Mauro Libi Crestani: Hay que seguir invirtiendo en Venezuela

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani dijo que las empresas deben seguir invirtiendo en Venezuela, y como ejemplo, aseguró que Avelina  y el resto de corporaciones asociadas harán nuevas inversiones para fomentar el crecimiento, la diversificación de productos, y para atender las crecientes necesidades del consumidor venezolano.

Mauro Libi Crestani afirmó que para sus empresas el cliente es el principal objetivo y nos hemos propuesto tener cada vez más un mayor porcentaje del mercado del sector cereales.

El empresario acotó que la creatividad es fundamental en el plan de expansión. "Tenemos un equipo de mercadeo que junto a nuestra gerencia y equipo de venta, está definiendo los planes de innovación" expresó Mauro Libi.

Mas adelante agregó Mauro Libi Crestani actualmente algo que es un tabú en Venezuela y que se ha hecho bastante complicado prepararse para el área de exportaciones. "Actualmente podemos decir que Avelina ya ha exportado productos a República Dominicana, Panamá, estamos sacando mercancía para Colombia, y de verdad es una gran satisfacción, para todo el equipo de Avelina, a nuestros obreros y empleados darnos el lujo de ver nuestros productos venezolanos en los anaqueles en mercados no habitual en nosotros" informó Mauro Libi.

Comentó que incluye una serie de retos que van desde la creatividad y originalidad del trabajo de los recursos humanos de la empresa, como de los funcionarios encargados de agilizar la permisología, para cada vez más aumentar la  capacidad de exportación concluyó Mauro Libi.

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Mauro Libi: La actitud positiva

Generar un hábito interior conlleva a la concientización de esa necesidad. La actitudpositiva es un hábito y se requiere aprenderla y practicarla todo el tiempo para que mentalmente mantengamos ese entusiasmo que nos lleva a la conclusión de la meta. Además, la actitud positiva nos lleva a una elevada del autoestima que siempre trae beneficios.  

Los expertos sostienen que el pensamiento positivo es el mejor inicio de un proyecto, negocio o darle esplendor a la vida personal. Hoy en día hay una especie de recetas que dan los terapeutas y psicólogos para generar el hábito de la actitud positiva. 

Lo primero es concentrarse en lo bueno y hacer un esfuerzo por mantenerse  optimista, Ese pensamiento positivo te ayudará mucho a lograr tus objetivos. Creer que van a pasar cosas buenas.

   

Concéntrate en lo bueno, búscale todos los aspectos positivos en cada situación o persona. Si las cosas no van bien aprende de los errores. Cree que todo es una lección, y así aprenderás de esos eventos  a cómo buscar soluciones y cómo manejar las circunstancias de crisis, o los conflictos. 

La gente con actitud positiva siempre está dispuesta a buscar la salida a los problemas, y no se concentra en el problema. Si dedicas tiempo a buscar una solución, hacer una lista de opciones para resolverlo y poner lo mejor de sí para concluir con éxito los objetivos.

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Mauro Libi: Creer en el equipo de trabajo es una clave para que las empresas consigan el éxito

Las empresas exitosas confían en su personal, se esmeran que cada parte componente  humano este satisfecho, trabaje con comodidad y entiendan que son parte de la organización, que forman parte de ella, y que su trabajo es importante para lograr el objetivo general.

Nosotros en Avelina tenemos muy claro ese concepto. Nuestras empresas  ven en el recurso humano una pieza fundamental para conseguir el éxito. En Avelina el personal es fundamental para seguir creciendo, ofreciendo mayor cantidad de productos y a posicionarlo en el mercado nacional

En nuestra empresa Proseca tenemos una nómina de más de 1.390 personas y nuestra gente se siente identificada con la corporación y da lo mejor de sí para conseguir nuestro éxito en el mercado venezolano, Para nosotros seguir manteniendo una nomina tan elevada nos compromete a ser innovadores con la producción, ampliarla agregando  cada vez nuevos productos al portafolio de Avelina. 

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Mauro Libi: Innovación y perseverancia para lograr la solidez financiera

Una buena parte de las empresas que tienen éxito incluyen dentro de sus prioridades innovación y  perseverancia para lograr a lo largo no solamente la estabilidad o solidez financiera sino convertirse en el modelo a seguir.

Las empresas requieren innovación en el sentido más amplio, desde la creación del producto hasta los sistemas de venta. Las empresas que tienen éxito y se mantienen en la ola, desarrollan la capacidad para reinventarse, aprenden y ponen en marcha nuevas vías para diversificar el mercado y conquistar otros nichos.

