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lunes, 25 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani El deporte debe ser una política dentro de su empresa para hacerla saludable

Avelina es aliada del deporte venezolano



El sedentarismo se ha convertido en un problema en nuestros tiempos. De ello no escapan las empresas o emprendimientos que demandan el que sus trabajadores deban pasar muchas horas sentados frente a sus computadores o actividades que exigen poco movimiento o desplazamiento. 

En tal sentido hay que tomar cartas en el asunto.
Las organizaciones, especialmente las que son o aspiran a ser HERO’s (Healthy & Resilent Organizations), es mucho lo que pueden hacer al respecto, bien en lo individual, lo grupal, como lo organizacional. 

No se puede ser una organización saludable si no se cuenta con empleados saludables. 

El vigor, la energía y el entusiasmo deben ser parte vital de su empresa.
Sin que todos los trabajadores tengan que ser atléticos, es posible tomar acciones concretas para fomentar y apoyar hábitos saludables como el deporte y el ejercicio entre los miembros de la organización. 

Científicamente se ha establecido que el deporte tiene efectos benéficos en el sueño, para la liberación de endorfinas que potencian de forma natural el positivismo y el entusiasmo. Igualmente el ejercicio libera serotonina, adrenalina y dopamina, que de manera conjunta estimulan el bienestar. El ejercicio y el deporte disminuyen el estrés, mejoran el metabolismo y dan energía para enfrentar los retos de la jornada laboral.

En tal sentido, las organizaciones pueden y deben implementar políticas que estimulen estas actividades entre sus trabajadores, tal como la flexibilidad laboral, el teletrabajo, los espacios deportivos en las empresas, inversión en equipos y clubes deportivos, entre otras.

Esto propicia una mejor relación vida laboral-vida privada que es vital para desarrollar confianza organizacional y resultados organizacionales saludables en términos de retorno de la inversión. 

El apoyo a los grupos deportivos entre los trabajadores tiene un efecto de contagio emocional y de actitudes.

La actitud y comportamiento del liderazgo empresarial en este sentido es muy importante, al tiempo que fomenta la cohesión y confianza organizacional. 


Este debe ser un esfuerzo constante, pues con las limitaciones de tiempo actual, es posible que se abandonen con facilidad estas actividades. Por tanto, su departamento de recursos humanos tiene un papel importante para hacer de esto una política permanente. El deporte debe convertirse en rutina dentro de su empresa. Recuerde, ello es vital para la salud, suya, de sus trabajadores y de su organización.

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jueves, 21 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Tipos de emprendedores y sus características


Por Mauro Libi. Hemos visto que un emprendedor es una persona con la capacidad de identificar las oportunidades y aprovecharlas para convertirse en el protagonista de abanderarlas. El emprendedor visualiza el negocio en el entorno y asume el reto de organizar los recursos para poner en marcha la empresa o proyecto.

Pero no existe un único tipo de emprendedor, hay varios perfiles entre los cuales hay permeabilidad, pues una persona puede poseer aspectos de uno u otro tipo.

Sin embargo, a manera de orientación hablaremos de ocho tipos de emprendedores que se han definido.

El emprendedor visionario es quien se visualiza a futuro y se adelanta a las tendencias del momento. Este tipo de emprendedor trae a la realidad actual negocios en áreas que serán clave en el futuro.

El emprendedor inversionista es aquel que quiere hacer crecer sus rentas con negocios novedosos. 

El emprendedor especialista es quien desde una perspectiva técnica aborda los negocios o proyectos.

Entretanto, el emprendedor persuasivo es quien se ubica como abanderado de un proyecto, quien toma la batuta, y se propone darlo a conocer y a convencer a otros para que se sumen. Más que desarrollar los proyectos, los lidera y se encarga de mantener la cohesión en el equipo de trabajo.

El emprendedor intuitivo “huele” dónde están los negocios, los intuye. Es un empresario nato. Es apasionado de los negocios.



El emprendedor-empresario conoce del mundo empresarial, no es novedad para él. Asume los riesgos pero se diferencia del intuitivo y del visionario, pues se enfila hacia la consolidación de los proyectos. 

