Mauro Libi Crestani: Las nuevas tendencias de la gerencia

Los tiempos modernos han traído consigo nuevas tendencia en materia de gerencia, las cuales convierten al cliente en el principal actor de cualquier empresa. Es el cliente el que denomina la producción y es el base a su criterio que se ejecutan los planes de negocio. 

La gerencia de hoy implica el desmontaje de la tradicional pirámide, convirtiendo a las empresas es estructuras más horizontales, con equipos conformados por empleados capaces de mantener la producción sin muchos niveles jerárquico.

Las empresas tiene nuevas estructuras financieras, monetarias y los recursos humanos pasan a ser trabajadores para la producción, con una red interna de información que tenga acceso a todo el sistema de inteligencia organizacional que permite el trabajo en equipo para concretar con éxito los objetivos de la organización. 

Los nuevos conceptos de gerencia conllevan al control de gestión, dándole importancia a la cualidad y competencia de los trabajadores, estimulando el liderazgo, la gestión de redes 

Las Organizaciones requieren de un compromiso de la Dirección, considerando la necesidad de cambio de mentalidad empresarial y formal de la organización.

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Mauro Libi Crestani: Cómo motivar y retener a tus mejores talentos

En el competitivo mundo de hoy, formar y retener al personal talentoso en tu empresa es un asunto de vital importancia para mantener la productividad. Las empresas deben invertir en mantener el personal de alto rendimiento. Hay que hacer esfuerzos por motivarlos y mantenerlos integrado a la empresa. Los expertos recomiendan fomentar la lealtad y la motivación, ofreciendo salarios competitivos, incentivos, bonos, una serie de condiciones ventajosas como seguro médico, reembolso de matrícula, días por enfermedad, plan de jubilación, etc.

La actitud positiva en el ambiente de trabajo es un requisito indispensable, haz que los empleados se sientan integrados, que sean parte del todo, invítalos a celebrar los éxitos de la compañía, permite la flexibilidad con inteligente. Si un empleado cumple siempre con su trabajo, sé flexible con sus horas libres para que pueda cumplir con sus compromisos familiares.

hay que mantener la capacitación de los recursos humanos para lograr el éxito como empresa. ofrece cursos de mejoramiento profesional, oportunidades de desarrollo, acceso a tecnología de punta esas herramientas permiten mejorar la productividad. Ofrece a tus empleados futuro, fomentando la lealtad, un plan de carrera profesional, prémialos cuando hacen un arduo trabajo, felicítalos públicamente. 

Y recuerda que la mejor herramienta es la comunicación eficaz.

Por Mauro Libi

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Frimaca celebra un año prestando servicios de refrigeración a la empresa privada y pública de Venezuela

La empresa Frimaca cumple su primer aniversario prestando servicios al sector alimentación de Venezuela, ofreciendo refrigeración a toda la red industrial tantopública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos informó Mauro Libi Crestani, presidente del Grupo Libi.

Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizanda acotó Mauro Libi.

El empresario Mauro Libi dijo que Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país.

Esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio acotó Mauro Libi.

Las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuantan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Mauro Libi afirmó que la empresa invirtió  más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos al inicio de las operaciones y luego se  ha mantenido la inversión de capital venezolano para convertir a Frimaca en la líder del mercado de refrigeración del mercado nacional.

Mauro Libi Crestani dijo que la idea  es ser, dentro de los próximos 5 años, el mayor operador logístico del movimiento de alimentos, ya que la gran Caracas concentra el 68% del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio. Una de las cualidades de Frimaca es la cercanía al puerto, otra cualidad es la inversión que hemos hecho, su software, súper conocido mundialmente y ampliamente probado tanto en México, en grandes cadenas de refrigeración, como en Latinoamérica.

Mayor información

Dirección: Carretera Princiapal, local galpón Nro. 1. Urb. El Encantado. Macaracuay.

Telf.: 0212-7185500

Pág. Web: frimaca.com.ve

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Mauro Libi: Cómo administrar tu negocio eficientemente

Uno de los aspectos que siempre se recomienda es no archivar el plan de negocios de tu empresa, sino tenerlo a la mano y estudiarlo cada vez que se haga necesario. Tan pronto como superas la etapa inicial de ese plan, hay que seguirlo usando como una especie de referencia que refleje tu realidad, incluyendo pequeños cambios que puedan hacerse motivado a los cambios en el mercado o en tus propios planes como empresa.

