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lunes, 25 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani El deporte debe ser una política dentro de su empresa para hacerla saludable

Avelina es aliada del deporte venezolano



El sedentarismo se ha convertido en un problema en nuestros tiempos. De ello no escapan las empresas o emprendimientos que demandan el que sus trabajadores deban pasar muchas horas sentados frente a sus computadores o actividades que exigen poco movimiento o desplazamiento. 

En tal sentido hay que tomar cartas en el asunto.
Las organizaciones, especialmente las que son o aspiran a ser HERO’s (Healthy & Resilent Organizations), es mucho lo que pueden hacer al respecto, bien en lo individual, lo grupal, como lo organizacional. 

No se puede ser una organización saludable si no se cuenta con empleados saludables. 

El vigor, la energía y el entusiasmo deben ser parte vital de su empresa.
Sin que todos los trabajadores tengan que ser atléticos, es posible tomar acciones concretas para fomentar y apoyar hábitos saludables como el deporte y el ejercicio entre los miembros de la organización. 

Científicamente se ha establecido que el deporte tiene efectos benéficos en el sueño, para la liberación de endorfinas que potencian de forma natural el positivismo y el entusiasmo. Igualmente el ejercicio libera serotonina, adrenalina y dopamina, que de manera conjunta estimulan el bienestar. El ejercicio y el deporte disminuyen el estrés, mejoran el metabolismo y dan energía para enfrentar los retos de la jornada laboral.

En tal sentido, las organizaciones pueden y deben implementar políticas que estimulen estas actividades entre sus trabajadores, tal como la flexibilidad laboral, el teletrabajo, los espacios deportivos en las empresas, inversión en equipos y clubes deportivos, entre otras.

Esto propicia una mejor relación vida laboral-vida privada que es vital para desarrollar confianza organizacional y resultados organizacionales saludables en términos de retorno de la inversión. 

El apoyo a los grupos deportivos entre los trabajadores tiene un efecto de contagio emocional y de actitudes.

La actitud y comportamiento del liderazgo empresarial en este sentido es muy importante, al tiempo que fomenta la cohesión y confianza organizacional. 


Este debe ser un esfuerzo constante, pues con las limitaciones de tiempo actual, es posible que se abandonen con facilidad estas actividades. Por tanto, su departamento de recursos humanos tiene un papel importante para hacer de esto una política permanente. El deporte debe convertirse en rutina dentro de su empresa. Recuerde, ello es vital para la salud, suya, de sus trabajadores y de su organización.

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lunes, 18 de julio de 2016

Avelina se une a la celebración del Día del Niño


Hasta el próximo domingo 17 de julio, la marca de avenas venezolana Avelina, se unirá a la celebración del Día del Niño, compartiendo la diversión de Expo Kids 2016, que se realizará en la carpa del Hotel Eurobuilding en Caracas.

En el marco de este evento, que incluirá atracciones en vivo, juegos, talleres y charlas, entre otras; Avelina estará obsequiando degustaciones de productos y galletas de avena, haciendo énfasis en el valor nutricional de este producto y la versatilidad que ofrece al momento de su preparación.

Avelina ha orientado sus acciones y campañas más recientes hacia los niños, resaltando la importancia de este producto como complemento alimenticio. Tales acciones ha incluido actividades de Responsabilidad Social Empresarial dirigidas a formar sobre la importancia de la nutrición adecuada en los niños, y colaborando en la formación de las madres procesadoras de escuelas públicas preparación y como preparar platos nutritivos y atractivos para los más en zonas de bajos recursos, a fin de orientarlas sobre las diversas formas de pequeños.


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lunes, 11 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Empresarios y empleados con pensamiento positivo

Por Mauro Libi Crestani. En varias oportunidades hechos tocado un tema que a mi juicio es fundamental para entender el éxito de muchas empresas: La actitud y el pensamiento positivo. Una empresa que inculca el pensamiento positivo a sus colaboradores se garantiza por concretar sus metas con mayor facilidad. Los trabajadores optimistas son más creativos, trabajan mejor en equipo, confían en sus habilidades, están motivados y la inteligencia se activa para solucionar los problemas.


