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lunes, 7 de marzo de 2016

Mauro Libi Crestani: El éxito empresarial y el pensamiento positivo

Por Mauro Libi Crestani. No nos queda ninguna duda al respecto, una de las clave fundamentales para lograr el éxito empresarial y personal es el pensamiento y la actitud positiva. El pensamiento rige las emociones y las acciones, por ello es tan importante para obtener el éxito en las metas que se propone lograr. A continuación comparto con ustedes una serie de consejos de los expertos para mantener el pensamiento positivo, incluso en los peores momentos.

 Consejos y recomendaciones:


Utilizar sólo palabras positivas mientras piensa y habla. Use palabras como, 'puedo', 'yo soy capaz', 'es posible', 'se puede hacer', etc.

Permitir que sólo los sentimientos de fuerza y ​​éxito se apoderen de su conciencia.

Ignore los pensamientos negativos. Negarse a tales pensamientos, mediante la sustitución por pensamientos constructivos mejora su ánimo y aumenta las posibilidades de concentrarse en sus metas. Cada vez que un pensamiento negativo se abre paso en su mente, debe proceder con la  sustitución inmediata de un pensamiento positivo.
En su conversación, usar palabras que llevan adelante los sentimientos y las imágenes mentales de fuerza y el éxito.

Antes de comenzar con cualquier plan o acción, visualice con claridad en su mente un resultado exitoso. Si usted lo visualiza y se concentra en ello, con trabajo arduo obtendrá los resultados deseados.

Leer al menos una página de un libro que lo motive cada día.

Reducir al mínimo el tiempo que escucha las noticias y leer los periódicos.

Júntese con personas que piensan positivamente.

Trate siempre de sentarse y caminar con la espalda recta. Esto fortalecerá su confianza y fuerza interior.

Caminar, nadar o realizar alguna otra actividad física. Esto ayuda a desarrollar una actitud más positiva.

Pensar en positivo y esperar que sólo los resultados y situaciones favorables, incluso si sus circunstancias actuales no son como usted los desea ser. Con el tiempo, su actitud mental afectará su vida y circunstancias externas, y cambiar en consecuencia.





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miércoles, 11 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: La pasión te mueve al éxito empresarial y personal

Si de algo estoy convencido es que para mantener la inspiración en el logro de las metas empresariales o personales se requiere una gran dosis de pasión. La pasión es como la gasolina para mover el motor el éxito, es lo que permite hacer las cosas bien, de concretarles y llegar al éxito con gran satisfacción.

Hay otros elementos que nos llevan a mantener la motivación, como por ejemplo hacer lo que te gusta como trabajo, para llegar a la cima se requiere trabajo, trabajo y más trabajo. No hay otro camino que no sea el trabajo, perseverar y apasionarte, ser un amante del trabajo es una píldora del éxito.


La gente exitosa ama lo que hace, lo hace y tiene una estrategia estudiada para conseguir lo que se quiere, funciona en base a objetivos, se enfoca en un camino para lograr las metas, tiene la menta abierta para ver las oportunidades que se presentan en el futuro conseguir el éxito. Hay que dejar que las ideas fluyan, dejar que la creatividad aflore, históricamente hemos visto que las ideas simples son las que más éxito cosechan.

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viernes, 9 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿Qué características definen a un empresario con éxito ?

La gran mayoría de los empresarios de éxito tiene una característica común y es la pasión por lo que hacen. Sin dudar, se entregan en cuerpo y alma a lograr su objetivo y es que los sicólogos señalan que los emprendedores se entregan a su actividad con cuerpo y alma para lograr pasión mueve a los hombres a lograr sus metas.


Otro elemento importante es la capacidad de visualizar un mapa de ruta para llegar al éxito, algunos dice que los empresarios tienen una visión completa del camino que van a recorrer, detallando los objetivos generales y específicos. El trabajo comienza  definiendo los pasos estratégicos que lo llevará a alcanzar los resultados.  Además a  partir del establecimiento de  las  metas, se  gana una perspectiva más clara de cuáles son las prioridades inmediatas y necesidades en el presente.

Las personas exitosas siempre están descubriendo nuevos horizontes, aprendiendo más, no se niegan a las oportunidad, buscan lograr resultados con cada una de sus acciones, controlan su propio destino, tiene determinación para aceptar las dificultades, y buscar soluciones que permitan superar los obstáculos
El empresario exitoso suele anticiparse a las dificultades, y estar en la capacidad de identificar cuando algo está mal para corregirlo.