El tiempo bien administrado es la clave de la productividad. Hay que tener una agenda clara y concreta que incluya nuestras actividades laborales, profesionales, sociales, físicas, fisiológicas, espirituales y familiares, lo que redundará positivamente en nuestra calidad de vida.

Proponte metas claras, creíbles. Objetivos que seas capaz de medir, no aspectos que no sea posible evaluar a posteriori. Otro consejo es revisar con ojo crítico tu contabilidad. Por último, trata de delegar tareas que te llevan  mucho tiempo a tus empleados responsables. Ellos apreciarán la oportunidad de crecer personal y profesionalmente. Recuerda que tu actitud de ganador es pieza clave para lograr la productividad de tu empresa.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: ¿Qué características definen a un empresario con éxito ?

La gran mayoría de los empresarios de éxito tiene una característica común y es la pasión por lo que hacen. Sin dudar, se entregan en cuerpo y alma a lograr su objetivo y es que los sicólogos señalan que los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr pasión mueve a los hombres a lograr sus metas.

Otro elemento importante es la capacidad de visualizar un mapa de ruta para llegar al éxito, algunos dice que los empresarios tienen una visión completa del camino que van a recorrer, detallando los objetivos generales y específicos. El trabajo comienza  definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  Además a  partir del establecimiento de  las  metas, se  gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

Las personas exitosas siempre están descubriendo nuevos horizontes, aprendiendo más, no se niegan a las oportunidad, buscan lograr resultados con cada una de sus acciones, controlan su propio destino, tiene determinación para aceptar las dificultades, y buscar soluciones que permitan superar los obstáculos

El empresario exitoso suele anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.

Y como ya lo hemos dicho en otros post, la creatividad mueve hacia el éxito, la innovación conquista el mercado y persistir en alcanzar los logros. Los empresarios exitosos tratan muchas veces y nunca se dan por vencidos, siempre andan con los ojos abiertos en busca de nuevas oportunidades para trabajarlas junto a un equipo capaz e involucrado con su empresa.

Por lo general las personas que triunfan son optimistas y seguras de sí mismas, trasmiten confianza a los demás y poseen habilidades y capacidades que conlleva a atraer éxito. Se organiza para lograr el triunfo y sabe lo qué quiere y hacia dónde va.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Cómo motivar a tus empleados

El asunto de motivar a los empleados hay que tomarlo con sumo cuidado porque la empresa con empleados desmotivados suele ser improductiva. Hay que poner varias horas en buscar mecanismos que funcionen y te permitan tener a tus empleados contentos y motivados, y que sientan un verdadero compromiso con la organización.

Se recomienda sostener encuentros periódicos con los empleados, diariamente sí es posible, hablar con ellos en forma directa, buscando descubrir cualquier problema comunicacional que pueda generar conflictos. Haz que cada quien hable, que se exprese sin temor, y trata en lo posible de resolver el problema en grupo. Esa es la solución más factible.

Cuando los jefes dejan que sus empleados se expresen, den sus ideas u opiniones se genera un estadio de confianza. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación laboral.

Lo más inteligente es motivar a los empleados sin generar competencia excesiva que lleve a un escenario de conflicto. Premia al esfuerzo en grupo y evitar crear rencillas entre ellos, destacando el individualismo ya que si lo haces perjudicarás a tu empresa.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Empresarios y estrés

Ya lo hemos discutido en otras oportunidad. Los empresarios modernos son consumidos por el estrés, las enfermedades generadas por el agite de la vida y las complejidades del mundo moderno. Un estudio refleja que los empresarios jóvenes, menores de 35 años son los que más sufren de enfermedades y de estrés que los más maduros. La razón es que a esa edad los empresarios entran en conflicto con sus emociones porque ambicionan subir a una mayor posición en la empresa, lo que les hace trabajar 24 horas al día, abandonar a la familia, dejan de dormir y se concentran en ganar espacio sin trabajar en el balance emocional.

Este rango de empresarios - dice el estudio- es el que más enfermedades tiene porque no cuida de si mismo ni de su entorno familia.
No obstante, hay un 35 % de los empresarios con edades entre los 35 y los 55 años que han aprendido la lección de vida, trabajaron en conseguir el espacio adecuado entre el trabajo y la vida personal. Duermen mejor, comen bien y mantener el equilibrio  sanando su cuerpo y sus emociones.