No cabe duda que cuando una persona piensa bien está bien produce de manera inmediata un cambio en la forma en la que se percibe el entorno y se enfrenta cada situación. Un empleado con pensamientos positivos será exitoso y más feliz en su trabajo y vida personal; esta actitud además de reflejarse en una labor eficiente y más propositiva, mejorará la toma de decisiones.

Para todas aquellas personas que entienden los alcances del pensamiento positivo  son capaces de contagiar a sus seguidores  de optimismo. El pensamiento positivo, más que un comportamiento, debe ser una competencia que transversaliza el ser de los líderes, es una palanca de avance y de inspiración.

Gracias al pensamiento positivo las empresas se convierten en un lugar armonioso y agradable para trabajar, los empresarios evitan la fuga de talento, mejoran los resultados de la organización y se toman decisiones sopesadas.

Hay que tener en cuenta que para tener un pensamiento positivo debe hacerse un esfuerzo para controlar la mente. . Cuando se habla de bienestar del pensamiento se debe trabajar en tres aspectos fundamentales: el optimismo, el pensamiento analítico y la creatividad. Al ser conscientes de nuestros pensamientos será más sencillo bloquear lo negativo y encaminarnos hacia el optimismo.

Las empresas para ser productivas necesitan fomentar una cultura organizacional que sea amigable es un buen comienzo. Las empresas que desean tener equipos positivos, deben hacer una selección de personal rigurosa, con un componente clínico psicológico.

Las empresas que desean eliminar el pensamiento negativo suelen contratar un psicólogo experto en el tema. En los manuales de optimización del personal, los sicologos plantean una serie de  técnicas para tomar conciencia de la importancia de la organización del pensamiento. Las reglas se resumen de la siguiente manera:

  1. Trabajar mucho la cultura positiva en la organización
  2. Evaluar constantemente al personal y dejarlo participar en su evaluación
  3. Generar climas de confianza
  4. Ser coherente con la toma de decisiones y que estas sean participativas, nunca autocráticas
  5. Generar gestión del conocimiento
  6. Revisar la rotación de los colaboradores, si está es muy alta algo está fallando
  7. Permitir que los jefes sean líderes



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viernes, 8 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Las reuniones de trabajo deben ser productivas y eficaces


“En este momento el Señor Rodríguez no puede atenderlo pues está en una reunión”, o “debemos reunirnos para tomar una decisión”. ¿Cuántas veces ha escuchado y se ha preguntado: si están todo el tiempo reunidos a qué hora trabajan?

De hecho, a muchos le parece que estar de reunión en reunión es una absoluta pérdida de tiempo.

¿Es esto totalmente cierto?No del todo.


El secreto está en programar reuniones eficaces, productivas. Hay que optimizarlas, hacerlas siguiendo un plan o agenda en el que se vayan cubriendo uno a uno los temas planteados, a fin de buscarles la respectiva solución.

Por eso, antes de convocar la próxima reunión, asegúrese de que sea auténticamente imprescindible llevarla a cabo. Pregúntese si no existe otra manera de solucionar el asunto en cuestión.

Si el encuentro es absolutamente necesario, entonces organícelo, primero, decida la forma, online o de presencia física. Los encuentros en línea ahorran desplazamientos y gastos. Muchas plataformas y aplicaciones permiten estas reuniones. Asesórese con su departamento de informática.

Defina con claridad el objetivo de la reunión y los temas que en ella serán tratados.
Haga una lista de los asistentes que deberán ser los estrictamente necesarios e involucrados en los temas de la agenda.

Cada asistente debe exponer su punto de vista de acuerdo a su área de interés. A estos encuentros no asisten “oyentes”.


A objeto de evitar una interminable perorata, establezca un tiempo para la reunión y para cada intervención. Una hora y media debería ser tiempo suficiente.  No olvide el tiempo de las réplicas y del debate de ideas, así como de las preguntas al final.

Redacte un acta en la que se resuman las exposiciones y se detallen los puntos importantes, al igual que las decisiones y responsables de la ejecución de las mismas.

Cada asistente a la reunión debe poseer toda la información y documentación que le permita intervenir conociendo el tema del encuentro. Las nubes son ideales para la colocación de estos archivos y ponerlos al alcance de todo el mundo.

Convoque la reunión con tiempo para que las agendas personales de los asistentes puedan ser revisadas y luego no haya inasistencias.