Y como ya lo hemos dicho en otros post, la creatividad mueve hacia el éxito, la innovación conquista el mercado y persistir en alcanzar los logros. Los empresarios exitosos tratan muchas veces y nunca se dan por vencidos, siempre andan con los ojos abiertos en busca de nuevas oportunidades para trabajarlas junto a un equipo capaz e involucrado con su empresa.

Por lo general las personas que triunfan son optimistas y seguras de sí mismas, trasmiten confianza a los demás y poseen habilidades y capacidades que conlleva a atraer éxito. Se organiza para lograr el triunfo y sabe lo qué quiere y hacia dónde va.

Por Mauro Libi

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jueves, 17 de septiembre de 2015

Análisis: Industria de alimentos de manos atadas

Los representantes del sector coinciden en que existe retraso en las respuestas del Gobierno para resolver los problemas en la producción de alimentos nacional, lo que está afectando negativamente el desempeño de la industria de alimentos en el país. 


La tarea de comprar alimentos en Venezuela se convirtió en el 2015 en el juego del gato y el ratón. Los productos alimenticios, en vez de ser bienes de consumo, son la presa que busca día a día el venezolano en los establecimientos donde se dan luces que podría existir su comercialización. Basta con transitar por las calles del país y observar desde tempranas horas el conglomerado de personas haciendo filas en las afueras de abastos y supermercados para entender que la industria de alimentos venezolana no trabaja al 100% de su capacidad ni satisface la demanda en el país.
Parte de las políticas públicas actuales que buscan garantizar el derecho a la alimentación de los venezolanos se fundamentan en la Gran Misión Alimentación que creó el expresidente Hugo Chávez en abril de 2003. Además el Gobierno Nacional creó la Vicepresidencia para la Seguridad, implementó el Sistema Superior de Abastecimiento Seguro y reactivó la Comisión Presidencial Centro Nacional Balance de Alimentos.
Sin embargo, de acuerdo con el Balance de la Situación de los Derechos Humanos en Venezuela elaborado por el Programa Venezolano de Educación-Acción en Derechos Humanos (Provea), durante 2014 “la escasez y el desabastecimiento de alimentos contribuyeron en gran medida al deterioro de la calidad de vida” de los venezolanos, acrecentándose esta situación en la población más pobre.
El presidente, Nicolás Maduro, anunció a comienzos de 2015 que su principal tarea durante este año sería la resolución de los problemas que aquejan al aparato productivo nacional. Atribuyó el desabastecimiento de alimentos a la denominada “guerra económica”; al contrabando de productos en todo el territorio venezolano y ha insinuado que el sector privado no está comprometido con la producción.
En febrero de este año, el Jefe de Estado autorizó 8.000 millones de dólares para la importación de alimentos. A finales del mes de junio, el ministro de alimentación, Carlos Osorio, informó que la Misión Alimentación distribuyó 6.700 toneladas de alimentos y aseveró que aproximadamente más de un millón de personas adquirieron productos en las redes de distribución pública.
Al preguntarle a los ciudadanos sobre la comercialización de alimentos coinciden en que desde 2014 se ha deteriorado la producción. Afirman no conocer exactamente las causas de los problemas en la industria, pero sí destacan la desaparición paulatina de algunos productos y el abastecimiento intermitente de otros.
El presidente de la encuestadora Datanalisis, Luis Vicente León, aseveró durante el evento “Abastecimiento en Venezuela” que la caída de los precios del petróleo incide en los ingresos de divisas y, por tanto, la capacidad de abastecimiento se ve restringida. León añadió que de acuerdo con los datos obtenidos en la encuesta Ómnibus de la empresa, 76,1% de los ciudadanos “no consigue” o “consigue poco” los productos que busca.
Divisas y producción nacional
Según la Cámara Venezolana de la Industria de Alimentos (Cavidea), las empresas que agremia esta organización producen al máximo de la capacidad que les permite la materia prima e insumos disponibles en sus inventarios. No obstante, Cavidea advierte que el principal problema del sector es la adquisición y liquidación de divisas para importar los insumos y materia prima.
“Requerimos que se atienda con urgencia el tema de la materia prima y los insumos importados necesarios para la producción, y que se establezca un mecanismo regular para la liquidación de las divisas que exigen los proveedores internacionales para continuar con los despachos de materia prima e insumos”, exhorta la cámara al Ejecutivo en un comunicado.
Los representantes del sector precisan que la industria de alimentos no necesita dólares per se. Lo que solicitan es la materia prima e insumos para elaborar sus productos. “Los dólares aprobados van directo de las cuentas del Estado a las cuentas de los proveedores. Las empresas de alimentos no reciben ningún monto en dólares por este concepto.”, señala Cavidea.
La deuda con los proveedores internacionales de la industria de alimentos se ubica en 1.022 millones de dólares hasta el mes de mayo de 2015. Debido al retraso en los pagos, desde comienzos de año algunos despachos de materia prima e insumos al país se han detenido; lo que se traduce en una paralización parcial en la producción de alimentos.
El presidente de Fedenaga, Carlos Odoardo, coincide con Cavidea y asegura que desde la Federación nunca han hecho solicitudes de divisas para ellos. Odoardo puntualiza que el sector ganadero venezolano demanda divisas para importar medicinas veterinarias que no se producen en el país; el maíz para el alimento balanceado de las reses y los envases para los productos terminados como la leche.
