Frimaca celebra un año prestando servicios de refrigeración a la empresa privada y pública de Venezuela

La empresa Frimaca cumple su primer aniversario prestando servicios al sector alimentación de Venezuela, ofreciendo refrigeración a toda la red industrial tantopública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos informó Mauro Libi Crestani, presidente del Grupo Libi.

Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizanda acotó Mauro Libi.

El empresario Mauro Libi dijo que Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país.

Esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio acotó Mauro Libi.

Las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuantan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Mauro Libi afirmó que la empresa invirtió  más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos al inicio de las operaciones y luego se  ha mantenido la inversión de capital venezolano para convertir a Frimaca en la líder del mercado de refrigeración del mercado nacional.

Mauro Libi Crestani dijo que la idea  es ser, dentro de los próximos 5 años, el mayor operador logístico del movimiento de alimentos, ya que la gran Caracas concentra el 68% del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio. Una de las cualidades de Frimaca es la cercanía al puerto, otra cualidad es la inversión que hemos hecho, su software, súper conocido mundialmente y ampliamente probado tanto en México, en grandes cadenas de refrigeración, como en Latinoamérica.

Mayor información

Dirección: Carretera Princiapal, local galpón Nro. 1. Urb. El Encantado. Macaracuay.

Telf.: 0212-7185500

Pág. Web: frimaca.com.ve

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Mauro Libi Crestani: Cómo motivar a tus empleados

El asunto de motivar a los empleados hay que tomarlo con sumo cuidado porque la empresa con empleados desmotivados suele ser improductiva. Hay que poner varias horas en buscar mecanismos que funcionen y te permitan tener a tus empleados contentos y motivados, y que sientan un verdadero compromiso con la organización.

Se recomienda sostener encuentros periódicos con los empleados, diariamente sí es posible, hablar con ellos en forma directa, buscando descubrir cualquier problema comunicacional que pueda generar conflictos. Haz que cada quien hable, que se exprese sin temor, y trata en lo posible de resolver el problema en grupo. Esa es la solución más factible.

Cuando los jefes dejan que sus empleados se expresen, den sus ideas u opiniones se genera un estadio de confianza. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación laboral.

Lo más inteligente es motivar a los empleados sin generar competencia excesiva que lleve a un escenario de conflicto. Premia al esfuerzo en grupo y evitar crear rencillas entre ellos, destacando el individualismo ya que si lo haces perjudicarás a tu empresa.

Por Mauro Libi

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Mauro Libi Crestani: Casa Hogar “Al Fin” es una solución para muchos niños de la calle

Para el fundador de Casa Hogar “Al Fin”, Mauro Libi Crestani, este lugar fue creado bajo el concepto “familia”, lo que hace del proyecto muy particular, en comparación con otros que realizan una labor parecida.

En la actualidad, la quinta “Al Fin”, ubicada en La Guaira, estado Vargas, alberga 30 niños que son criados, formados y educado con el mayor amor posible.

“Aquí somos una familia, los niños no nos dicen tía o tío y profesor o profesora, porque la visión del señor Mauro Libi Crestani y su familia es que brindemos amor”, explica uno de los profesores, quien además aseguró que laborar en la fundación no es un trabajo común y corriente.

“Se requiere de mucha entrega, vocación y amor. Aquí ha llegado gente al conocer el proyecto se han enamorado y ahora invierten horas cada semana en pro del proyecto”, acotó José Pérez, coordinador docente de la fundación.

Mauro Libi Crestani: ¿Cuál es el secreto de los empresarios de éxito?

Muchos se preguntan cuál es el secreto que permite que unos empresarios sean más exitosos que otros. Uno de los aspectos principales es que los que triunfan piensan en cómo solucionar, no cómo obstaculizar las situaciones. Sí alguien tiene un problema, el empresario sale a solucionarlo lo más rápido que se pueda, es así como demuestran que son capaces de ver soluciones donde otros sólo ven problemas.

Un elemento importante es que los empresarios exitosos escogen la gente con la que se relacionan. Hay que tener un buen equipo de trabajo, que entienda lo que se está haciendo, y si se trata de los socios, deben tener claro las metas, ser positivos y optimistas.

La gente de éxito tiene sueños grandes, y están dispuestos a trabajar duro para concretarlos. Tiene visión de futuro  y saben comunicarse con sus empleados, y con sus clientes, con sus socios y con la competencia.  Los hombres de éxito no esperan que le den órdenes sino que tienen iniciativa y automotivación, saben en todo momento que el triunfo se conquista en base a trabajo, no se recibe por correo.

