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viernes, 12 de agosto de 2016

Mauro Libi Crestani: Agradecer genera bienestar


Por Mauro Libi Crestani. Ser agradecido, agradecer, por lo que somos y por lo que tenemos refleja la nobleza del corazón. 

La gratitud es una fortaleza de enlace con el mundo, con el universo, con Dios, ligada a la virtud de la trascendencia.

La gratitud es clave para la felicidad. Quien siente agradecimiento está consciente de haber sido beneficiado y siente necesidad de corresponder por lo recibido.

Quienes son felices y mantienen actitudes positivas son más dados a agradecer, tienen mejores relaciones en el trabajo, están al pendiente de los demás, permanecen atentos a su entorno y procuran que este sea armónico, buscan soluciones rápidas a los problemas. Mauro Libi 

Es importante agradecer por el trabajo realizado puesto que tal actitud incide en las relaciones de manera positiva, así como también en la productividad. Lo bueno es que se beneficia quien agradece como quien recibe la gratitud. Agradecer genera emociones positivas en ambos. 

Cuando agradecemos surge un círculo de satisfacción entre todas las partes involucradas. Y es que al agradecer se pone de manifiesto que sin el concurso, aporte y ayuda de los otros habría sido imposible alcanzar aquello por lo que se agradece.


El agradecimiento reanima, renueva las fuerzas, inyecta ánimo y genera respeto.
Dar las gracias con sinceridad nos convierte en mejores seres humanos ya hace prosperar nuestras relaciones con los demás.

Agradecer es una declaración que alegra, alivia y ennoblece a quien agradece y a quien recibe la gratitud. Mauro Libi 

Agradecer es un acto que está disponible para todos durante las 24 horas de cada día.

El agradecimiento es sanador, enriquecedor, genera emociones positivas y, además, estimula el florecimiento la positividad ante lo que ya ha corrido como por lo que está por venir, es decir, es esperanzador.  Mauro Libi 

En las organizaciones el agradecimiento es vital pues genera armonía y estimula el rendimiento y la productividad.

El agradecimiento es una emoción que se siente al recibir algo que se aprecia y se valora, causando alegría por ello y deseos de retribuir a quien brinda el beneficio.
Sentir agradecimiento es una sensación agradable y gratificante.


Cuando las relaciones personales y profesionales se bañan de agradecimiento se convierten en herramientas muy poderosas que generan vínculos saludables y seguros.  Mauro Libi 

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domingo, 7 de agosto de 2016

Frimaca abrirá nuevo centro logístico en Lara para 2018

 La empresa celebra su primer año de operaciones en Caracas, donde asegura identificó un nicho a explorar.

Frío y Servicio Macaracuay (Frimaca), empresa de logística de frío y congelación de alimentos y cuyo centro de operaciones fue inaugurado hace un año en Caracas, mira hacia el centro y occidente del país, adonde planea abrir oficinas para atender a los clientes de la zona.

En entrevista con El Mundo Economía y Negocios, Mauro Libi, presidente de la compañía, dijo que el arranque del nuevo centro logístico será en el estado Lara, para el año 2018.

Libi señaló que es difícil ofrecer cifras de inversión en este momento, pues dependerá de la aprobación de licencias de importación del equipamiento, gran parte de los cuales se fabrica fuera del país.

El presidente de Frimaca dijo que a pesar de la situación-país hay que ver hacia el futuro, identificar nichos de mercado bien definidos y dedicarse a explotarlos, especialmente en mercados conocidos, y no tanto en nuevos sectores de la economía.

“Seguiremos invirtiendo siempre y cuando tengamos posibilidades de seguir creciendo y contemos con el apoyo de la banca pública y privada, así como de los organismos competentes que otorgan la permisología que necesitamos”, afirmó.