Por su parte, el presidente de Fedeagro, Antonio Pestana, critica la decisión del Ejecutivo de haber contratado el 6 de julio de 2015, unas 275 mil toneladas de alimentos. “En los últimos 10 años el país ha invertido 45 mil millones de dólares en importaciones cuando a nosotros no nos ha llegado nada. Si el 30% de ese dinero se hubiera invertido en bienes de capital hoy tuviéramos una producción más fuerte para poderle responder a los venezolanos”, opina Pestana quien puntualiza que los principales requerimientos del sector al que representa son insumos, agroinsumos y maquinaria agrícola.
El presidente de la Cámara Venezolana de la Industria Láctea, Roger Figueroa, menciona que si no se cumplen con los tiempos de comercialización establecidos, los agentes de suministros internacionales despachan en otros mercados para no perder la mercancía. También precisa que la deuda con proveedores de la industria láctea en el exterior está alrededor de los 3.000 millones de dólares. “Le hemos dicho al Ejecutivo Nacional que podríamos recibir un 30% ó 35% (de la deuda total) ahora mismo para continuar operando y lo restante nos lo deberían pagar progresivamente, pero lamentablemente el Ejecutivo Nacional no termina de decidir”, expresa Figueroa.
En el caso de la industria procesadora de cereales Inproceca -que elabora los productos de la marca Avelina- la materia prima para la producción de la avena es importada, así como la maquinaria requerida para procesarla. El presidente de Inproceca, Mauro Libi Crestani, puntualiza que para garantizar “la elaboración y distribución oportuna del producto final”, la empresa debe seguir una planificación estricta para tramitar las importaciones requeridas.
“Esto es lo que nos ha garantizado la posibilidad de continuar en el mercado y que nuestro producto siempre esté en los anaqueles (…) sin embargo, al igual que otras empresas del sector productivo nacional, hemos tenido algunos retrasos que, eventualmente, han afectado nuestro stock, pero entendemos que el Estado establece prioridades para la asignación de divisas y, afortunadamente, hasta el momento nuestra planificación nos ha permitido solventar la situación”, arguye Libi Crestani.
Cavidea afirma que las posibles soluciones para optimizar la producción y la rentabilidad en la industria de alimentos del país se centran en la liquidación oportuna de divisas y el pago de la deuda con los proveedores internacionales para garantizar la materia prima, empaques e insumos. Además, proponen que de 8.000 millones de dólares que destinó el Ejecutivo al sector de alimentos, una parte de destine al pago de la deuda.
“Cavidea propone que de ese monto se cancele la deuda a los proveedores internacionales de la industria de alimentos, que representa solo 12,78 % de ese presupuesto (…) propone además un esquema de priorización a través de un presupuesto de divisas anual que permita cubrir los montos mínimos necesarios para la adquisición de materia prima, empaques e insumos para el sector agroalimentario.”, sugirieron en un comunicado.
Según la Cámara Venezolana de Industriales de Alimentos, con un dólar -que compra un producto terminado importado- se pueden producir en el país cinco veces más alimentos si el mismo dólar se destina al pago de proveedores internacionales. Para ellos, la inversión en la producción nacional es crucial porque genera más puestos de empleo y aumenta el pago de impuestos.
Huracán inflacionario
Según el BCV, la inflación al término del año 2014 fue 68,5%, mientras que en la categoría de Alimentos y Bebidas no Alcohólicas los precios aumentaron 92,9% anualizado entre noviembre 2013 y noviembre 2014. El Banco central de Venezuela no ha informado en lo que va de 2015 el comportamiento de los precios, lo que dificulta que la industria de alimentos pueda planificar sus previsiones de compras para el año 2016.
Por su parte, ODH Grupo Consultor estima dos escenarios inflacionarios para el país: el medio proyecta la inflación acumulada durante el 1er semestre de 2015 en 61,8%,  mientras que el alto calcula la inflación durante el mismo periodo en 90,4%. A su vez, Ecoanalítica prevé que la inflación anual hasta mayo de 2015 rompió la barrera de los tres dígitos y se ubica en 118%. Además, Provea calcula que la inflación de alimentos en los últimos 12 años se ubica en 3.911,74%
A pesar de que tampoco se conocen las cifras oficiales de abastecimiento, Datanalisis hace una aproximación y señala que el nivel de escasez de alimentos en la ciudad de Caracas fue de 60,7% durante mayo de 2015.
Carlos Odoardo, presidente de Fedenaga, dice que el sector al que representa “no escapa del huracán inflacionario” al que está sometido el país. “Si no se controla el fenómeno inflacionario no se va a poder resolver el problema de producción de carne y leche. La única forma que se pueda controlar realmente el fenómeno inflacionario, en un momento que tenemos pocos ingresos petroleros, es aumentando la producción ganadera.”, aseguró.
Antonio Pestana también señala que la realidad inflacionaria que vive el país ha incidido en la compra de insumos para el sector agrícola y se ha reflejado en los precios finales de comercialización de algunos productos, a pesar del control de precios vigentes en Venezuela. “Hay algunos rubros que debido a la estructura de costos están trabajando a pérdidas”, señaló.