  

Las empresas deben tener un mercado definido, un plan específico, una relación con la comunidad, ser responsables socialmente. Más allá de la rentabilidad, las mejores compañías son las que se preocupan por dar valor a sus clientes, empleados y socios de negocios.

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Mauro Libi: ¿Qué diferencia a un empresario con éxito del resto ?

Ser un empresario exitoso no es cuestión de edad sino una cuestión de actitud. Un empresario exitoso es una persona con las ideas claras, con los objetivos bien fijados en la agenda, una persona que es capaz de determinar metas, objetivos alcanzables, que es capaz de equivocarse, rectificar, replantearse nuevos retos.

Una características importante de el empresario con éxito es su perseverancia, su deseo inquebrantable de esforzarse constantemente para alcanzar la meta, que no le tiene miedo a los fracasos, y que se esmera en conocer cada detalle de su negocio o servicio.

Un empresario exitoso entiende que las debilidades frente al fracaso lo ponen en riesgos, por lo cual convierte cada fracaso en una oportunidad de aprendizaje, en una experiencia positiva que le permite aprender de las equivocaciones y el caos.

Un empresario exitoso es una persona que  toma riesgos, que sabe medir oportunidades, que persiste en la búsqueda de solución a los problemas usando su creatividad y su ingenio. Esa persona debe tener iniciativa, empuje y energía y ser humilde a la hora de pedir ayuda.

Un empresario exitoso no es un superman, No. Debe tomarse tiempo en su agitada agenda para cuidar su salud, disfrutar de la naturaleza, de la familia, hacer ejercicios físicos y espirituales.

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Mauro Libi Crestani: La palabra éxito ¿sólo existe en el diccionario?

Una joven lectora de mis blogs comentó que, en su experiencia personal, había entendido que el éxito era solamente una palabra que estaba en el diccionario, y que al parecer – según su percepción- sólo tenía un significado lingüístico. También me dijo que le resultaba "muy interesante" que yo considerara a mi padre como "un hombre exitoso".

Ciertamente hay muchas personas que tiene la misma percepción sobre el éxito que la joven lectora. Por años han percibido el triunfo como algo que no existe y no han recibido información sobre la verdadera naturaleza del éxito, como personas, como empresarios y como sociedad.

Como yo no soy un experto en estos asuntos, solo me dedico  a escribir mi opinión sobre este tipo de temas, sugiero que revisemos la definición de éxito del diccionario, tal cual como dice la joven. En el diccionario de la lengua española dice que ÉXITO es una palabra de on origen latino exitus  que significa (“salida”), y  el concepto se refiere al efecto o la consecuencia acertada de una acción o de un emprendimiento. Su raíz se hace más o menos evidente según el contexto en que usemos esta palabra, ya que muchas veces expresa “sobresalir”, “salir por encima de la competencia” y “salir de la oscuridad del anonimato“.

Nos explica el diccionario que el éxito es una acción subjetiva y relativa, y esta asociado a la victoria y la obtención de objetivos basado en méritos.

La manera como yo personalmente interpreto el éxito es cuando planeamos los objetivos que queremos en la vida, sean medianos o grandes, y los conseguimos, los concretamos. El éxito –dicen muchos- se mide en el grado de satisfacción de haber coronado una meta. Para mi ese grado de satisfacción es espiritual.

La sociedad turbulenta de estos días establece una relación entre el éxito y la riqueza material o la fama, la celebridad. Esta percepción es distorsionada y es por ello que muchas personas se sienten afectadas, si no son famosas como Justin Bieber o ricas como Tiger Woods, entonces se siente fracasadas. 

Aquellos que no se sienten satisfechos internamente cuando logran un objetivo, por pequeño que sea, probablemente tengan inconvenientes en entender cómo el éxito funciona. El éxito nos lleva a un estadio de satisfacción pero ello indica mayor responsabilidad, más organización, disciplina, trabajar duro sin descansar, concentrarse en el objetivo y los detalles y reforzar a diario la actitud positiva.

Le recomiendo a todos aquellos que no creen en el éxito, o que le temen al éxito que definan sus objetivos, ¿Qué es lo que quieren en sus vida?, ¿Hacia dónde quieren ir?, y una vez que sepan lo qué buscan ver cuáles son los obstáculos que les impiden continuar y concretar esas metas. Deben trabajar con determinación para montarse al carril que los lleve a la conclusión de esas metas.

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Mauro Libi: Cómo combatir la baja productividad de los empleados

Una de las razones por la cuales se produce la baja productividad de los empleados -según los expertos- es por la forma de trabajo y no por la naturaleza del trabajo mismo. Hay diversas maneras de medir la productividad, pero en su mayoría resumen la cantidad de trabajo realizado y el tiempo usado para ello.