Frimaca es una compañía que forma parte de un grupo de empresas del sector alimentos que creó su padre hace más de 30 años y del cual también es parte Inproceca (Industria Procesadora de Cereales C.A.), fabricante de la marca Avelina, que inició operaciones hace cinco años en Guatire y que exporta hacia República Dominicana y Panamá desde mediados de octubre; que próximamente llegará a Colombia, según anuncia la empresa.

Volviendo a Frimaca, Libi expresó que “siempre vimos la posibilidad y necesidad de explotar la parte logística de la cadena de frío en el país”.

Dijo que Frimaca nació para llenar una necesidad en esa área, donde -asegura- no hay empresas similares para prestar servicio a las redes pública y privada.

Libi celebró el éxito obtenido este primer año de operaciones. “Aunque nos ha costado hacer nuestra clientela, estamos satisfechos de lo que se ha logrado y seguiremos creciendo”, manifestó.

Como muestra de los resultados, dijo que de los 10 millones de kilos de capacidad de almacenamiento que tiene la empresa, Frimaca registra una rotación de entre 60 y 70% del paletizado.

Durante este primer año, la empresa se dio a conocer en el mercado a través de comerciales de televisión, con el fin de llegar a las grandes cadenas de distribución, teniendo en su cartera a las empresas de comida rápida, que son sus principales clientes, supermercados, empresas fabricantes de embutidos, productoras de helados y mataderos de la zona central del país, especialmente en los estados Miranda, Aragua y Carabobo.

La empresa opera las 24 horas, recibiendo carga de noche y despachándola durante el día a todo el territorio nacional. 

Libi destacó que, por su ubicación en la zona industrial de la urbanización El Encantado, a 5,5 kilómetros de la autopista Francisco Fajardo, la compañía tiene la ventaja de poder despachar incluso a dos clientes con un solo camión en un mismo día.

La logística de la empresa es uno de sus pilares y está organizada de tal forma que en menos de 24 horas los clientes tienen la mercancía disponible, destacó Libi. Agregó que Frimaca sigue creyendo en el país y en su potencial.

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jueves, 4 de agosto de 2016

Mauro Libi Crestani: Una empresa saludable es también una empresa segura

Por Mauro Libi Crestani. Es una mancuerna, una llave que garantiza la tranquilidad en su organización, salud y seguridad. De hecho, desde 2003 la Organización Internacional del Trabajo, OIT, festeja el Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo, así, juntas.

Y es que cuando el trabajo es saludable y el trabajador labora bajo esta premisa, entonces la empresa es igualmente saludable y también segura.

¿Cómo hacer que el trabajo sea seguro y saludable?

Lo primero es tener en cuenta que una empresa segura no es necesariamente saludable, pero sí cuando una empresa es saludable indiscutiblemente será segura.
Para que esto suceda es necesaria la determinación. Disponerse a la innovación empresarial estableciéndola en la gestión de los recursos humanos, la salud laboral es un asunto primordial, vital. Tal acción transforma el entorno de la organización en dirección al objetivo de la salud y la seguridad.(Mauro Libi Crestani)

Implantar los modelos de felicidad empresarial pasa por acabar con el clima de ansiedad, el estrés y el miedo, en las organizaciones propiciando el disfrute, la diversión y la felicidad.

El asunto requiere trabajo. Así, lo primero que hay que hacer es ampliar el concepto que de salud se tiene, para entenderlo como un estado en el que reina el bienestar físico, mental y social. Es preciso erradicar la creencia de que salud es solamente la ausencia de enfermedades o afecciones.(Mauro Libi Crestani)

No es un asunto de modas, sino de hacer de las organizaciones unos centros en los que el bienestar, la armonía, la cooperación, la buena vibra, la salud, se respiren desde que se ponga un pie en la puerta de entrada. Empresas que resistan el embate de los tiempos modernos, es decir organizaciones que sean resilientes.

La organización saludable es transparente, exhibe un entorno físico seguro y entorno psicosocial saludable, en la que constantemente se trabaja en mantener estos estados. No es una acción espasmódica, es permanente. (Mauro Libi Crestani)

En las organizaciones saludables el sentido común es fundamental, se impone y, por ende, los resultados se hacen sentir en una mayor seguridad.