Un reto de la gente ocupada es resolver internamente los estados emocionales que se encuentran en conflicto y pasar a otro estadio de la vida donde se disfruta la vida y se lograr el éxito como empresario.

Por Mauro Libi

Mauro Libi Crestani: Avelina muestra su compromiso con los niños en situación de riesgo

A través de la Fundación “Casa Hogar al Fin” Avelina demuestra su compromiso con los jóvenes en situación de riesgo Un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de ver convertidas sus vidas gracias a la actuación de la Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Responsabilidad Social que funciona con el apoyo mayoritario de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora la marca de avena Avelina.

Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca, explicó que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta. "Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para un vida futura", indicó Libi.

La Fundación "Casa Hogar al Fin", está ubicada en la Guaira y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, que cuentan con atención médica, sicológica y, de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación.

En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte especial que da cada consumidor de la avena Avelina, con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada. "Nos hemos organizado para que la Fundación también cuente con otros recursos, bien sea por la vía de la autogestión a través de la organización de eventos deportivos o bazares que le permitan generar ingresos, o mediante el programa "apadrina a un niño", que consiste en captar personas sensibles a la situación de vida de cada uno de los niños y adolescentes que residen en el hogar, propiciando el acercamiento entre ambos a través de visitas a la entidad, celebraciones y actividades dentro de la Casa Hogar o actividades sociales y recreativas auspiciadas por particulares en la que se fomenta la  cooperación voluntaria de estas personas con las necesidades materiales de los niños y adolescentes en cuanto a vestuario, útiles escolares , medicinas, consultas médicas, entre otros. El objetivo final es que la Fundación pueda continuar su trabajo y siga creciendo para poder incorporar cada vez a más niños y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados", explicó Mauro Libi.

Un futuro exitoso gracias a la guía adecuada

Del total de niños que han pasado por la Fundación desde su creación en el 2008, más del 50% han podido ser reinsertados en un contexto familiar, en tanto que el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley para este tipo de situaciones. "Nuestra principal preocupación es que los niños y jóvenes puedan lograr contar nuevamente con una estructura familiar que les permita crecer sin traumas", destacó el presidente de la organización. 

Un caso a destacar es el de un joven, sin familia conocida, que vivía en una institución del estado hasta la creación de la Fundación Casa Hogar al Fin donde fue trasladado por solicitud del Sr. Libi. El apoyo y empuje que le dieron dentro de esa institución, permitió que el joven ingresara como personal de Inproceca, escalando posiciones hasta lograr el cargo de asistente de RRHH en la actualidad, puesto que ocupa por su dedicación y formación. Actualmente su formación alcanza un título de TSU en Administración, y continúa estudiando para lograr la licenciatura, un destino que fue posible por la labor que se desempeña la Fundación.

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Mauro Libi: El cansancio y la falta de energía pueden afectar la productividad de tu negocio

Los tiempos modernos, llenos de estrés y complicaciones, nos exigen que seamos cuidadosos con nuestra salud para evitar caer en un estado crónico de cansancio que afecte la productividad y por ende el desenvolvimiento de nuestras empresas.

El abuso de correos electrónicos, de aplicaciones en el teléfono inteligente, de compromisos fuera de agenda hace que el día a día de las personas se complique y existan lo que expertos llaman burn-out, es decir, un colapso mental y físico causado por el exceso de trabajo y estrés.

Para evitar el colapso mental y físico es recomendable salir del ambiente de trabajo, establecer relaciones con los clientes fuera, conversar con ellos, hacer ejercicios, organizar mejor la agenda, redefinir las metas, la misión y visión de la empresa y organizar el trabajo para que nuestra salud mental y física no se vea afectada.

Hay que tomarse un descanso para mejorar el desgaste, lo aconsejable es desconectarse para obtener una visión refrescada de lo que está ocurriendo.

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Mauro Libi: Para lograr el éxito hay que trabajar intensamente

Uno de los secretos revelados por Bill Gates, quien por más de 22 años ha ocupado el primer lugar en la revista Forbes como el hombre más rico del mundo es que para conseguir llegar al primer lugar hay que trabajar de manera incansable, enfocados en el objetivo, sin descanso y estando convencidos que el camino escogido llevará a la meta.

