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miércoles, 11 de octubre de 2017

Balance Social Avelina 2016-2017


En los últimos años hemos sido constantes en la búsqueda de muchos objetivos y gracias a los esfuerzos unidos del grupo que presido, El Grupo Libi, hemos tenido éxito. En este sentido, parte del beneficio económico que percibimos durante el último año ha sido invertido en programas de Responsabilidad Social empresarial, los cuales serán presentados a continuación en este producto editorial en aras de hacerlos participes de nuestro compromiso social que llevamos a cabo durante el 2016-2017.

El éxito en el desarrollo de estos programas de RSE, son el resultado de la dedicación del equipo completo de Inproceca-Avelina y su vocación social que pone en marcha proyectos sostenibles en el área de alimentación, salud y deporte para fortalecer los valores de nuestra organización.

La Responsabilidad Social forma parte fundamental de la misión de Inproceca, por el tipo de producto que producimos a través de la marca Avelina, la avena, nos debemos a las comunidades más vulnerables del país, así que nos visionamos a aportar a la nutrición de los niños y al deporte de los jóvenes venezolanos para que se fortalezcan durante su crecimiento.

Estamos convencidos de que nuestra capacidad empresarial de ser exitosos y expandirnos como empresa radica en el fortalecimiento de una sociedad prospera y capacitada. Es por ello que hemos asumidos compromisos con Venezuela, compromisos que generen un verdadero impacto en la salud, educación y bienestar de nuestros jóvenes y niños quienes son el futuro del país.

Por eso los invito a que revisen nuestro Balance Social completo, ingresando en el siguiente enlace: https://issuu.com/publicacionesnewswebproduccionesc.a/docs/libro_balance_libi_12_octubre 

miércoles, 19 de abril de 2017

Mauro Libi: ¿Qué es la inversión social responsable?






La Inversión Socialmente Responsable (ISR), es un término que surgió en los últimos años en paralelo con el creciente interés en el desarrollo sostenible y la responsabilidad social empresarial. Requiere de un conocimiento o una visión que relacione la labor de ésta con el desarrollo sostenible

Exactamente quién y cuándo se empezó a hablar de inversiones socialmente responsables no está claro, pero en realidad pretende ser una respuesta a aquellos inversionistas que tienen una mayor sensibilización con el desarrollo social y medioambiental. Pero, también puede surgir la duda, con respecto a la definición de inversión responsable. Lo que para uno es socialmente responsable puede no serlo para otro.  

En el contexto de la RSE, una empresa puede hacer todo lo que esté a su alcance para ser considerada como socialmente responsable. Serán los grupos de interés quienes juzguen si su inversión en un determinado sector reúne los criterios adecuados para ser considerada una inversión socialmente responsable. Como tal. La empresa tiene que comprometerse socialmente si quiere obtener su apoyo.

En estos 7 pasos explicamos en que consiste la Inversión Socialmente Responsable:

1.- La Inversión Socialmente Responsable (ISR), es una de las dimensiones
económicas que se está desarrollando en forma dinámica con laResponsabilidad Social Empresarial (RSE),mediante una relación de sus actividades en el mercado financiero con una mayor transparencia y responsabilidad empresarial. 

2.-Es la que se configura como un mecanismo de acción para integrar a los factores ambientales y sociales,todo en beneficio de las comunidades en las cuales tiene un impacto relevante.

3.-Incluye las actividades e inversiones empresariales que buscan contribuir al fortalecimiento del entorno social, cultural y económico. Para mejorar las condiciones de bienestar en los entornos de operación (sociedad civil y comunidad en general).

4.-Es un uso habitual de las empresas socialmente responsables referida al concepto a cualquier desembolso de dinero o esfuerzo para colaborar con la construcción y formación de capital social o capital humano.

5.-Permite la inversión de recursos económicos en que los que se toman en cuenta los valores y objetivos de los inversionistas, de manera tal que se logra un reembolso o una transacción con o sin un retorno financiero adicional, como por ejemplo la donación para una institución educativa.

6.- Es la que combina los objetivos financieros de los inversionistas con su compromiso hacia preocupaciones sociales como justicia social, desarrollo económico, paz y medio ambiente. 

7.-Puede ser realizada por individuos, instituciones empresas del sector públicoy privado. Así como por fundaciones, organizaciones religiosas, compañías de seguros, consorcios, y otros entes.




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martes, 30 de agosto de 2016

Mauro Libi Crestani: Conozca el modelo PERMA de la psicología positiva


Por Mauro Libi Crestani. Ya varias hemos hecho referencia al modelo HERO (Healthy and Resilient Organizations) de organizaciones saludables del que se vale la psicología positiva organizacional o empresarial para promover las empresas positivas y saludables. Ahora queremos hacer mención a otra herramienta de la citada ciencia: El modelo PERMA y los 5 pilares de la felicidad.