Los negocios, las empresas, los emprendimientos, en fin, las organizaciones deben transformarse en lugares tranquilos en los que se respire paz, empresas saludables, empresas seguras.

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viernes, 15 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: ¿Qué podemos hacer cuando perdemos el empleo?

Por Mauro Libi Crestani. No es nuestro deseo, pero puede pasar. Ocurre todo el tiempo y en caso de que le suceda a usted es mejor tener la cabeza clara al respecto. La primera pregunta que vendrá a su mente será, indudablemente: ¿Y ahora qué hago?
Tal vez sea hora de que se independice y tome las riendas de su futuro.



Sí, un empleo genera estabilidad, eso es importante, pero tal vez usted tenga algunos planes en su vida que no será posible desarrollar si se encuentra bajo a condición de subordinado laboral.

La remuneración o sueldo no siempre paga el nivel de entrega y esfuerzo que requiere un empleo. 

Digámoslo claramente: Nadie se ha hecho rico con un empleo. 
Si su aspiración es estar a la cabeza de un gran proyecto empresarial, ser un empleado no será el modo de llegar a serlo.

Si quiere libertad e independencia económica, lo mejor es que se convierta en su propio jefe.
Las personas con dinero aprovechan los ingresos residuales y el apalancamiento.
Por ingresos residuales se tienen los venidos de trabajos o negocios que se hacen por una sola vez y que se perciben de por vida mes a mes. 

Un clásico ejemplo de este tipo de ingresos son los alquileres de viviendas o apartamentos, los derechos de autor por una canción o un libro, los derechos de autor por un software, la patente por un invento o producto innovador.

En internet también existen algunos modelos de negocios que generan este tipo de ingresos residuales, entre ellos GDI, siglas de Global Domains International, que es uno de estos negocios que proporcionan ingresos residuales. Es un modelo de negocio basado en el marketing multinivel, que se realiza desde casa y por internet.

Sin embargo esté atento a las ofertas engañosas, indague, consulte a expertos y cerciórese de que no está cayendo en manos de estafadores.

De cualquier manera, otra manera de usar sus ahorros o liquidación es invertirlo en productos al mayor que pueda luego colocar al detal obteniendo una ganancia extra. 

Otra forma inteligente de resguardar sus prestaciones es invertirlas en acciones que le generen dividendos o utilidades anuales.

Lo importante es que al momento de ser despedido, no se paralice, ni sienta que el mundo se le vino abajo. Hay alternativas que usted puede aprovechar, sólo es necesario que mire a sus alrededor y las encuentre.


Asesorarse por expertos en inversiones es una buena manera de encontrar una actividad o negocio que le permita obtener réditos por ese dinero que recibió en un momento desagradable de su vida.

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martes, 23 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: ¿Cuál es la visión de su negocio? La mía es seguir invirtiendo en Venezuela

Por Mauro Libi Crestani. Un joven de unos 20 años me preguntaba ¿ Cuáles la visión de su negocio? Le respondí: "Crecer. Ser líderes en el mercado de cereales. Seguir invirtiendo en Venezuela, en nuestra planta, en nuestra instalaciones, no solo en Avelina sino en empresas relacionadas con nuestro sector, esperamos continuar con nuestro crecimiento, diversificar el portafolio, agregar  productos y atender a nuestros consumidores, ese es la visión de nuestro negocio". El joven de unos 24 años me me dijo que tenía una idea de hacer negocios en el país pero que temía asumir riesgos porque todo cambia a diario.  Fue entonces cuando le comenté que uno de los empresarios más exitos del planeta, Mark Zuckerberg tiene el siguiente lema: “En un mundo que cambia realmente rápido, la única estrategia en la que el fracaso está garantizado es no asumir riesgos”.