Disponga que el espacio de la reunión cuente con todas las herramientas: proyectores, wi-fi, etc.

Un moderador debe regir la reunión y los tiempos. Debe leer el orden del día e ir exponiendo punto por punto de la agenda hasta que todos estén agotados. 


Toda reunión debe tener un cierre. Es fundamental, pues es el tiempo de las conclusiones y decisiones, así como de la asignación de responsabilidades. 

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miércoles, 6 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Los beneficios que trae para tu empresa los programas de RSE

Por Mauro Libi Crestani. Como lo hemos sostenido en varias oportunidades, la Responsabilidad Social Empresarial no es otra cosa que la decisión de una empresa de integrarse voluntariamente a la sociedad a través de actividades e iniciativas que busquen  contribuir con el desarrollo de la comunidad y el mejoramiento sostenido de la calidad de vida de las personas.

La decisión de las empresas a trabajar voluntariamente por el bienestar de la sociedad es un hecho y cada día son más las organizaciones que se unen a este movimiento que ha empezado actuar como un ente transformador.

La Responsabilidad Social Empresarial va más allá de ser sólo un servicio que las empresas dan a la sociedad; es algo que está ligado o relacionado con su cultura organizacional y que depende de los valores y principios de conducta de las personas que la forman.


Además de los beneficios que recibe la sociedad por esas acciones, las empresas también pueden resultar favorecidas por los efectos que causa la Responsabilidad Social Empresarial en las personas que de alguna manera interactúan con la misma. Nosotros en Avelina entendemos muy bien la responsabilidad que tenemos con Venezuela y es por ello que estamos llevando a cabo desde hace muchos años programas que nos permiten servir a la sociedad, en especial a los niños, jóvenes, deportistas y pacientes.

Un dato importante es que Responsabilidad Social Empresarial, aunque es voluntaria y sin fines de lucro, a la larga puede convertirse en una inversión que da como resultado beneficios financieros a mediano o largo plazo. Esto es principalmente porque la puesta en marcha de esas actividades e iniciativas provoca que los clientes se vuelvan más leales y se incrementen las ventas.

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lunes, 4 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: La sustentabilidad empresarial es una tarea de todos


El amor al trabajo es importante. Querer lo que se hace es el mejor estímulo para seguir haciéndolo y hacerlo bien. Pero todo tiene su medida, tiempo y lugar. El hogar es para la familia y los afectos, la oficina para la labor y el cumplimiento de metas y objetivos.

Por más retos, exigencias y compromiso que en la actualidad el trabajo le demande al trabajador, hay que poner límite a los workaholics, de lo contrario las relaciones, la salud y la propia productividad corren un serio riesgo.

Quien es workaholic debe redefinir lo que entiende por éxito, no fijar su atención únicamente en el monto del cheque de sus comisiones, el prestigio y el estatus dentro de su empresa y en la sociedad. Eso es importante pero también lo es su familia y su salud.

Ese afanoso empeño en lograr la perfección en todo momento y sobrepasar las metas establecidas todo el tiempo no debe convertirse en obsesión.

Reenfoque su atención. Vuelva a plantearse cómo desea emplear su tiempo y energía. Haga un concienzudo análisis de lo que es verdaderamente importante para su vida. Establezca relaciones significativas dedíquele a cada aspecto el tiempo que se merece. A su trabajo lo que es del trabajo y a su familia, amigos y comunidad lo que les pertenece por derecho.

Restablezca sus expectativas y busque ayuda. No es fácil abandonar una adicción y el trabajo para los workaholics eso es lo que es. Acuda con sus amigos, compañeros o familia a buscar apoyo. 

Tiene que ser claro con su jefe y compañeros de trabajo al respecto.
Del mismo modo sería interesante que se desintoxicara del mundo digital. Esa adicción al smartphone que experimentan los obsesionados con el trabajo es preciso controlarla. Y es que su círculo de afectos se siente desplazado cuando usted está junto a ellos pero su atención está centrada en el aparato.

Por eso pruebe esconder el Smartphone tan pronto salga de su oficina. Estudios han determinado que la sola presencia del artefacto entre dos personas afecta la calidad de la comunicación entre ellas.