Hay empleados que están en capacidad de ejecutar tareas en menos horas que otros, lo cual no los hace más productivos. Hay que entender la cantidad de trabajo no siempre es el principal indicador de la productividad.

Hay empleados que están capacitados en su campo y no son capaces de trabajar tan rápido como los otros miembros del equipo. Ese problema puede deberse a otros factores que nada tiene que ver con la inteligencia, sino con la pobre organización, problemas  personales, etc.

Los expertos en esta material ofrecen consejos para superar estas debilidades:Hay que iniciar el día con la lista de tareas no concluidas el día anterior; hacer tareas que requieran ser ejecutadas de inmediato, resolver los asuntos de emergencia, vía telefónica, fax o email, concluir y empezar otra tarea con el objetivo de solucionarla, archivar lo concluido, hacer una lista de obligaciones que deben ser cumplidas al día siguiente.

Hay que poner todo en agenda, usar alarmas. Los empleados y los empresarios exitosos no tienen mala memoria sino desorganización. Todo se combate con disciplina, perseverancia, organización y actitud positiva.

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Mauro Libi: Ser proactivo es lo más aconsejable en épocas de crisis

El mundo se ha convertido en una vorágine, donde sólo triunfa aquel que es capaz de adaptarse rápidamente al cambio. Las empresas que actúan de manera lenta, burocrática y desordenada en tiempos de complejidad suelen perder su rumbo, y la crisis termina por llevárselas con su paso. 

La turbulencia de nuestros tiempos implica una gran dificultad para predecir el futuro. Hay empresarios que se acostumbraron a funcionar en un mundo más tranquilo y tradicional, por llamarlo de alguna manera, que en estos días ya no existe, entonces se siente paralizados ante la volatilidad extrema que impone los días actuales.

Las empresas exitosas, que se originan en la crisis, son más dinámicas, actúan en riesgo permanente y por ello comprometen sus recursos de manera gradual.

Se habla en gerencia moderna de la flexibilidad estructural. Las empresas surgen con entornos cambiantes y eso les obliga a ser innovadores, proactivos y mucho mas ductilidad

Las empresas que buscan sobrevivir en la crisis deben ser capaces de gestionar los cambios y poseer una estructura organizacional que les permita con su personal adaptarse rápidamente a los cambios de entorno, y a la vez aprovechar las oportunidades y esquivar las amenazas que surjan en el camino.

Se le aconseja a las empresas bajar la rigidez de los costos, y evitar menos gastos fijos como oficinas, transporte, trabajar más por internet que en físico pero persiguiendo más objetivos.  Y siempre recordar que hay que tener claro hacia dónde se va y qué se quiere conquistar.

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Mauro Libi: Mi Padre fue mi gran motivador, siempre trabajó para conseguir el éxito, y lo logró

Es ampliamente conocido que el éxito de los empresarios se deben a una serie de características propias. 

En mi experiencia personal he confirmado que hay una serie de características que influyen directamente en la conquista del éxito. Cuando yo tenía 16 años mi madre murió y tuve que dejar Venezuela para ir a vivir con unos familiares en Italia. Regresé cuando tenía 26 años y empecé a trabajar con mi padre que para la época tenía una empresa de transporte. Mi padre enviudó muy joven,y nunca se volvió a casar, se dedicó a educar y a preparar a sus hijos. Nunca lo vi cansado, enfermo, negativo, el trabajo y la familia era todo para él, fue un inmigrante que vino a trabajar en Venezuela y perseverancia, pasión por lo que hacía, objetivos claros y actitud positiva, ganadora pudo lograr el éxito.

Mi padre tuvo confianza en su mismo y en sus habilidades. Los empresarios de éxito tiene que tener la confianza necesaria para asumir riesgos, calcularlos y dirigirlos para conseguir las metas que se están trabajando. Un empresario exitoso no duda a la hora de tomar decisiones y se motivan a sí mismo, no ponen nada en manos de la suerte.

El pensamiento positivo debe prevalecer. La actitud mental positiva es la clave del éxito y se combina con persistencia, saber hacia dónde se va y cómo se va lograr la meta es el recetario perfecto para llegar a la cima.

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Mauro Libi: La organización de tareas laborales contribuye a la productividad

Buena parte de las empresas organizan a sus empleados de tal manera que realicen tareas para la que están capacitados. El sistema de arriba hacia abajo es el más usual, los empleados son asignados según su disponibilidad y capacidad, en algunas ocasiones, sólo por suerte. Este sistema ciertamente ha funcionado por años. 