Pese a la constante alza de los precios, algunas industrias nacionales han podido diversificar sus líneas de producción. Inproceca presentó a comienzos de 2015 una nueva línea de Avelina instantánea saborizada. Según el presidente de la empresa, el producto “ha sido exitoso” y se mantiene en el mercado. “Si bien, iniciar esta línea fue una tarea ardua y de mucho tiempo y esfuerzo, en especial por el proceso de importación de la maquinaria, en este momento se mantiene”, comenta Mauro Libi Crestani.
En el caso del sector agrícola, Odoardo destaca el aumento de solicitud de créditos agropecuarios en la banca como un mecanismo de financiamiento paralelo. Además, afirma que en el territorio nacional no se cumplen los precios de venta al público de la carne establecidos por la Superintendencia Nacional de Defensa de los Derechos Socioeconómicos (Sundde).
“El ajuste de precios, me parece que no se ajusta a la realidad no tiene nada que ver con la estructura de costos que hemos presentado (…) ni los productores venden carne a 35 bolívares ni los consumidores la compran en 250 bolívares”, expresó el presidente de Fedenaga.
Cavilac, Fedeagro y Fedenaga expresan su preocupación por cómo afecta el control de precios en Venezuela. Según los representantes, la mayoría de los productores trabajan sin rentabilidad y solo para mantenerse en el mercado. Libi Crestani señala que Inproceca no ha aumentado los precios de venta al público de sus productos en lo que va de año pero le solicita al Ejecutivo la autorización para elevar el valor de comercialización para “cubrir algunas mejoras” en su empresa, especialmente en la nómina.
A juicio de los productores de alimentos, el control de precios y la fijación del margen de ganancias desestimulan la producción y limita la rentabilidad en el sector. Consideran que de no aplicar medidas que estimulen las ganancias, la situación empeorará en los próximos meses porque no podrán mantener el funcionamiento de las industrias.
A corto plazo
El Gobierno nacional administra 293 empresas de producción de alimentos en el territorio venezolano mientras que 14 conglomerados industriales están adscritos al Ministerio de Alimentación para controlar la producción, distribución y  almacenamiento de alimentos e insumos. A pesar de poseer esta capacidad en el sector público, la cantidad de industrias no se corresponde con la calidad que se le proporciona y demanda el consumidor final de alimentos.
Si se revisa el sector ganadero, lo normal es que exista un animal bovino por cada habitante en el país para lograr el autoabastecimiento, pero de acuerdo con cifras de Fedenaga, en el país no se cumple esta norma. “La proyecciones del sector ganadero en lo que queda del año 2015 va a depender de varios factores, uno sin duda es el tema pluviométrico, las lluvias, de continuar escaseando va a golpear nuevamente el sector, también va a depender de las decisiones en materia de políticas pública”, asevera Carlos Odoardo.
A pesar de los problemas de adquisición de insumos y materia prima derivados de la intermitencia en la liquidación de divisas, existen empresas nacionales que, reduciendo o manteniendo su capacidad instalada, logran posicionar sus productos en los anaqueles venezolanos. El presidente de Cavilac, destaca que una de las empresas más importantes de producción de leche tipo UHT en el país ha reducido su producción por falta de empaques. “Entonces para mantener los productos en la calle en el tiempo, redujeron la producción para que dure más en la calle”, explica Figueroa.
Según Mauro Libi Crestani, presidente de Inproceca, su empresa trabaja al 50% de su capacidad instalada y ha incrementado progresivamente su nómina de trabajo. “Mantenemos la distribución a nivel nacional, tanto en establecimientos de la red pública como privada, adicionalmente del abastecimiento seguro a otras empresas a las que le surtimos con materia prima para elaboración de productos que utilizan la avena como parte de sus ingredientes”, comenta.
Inproceca y Cavilac destacan la dificultad en encontrar empaques para la producción de cada uno de sus productos. Cavilac advierte que solo tienen empaques hasta agosto y menciona que el costo de adquisición de los mismos aumenta considerablemente el precio final de venta al público. No obstante, Mauro Libi Crestani, menciona el trabajo que han hecho para surtirse de empaques a través de proveedores nacionales que garanticen la producción de sus productos.
La Cámara Venezolana de Industria de Alimentos también insiste en la urgencia de crear un acuerdo entre el Gobierno y los representantes privados de producción de alimentos, alejado de la política y enmarcado en el respeto. “En los últimos 10 años Cavidea ha venido haciendo propuestas dirigidas a incrementar la producción y contribuir con la seguridad alimentaria para el venezolano (…) Incluso el pasado mes de marzo Cavidea presentó una propuesta para una alianza para el incremento de la producción de alimentos en un 22%. A la fecha no hemos recibido respuesta del Gobierno Nacional sobre esta convocatoria”, expone la organización.
Los representantes de la industria de alimentos consideran que el Ejecutivo no está comprometido con el fomento de la producción en el territorio venezolano. Argumentan que, a pesar de haber informado con exactitud la situación de cada uno de los sectores, la desidia y los retardos en las respuestas impactan negativamente en la planificación de la producción. A juicio de ellos, la única forma para optimizar el proceso de elaboración de alimentos en Venezuela es a través de un gran acuerdo entre el sector público y privado.
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martes, 15 de septiembre de 2015