Los empresarios de éxito deben venderse a sí mismo, sus productos,  sus servicios y negocios, son ambiciosos por naturaleza, saben que no hay límites, se organizan, pueden ejecutar múltiples actividades, actúan, toman decisiones y las ejecutan.

Si Usted desea ser un empresario con éxito, debe tener claro qué quiere, cómo lo quiere y empezar a trabajar para la consecución de la meta.

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Mauro Libi Crestani: La crisis es una fuente inagotable de oportunidades

Ya lo hemos dicho en otras oportunidades: La crisis es una fuente inagotable de grandes oportunidades para  para todos aquellos que saben lo que quieren, se trazaron una ruta para lograr sus metas y mantienen una actitud positiva que les permite aprender de los obstáculos y resolver problemas de manera inteligente.

Por lo general, la crisis crea incertidumbre e inestabilidad en la población. El miedo a la crisis paraliza a los empresarios y ciudadanos, lo que indica que la crisis lejos de ser un componente activo e irremplazable del sistema económico, pasa a ser un estado de ánimo de las personas.

Los expertos sostiene que la crisis puede ser modificada con las acciones, es decir que las crisis pueden ser mejoradas con condicionamiento de los afectados. O por el contrario puede ser empeorada por el pesimismo.

Un aspecto importante que hay que entender es que las crisis no suceden por si mismas, sino que se hacen, las generan las personas, y en el fondo son una consecuencia del mismo comportamiento humano.

Mauro Libi: La actitud positiva

Generar un hábito interior conlleva a la concientización de esa necesidad. La actitudpositiva es un hábito y se requiere aprenderla y practicarla todo el tiempo para que mentalmente mantengamos ese entusiasmo que nos lleva a la conclusión de la meta. Además, la actitud positiva nos lleva a una elevada del autoestima que siempre trae beneficios.  

Los expertos sostienen que el pensamiento positivo es el mejor inicio de un proyecto, negocio o darle esplendor a la vida personal. Hoy en día hay una especie de recetas que dan los terapeutas y psicólogos para generar el hábito de la actitud positiva. 

Lo primero es concentrarse en lo bueno y hacer un esfuerzo por mantenerse  optimista, Ese pensamiento positivo te ayudará mucho a lograr tus objetivos. Creer que van a pasar cosas buenas.

   

Concéntrate en lo bueno, búscale todos los aspectos positivos en cada situación o persona. Si las cosas no van bien aprende de los errores. Cree que todo es una lección, y así aprenderás de esos eventos  a cómo buscar soluciones y cómo manejar las circunstancias de crisis, o los conflictos. 

La gente con actitud positiva siempre está dispuesta a buscar la salida a los problemas, y no se concentra en el problema. Si dedicas tiempo a buscar una solución, hacer una lista de opciones para resolverlo y poner lo mejor de sí para concluir con éxito los objetivos.

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Mauro Libi: Creer en el equipo de trabajo es una clave para que las empresas consigan el éxito

Las empresas exitosas confían en su personal, se esmeran que cada parte componente  humano este satisfecho, trabaje con comodidad y entiendan que son parte de la organización, que forman parte de ella, y que su trabajo es importante para lograr el objetivo general.

Nosotros en Avelina tenemos muy claro ese concepto. Nuestras empresas  ven en el recurso humano una pieza fundamental para conseguir el éxito. En Avelina el personal es fundamental para seguir creciendo, ofreciendo mayor cantidad de productos y a posicionarlo en el mercado nacional

En nuestra empresa Proseca tenemos una nómina de más de 1.390 personas y nuestra gente se siente identificada con la corporación y da lo mejor de sí para conseguir nuestro éxito en el mercado venezolano, Para nosotros seguir manteniendo una nomina tan elevada nos compromete a ser innovadores con la producción, ampliarla agregando  cada vez nuevos productos al portafolio de Avelina. 

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Mauro Libi: Innovación y perseverancia para lograr la solidez financiera

Una buena parte de las empresas que tienen éxito incluyen dentro de sus prioridades innovación y  perseverancia para lograr a lo largo no solamente la estabilidad o solidez financiera sino convertirse en el modelo a seguir.

Las empresas requieren innovación en el sentido más amplio, desde la creación del producto hasta los sistemas de venta. Las empresas que tienen éxito y se mantienen en la ola, desarrollan la capacidad para reinventarse, aprenden y ponen en marcha nuevas vías para diversificar el mercado y conquistar otros nichos.