Las siglas, por su ortografía en idiomas inglés refieren: P= Positive emotions (emociones positivas); E= Engagement (Compromiso); R= Positive relationships (Relaciones positivos); M= Meaning (Propósito); A= Accomplishment (Logro).

Como ya hemos referido en otras oportunidades, la psicología tradicional se enfoca en remediar o sanar lo que está mal en el ser humano, mientras que la psicología positiva apunta a potenciar al máximo los aspectos que están en equilibrio y funcionan óptimamente. La segunda, por tanto complementa al trabajo de la primera y sus elementos de trabajo son la felicidad, la resiliencia, la creatividad, la motivación y las fortalezas personas. Mauro Libi Crestani

El modelo PERMA sostiene que la felicidad se sustenta en cinco pilares:
El primero de estos pilares son las emociones positivas, que coadyuvan a que la vida sea placentera. 

Para evaluar cuánto equilibrio hay en sus emociones disponga de una libreta en la que  pueda registrar cada emoción positiva que experimente. Esto lo realizará durante una semana para después, en la segunda semana, proceder de igual manera con las emociones negativas.


El paso siguiente será comparar para establecer cuáles son las emociones que prevalecen. Siendo que la normalidad sería una relación 3 a 1 a favor de las emociones positivas. De no ser así, según la ciencia, no se es una persona feliz. Mauro Libi Crestani

El segundo pilar es el compromiso o engagement, referido a la significación que el trabajo tiene para la persona, es decir, establecer si se labora por tener que obtener dinero a cambio para vivir o sobrevivir, o porque es importante y se pueden hacer aportes a través de él.


Para evaluar este aspecto es necesario responder con sinceridad si está dispuesto a trabajar en horario extraordinario cuando se lo requieran, si desea participar en las nuevas experiencias laborales, si la hora de salida es lo más ansiado por usted durante la jornada laboral, y suele atribuir a su jefe o compañeros el que su trabajo salga mal y usted nunca asume su cuota de responsabilidad.

El tercer pilar son las relaciones positivas, pues el contacto con los otros y las relaciones que mantenemos con ellos son fundamentales en nuestras vidas. Y es que en nuestra autoestima tiene  más peso lo que los demás piensan y creen sobre nosotros y nuestro desempeño, que nuestro propio parecer al respecto.

Para evaluar este elemento responda si prefiere pasar más tiempo con sus amistades o frente a su computadora; si prefiere trabajar solo o en equipo; cuánto tiempo ha transcurrido desde que se reunió con algún amigo o le invito a alguna actividad; cuánto tiempo le dedica a sus hijos, pareja, familia en general.

Es fundamental responder estas preguntas con absoluta sinceridad. Mauro Libi Crestani
En el cuarto pilar encontramos el propósito, el cual tiene que ver con el por qué hacemos el trabajo que realizamos y estas razones están en sintonía con nuestras aspiraciones y deseos. 
La evaluación que debe hacer será escribir cómo le gustaría ser recordado por los demás. La otra pregunta que deberá responder es si lo que hace diariamente lo ayuda a alcanzar directamente sus deseos de vida.

El quinto y último pilar son los logros que tienen que ver con los sueños de las personas. Hay que establecer si usted aún se plantea logros en su vida para el crecimiento o simplemente piensa que ya no tiene sentido aspirar nuevas cosas.

Evalúese respondiéndose si sabe exactamente lo que desea que le suceda en su vida dentro de cinco años. No tener certeza de lo que espera debe llevarlo a reflexionar acerca de si anda por buen camino. 

Por esta razón muchas personas andan de trabajo en trabajo sin nunca sentirse satisfechas. 
Analice muy bien sus respuestas y tome cartas en el asunto. Mauro Libi Crestani

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jueves, 18 de agosto de 2016

Mauro Libi Crestani:¿Qué aplicaciones tiene la inteligencia emocional?


Por Mauro Libi Crestani. Muchos se preguntarán para qué sirve saber qué es la inteligencia emocional y qué aplicación le pueden dar en sus vidas.


Tal vez estén cansados de tantas modas que surgen día a día sobre tendencias que prometen la felicidad con solamente sonar los dedos y luego, al comprobarse que esto es completamente imposible, sólo queda espacio para la frustración.

Pero cuando hablamos de inteligencia emocional nos referimos a algo que está comprobado y sobre lo cual se ha estudiado suficientemente.