Cuando se tiene una visión del negocio clara, se debe tomar en cuenta que los riesgos forman parte del proceso, sin riesgos no hay cambio, los grandes logros requieren tomar riesgos, muchas veces abismales. En nuestras empresas tenemos clara la visión y misión y es por ello que apostamos al país y a nuestro crecimiento en el mercado, estamos seguros que con nuestro plan de operaciones vamos a conquistar cada vez un mayor porcentaje del mercado del sector cereales. 

En Frimaca la creatividad es fundamental, contamos con equipos de profesionales preparados, motivados y que conocen perfectamente el mercado venezolano y el internacional que hemos logrado colocar nuestros productos en República Dominicana, Panamá y Colombia. Cada movimiento, cada acción significa un riesgo que nosotros asumimos de manera inteligente y sagaz para poder competir y ser cada vez los mejores. Asi seguiremos, preparando para conquistar los retos que presenta la globalización y las adversidades. 

lunes, 8 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Renovar energías para seguir dando lo mejor de sí como empresarios

Por Mauro Libi Crestani: Los empresarios estamos propensos a la fluctuación económica, y somos directamente responsables de nuestros empleados, socios y clientes. Es  una responsabilidad que requiere dedicación y pasión para evitar el agotamiento generalizado. Hay que automotivarse para continuar y encender la energía día a día para dar lo mejor de sí en logro de los objetivos que nos hemos planteado.

Un consejo: Reflexionar sobre lo que se ha hecho

Detenerse a revisar los logros que se han obtenido a lo largo de un semestre, o un año puede tener un efecto inspirador importante para los empresarios.  La revisión de objetivos nos permite conocer qué hemos hechos, cómo lo hemos hechos y verifica si vamos por el camino correcto. Los dueños de negocios rara vez se dan el tiempo para sólo pensar de nuevo en lo que han hecho. Este año, toma un par de horas para hacer una lista de lo que querías hacer el año pasado y lo que has logrado. Después podrás sentir que tiene poder, confiado y listo para volver al trabajo.

Mentor.. Voluntario

Existen muchas iniciativas que permiten a los empresarios con experiencia dar tutoría a los jóvenes emprendedores. La experiencia es absolutamente vigorizante. Compartir con los que se inician en negocios y darles consejos sobre tu experiencia es una enseñanza que te ayuda muchísimo. 

Un estudio hecho sobre este aspecto encontró que la  tutoría impulsó el éxito de los empresarios en un 13%. La experiencia permite recordar por qué se metió en el negocio en el primer lugar, y le ayuda a volver a descubrir que la energía ilimitada que solía tener cuando comenzó hacia arriba. Las empresas de mayor edad que carecen de esta energía se estancan, y usted se sorprenderá de las ideas y proyectos que saca de una sesión con nuevos empresarios.

Explora su espacio e Industria

Tenemos la tendencia a encasillarnos a nosotros mismos como dueños de negocios. Se entra en el hábito de hacer algo de cierta manera, y se conecta a la oficina, día tras día, sentado en las reuniones, haciendo números y completando una rutina cansona. El agotamiento y el aburrimiento van mano a mano, así que trate de explorar su empresa y en el espacio. Leer sobre el área de trabajo, escribir sobre ella, revisar las nuevas tendencias en el marketing. Trate de hacer cosas nuevas porque está demostrado que la repetición mata el entusiasmo, por lo que volver a encender su pasión por su negocio significa encontrar algo nuevo y centrarse. 

Ser emprendedor es muy diferente después de unos años de éxito. Su función comienza a sentirse más como un trabajo estándar que como una pasión. Si usted permite que se imponga el aburrimiento y la repetición, su negocio puede estancarse. 

El comienzo del año es el momento perfecto para tomar la iniciativa y volver a descubrir por qué entró en el negocio en el primer lugar. Le ayudará a renovar las energías y a proyectarse desde un visión refrescada. Trátelo y verá que funciona, aún está a tiempo.