No use el teléfono en su tiempo libre. Evite conectarse a la hora del almuerzo, cuando aguarda por unos compañeros o por su pareja. Cada vez que sienta el impulso de tomar el celular ensaye con distraer su atención con otro asunto.

Mirar constantemente el teléfono durante una reunión de trabajo es una falta de respeto para con sus compañeros. 
La salud tiene que ser una prioridad para usted. No desestime la atención a su organismo. Si su cuerpo funciona mal no habrá oportunidad para lo demás. Cuide de usted. Una persona enferma no puede ser productiva. Entones duerma bien durante el tiempo necesario. Aliméntese correctamente y en horarios establecidos.

Haga ejercicio. Tómese por lo menos unos días de esas vacaciones vencidas. Verá que luego de estas prácticas tendrá un mejor desempeño laboral cuando vuelva al trabajo.


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viernes, 1 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Estrategias para el crecimiento de tu empresa

Si consideras que ha llegado el momento en que tu empresa deba crecer, existen algunas estrategias, entre las mismas, el desarrollo de mercados y el de productos.

El desarrollo del mercado se alcanza con nuevos usos para el producto o servicio, mientras que el del producto consiste en crear nuevos rubros con características superiores al que ya tenemos en el negocio. 

De este modo, tu empresa puede crecer gracias a la diversificación, al desarrollar nuevos productos en nuevos mercados y también mejorando el existente y ampliando las ventas. 

Por otra parte, puedes considerar asociarte con otras empresas o conformar una alianza estratégica con otra para continuar como una firma separada. Así unen los esfuerzos para fortalecerse en nuevos mercados, con la ventaja de sumar las fortalezas para objetivos comunes. 


En conclusión, la clave para que tu empresa crezca está en planificar, ejecutar y medir las acciones que has realizado para tal objetivo.

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martes, 28 de junio de 2016

Mauro Libi Crestani: Cómo incrementar la productividad y mejorar la calidad de su empresa


En toda organización hay tres aspectos que son pilares fundamentales que garantizan su supervivencia y su prevalencia en el mercado. Hablamos de la eficiencia, la productividad y la calidad, tres condiciones que requieren de un arduo trabajo y dedicación.

Así tenemos que por eficiencia entenderemos el manejo adecuado de los recursos con que se cuenta, esto es, producir un bien o servicio utilizando para ello la cantidad mínima requerida de los recursos. La eficiencia supone el manejar apropiadamente los residuos o desperdicios de las materias primas, así como el uso innecesario de mano de obra.

Una manera de medirla se da a través establecer cuánto entra y cuánto sale. Cuánta materia prima se usa y cuántos bienes se producen.

Su evaluación en términos de Alta, Mediana o Baja —puede usarse también una escala en números ordinales— se establece en comparación con un tipo de industria al cual esta funcione o con los procesos internos que dentro de su estructura están en los niveles bajos de la escala utilizada. Es decir, la medición de la eficiencia depende de factores que van más allá de la propia estructura productiva utilizada.


La eficiencia debe ser vista y atendida dentro de un proceso concatenado de una unidad de producción, en el que el final de una etapa significa el comienzo de la siguiente y, por tanto, requiere alcanzar un alto nivel para que el próximo paso inicie de manera efectiva.

La eficiencia para ser alcanzada necesita de un alto nivel de organización de la empresa o emprendimiento, lo cual debería ser parte esencial del plan estratégico o del plan de negocios. De esta forma, la eficacia se convierte en una forma de evaluar la consecución de los referidos planes.

Deducimos entonces que la obtención de las metas equivaldría a una mayor eficacia en el manejo de recursos. 

Y cuando hay un correcto manejo de los recursos el resultado se traduce en más ventas, más posicionamiento en el mercado, mayor clientela. Seguramente esto redundará en una mayor cantidad de productos o servicios para ofertar con igual costo de producción. El resultado es una mejora en la eficiencia y más niveles de productividad.

La productividad es el resultado de lo planeado y lo obtenido, que puede variar dentro de una misma empresa o emprendimiento en las distintas instancias que la conforman. Cuando esto sucede, se deben aplicar correctivos en donde se observan niveles más bajos de productividad.


Por último, tenemos la calidad, una condición que no se decreta sino por la cual se trabaja. Es consecuencia de someterse a las normas y postulados probados internacionalmente en el mercado de alta competitividad. Es necesario ceñirse a las técnicas de mejoramiento de procesos y del recurso humano. Igualmente hay que tener un manejo adecuado del despilfarro, de los principios ecológicos y la responsabilidad social. 