Y es que la gente que triunfa suelen destacarse del resto por estar siempre dispuestos a la acción, siempre tiene disposición de hacer más, y de generar mayores oportunidades, suelen no quejarse de la vida, ni de la gente y trabajar con lo que hay creando cambios positivos a su paso. Son creativos y saben ubicar las posibilidades en donde los otros solo ven adversidades.

Bill Gates dice que él siempre estuvo dispuesto a trabajar 20 horas al día si era necesario  y que hoy en día lo hace igual, a pesar de ser el hombre más rico del mundo. La gente de éxito sabe que el camino a la cima es duro, que no siempre da los resultados inmediatos esperados pero saben que al final del túnel está la meta y con su acción inspirarán a los que vienen detrás.

Mauro Libi Crestani: La crisis es una fuente inagotable de oportunidades

Ya lo hemos dicho en otras oportunidades: La crisis es una fuente inagotable de grandes oportunidades para  para todos aquellos que saben lo que quieren, se trazaron una ruta para lograr sus metas y mantienen una actitud positiva que les permite aprender de los obstáculos y resolver problemas de manera inteligente.

Por lo general, la crisis crea incertidumbre e inestabilidad en la población. El miedo a la crisis paraliza a los empresarios y ciudadanos, lo que indica que la crisis lejos de ser un componente activo e irremplazable del sistema económico, pasa a ser un estado de ánimo de las personas.

Los expertos sostiene que la crisis puede ser modificada con las acciones, es decir que las crisis pueden ser mejoradas con condicionamiento de los afectados. O por el contrario puede ser empeorada por el pesimismo.

Un aspecto importante que hay que entender es que las crisis no suceden por si mismas, sino que se hacen, las generan las personas, y en el fondo son una consecuencia del mismo comportamiento humano.

Mauro Libi Crestani: Hay que seguir invirtiendo en Venezuela

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani dijo que las empresas deben seguir invirtiendo en Venezuela, y como ejemplo, aseguró que Avelina  y el resto de corporaciones asociadas harán nuevas inversiones para fomentar el crecimiento, la diversificación de productos, y para atender las crecientes necesidades del consumidor venezolano.

Mauro Libi Crestani afirmó que para sus empresas el cliente es el principal objetivo y nos hemos propuesto tener cada vez más un mayor porcentaje del mercado del sector cereales.

El empresario acotó que la creatividad es fundamental en el plan de expansión. "Tenemos un equipo de mercadeo que junto a nuestra gerencia y equipo de venta, está definiendo los planes de innovación" expresó Mauro Libi.

Mas adelante agregó Mauro Libi Crestani actualmente algo que es un tabú en Venezuela y que se ha hecho bastante complicado prepararse para el área de exportaciones. "Actualmente podemos decir que Avelina ya ha exportado productos a República Dominicana, Panamá, estamos sacando mercancía para Colombia, y de verdad es una gran satisfacción, para todo el equipo de Avelina, a nuestros obreros y empleados darnos el lujo de ver nuestros productos venezolanos en los anaqueles en mercados no habitual en nosotros" informó Mauro Libi.

Comentó que incluye una serie de retos que van desde la creatividad y originalidad del trabajo de los recursos humanos de la empresa, como de los funcionarios encargados de agilizar la permisología, para cada vez más aumentar la  capacidad de exportación concluyó Mauro Libi.

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Mauro Libi: La actitud positiva

Generar un hábito interior conlleva a la concientización de esa necesidad. La actitudpositiva es un hábito y se requiere aprenderla y practicarla todo el tiempo para que mentalmente mantengamos ese entusiasmo que nos lleva a la conclusión de la meta. Además, la actitud positiva nos lleva a una elevada del autoestima que siempre trae beneficios.  

Los expertos sostienen que el pensamiento positivo es el mejor inicio de un proyecto, negocio o darle esplendor a la vida personal. Hoy en día hay una especie de recetas que dan los terapeutas y psicólogos para generar el hábito de la actitud positiva. 

Lo primero es concentrarse en lo bueno y hacer un esfuerzo por mantenerse  optimista, Ese pensamiento positivo te ayudará mucho a lograr tus objetivos. Creer que van a pasar cosas buenas.

   

Concéntrate en lo bueno, búscale todos los aspectos positivos en cada situación o persona. Si las cosas no van bien aprende de los errores. Cree que todo es una lección, y así aprenderás de esos eventos  a cómo buscar soluciones y cómo manejar las circunstancias de crisis, o los conflictos. 