Como empresario o empleado hay que establecer como meta central ser lo más productivo y eficiente. Aquí compartimos una serie de estrategias que permiten mejorar la productividad

1. Haga su salud una prioridad.

Las nuevas empresas son conocidas por largas horas de jornada laboral que automáticamente asumen tanto los empresarios como los empleados. Cuando el trabajo empieza a consumir las horas personales del día, surge de inmediato un problema de salud. Una de las mejores maneras de aumentar la productividad es hacer de su salud una prioridad y evitar todo aquello que trastoca la vida sana. El exceso de trabajo genera estrés y acaba con el balance emocional y físico. 

Busque el horario que más le convenga, es recomendable hacer ejercicio a primera hora de la mañana. Se marca el ritmo para el día y le da un impulso de energía. Además, el ejercicio a primera hora de la mañana ayuda a tener un sueño más reparador durante la noche.

2. Invertir en su espacio de trabajo.

Tanto si trabaja en una oficina todos los días o desde una oficina en casa, se recomienda invertir en un espacio de trabajo ergonómico, cómodo, saludable para su hogar u oficina. Estar en un espacio cómodo puede hacer una gran diferencia en su motivación para trabajar y ser más productivo.

Encuentra un cambio de escenario.

Si usted es como la mayoría de la gente en el siglo XXI, que pasa la mayor parte de su tiempo en el trabajo en un escritorio frente a una pantalla de ordenador requiere de vez en cuando un cambio de escenario, que podría ser  la sala de descanso, sala de conferencias, o de pie. Ese pequeño cambio de ambiente hace una gran diferencia en la productividad - especialmente después del almuerzo.

4. Concéntrese en la tarea más compleja, la meta más grande y luego en las pequeñas.

"La gran mayoría de las cosas son distracciones, y muy pocos es los que realmente importa para su éxito."

- Evan Williams, cofundador de Twitter

Encuentre las cosas que son realmente importantes para su éxito, y centrense en esas cosas. Trate de concretar todas las tareas pendientes o tarea es que nunca se hayan completado en la lista. Siempre hay algo más que hacer cuando se da inicio a una empresa o un trabajo. Cuando se trata de administrar el comienzo, es imprescindible centrarse en los puntos más críticos y las tareas que proporcionarán el mayor valor para su éxito y para sus clientes. Usted no puede ser abrumado por las tareas de baja prioridad. Encontrar una manera de delegar estas tareas o posponerlas puede contribuir. Centrarse en las cosas grandes que hay que hacer  - las cosas que nadie más en su equipo puede lograr. Estas son las tareas que realmente importan para su éxito.

5. Dar prioridad a sus perspectivas de ventas

Cuando usted está tratando de concentrarse en las tareas más importantes que ofrecen el mayor valor, esto también se aplica a sus perspectivas de ventas. Utilice la automatización de marketing para ayudar a priorizar a sus clientes potenciales más cálidos y sacar el máximo provecho de su tiempo en las ventas.

6. Preparar las noches del domingo

Sí, el domingo es parte del fin de semana y se debe trabajar duro para mantener un estilo de vida equilibrado fuera del trabajo, pero muchos empresarios suelen tomar  la tarde del domingo para planificar su semana. Puede ser una gran oportunidad para ponerse al día en el correo electrónico, planificar las tareas pendientes que son importantes, y prepararse para comenzar a ejecutar el lunes por la mañana. Esto puede ayudar a ser más productivo durante todo el resto de la semana.

7. Utilizar tiempo del viaje al trabajo

Si usted viaja a través del transporte público todos los días, tome ese tiempo para ponerse al día en el correo electrónico, detallar sus principales prioridades para el día, escuchar mensajes de voz, o escuchar un audiolibro. Si conduce para ir al trabajo todos los días es recomendable escuchar audiolibros y podcasts para hacer un uso muy productivo del viaje. 

8. Reducir al mínimo las distracciones.

Tal como le hemos comentado la clave para mantener la concentración y optimizar la productividad es  eliminar en la medida de lo posible las distracciones. El Internet aporta mucho pero es una distracción difícil de evitar. Hay que hacer un esfuerzo sobre humano para concentrarse en las tareas que hay que hacer y poner de lado las distracciones El servicio Pocket  ayuda a reducir este tiempo de visita a portales digitales y ayuda a enfocarse en realizar una tarea específica.