En tal sentido se ha determinado que la inteligencia emocional está asociada con muchas áreas de la vida del ser humano.

Así la inteligencia emocional tiene aplicación en varias facetas del funcionamiento humano, entre ellas, la social, la interpersonal, la laboral y la educacional, por referirnos solamente a algunas de ellas.

La inteligencia emocional se ha convertido en el foco de muchas investigaciones de diversas áreas del saber humano, entre ellas la psicología positiva que la ha abordado en el desarrollo personal, en lo relativo al conocimiento de las propias emociones y la capacidad de controlarlas.

También se la aplica en la crianza y educación de los hijos. Mauro Libi Crestani
Igualmente, la inteligencia emocional tiene que ver con la capacidad de motivarse a sí mismo y a otros.

Tiene también amplia aplicación en el control de las relaciones interpersonales.
Del mismo modo, la inteligencia emocional tiene aplicación aprovechable para el uso diferente de las emociones en el ámbito laboral, bien para aclarar intenciones, para consolidar vínculos de apoyo cuando se trabaja en equipo, para la motivación laboral y para que las personas encuentren significado a las horas que le dedican al trabajo.  Mauro Libi Crestani

Además, la inteligencia emocional otorga herramientas que ayudan en la exposición con más claridad de nuestras preocupaciones por la clientela, por las relaciones con la competencia y nuestra capacidad para conseguir los objetivos planteados.


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lunes, 15 de agosto de 2016

Mauro Libi Crestani: El correo electrónico puede ser un factor de estrés


Por Mauro Libi Crestani. Los actuales son tiempos de modernidad y de adelantos tecnológicos a los cuales una persona tiene acceso permanente. Internet llegó para quedarse y a través de la red es posible la comunicación permanente y el teletrabajo. 

 ¡Una maravilla! 

Ciertamente esta es una verdad a medias. (Mauro Libi Crestani)
Ya en alguna otra oportunidad hemos hablado sobre el tema, pero insistimos porque la evidencia revela que los empleados de una empresa pueden usar 28 por ciento de su tiempo en el trabajo en revisar, escribir y enviar mensajes desde su cuenta de correo electrónico. Estamos hablando de más de la cuarta parte del tiempo laboral.

Otras evidencias señalan que 60 por ciento de los ejecutivos, directivos y profesionales se mantienen conectados a su teléfono móvil en un promedio de 13,5 horas en días laborables y 5 horas diarias durante los fines de semana. En total serían 72 horas laborales a en la semana.

Hay empresas que disponen de sistemas que en tiempos en que sus trabajadores están de vacaciones remiten los correos que estos los reciban otras personas y eliminan los mensajes de la bandeja de entrada. Esto para que los empleados no se estresen durante su descanso. (Mauro Libi Crestani)

Todo esto es altamente preocupante, puesto que una persona permanezca conectada durante 72 horas semanales pueden ser víctima de estrés.

Investigaciones han precisado que la relación entre el estrés el uso del correo electrónico.

Los estudios que se han llevado a cabo establecen que cuando los trabajadores no están conectados a sus cuentas de correo electrónico pueden socializar mejor cara a cara y por vía telefónica, están más relajados y con mayor capacidad para enfocarse.

Lo cierto es que el uso del correo electrónico tiene ventajas y desventajas, pues si bien es un elemento estresante, también permite el trabajo a distancia y poder salir temprano del centro de labores. Además es posible responder a las emergencias permanentemente, algo que tiene visos positivos y negativos. (Mauro Libi Crestani)

¿Qué se puede hacer? 
Lo primero es reducir el uso del correo electrónico, con lo que se reducen las posibilidades de estresarse y aumentan las de comunicarse personalmente. 
Configurar el correo para sólo recibir mensajes de emergencia que deben estar debidamente identificados en el asunto, cuando no se esté en horario laborable.
No revisar correos cuando se habla por teléfono.
Recurrir al contacto cara a cara y vía telefónica.

Fijarse horarios para la revisión de correos electrónicos, salvo en momentos en que se tiene conciencia de que está por llegar un mensaje importante.


Identificar los correos debidamente en el asunto para priorizar las emergencias. (Mauro Libi Crestani)

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martes, 26 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Cómo mejorar la gestión desde un enfoque positivo

La mejora de la gestión empresarial siempre es un objetivo que está en la mente de todo hombre de negocios. En cómo hacerlo está el detalle del asunto. La psicología positiva empresarial ofrece algunas herramientas para lograrlo.

Es importante señalar que toda tarea en pos de alcanzar este objetivo no se puede emprender sin tener en cuenta al recurso humano, principal aliado de todo empresario.

