo al presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani Frimaca se convertirá en el mayor operador del movimiento de alimentos en todo el país. Libi asegura que su empresa está trabajando para convertirse en el más grande operador del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio venezolano.

Mauro Libi comenta que Frimaca ofrece innumerables ventajas competitivas entre las cuales está el uso de tecnología de avanzada y su ubicación de cercanía al Puerto.

El empresario Mauro Libi informó que el software usado en Frimaca, es conocido mundialmente y ampliamente probado en las grandes cadenas de refrigeración tanto en México, como en Latinoamérica.

Argumentó que el software es un sistema que permite que el cliente conozca el seguimiento de la carga, si ya fue recibida, el estatus de todo lo que es el proceso de la recepción desde que llega la mercancía al puerto hasta que llega hasta nuestras oficinas. Todo cliente va a estar codificado y será como su identificación para acceder a este tracking a través de la página web.

Mauro Libi comentó además que Frimaca vivo hace ya casi un año a cubrir Quienes estamos en el sector de alimentos sabemos la necesidad que requiere este servicio. Lo que nos importa ahorita es saber adaptarnos y prestar el mejor servicio posible.

Según anunció Mauro Libi- Frimaca tiene un ambicioso plan de negocios que incluye la expansión en los próximos 3 años. Las primeras sucursales serán ubicadas en la región oriental del país. Actualmente tenemos una empresa Frimaca en la Isla de Margarita.

Comentó que Frimaca posee una nómina de 200 puestos de trabajo, entre almacenistas, gente que se encarga de los andenes y parte administrativa, que se agregan a 1.390 personas que tenemos en el Grupo. Indirectos vamos a tener la parte de la industria, todo lo que son importadores, distribuidores y la clientela comentó Mauro Libi,

Mauro Libi, explicó que Frimaca se encarga de ayudar en la logística del manejo de alimentos en el país. Actualmente uno de los grandes problemas que ha tenido tanto el Gobierno como la red privada es la falta de almacenaje, y estando nosotros en Caracas nos convertimos en un centro de acopio seguro para surtir la zona central de la ciudad.

Entre las ventajas de la empresa está la ubicación, el servicio se prestar las 24 horas del día para poder darle el despacho y el desabastecimiento a los mercados. Con un sólo camión en un día podemos hacer hasta dos despachos, teniendo a las cercanías la mayores cadenas de distribución del país, están todas en la zona central, entonces venir fuera de Caracas la parte de flete es sumamente costosa dijo Mauro Libi.

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Mauro Libi: ¿Qué diferencia a un empresario con éxito del resto ?

Ser un empresario exitoso no es cuestión de edad sino una cuestión de actitud. Un empresario exitoso es una persona con las ideas claras, con los objetivos bien fijados en la agenda, una persona que es capaz de determinar metas, objetivos alcanzables, que es capaz de equivocarse, rectificar, replantearse nuevos retos.

Una características importante de el empresario con éxito es su perseverancia, su deseo inquebrantable de esforzarse constantemente para alcanzar la meta, que no le tiene miedo a los fracasos, y que se esmera en conocer cada detalle de su negocio o servicio.

Un empresario exitoso entiende que las debilidades frente al fracaso lo ponen en riesgos, por lo cual convierte cada fracaso en una oportunidad de aprendizaje, en una experiencia positiva que le permite aprender de las equivocaciones y el caos.

Un empresario exitoso es una persona que  toma riesgos, que sabe medir oportunidades, que persiste en la búsqueda de solución a los problemas usando su creatividad y su ingenio. Esa persona debe tener iniciativa, empuje y energía y ser humilde a la hora de pedir ayuda.

Un empresario exitoso no es un superman, No. Debe tomarse tiempo en su agitada agenda para cuidar su salud, disfrutar de la naturaleza, de la familia, hacer ejercicios físicos y espirituales.

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Mauro Libi Crestani: Algunas sugerencias para administrar tu empresa con éxito

Suelo conversar con mis amigos sobre alternativas para administrar empresas en estos tiempos complejos. A veces nos juntamos y hacemos una especial de lo que nos norteamericanos llaman Brain Storm para buscar alternativas que, puestas en práctica,  nos permitan visualizar las mejores vías para cumplir con el objetivo de administrar de manera eficiente y eficaz nuestro negocio.

Algo en lo que todos hemos estado de acuerdo es la constante revisión de los objetivos generales y específicos del negocio. El plan que nos planteamos al inicio debe ser revisado, ver constantemente qué hemos logrado y qué nos falta para conseguir para coronar con éxito nuestra meta. Es importar que lo leamos y evaluemos porque a veces hay que hacer algunos cambios en el camino, sí observamos que están ocurriendo fallas, entonces hay que hacer alteraciones y replanteamiento. Insisto, hay que saber con certeza a dónde se va en el negocio y en la vida, saber hacia donde se dirige es la puerta abierta al éxito. 

Otro aspecto que el empresario debe tomar en cuenta es administrar su agenda con racionalidad y eficacia. Hay que organizar el tiempo, y ser generosos con nosotros mismo. Hay que plantear tiempo productivo en la empresa, reuniones con colegas, actividades sociales, diversión con la familia, escapes espirituales y hacer ejercicio físico. El uso efectivo del tiempo redunda en la salud personal del empresario y del negocio.

Con una agenda clara, donde se establezca la importancia de las metas que se tiene que hacer sin delegar y las otras en las que hay que delegar a los empleados porque consumen mucho tiempo. En relación a ellos debes saber a que empleado puedes otorgarle la responsabilidad, hay que evaluarlos y saber sus capacidades para cumplir con las responsabilidad que se les encomiende.

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