  

Las empresas deben tener un mercado definido, un plan específico, una relación con la comunidad, ser responsables socialmente. Más allá de la rentabilidad, las mejores compañías son las que se preocupan por dar valor a sus clientes, empleados y socios de negocios.

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Mauro Libi: Cómo combatir la baja productividad de los empleados

Una de las razones por la cuales se produce la baja productividad de los empleados -según los expertos- es por la forma de trabajo y no por la naturaleza del trabajo mismo. Hay diversas maneras de medir la productividad, pero en su mayoría resumen la cantidad de trabajo realizado y el tiempo usado para ello.

Hay empleados que están en capacidad de ejecutar tareas en menos horas que otros, lo cual no los hace más productivos. Hay que entender la cantidad de trabajo no siempre es el principal indicador de la productividad.

Hay empleados que están capacitados en su campo y no son capaces de trabajar tan rápido como los otros miembros del equipo. Ese problema puede deberse a otros factores que nada tiene que ver con la inteligencia, sino con la pobre organización, problemas  personales, etc.

Los expertos en esta material ofrecen consejos para superar estas debilidades:Hay que iniciar el día con la lista de tareas no concluidas el día anterior; hacer tareas que requieran ser ejecutadas de inmediato, resolver los asuntos de emergencia, vía telefónica, fax o email, concluir y empezar otra tarea con el objetivo de solucionarla, archivar lo concluido, hacer una lista de obligaciones que deben ser cumplidas al día siguiente.

Hay que poner todo en agenda, usar alarmas. Los empleados y los empresarios exitosos no tienen mala memoria sino desorganización. Todo se combate con disciplina, perseverancia, organización y actitud positiva.

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Mauro Libi: La organización de tareas laborales contribuye a la productividad

Buena parte de las empresas organizan a sus empleados de tal manera que realicen tareas para la que están capacitados. El sistema de arriba hacia abajo es el más usual, los empleados son asignados según su disponibilidad y capacidad, en algunas ocasiones, sólo por suerte. Este sistema ciertamente ha funcionado por años. 

En las empresas del Grupo Libi trabajamos de manera horizontal, empleados, obreros, ejecutivos y asociados, todos, trabajamos a un mismo nivel, aportando lo mejor de cada quien, y es por ello que en nuestras compañías no hay sindicatos, no porque seamos enemigos de ellos, sino porque no se requieren motivado a que todos trabajamos al mismo nivel y tenemos los mismos derechos, hacemos sugerencias y podemos opinar. Este modelo abierto es extremadamente eficiente y nos ha resultado altamente productivo y satisfactorio.

Hay empresas que prefieren seguir con los modelos tradicionales y virtuales, inclinándose por el mercado interno que combina la eficiencia del modelo de arriba hacia abajo con la fluidez y sensibilidad de los novísimos sistemas virtuales.

Hay empresas que tratan se seguir  innovando y buscan sistemas flexible. Es cuestión de satisfacción, cada empresa pone en marcha el modelo que le resulta más efectivo a la hora de materializar la producción y competir en su mercado con calidad en productos o servicios.

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Mauro Libi: Uno de los secretos del éxito es administrar bien el tiempo

Uno de las claves para ser exitoso en la vida y en los negocios es administrar el tiempo de manera eficiente. El tiempo es uno de los grandes  problemas del hombre moderno. Nadie tiene tiempo para nada y el tiempo a pesar que es uno de los tesoros que realmente nos pertenece, no lo dominamos y terminamos desperdiciándolo. 

Como ya lo hemos discutido, lo más importante para el manejo eficiente del tiempo es elaborar una agenda que incluya tareas específicas, objetivos claros y bien definidos, y tiempo de relax, de ejercicios y social.

Si partimos del criterio que el tiempo es lo más importante que tenemos entonces debemos manejarlo de manera eficiente y disfrutarlo. La manera cómo utilizamos el tiempo es la manera cómo definimos llevar nuestra vida. Hay que fijar tiempo para las responsabilidades del trabajo, para el disfrute de la familia, con los amigos, para alimentar el espíritu, para formarnos, para descansar y estar saludables.

Saber usar el tiempo de manera efectiva es la raíz de todas las demás habilidades y el secreto para ser feliz, exitoso y productivo

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Casa Hogar "Al Fin" busca ampliar su capacidad

Hoy día atienden a 22 pequeños; esperan expandirse para albergar a 70 niños

La Fundación Casa Hogar "Al Fin" recibió este año un aporte del Sindicato de los Trabajadores Gráficos, Afines y Conexos del diario El Universal, cuyo objetivo es contribuir con el sostenimiento de esta organización, encargada de albergar a niños huérfanos o que están en situación de riesgo.