En las empresas del Grupo Libi trabajamos de manera horizontal, empleados, obreros, ejecutivos y asociados, todos, trabajamos a un mismo nivel, aportando lo mejor de cada quien, y es por ello que en nuestras compañías no hay sindicatos, no porque seamos enemigos de ellos, sino porque no se requieren motivado a que todos trabajamos al mismo nivel y tenemos los mismos derechos, hacemos sugerencias y podemos opinar. Este modelo abierto es extremadamente eficiente y nos ha resultado altamente productivo y satisfactorio.

Hay empresas que prefieren seguir con los modelos tradicionales y virtuales, inclinándose por el mercado interno que combina la eficiencia del modelo de arriba hacia abajo con la fluidez y sensibilidad de los novísimos sistemas virtuales.

Hay empresas que tratan se seguir  innovando y buscan sistemas flexible. Es cuestión de satisfacción, cada empresa pone en marcha el modelo que le resulta más efectivo a la hora de materializar la producción y competir en su mercado con calidad en productos o servicios.

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Mauro Libi: Uno de los secretos del éxito es administrar bien el tiempo

Uno de las claves para ser exitoso en la vida y en los negocios es administrar el tiempo de manera eficiente. El tiempo es uno de los grandes  problemas del hombre moderno. Nadie tiene tiempo para nada y el tiempo a pesar que es uno de los tesoros que realmente nos pertenece, no lo dominamos y terminamos desperdiciándolo. 

Como ya lo hemos discutido, lo más importante para el manejo eficiente del tiempo es elaborar una agenda que incluya tareas específicas, objetivos claros y bien definidos, y tiempo de relax, de ejercicios y social.

Si partimos del criterio que el tiempo es lo más importante que tenemos entonces debemos manejarlo de manera eficiente y disfrutarlo. La manera cómo utilizamos el tiempo es la manera cómo definimos llevar nuestra vida. Hay que fijar tiempo para las responsabilidades del trabajo, para el disfrute de la familia, con los amigos, para alimentar el espíritu, para formarnos, para descansar y estar saludables.

Saber usar el tiempo de manera efectiva es la raíz de todas las demás habilidades y el secreto para ser feliz, exitoso y productivo

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Casa Hogar "Al Fin" busca ampliar su capacidad

Hoy día atienden a 22 pequeños; esperan expandirse para albergar a 70 niños

La Fundación Casa Hogar "Al Fin" recibió este año un aporte del Sindicato de los Trabajadores Gráficos, Afines y Conexos del diario El Universal, cuyo objetivo es contribuir con el sostenimiento de esta organización, encargada de albergar a niños huérfanos o que están en situación de riesgo.

Alexander Torres, secretario General del Sindicato, en compañía de Carlos Ojeda, secretario de Organización, y René González, secretario de Cultura y Deportes, explicó que la Contratación Colectiva de los trabajadores gráficos de El Universal contiene una cláusula según la cual cada trabajador aporta un salario al año, mientras que la empresa aporta dos salarios por empleado para una causa social. La iniciativa a apoyar es seleccionada por un comité en el que participan representantes del sindicato y de la empresa.

Torres explicó que decidieron apoyar a esta institución en vista de la excelente labor que desarrollan. Además comentó que la Contratación Colectiva de los trabajadores gráficos de El Universal es la única del sector que contiene una cláusula de apoyo a una acción social. Esto es así desde hace 15 años.

Actualmente la Casa Hogar "Al Fin" atiende a 22 niños, aunque tiene capacidad para 30. Los menores son recibidos desde los cero años y pueden permanecer en el centro hasta los 17 años.

La Casa funciona en Caraballeda, estado Vargas, y abrió sus puertas el primero de noviembre de 2005, como iniciativa de un empresario venezolano y su familia, conscientes de la necesidad de los niños en estado de desprotección familiar de ser atendidos de forma digna.

El cuidado de los niños está a cargo de trabajadores y voluntarios, quienes ponen todo su empeño en brindar la mejor atención a los pequeños hasta que se logre su inclusión familiar. Se trata de garantizarles sus derechos y desarrollo integral, porque se les proporciona evaluación médica, odontológica, oftalmológica, nutricional, psiquiátrica, psicológica, social y pedagógica.

También se satisfacen sus necesidades de vestimenta y calzado, así como su incorporación al sistema educativo formal. El centro también se encarga de gestionar la documentación legal de los menores, y promueve el fortalecimiento de vínculos con el grupo familiar, ya sea este el de origen, extendido o sustituto.

Una de las metas es ampliar su sede actual para poder atender hasta 70 niños. Para cumplir este objetivo necesitan de toda la ayuda posible.