La gente con actitud positiva siempre está dispuesta a buscar la salida a los problemas, y no se concentra en el problema. Si dedicas tiempo a buscar una solución, hacer una lista de opciones para resolverlo y poner lo mejor de sí para concluir con éxito los objetivos.

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Mauro Libi: Creer en el equipo de trabajo es una clave para que las empresas consigan el éxito

Las empresas exitosas confían en su personal, se esmeran que cada parte componente  humano este satisfecho, trabaje con comodidad y entiendan que son parte de la organización, que forman parte de ella, y que su trabajo es importante para lograr el objetivo general.

Nosotros en Avelina tenemos muy claro ese concepto. Nuestras empresas  ven en el recurso humano una pieza fundamental para conseguir el éxito. En Avelina el personal es fundamental para seguir creciendo, ofreciendo mayor cantidad de productos y a posicionarlo en el mercado nacional

En nuestra empresa Proseca tenemos una nómina de más de 1.390 personas y nuestra gente se siente identificada con la corporación y da lo mejor de sí para conseguir nuestro éxito en el mercado venezolano, Para nosotros seguir manteniendo una nomina tan elevada nos compromete a ser innovadores con la producción, ampliarla agregando  cada vez nuevos productos al portafolio de Avelina. 

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Mauro Libi Crestani: La palabra éxito ¿sólo existe en el diccionario?

Una joven lectora de mis blogs comentó que, en su experiencia personal, había entendido que el éxito era solamente una palabra que estaba en el diccionario, y que al parecer – según su percepción- sólo tenía un significado lingüístico. También me dijo que le resultaba "muy interesante" que yo considerara a mi padre como "un hombre exitoso".

Ciertamente hay muchas personas que tiene la misma percepción sobre el éxito que la joven lectora. Por años han percibido el triunfo como algo que no existe y no han recibido información sobre la verdadera naturaleza del éxito, como personas, como empresarios y como sociedad.

Como yo no soy un experto en estos asuntos, solo me dedico  a escribir mi opinión sobre este tipo de temas, sugiero que revisemos la definición de éxito del diccionario, tal cual como dice la joven. En el diccionario de la lengua española dice que ÉXITO es una palabra de on origen latino exitus  que significa (“salida”), y  el concepto se refiere al efecto o la consecuencia acertada de una acción o de un emprendimiento. Su raíz se hace más o menos evidente según el contexto en que usemos esta palabra, ya que muchas veces expresa “sobresalir”, “salir por encima de la competencia” y “salir de la oscuridad del anonimato“.

Nos explica el diccionario que el éxito es una acción subjetiva y relativa, y esta asociado a la victoria y la obtención de objetivos basado en méritos.

La manera como yo personalmente interpreto el éxito es cuando planeamos los objetivos que queremos en la vida, sean medianos o grandes, y los conseguimos, los concretamos. El éxito –dicen muchos- se mide en el grado de satisfacción de haber coronado una meta. Para mi ese grado de satisfacción es espiritual.

La sociedad turbulenta de estos días establece una relación entre el éxito y la riqueza material o la fama, la celebridad. Esta percepción es distorsionada y es por ello que muchas personas se sienten afectadas, si no son famosas como Justin Bieber o ricas como Tiger Woods, entonces se siente fracasadas. 

Aquellos que no se sienten satisfechos internamente cuando logran un objetivo, por pequeño que sea, probablemente tengan inconvenientes en entender cómo el éxito funciona. El éxito nos lleva a un estadio de satisfacción pero ello indica mayor responsabilidad, más organización, disciplina, trabajar duro sin descansar, concentrarse en el objetivo y los detalles y reforzar a diario la actitud positiva.

Le recomiendo a todos aquellos que no creen en el éxito, o que le temen al éxito que definan sus objetivos, ¿Qué es lo que quieren en sus vida?, ¿Hacia dónde quieren ir?, y una vez que sepan lo qué buscan ver cuáles son los obstáculos que les impiden continuar y concretar esas metas. Deben trabajar con determinación para montarse al carril que los lleve a la conclusión de esas metas.