El emprendedor-oportunista es quien al percibir una oportunidad, sin más, se lanza a su realización. Detecta las oportunidades de negocio y sabe los pasos que debe seguir. Tiene conocimientos del mercado, de sus claves y las explota.

El emprendedor-vocacional está presente en todos los demás perfiles. Lo más seguro es que cuando alcance el objetivo de posicionar el producto o servicio, lo deje en manos de otro y se dirija hacia nuevos derroteros.


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lunes, 18 de julio de 2016

Avelina se une a la celebración del Día del Niño


Hasta el próximo domingo 17 de julio, la marca de avenas venezolana Avelina, se unirá a la celebración del Día del Niño, compartiendo la diversión de Expo Kids 2016, que se realizará en la carpa del Hotel Eurobuilding en Caracas.

En el marco de este evento, que incluirá atracciones en vivo, juegos, talleres y charlas, entre otras; Avelina estará obsequiando degustaciones de productos y galletas de avena, haciendo énfasis en el valor nutricional de este producto y la versatilidad que ofrece al momento de su preparación.

Avelina ha orientado sus acciones y campañas más recientes hacia los niños, resaltando la importancia de este producto como complemento alimenticio. Tales acciones ha incluido actividades de Responsabilidad Social Empresarial dirigidas a formar sobre la importancia de la nutrición adecuada en los niños, y colaborando en la formación de las madres procesadoras de escuelas públicas preparación y como preparar platos nutritivos y atractivos para los más en zonas de bajos recursos, a fin de orientarlas sobre las diversas formas de pequeños.


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miércoles, 6 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Los beneficios que trae para tu empresa los programas de RSE

Por Mauro Libi Crestani. Como lo hemos sostenido en varias oportunidades, la Responsabilidad Social Empresarial no es otra cosa que la decisión de una empresa de integrarse voluntariamente a la sociedad a través de actividades e iniciativas que busquen  contribuir con el desarrollo de la comunidad y el mejoramiento sostenido de la calidad de vida de las personas.

La decisión de las empresas a trabajar voluntariamente por el bienestar de la sociedad es un hecho y cada día son más las organizaciones que se unen a este movimiento que ha empezado actuar como un ente transformador.

La Responsabilidad Social Empresarial va más allá de ser sólo un servicio que las empresas dan a la sociedad; es algo que está ligado o relacionado con su cultura organizacional y que depende de los valores y principios de conducta de las personas que la forman.


Además de los beneficios que recibe la sociedad por esas acciones, las empresas también pueden resultar favorecidas por los efectos que causa la Responsabilidad Social Empresarial en las personas que de alguna manera interactúan con la misma. Nosotros en Avelina entendemos muy bien la responsabilidad que tenemos con Venezuela y es por ello que estamos llevando a cabo desde hace muchos años programas que nos permiten servir a la sociedad, en especial a los niños, jóvenes, deportistas y pacientes.

Un dato importante es que Responsabilidad Social Empresarial, aunque es voluntaria y sin fines de lucro, a la larga puede convertirse en una inversión que da como resultado beneficios financieros a mediano o largo plazo. Esto es principalmente porque la puesta en marcha de esas actividades e iniciativas provoca que los clientes se vuelvan más leales y se incrementen las ventas.

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viernes, 1 de julio de 2016

Mauro Libi Crestani: Estrategias para el crecimiento de tu empresa

Si consideras que ha llegado el momento en que tu empresa deba crecer, existen algunas estrategias, entre las mismas, el desarrollo de mercados y el de productos.

El desarrollo del mercado se alcanza con nuevos usos para el producto o servicio, mientras que el del producto consiste en crear nuevos rubros con características superiores al que ya tenemos en el negocio. 

De este modo, tu empresa puede crecer gracias a la diversificación, al desarrollar nuevos productos en nuevos mercados y también mejorando el existente y ampliando las ventas. 

Por otra parte, puedes considerar asociarte con otras empresas o conformar una alianza estratégica con otra para continuar como una firma separada. Así unen los esfuerzos para fortalecerse en nuevos mercados, con la ventaja de sumar las fortalezas para objetivos comunes. 