Los donativos pueden hacerse a nombre de Fundación Casa Hogar "Al Fin", por medio de las cuentas corrientes: N° 01740110621104002454 de Banplus y N° 01380010350100222749 del Banco Plaza.

Con fuente de El Universal

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Mauro Libi: Ser líder requiere una gran capacidad de organización

Algunas personas creen que el liderazgo es una cuestión de carisma. En negocios, ser líder equivale a reunir una serie de cualidades entre las cuales se destaca la capacidad de organización, dirección, inspiración y actitud de triunfar.

Se ha demostrado en la historia que los líderes son definitivamente lo que los expertos llaman agentes de cambio.   Los líderes logran sus objetivos y trabajan en función de sus metas, llevan las idas, los sueños a la concreción real.

Los líderes no conocen barreras, no temen a los obstáculos, son perseverantes, trabajan sin descansar para lograr sus metas. Saben cuándo delegar tareas y trabajan en equipo de manera armoniosa para cumplir con el plan que se trazan.  

Los líderes suelen tener capacidad de palabra, logran codificar muy bien su mensaje y llevarlo a sus audiencias claves.   Los líderes son 100 % triunfadores y saben lo que quiere.

Cuando un empresario o una persona tiene capacidades de liderazgo lleva su negocio al éxito, son los autores de los grandes  proyectos que permiten construir imperios económicos de gran alcance.

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Mauro Libi: Frimaca se acerca a su primer aniversario sirviendo 24 horas a empresarios de Venezuela

El presidente de Frimaca, Mauro Libi Crestani anunció que su empresa con capital humano  100 % venezolano se acerca a  su primer aniversario sirviendo las 24 horas del día a los empresarios de la industria de alimentos del país.

Frimaca se encuentra ubicada en la urbanización El Encantado  El Hatillo, ubicación estratégica en el corazón de la ciudad que le permite posicionarse como el primer y más completo operador logístico de la zona metropolitan dijo Libi.

Frimaca ofrece servicio activo las 24 horas del día y cuenta con los más modernos almacenes para la conservación y distribución de mercancía, sus procesos operativos totalmente sistematizados se rigen bajo las más rigurosas normativas internacionales exigidas en el sector alimenticio, su capacidad de almacenaje soporta 10.000 toneladas, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y −40°. 

Mauro Libi aseguró que Frimaca posee  los más altos estándares de tecnología, comparables con mercados internacionales como Brasil y Suiza, marcan la diferencia dentro del mercado nacional, así como su capital humano entrenado, capacitado y especializado, permitiendo ofrecer una atención personalizada, con respeto, cordialidad y honestidad, valores que exaltan la calidad en sus servicios.

El presidente de Frimaca, Mauro Libi Crestani también informó que la empresa ha generado más de 200 nuevos empleos logrando consagrarse como el aliado estratégico ideal para clientes de cadenas públicas, privadas, así como grandes, medianos y pequeños productores.

Mauro Libi reiteró el compromiso con Venezuela, con el sector Industrial y con nuestra gente, brindándoles la posibilidad de contar con un empleo digno y representativo.

El empresario Mauro Libi señaló que Frimaca forma parte de un grupo de empresas con más de 25 años de experiencia y profundamente involucrados en el sector alimenticio. “FRIMACA promueve el amplio desarrollo integral del proceso de alimentación en Venezuela" acotó Mauro Libi.

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Mauro Libi: Cómo aumentar la productividad en tiempos de crisis

Muchas empresas y personas se sienten intimidadas por las crisis y en oportunidades  se paralizan por completo, trayendo como resultado un incremento de la improductividad.  Los más exitosos sostienen que en tiempos de recesión hay que ser más proactivo y explorar nuevas alternativas que permitan mejorar los procedimientos que estamos usando, tratando de corregir errores, repensar el negocio y las estrategias usadas en los últimos meses.

Se pueden dedicar a revisar qué ha cambiado en el mercado, cuáles son los nuevos nichos, formarse, obligarse a concentrarse exclusivamente en los detalles en los que hemos bajado la eficiencia. Es este el momento indicado para hacer reingeniería .

Igualmente es importante aprovechar para generar nuevos contactos, nuevas asociaciones que permitan conocer nuevos talentos, y aprender de ellos para ofrecer a nuestros clientes mayores beneficios. Se pueden hacer alianzas estratégicas para beneficiarse y lograr nuevos objetivos.

Hay que replantearse cómo lograr los objetivos, seguir orientándose, explorar y planear la posibilidad de establecer un negocio independiente.

En tiempos de recesión también se pueden concluir proyectos que se tenían engavetados como escribir un libro, investigar o inscribirse en un curso.

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