Alexander Torres, secretario General del Sindicato, en compañía de Carlos Ojeda, secretario de Organización, y René González, secretario de Cultura y Deportes, explicó que la Contratación Colectiva de los trabajadores gráficos de El Universal contiene una cláusula según la cual cada trabajador aporta un salario al año, mientras que la empresa aporta dos salarios por empleado para una causa social. La iniciativa a apoyar es seleccionada por un comité en el que participan representantes del sindicato y de la empresa.

Torres explicó que decidieron apoyar a esta institución en vista de la excelente labor que desarrollan. Además comentó que la Contratación Colectiva de los trabajadores gráficos de El Universal es la única del sector que contiene una cláusula de apoyo a una acción social. Esto es así desde hace 15 años.

Actualmente la Casa Hogar "Al Fin" atiende a 22 niños, aunque tiene capacidad para 30. Los menores son recibidos desde los cero años y pueden permanecer en el centro hasta los 17 años.

La Casa funciona en Caraballeda, estado Vargas, y abrió sus puertas el primero de noviembre de 2005, como iniciativa de un empresario venezolano y su familia, conscientes de la necesidad de los niños en estado de desprotección familiar de ser atendidos de forma digna.

El cuidado de los niños está a cargo de trabajadores y voluntarios, quienes ponen todo su empeño en brindar la mejor atención a los pequeños hasta que se logre su inclusión familiar. Se trata de garantizarles sus derechos y desarrollo integral, porque se les proporciona evaluación médica, odontológica, oftalmológica, nutricional, psiquiátrica, psicológica, social y pedagógica.

También se satisfacen sus necesidades de vestimenta y calzado, así como su incorporación al sistema educativo formal. El centro también se encarga de gestionar la documentación legal de los menores, y promueve el fortalecimiento de vínculos con el grupo familiar, ya sea este el de origen, extendido o sustituto.

Una de las metas es ampliar su sede actual para poder atender hasta 70 niños. Para cumplir este objetivo necesitan de toda la ayuda posible.

Los donativos pueden hacerse a nombre de Fundación Casa Hogar "Al Fin", por medio de las cuentas corrientes: N° 01740110621104002454 de Banplus y N° 01380010350100222749 del Banco Plaza.

Con fuente de El Universal

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Mauro Libi Crestani: Cómo lograr los objetivos en la agenda de tu empresa

Un empresario exitoso suele tener los puntos claros en la agenda. Sabe a dónde y va y cómo va hacia el triunfo. Es importante trabajar en los objetivos generales y específicos. Proponerse metas alcanzables, realistas, acordes a la realidad del mercado. 

Un empresario éxito toma riesgos, debe estar dispuesto a lanzarse al agua como decimos en Venezuela y nadar, sí no sabe nadar, toca nadar para llegar a la orilla sano y salvo. Hay que tomar riesgos de manera deliberada, sabiendo cuáles son las ventajas y las desventajas y cómo lograrlo.

También es importante que el empresario sepa que se puede fallar, pero eso no significa que sea el fin. Hay que estar preparado siempre para un escenario adverso, sí se es creativo y visionario se puede saltar el obstáculo fácilmente.

Es siempre recomendable que en la agenda se dividan las metas a lograr, pequeñas metas logradas llevan a las mediana y a las grandes.

Recuerde no hacer las cosas solo, sino tener un equipo de trabajo profesional, positivo, entusiasta. Llénese de personas que sientan lo que usted siente por la empresa, que se sientan parte de la corporación y que trabajen con pasión. La gente que trabaja con pasión suele ser feliz y profesional.

Cada vez que corone una nueva meta debe saborearlo, disfrutarlo, celebre con su grupo de trabajo esa sensación de éxito que tanta satisfacciones da al ser.