Mauro Libi: El destino del éxito debe estar claro

Sí algo he aprendido en los últimos años de recorrido por la vida es que las personas con éxito no esperan que las condiciones sean perfectas para iniciar su camino al triunfo sino que son capaces de alterar la realidad para ajustarla a los planes que se han propuesto.

Son muchos los filósofos han repetido que el ser humano tiene la capacidad de moldear el mundo a su alrededor, y de crear una mejor realidad si así lo imagina, lo desea, y se pone manos a la obra.


Mi consejo es crear las oportunidades, no esperar que aparezcan como por arte de magia. No puedes sentarte en una silla a esperar que la economía mejore, o que la crisis pase. No. Debes mejorar tu economía.

Piensa que sí puedes y eres capaz de crear condiciones para emplearte en algo mejor.

Todo en tu vida, lo que vives ahora, lo que has vivido y lo que vas a vivir es parte de lo que te has encargado de crear y moldear como tu realidad.


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lunes, 14 de septiembre de 2015

Mauro Libi: Hay que saber hacia dónde quiere ir

Uno de las diferencias entre las personas que logran el éxito personal y empresarial y aquellas que no lo logran es precisamente que las personas exitosas saben claramente a dónde van, hacia qué dirección se dirigen. Conocí hace poco un chico de a penas 17 años, joven e inteligente, crucé con él a penas unas palabras pero de inmediato supe que ese chico va a ser un hombre muy exitoso. Le pregunté qué estudias y qué quieres ser en la vida. El muchacho me respondió: "Estudio 5 años de bachillerato y voy a hacer ingeniero petrolero para lo cual estoy trabajando desde hace mucho tiempo, estoy seguro que voy a ser un exitoso ingeniero y sobre todo, soy un hombre feliz porque la ingeniería petrolera me apasiona y me hace muy feliz. Tengo todo planificado y sé que lo voy a lograr.". Definitivamente ese niño sabe lo que quiero y cómo lograrlo. 