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Mauro Libi: Cómo combatir la baja productividad de los empleados

Una de las razones por la cuales se produce la baja productividad de los empleados -según los expertos- es por la forma de trabajo y no por la naturaleza del trabajo mismo. Hay diversas maneras de medir la productividad, pero en su mayoría resumen la cantidad de trabajo realizado y el tiempo usado para ello.

Hay empleados que están en capacidad de ejecutar tareas en menos horas que otros, lo cual no los hace más productivos. Hay que entender la cantidad de trabajo no siempre es el principal indicador de la productividad.

Hay empleados que están capacitados en su campo y no son capaces de trabajar tan rápido como los otros miembros del equipo. Ese problema puede deberse a otros factores que nada tiene que ver con la inteligencia, sino con la pobre organización, problemas  personales, etc.

Los expertos en esta material ofrecen consejos para superar estas debilidades:Hay que iniciar el día con la lista de tareas no concluidas el día anterior; hacer tareas que requieran ser ejecutadas de inmediato, resolver los asuntos de emergencia, vía telefónica, fax o email, concluir y empezar otra tarea con el objetivo de solucionarla, archivar lo concluido, hacer una lista de obligaciones que deben ser cumplidas al día siguiente.

Hay que poner todo en agenda, usar alarmas. Los empleados y los empresarios exitosos no tienen mala memoria sino desorganización. Todo se combate con disciplina, perseverancia, organización y actitud positiva.

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Mauro Libi: Ser proactivo es lo más aconsejable en épocas de crisis

El mundo se ha convertido en una vorágine, donde sólo triunfa aquel que es capaz de adaptarse rápidamente al cambio. Las empresas que actúan de manera lenta, burocrática y desordenada en tiempos de complejidad suelen perder su rumbo, y la crisis termina por llevárselas con su paso. 

La turbulencia de nuestros tiempos implica una gran dificultad para predecir el futuro. Hay empresarios que se acostumbraron a funcionar en un mundo más tranquilo y tradicional, por llamarlo de alguna manera, que en estos días ya no existe, entonces se siente paralizados ante la volatilidad extrema que impone los días actuales.

Las empresas exitosas, que se originan en la crisis, son más dinámicas, actúan en riesgo permanente y por ello comprometen sus recursos de manera gradual.

Se habla en gerencia moderna de la flexibilidad estructural. Las empresas surgen con entornos cambiantes y eso les obliga a ser innovadores, proactivos y mucho mas ductilidad

Las empresas que buscan sobrevivir en la crisis deben ser capaces de gestionar los cambios y poseer una estructura organizacional que les permita con su personal adaptarse rápidamente a los cambios de entorno, y a la vez aprovechar las oportunidades y esquivar las amenazas que surjan en el camino.

Se le aconseja a las empresas bajar la rigidez de los costos, y evitar menos gastos fijos como oficinas, transporte, trabajar más por internet que en físico pero persiguiendo más objetivos.  Y siempre recordar que hay que tener claro hacia dónde se va y qué se quiere conquistar.

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Mauro Libi: Mi Padre fue mi gran motivador, siempre trabajó para conseguir el éxito, y lo logró

Es ampliamente conocido que el éxito de los empresarios se deben a una serie de características propias. 

En mi experiencia personal he confirmado que hay una serie de características que influyen directamente en la conquista del éxito. Cuando yo tenía 16 años mi madre murió y tuve que dejar Venezuela para ir a vivir con unos familiares en Italia. Regresé cuando tenía 26 años y empecé a trabajar con mi padre que para la época tenía una empresa de transporte. Mi padre enviudó muy joven,y nunca se volvió a casar, se dedicó a educar y a preparar a sus hijos. Nunca lo vi cansado, enfermo, negativo, el trabajo y la familia era todo para él, fue un inmigrante que vino a trabajar en Venezuela y perseverancia, pasión por lo que hacía, objetivos claros y actitud positiva, ganadora pudo lograr el éxito.

Mi padre tuvo confianza en su mismo y en sus habilidades. Los empresarios de éxito tiene que tener la confianza necesaria para asumir riesgos, calcularlos y dirigirlos para conseguir las metas que se están trabajando. Un empresario exitoso no duda a la hora de tomar decisiones y se motivan a sí mismo, no ponen nada en manos de la suerte.

El pensamiento positivo debe prevalecer. La actitud mental positiva es la clave del éxito y se combina con persistencia, saber hacia dónde se va y cómo se va lograr la meta es el recetario perfecto para llegar a la cima.

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