9. Adoptar un software de gestión de proyectos.

El uso de herramientas como Trello, Wrike, Asana, Flujo, y muchos otros softwares de gestión de proyectos ha aumentado en los últimos años en el mundo empresarial. Estas diferentes herramientas serán la mejor opción para los diferentes equipos. Busque un software que se adapte a su equipo y que le ayude a priorizar y colaborar mejor con su equipo. El software como Chatter también puede contribuir a ser más productivo en la gestión de un equipo de proyecto y las comunicaciones relativas a un proyecto.


10. Establecer metas de 90 días


La gente tiende a establecer resoluciones o metas anuales, sin embargo, tienden a ser fácilmente pasarlas ​​por alto o incumplirla. En su lugar, tratar de establecer metas de 90 días. Esto ayudará a que su productividad suba. También le permite disponer de un circuito de retroalimentación más rápida de sus objetivos y aprender de los fracasos más rápidamente y ser capaz de volver a levantarse e intentarlo de nuevo en los próximos 90 días.



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jueves, 28 de enero de 2016

Mauro Libi Crestani: Los cambios son una constante en los negocios. ¿ Cómo asumirlos?

Por Mauro Libi Crestani. Ya lo hemos discutido en otras oportunidades. Los cambios son una constante en los negocios y en la vida actual. La capacidad de adaptación a los cambios es una parte fundamental que va a facilitar o a limitar el éxito de las empresas.

¿Cómo hacen los empresarios exitosos para permanecer en la industria y ganar la batalla que imponen los cambios?

Para tener éxito debemos tener control de la situación. Los negocios son como un juego de ajedrez que requieren que el jugador, en este caso el empresario, posea la estrategia adecuada para hacer los cambios de manera inteligente. Cada movimiento es la generación de un nuevo escenario que trae cambios y requiere otras acciones.

Cuando las empresas son capaces de anticiparse al cambio logran tener el poder. Los líderes de cada industria deben encontrar la forma de convertirse en un jugador de ajedrez, y no en una pieza del tablero." dicen los expertos.

Alcanzar el éxito en los negocios no es sólo acerca de la creación de valor, es también sobre el seguimiento de las tendencias y anticipar los retos que llegarán a nuestro mercado. Las empresas que son capaces de adaptarse a los cambios y se manejan con estrategia innovadoras logran atacar la competencia y apoderarse del mercado.

Aquellas empresas que no han sido capaces de moverse con agresividad a los cambios han fracasado. Para ilustrar este caso, revisemos el ejemplo de Blockbuster y Netflix. Blockbuster fue una empresa líder en alquiler y venta de películas, y por no haber jugado estratégicamente en mercado y haber asumido el cambio de manera inteligente quebró. Su imperio se desmoronó en muy poco tiempo.

La empresa Blockbuster fue líder del mercado por años pero no fue capaz de entender  y actuar frente el modelo de negocios exitoso impulsado por Netflix hasta que Netflix, junto con el cambio de tendencia en internet, que quedó con el negocio.

Netflix ha sido una de las empresas más rentables en bolsa en los últimos 10 años, con una revalorización del precio de sus acciones de casi un 3.000%.

Blockbuster tuvo la oportunidad de evolucionar de la misma forma que Netflix. De hecho, los ejecutivos de Netflix aseguraron que si Blockbuster hubiera desplegado la suscripción en streaming aprovechando su cartera de clientes, Netflix hubiera tenido problemas para convertirse en el líder de este mercado. Claro que los ejecutivos de Blockbuster decidieron que ellos no necesitaban lo que vendía su competencia.

Revisa, evalúa qué cambios de cultura están en marcha, cuáles de ellos puedes aprovechar para ganar dinero y cuáles pueden afectar a tu negocio.




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