Analízalo bien, mira a tu alrededor y averigua quiénes saben a donde van. Si ves a alguien que no luce ubicada en su camino, pregúntale a dónde quiere llevar y por seguro te dirá varias cosas, nada en concreto porque definitivamente no sabe a dónde va.

Los emprendedores y empresarios exitosos saben que el triunfo aguarda a quienes saben perseguirlo, teniendo claro el camino y el destino. La gente exitosa no se deja intimidar en el largo camino del éxito, se dedican aprender de sus fracasos y contratiempos. No se rinden sino que se fortalecen cuando tienen dificultades. El camino del éxito está lleno de obstáculos y sólo los capaces los superan. 


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jueves, 3 de septiembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Yo no creo en crisis sino en la innovación y en el trabajo en equipo

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani asegura que desde muy joven nunca ha creído en crisis “yo creo en un equipo de trabajo, en innovar productos, inventar”.

El empresario Mauro Libi asegura que desde el inicio de su carrera como empresario le tocó innovar, “Desde los 26 años trabajo en el sector alimentos, al principio en una empresa pequeña de mi padre, con a penas 33 empleados. Éramos distribuidores de diferentes productos hasta que pasamos a otras áreas y fuimos creciendo basados en nuestra meta de llegar a ser grandes y de conquistar todo el mercado venezolano”.

Mauro Libi Crestani recuerda los primeros pasos de Avelina. “Fuimos viendo los nichos del mercado que hacía falta explotar, agregamos productos y vimos que el sector cereales había oportunidades y fue así como nació el proyecto Avelina”.

El empresario Mauro Libi Crestani dijo que con Avelina empezó con la importación del producto terminado y lo que se hacía era empaquetar hasta hace 8 años que instalamos nuestra propios molinos aquí en Venezuela.


Mauro Libi es además presidente de la empresa Frío de Servicios Macaracuay Frimaca sobre la cual señala que es muy importante el soporte que se les presta al sector de servicio de terceros en el sector de refrigeración.

miércoles, 2 de septiembre de 2015

Mauro Libi Crestani: La meta de nuestra empresa es hacer de Avelina la marca líder del mercado venezolano

mauro libi

El presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani aseguró que la meta de la empresa en los actuales momento es convertir Avelina en la marca líder en el ramo de avenas y cereales del mercado venezolano.

Mauro Libi cree que la creatividad empresarial es un requisito indispensable para el éxito, forma parte de valores que los empresarios estamos dispuestos a dar para lograr preferencias al consumidor. Se trata –informó Libi- de ser innovador no en la diferencia del producto o servicio que se comercialice sino también en la forma de lograr mantener produciendo hasta que en espacios pudiésemos parecer complicados. 


Mauro Libi considera que Avelina es una clara demostración de cómo se puede ser exitoso a partir de la producción de un producto tradicional que con creatividad e innovación logró alcanzar una posición preferencial en el consumidor venezolano

Según el criterio del empresario Mauro Libi, Avelina en estos seis años ha logrado estar dentro de los primeros lugares de preferencia del consumidor venezolano

Comenta Mauro Libi que gracias a su materia prima, y a su avanzada tecnología hemos podido suministrarle materia prima a la industria nacional, tanto al ramo de las galletas como a la industria del pan, lo cual   nos ha ayudado de atacar la gran parte de las necesidades que actualmente hace falta en el mercado

Mauro Libi aseguró que  actualmente Avelina le está suministrando productos tanto a la red privada y pública como a la industria nacional.

Asimismo, Mauro Libi dijo que su empresa está haciendo grandes inversiones en la planta y los equipos más avanzados a nivel mundial para tener un producto de calidad, "Si no invertimos en nuestra instalaciones jamás pudiéramos tener capacidad, no pudiéramos tener un producto como actualmente lo estamos teniendo" acotó. 

Mas adelante, Mauro Libi aseguró que con Avelina el consumidor puede ver que cada vez se está innovando y agregando línea al portafolio de productos. 