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VENEZUELA: Avelina se compromete con los niños sin hogar

A través de la Fundación"Casa Hogar al Fin? Avelina demuestra su compromiso con los jóvenes en situación de riesgo Caracas, agosto de 2015 Un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de ver convertidas sus vidas gracias a la actuación de la Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Responsabilidad Social que funciona con el apoyo mayoritario de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora la marca de avena Avelina. Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca, explicó que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta. "Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para un vida futura?, indicó Libi. La Fundación "Casa Hogar al Fin”, está ubicada en la Guaira y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, que cuentan con atención médica, sicológica y, de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación. En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte especial que da cada consumidor de la avena Avelina, con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada."Nos hemos organizado para que la Fundación también cuente con otros recursos, bien sea por la vía de la autogestión a través de la organización de eventos deportivos o bazares que le permitan generar ingresos, o mediante el programa "apadrina a un niño”, que consiste en captar personas sensibles a la situación de vida de cada uno de los niños y adolescentes que residen en el hogar, propiciando el acercamiento entre ambos a través de visitas a la entidad, celebraciones y actividades dentro de la Casa Hogar o actividades sociales y recreativas auspiciadas por particulares en la que se fomenta la  cooperación voluntaria de estas personas con las necesidades materiales de los niños y adolescentes en cuanto a vestuario, útiles escolares , medicinas, consultas médicas, entre otros. El objetivo final es que la Fundación pueda continuar su trabajo y siga creciendo para poder incorporar cada vez a más niños y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados?, explicó Mauro Libi. Un futuro exitoso gracias a la guía adecuada Del total de niños que han pasado por la Fundación desde su creación en el 2008, más del 50% han podido ser reinsertados en un contexto familiar, en tanto que el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley para este tipo de situaciones."Nuestra principal preocupación es que los niños y jóvenes puedan lograr contar nuevamente con una estructura familiar que les permita crecer sin traumas?, destacó el presidente de la organización. Un caso a destacar es el de un joven, sin familia conocida, que vivía en una institución del estado hasta la creación de la Fundación Casa Hogar al Fin donde fue trasladado por solicitud del Sr. Libi. El apoyo y empuje que le dieron dentro de esa institución, permitió que el joven ingresara como personal de Inproceca, escalando posiciones hasta lograr el cargo de asistente de RRHH en la actualidad, puesto que ocupa por su dedicación y formación. Actualmente su formación alcanza un título de TSU en Administración, y continúa estudiando para lograr la licenciatura, un destino que fue posible por la labor que se desempeña la Fundación. A través de la Fundación "Casa Hogar al Fin  Avelina demuestra su compromiso con los jóvenes en situación de riesgo Un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de ver convertidas sus vidas gracias a la actuación de la Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Responsabilidad Social que funciona con el apoyo mayoritario de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora la marca de avena Avelina. Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca, explicó que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta. "Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para un vida futura", indicó Libi. La Fundación "Casa Hogar al Fin", está ubicada en la Guaira y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, que cuentan con atención médica, sicológica y, de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación. En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte especial que da cada consumidor de la avena Avelina, con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada. "Nos hemos organizado para que la Fundación también cuente con otros recursos, bien sea por la vía de la autogestión a través de la organización de eventos deportivos o bazares que le permitan generar ingresos, o mediante el programa "apadrina a un niño", que consiste en captar personas sensibles a la situación de vida de cada uno de los niños y adolescentes que residen en el hogar, propiciando el acercamiento entre ambos a través de visitas a la entidad, celebraciones y actividades dentro de la Casa Hogar o actividades sociales y recreativas auspiciadas por particulares en la que se fomenta la  cooperación voluntaria de estas personas con las necesidades materiales de los niños y adolescentes en cuanto a vestuario, útiles escolares , medicinas, consultas médicas, entre otros. El objetivo final es que la Fundación pueda continuar su trabajo y siga creciendo para poder incorporar cada vez a más niños y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados", explicó MauroLibi. Un futuro exitoso gracias a la guía adecuada   Del total de niños que han pasado por la Fundación desde su creación en el 2008, más del 50% han podido ser reinsertados en un contexto familiar, en tanto que el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley para este tipo de situaciones. 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Mauro Libi: El pensamiento positivo es fundamental para el empresario

Sí hay algo que la gente debe entender es que la vida en si está compuesta por problemas cotidianos, y el empresario positivo no puede ver los problemas como un obstáculo que paraliza su carrera sino como un mecanismo que pone en practica la capacidad estratégica del cerebro para resolver esos inconvenientes del día a día.

El pensamiento positivo es vital para el empresario, ya que esto le permitirá centrarse en las oportunidades. Un empresario positivo tiene una mayor probabilidad de ser exitoso que uno que mantiene un pensamiento negativo, es pesimista y tiene miedo de actuar, de arriesgarse. 

El pensamiento positivo nos ayuda a lograr nuestras metas y es importante que cada día reforcemos en nuestro ser el pensamiento positivo, la seguridad en alcanzar los objetivos y el camino que estamos siguiendo para conseguirlos.

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