En conclusión, la clave para que tu empresa crezca está en planificar, ejecutar y medir las acciones que has realizado para tal objetivo.

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sábado, 25 de junio de 2016

Mauro Libi: Un dato para ganar dinero extra


Su tiempo libre lo puede utilizar para descansar o vacacionar, pero también para ganar dinero extra. Una forma de hacerlo que, de hecho, es una de las más populares y sencillas, es dedicarse a responder encuestas remuneradas o pagadas.

Son muchas las personas que día a día se suman a esta actividad.

Y es que igualmente son muchas las empresas en el mundo que requieren hacer estudios de mercados previos al lanzamiento de algún nuevo producto. Estos estudios los realizan mediante encuestas por internet. Para conocer la opinión de sus potenciales clientes estas compañías están dispuestas a pagar.

Es aquí cuando usted entra en escena.

Las empresas envían vía correo electrónico o vía web las encuestas y pagan desde 2 dólares hasta 50 por sus respuestas.

En la web gran cantidad de compañías necesitan de su opinión y pagan por ello. 

Cada empresa envía algunas encuestas pagadas cada semana, así que si usted quiere que sus respuestas sumen dinero deberá afiliarse a varias de estas compañías.

Registrarse en varias empresas del infinito que de ellas hay en la web es el primer paso. Son libres y gratuitas. Esto le permitirá recibir una gran cantidad de encuestas pagadas diariamente y, al responderlas, recibirá un dinero fácil y seguro.
Lo único que necesita es tener una computadora y una conexión a internet.

Así que si quiere hacer de su tiempo libre un tiempo para ganar dinero, regístrese en estas compañías y rápidamente recibirá listados de encuestas remuneradas.
Sus respuestas pueden valer mucho dinero.



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miércoles, 22 de junio de 2016

Mauro Libi Crestani: Novedades de Apple que contribuyen a la productividad de tu empresa


Por Mauro Libi. Los avances tecnológicos son importantes para aumentar la productividad de tu empresa. Por eso, te presentamos los más recientes de la afamada firma Apple, que debes tomar en cuenta para el mejor desempeño y ejecución de labores tras el objetivo y metas a alcanzar. 

Siri es un asistente virtual que puede resultar útil a tus empleados, en tareas como abrir programas o realizar búsquedas en internet. Sus servicios te pueden ayudar a comunicarte mejor con el cliente y a mejorar el funcionamiento interno de tu empresa. 


Por su parte, el sistema operativo de los Mac integra algunas funciones para el intercambio de información con otros dispositivos de Apple. Por ejemplo se pueden copiar documentos en iOS y pegarlos después en la computadora, sin pasos intermedios. 

Los empleados que tienen que trabajar con varias pestañas abiertas podrán beneficiarse de las pantallas simultáneas en otras aplicaciones fuera de su navegador. Es una pequeña innovación pero puede ser de mucha utilidad. 


Otro nuevo recurso de Apple es la privacidad diferencial, que consiste en aprender la máxima información sobre un grupo analizando lo menos a un individuo concreto. 


De esta forma, se podrá almacenar información sobre el comportamiento general para mejorar los sistemas, pero no se podrá identificar a quien corresponde. Este sistema impedirá que los ciberdelincuentes roben nuestros datos. 

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miércoles, 15 de junio de 2016

Mauro Libi Crestani: La importancia de hacer una pausa para energizar la mente durante las horas laborales

Mauro Libi

Por Mauro Libi Crestani. Las pausas cortas para energizar la mente son fundamentales para incrementar la productividad. Hablamos de esos pequeños momentos en que los trabajadores se dedican a la chanza por no más de 5 o 10 minutos. Es el tiempo de relax entre una tarea y otra que bien sirve para recargar las pilas al momento de emprender el nuevo trabajo.

Estos instantes pueden ser aquellos improvisados por los trabajadores cuando han culminado una labor, pero también pueden ser planificados por la propia empresa. Sí. Así como lo lee. El juego y la diversión pueden formar parte de las políticas empresariales, sobre todo cuando están conscientes de que sus trabajadores deben someterse a largas jornadas laborales. 

Se trata de un relax controlado que reviste aspectos positivos, pero también algunos negativos.