Lo primero que hay que revisar es la filosofía de la empresa y la relación de esta con el entorno. Del mismo modo es fundamental evaluar la organización para determinar con precisión cuáles son sus fortalezas, sus debilidades, sus amenazas y oportunidades.

Sobre el análisis de lo anterior se instrumentarán los cambios requeridos de acuerdo a la visualización que se haga globalmente del todo organizacional. Esta visión integral permitirá luego fijar la atención sobre a los factores, mecanismos o áreas que necesiten ajustes, siempre, como lo hemos dicho hasta ahora, con relación al factor humano desde una perspectiva positiva. Mauro Libi

La reformulación de la visión, de la misión, los valores y hacia dónde apunta la estrategia de la empresa es fundamental.

El conocimiento amplio de todos estos elementos hará posible tener una panorámica de la organización que facilitará fortalecer, potenciar, ajustar o cambiar los lineamientos globales. Este será el marco de referencia para instrumentar las mejoras positivas.

Los equipos de trabajo que se desempeñan en la organización es importante explorarlos, analizarlos, estudiarlos, atendiendo su entorno y cultura. La atención debe centrarse en aquellos que tienen un desempeño positivo para potenciarlo o replicarlo en otros grupos. No puede desconectarse al individuo ni a los grupos de su contexto, por lo que, insistimos, toda evaluación no debe descuidar el aspecto cultural, como ya señalamos. Esto probablemente tenga que ver en la manera cómo abordan los problemas y dificultades para para poder solucionarlos. 
  
Ponga atención en cuáles elementos pueden y deben promocionarse e incentivarse, cuáles fortalecerse y, por favor, ponga atención en qué motiva al personal. Mauro Libi.

Revise los procesos de organización, entiéndalos, sobre todo aquellos destinados a la atracción y captación del talento, su capacitación y su desarrollo. Recuerde, lo bueno hay que potenciarlo y multiplicarlo. Mauro Libi.

Las políticas a implementar deben siempre apuntar a repotenciar la autonomía, el enriquecimiento del trabajo y la toma de conciencia sobre su importancia.

No lo olvide, toda mejora en la gestión pasa obligatoriamente por el bienestar y la satisfacción de los trabajadores.

La revisión de todos estos aspectos redundará en la mejora de la gestión y la formación de un clima de trabajo que promueva la eficiencia, la eficacia y la productividad. Mauro Libi.


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lunes, 18 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Cómo saber qué responder a una oferta de negocios

Por Mauro Libi Crestani. En ocasiones algunas personas no ofrecen algún negocio que requiere una inversión de nuestra parte. Es algo común entre empresarios, emprendedores y personas comunes. ¿Qué hacer? 

Pues, analizar la propuesta con cuidado. 
No las descarte de una buena vez, pero tampoco se lance a lo loco a dar el “sí”.
Escuche primero el planteamiento cuidadosamente y formule todas las preguntas posibles pero sin manifestar un interés desmesurado. Hágalo con tranquilidad, que no lo noten ansioso.

Indague sobre la potencialidad y la rentabilidad.
Por ejemplo, para saber si es rentable compare los porcentajes de utilidad con lo que gana su dinero por intereses en el banco. Los márgenes de rentabilidad varían según la naturaleza del negocio. Asesórese al respecto.

Una cuestión que tiene que tener claro es si aspira a vivir de las ganancias que genere el negocio. Algo que suele suceder con los emprendedores que de esa inversión obtienen su salario y las ganancias le sirven para mejorar sus condiciones de vida. Vea entonces si los réditos le permitirán obtener dichos ingresos.


Si va a tener socios tienen que dejar sentado la política salarial y la distribución de las utilidades.

Investigue en todas las fuentes de información posible todos los datos de la actividad. ¿Es un negocio sustentable?

Algo vital es saber si el proponente del negocio tiene credibilidad, es confiable, es honorable.

De ser una franquicia, al respecto hay suficiente información en el mercado y los organismos especializados. Búsquela. 

Ahora consulte todo sobre el producto o servicio. No se canse de preguntar. Cuál es el nicho de mercado. Deben proporcionarle información precisa, no generalidades.

¿Cuál es el potencial de ventas del producto o servicio? Indague cual es el margen de ventas diarias, semanales, mensuales, anuales, por tipo de producto o servicio. No acepte proyecciones imprecisas.

Hay que conocer los márgenes de ganancias de cada venta, de cada producto, flujos de caja, mensuales del año, y total de los últimos cuatro años.

Ahora mida la rentabilidad. Hay herramientas que permiten hacerlo. Busque consejo y asesoría al respecto.

Toda esta información le permitirá tomar una decisión.

Sigueme @maurolibi12