Hace poco tuvimos el lanzamiento de la línea saborizado, única en el país que de verdad hecho que el cliente pueda tener variedad en nuestros anaqueles añadió el empresario Mauro Libi.

jueves, 6 de agosto de 2015

Mauro Libi, Cómo descubrir las oportunidades en una economía en crisis

Muchos empresarios le temen a la crisis y creen que en la época de las vacas flacas hay que cerrar la santamaría. Pocos han descubierto que las crisis se traducen en oportunidades para los empresarios más avezados. Hay que entender que entre más aguda sea la crisis más oportunidades de éxito hay.  Hay muchos empresarios que se sienten agobiados por la crisis económica mundial o nacional y se ocupan en tratar de escapar de las consecuencias de la crisis, no obstante el camino no es huir de la debacle sino enfrentarla con creatividad, persistencia y optimismo.

No nos cansamos de repetir que el éxito es de aquellos que asumen una actitud positiva ante la vida, ante los negocios y ante la realidad circundante de un país. El éxito se puede alcanzar en todo momento si se toman decisiones inteligente y ajustadas a la realidad. El empresario que mantiene una actitud positiva y se traza las metas confiado que las va alcanzar, seguramente logrará arropar el éxito en un tiempo prudencial.

Hay que entender que el cambio en la vida, en los negocios se logra cuando se cambia la mentalidad con que se mira el presente y el futuro.  Muchos empresarios han cambiado su disposición mental ante la vida, asumiendo  una actitud positiva, actuando con seguridad, cumpliendo un plan de metas concretas a corto y mediano plazo, y siempre mirando hacia el futuro con la certeza de que el éxito les pertenece.

Un secreto de los hombres exitosos es asumir los cambios, trabajar en construir una mentalidad emprendedora que obviamente implica una responsabilidad.

Los obstáculos siempre estarán en el camino,  y el empresario exitoso debe aprender a campear esos obstáculos, siendo más activo, incrementando la productividad. El consejo más valioso es mantener la mente positiva. Ser optimista te permite entrar en un selecto grupo que se diferencia del resto.

Una economía difícil es algo que nadie desea, pero ésta puede ser tu oportunidad para sobresalir y posicionarte en el mercado. No pierdas el tiempo en estrés, en preocupaciones, o generando actitudes negativas, en tiempo de crisis los que mantienen un pensamiento positivo son los que manejan la situación y conquistan el futuro.

martes, 4 de agosto de 2015

Mauro Libi Crestani...



I once real a story about an uneducated cowboy that came from a small rural farm town to New York City to make his fortune. He took a job as a salesperson. Having never sold anything, his boss and his family and friends all believed that he would fail. What they didn't figure in was his determination and his positive outlook. While the other salespeople hoped to make enough to just get by financially, the cowboy knew he would be rich. His co-workers saw the bad economy , they saw every reason why the sale was difficult and would not work. The cowboy knew that he had to sell to become rich and he was positive that he would become rich. He first kept his positive attitude based on reality. He used the bad economy and did research to show his customers why his product would help them save or make more money. He had charts of how much he needed to sell each week and what it would take to reach that goal. He researched what makes a customer refer another customer and he invested part of his earnings in building that loyal clientele. While his co-workers could not sell, he prospered. His positive attitude made his customers feel confident that he would be around to back up his product and they felt comfortable to order from him. A good positive attitude gives a person a certain energy needed to succeed, it makes customers feel more confident. You put that together with keeping your head and decision based on the reality of the situation, then you can achieve most anything.


lunes, 3 de agosto de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo la Gente Exitosa mantiene la calma, por que permanecen en Positivo

Como empresario, hay que actuar conquistando el desafío y  asumiendo el fracaso, Para el éxito es esencial mantener el control de su negocio. El truco es manejar los retos y fracasos que puedan surgir por el entrenamiento de su cerebro para mantener una actitud positiva cuando llegan los tiempos son difíciles. Po  naturaleza tendemos a enfocarnos en lo negativo. Reconociendo los problemas y enfrentando las fallas podemos llegar  a mejores soluciones y  a ser una empresa más productiva. Pero con demasiada frecuencia, nos vamos por la borda, y ganamos nosotros mismos por nuestros fracasos o dejamos habitan en el negativo. debemos conscientemente aumentar el enfoque en lo positivo, comenzamos a construir el equilibrio. Nos encontramos con un término medio en el que podemos abordar fracasos y desafíos sin dejar que nos tumben, si no todo lo contrario, dejándonos más motivados, productivos y probabilidades de éxito.

http://maurolibicrestani15.blogspot.com/2015/08/como-la-gente-exitosa-mantiene-la-calma.html