El asunto de motivar a
los empleados hay que tomarlo con sumo cuidado porque la empresa con empleados
desmotivados suele ser improductiva. Hay que poner varias horas en buscar
mecanismos que funcionen y te permitan tener a tus empleados contentos y motivados,
y que sientan un verdadero compromiso con la organización.
Se recomienda sostener
encuentros periódicos con los empleados, diariamente sí es posible, hablar con
ellos en forma directa, buscando descubrir cualquier problema comunicacional
que pueda generar conflictos. Haz que cada quien hable, que se exprese sin
temor, y trata en lo posible de resolver el problema en grupo. Esa es la
solución más factible.
Cuando los jefes dejan
que sus empleados se expresen, den sus ideas u opiniones se genera un estadio
de confianza. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación
laboral.
Lo más inteligente es
motivar a los empleados sin generar competencia excesiva que lleve a un
escenario de conflicto. Premia al esfuerzo en grupo y evitar crear rencillas
entre ellos, destacando el individualismo ya que si lo haces perjudicarás a tu
empresa.
Por Mauro Libi
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