Entre lo positivo del asunto, tenemos que el juego en el centro de trabajo constituye un buen ejercicio de socialización que, desarrollado en grupo y coordinado, contribuye al alivio de tensiones y prepara el trabajador para la nueva tarea a emprender inmediatamente.

Está comprobado que el ser humano no puede sostener la atención por periodos muy prolongados. Conforme pasa el tiempo los niveles de atención menguan y es entonces cuando el juego y la diversión pueden intervenir para distraer al trabajador. 

Lo importante es que este tiempo de distracción no sea por tiempo prolongado de tal manera que afecte el desarrollo de las labores de trabajo.

Así que, con control, el juego y la diversión contribuyen a mejorar la relación entre la empresa y los empleados, al igual que aumenta el desempeño laboral.


Pero el juego y la diversión pueden ser contraproducentes cuando la empresa no tiene control sobre el tiempo de ocio o lo pierde. Entonces surge el riesgo de que se descuiden las actividades laborales y los objetivos comiencen a no cumplirse. 

Otra consecuencia negativa de la actividad lúdica descontrolada es que se produzcan errores en el trabajo.

Por otra parte, la política del juego y la diversión no es aplicable a todo tipo de actividades, pues en algunos casos sólo contribuiría a poner en riesgo la seguridad del personal y de la empresa, incluso, de los clientes. Es el caso de fábricas donde se manipulan objetos o sustancias peligrosas.


De establecerse la política en este tipo de compañías debe ser planificada, por grupos y bajo control absoluto de los supervisores.

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martes, 14 de junio de 2016

Mauro Libi: La motivación del personal es un factor indispensable para incrementar la productividad

Mauro Libi

Hemos hablado de la productividad como la relación entre los factores que intervienen en la producción y los resultados o producto. También hemos dicho que entre las grandes y más redituables inversiones para cualquier emprendedor está aquella destinada mantener a sus colaboradores, es decir sus trabajadores, contentos, agradados y felices de producir para usted.

Pues bien, esas inversiones destinadas a la “felicidad” del personal son los denominados “incentivos laborales”.

Todo trabajador labora a cambio de una retribución, un sueldo o salario, por lo que éste se constituye en el primero y más directo de los incentivos que un emprendedor o empresario otorga a sus empleados. Pero además de este incentivo, que obviamente es económico, hay otros que pueden derivar de lo económico o complementarlo, como también los hay no económicos.

Mauro Libi


Un trabajador bien incentivado, produce más cantidad, con más calidad, menos costo, todo con una gran satisfacción.

Y aunque el incentivo beneficia directamente al trabajador, indirectamente también está dirigido a la empresa, pues ellos estimulan  y premian el incremento de la producción, la calidad, la puntualidad o el ahorro de materia prima, entre otros.

Los incentivos laborales, además, ayudan a que el emprendedor o empresario mantenga consigo al personal más valioso, al tiempo que desalienta a los trabajadores indeseables a permanecer en la empresa o emprendimiento. Y aparte de retener al personal valioso con el que ya se cuenta, atrae al mejor recurso humano que hay en el mercado.

Aunque más adelante hablaremos con más detalle de los incentivos laborales, podemos referir ahora algunos que todo emprendedor o empresario pueden poner en práctica con el personal a su cargo. 

Mauro LibiAsí tenemos horarios flexibles, que ayudan al empleado a conciliar su vida laboral con la familiar. Este es un incentivo de una gran efectividad y fuerza. Consiste en permitir al empleado productivo adaptar o acoplar su horario de trabajo al de sus necesidades personales, tales como su horario de estudio.

En la misma línea encontramos al tiempo libre, con el que se puede premiar la productividad: Algunas horas libres a la semana, por ejemplo. También sumar días a las vacaciones de los empleados productivos, o puntuales.

Los viajes son un clásico dentro de los incentivos, especialmente en el mundo de las ventas.

Los regalos, tales como camisetas, relojes, computadoras o aparatos de música, entre otros, que pueden ser canjeados por puntos acumulados por los empleados en distintos ranquin que se establezcan referidos a puntualidad, productividad, ventas, etc.