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sábado, 25 de junio de 2016

Mauro Libi: Un dato para ganar dinero extra


Su tiempo libre lo puede utilizar para descansar o vacacionar, pero también para ganar dinero extra. Una forma de hacerlo que, de hecho, es una de las más populares y sencillas, es dedicarse a responder encuestas remuneradas o pagadas.

Son muchas las personas que día a día se suman a esta actividad.

Y es que igualmente son muchas las empresas en el mundo que requieren hacer estudios de mercados previos al lanzamiento de algún nuevo producto. Estos estudios los realizan mediante encuestas por internet. Para conocer la opinión de sus potenciales clientes estas compañías están dispuestas a pagar.

Es aquí cuando usted entra en escena.

Las empresas envían vía correo electrónico o vía web las encuestas y pagan desde 2 dólares hasta 50 por sus respuestas.

En la web gran cantidad de compañías necesitan de su opinión y pagan por ello. 

Cada empresa envía algunas encuestas pagadas cada semana, así que si usted quiere que sus respuestas sumen dinero deberá afiliarse a varias de estas compañías.

Registrarse en varias empresas del infinito que de ellas hay en la web es el primer paso. Son libres y gratuitas. Esto le permitirá recibir una gran cantidad de encuestas pagadas diariamente y, al responderlas, recibirá un dinero fácil y seguro.
Lo único que necesita es tener una computadora y una conexión a internet.

Así que si quiere hacer de su tiempo libre un tiempo para ganar dinero, regístrese en estas compañías y rápidamente recibirá listados de encuestas remuneradas.
Sus respuestas pueden valer mucho dinero.



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miércoles, 15 de junio de 2016

Mauro Libi Crestani: La importancia de hacer una pausa para energizar la mente durante las horas laborales

Mauro Libi

Por Mauro Libi Crestani. Las pausas cortas para energizar la mente son fundamentales para incrementar la productividad. Hablamos de esos pequeños momentos en que los trabajadores se dedican a la chanza por no más de 5 o 10 minutos. Es el tiempo de relax entre una tarea y otra que bien sirve para recargar las pilas al momento de emprender el nuevo trabajo.

Estos instantes pueden ser aquellos improvisados por los trabajadores cuando han culminado una labor, pero también pueden ser planificados por la propia empresa. Sí. Así como lo lee. El juego y la diversión pueden formar parte de las políticas empresariales, sobre todo cuando están conscientes de que sus trabajadores deben someterse a largas jornadas laborales. 

Se trata de un relax controlado que reviste aspectos positivos, pero también algunos negativos.

Entre lo positivo del asunto, tenemos que el juego en el centro de trabajo constituye un buen ejercicio de socialización que, desarrollado en grupo y coordinado, contribuye al alivio de tensiones y prepara el trabajador para la nueva tarea a emprender inmediatamente.

Está comprobado que el ser humano no puede sostener la atención por periodos muy prolongados. Conforme pasa el tiempo los niveles de atención menguan y es entonces cuando el juego y la diversión pueden intervenir para distraer al trabajador. 

Lo importante es que este tiempo de distracción no sea por tiempo prolongado de tal manera que afecte el desarrollo de las labores de trabajo.

Así que, con control, el juego y la diversión contribuyen a mejorar la relación entre la empresa y los empleados, al igual que aumenta el desempeño laboral.


Pero el juego y la diversión pueden ser contraproducentes cuando la empresa no tiene control sobre el tiempo de ocio o lo pierde. Entonces surge el riesgo de que se descuiden las actividades laborales y los objetivos comiencen a no cumplirse. 

Otra consecuencia negativa de la actividad lúdica descontrolada es que se produzcan errores en el trabajo.

Por otra parte, la política del juego y la diversión no es aplicable a todo tipo de actividades, pues en algunos casos sólo contribuiría a poner en riesgo la seguridad del personal y de la empresa, incluso, de los clientes. Es el caso de fábricas donde se manipulan objetos o sustancias peligrosas.


De establecerse la política en este tipo de compañías debe ser planificada, por grupos y bajo control absoluto de los supervisores.

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