Y por último nos referiremos a un incentivo invalorable para el trabajador: la formación. Cursos, planes de becas o ayuda al estudio.


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lunes, 30 de mayo de 2016

Mauro Libi: La internacionalización de la empresa

Por Mauro Libi. Muchas empresas venezolanas han optado por ejecutar una agenda que impone una estrategia interna y otra externa, así hemos visto cómo muchas organizaciones empresariales han salido hacer un periplo por los países de América Latina ofreciendo productos y servicios de alta calidad y de manera ingeniosa lograr conquistar nichos del mercado. Un ejemplo de ellos lo hemos logrado en Inproceca, con nuestro producto premium Avelina. Tal como les he informado, nuestra avena venezolana tradicional y en sus presentaciones savorizadas están a la venta en varios países de la región, siendo el último reto conquistar el 20 por ciento del mercado de República Dominicana.

Buena parte de las empresas que están asumiendo riesgos y triunfando en el exterior se han movido bajo la tesis de las grandes oportunidades que ofrece una concepción de empresa global. Para los empresarios venezolanos,  la expansión internacional se hace por  la necesidad de ampliar el mercado.

Muchas de las empresas que han asumido el reto de la internacionalización han trabajado una estrategia para una gestión eficiente. Si no se tiene una estrategia, un plan bien definido, no se llega a ningún lado. 

Estrategia significa también renuncia. Cuando una empresa planifica su estrategia no solo tiene que definir lo que quiere ser en el futuro, sino también lo que no quiere ser, por lo tanto la estrategia implica también la renuncia. 

Una estrategia de expansión debe estar en el presupuesto.  Hay que prever recursos humanos y económicos para poder llevar a cabo la internacionalización. Lleva tiempo y dinero y requiere además  estrategias preventivas y de alianzas con socios locales en los países donde se pretende introducir los productos y servicios.

Los empresarios que buscan la internacionalización deben conocer el mercado que se desea atacar, los clientes y no clientes, para poder establecer metas eficientes. No apurarse pero no actuar con lentitud en el proceso de llegar a ejecutar las estrategias, ya que los tiempos juegan un papel importante en la consecución de los objetivos de la internacionalización.


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sábado, 28 de mayo de 2016

Mauro Libi: En la crisis es donde aflora lo mejor de cada uno

Toda crisis contiene una gran oportunidad de cambio. Sólo los que saben localizar en lo positivo aprovechan la circunstancia. (Wally)


Por Mauro Libi. Las crisis son un fenómeno cíclico que afecta a los países y en la mayoría de las ocasiones arruina la vida de las personas, que de una u otra manera se encuentran inconscientes en las adversidades, es decir, nunca se prepararon para afrontar los retos de los cambios.

La crisis que atravesamos en este momento nos llama a dejar la inercia de lado y aplicar estrategias que nos permitan salir de la tormenta lo mejor parados posible. Las personas que superan las crisis salen de ellas fortalecidas y con mayor determinación, es un aprendizaje que permite sacar lo mejor de nosotros mismos para seguir adelante.

Las crisis no son eternas, todo pasa y son pocas las cosas que permanecen. La vida es un constante cambio, y la habilidad que desarrollamos para adaptarnos al cambio lo más rápido posible es lo que nos permite sobrevivir al abismo.

Mi padre, que era un italiano inmigrante  que vino a Venezuela empujado la crisis que vivió Europa durante las guerras  mundiales, solía decirme que siempre hay un camino a la salida, y me repetía que la salida no era que un día te despertaras y vieras que milagrosamente la crisis terminó.  No, él se refería a que las salidas de las crisis son un proceso interno de constante crecimiento en el que vas sanando, superando, entendiendo, procesando y evolucionando.


El cambio no se da de un día para otro, sino que es una constante transformación interna. Si te empeñas en conseguir el camino a la salida, seguramente lograrás verlo y recorrerlo. Cuando camines con determinación a la búsqueda de soluciones recuerda las crisis que ya has superado en tu vida, y ríete, inténtalo, ríete de ti mismo y la situación, no porque lo hagas significa que le quitas importancia o valor sino que te inyectas a tí mismo las ganas de salir del caos y empezar de nuevo con mejor pie.

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