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lunes, 19 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo entrar a competir en los mercados internacionales

En estos tiempos de cambio y globalización las empresas deben atacar los mercados internacionales de manera agresiva, pero al mismo tiempo hay que actuar con conocimiento y evitar a toda costa el riesgo internacional. Hay muchos empresarios venezolanos que  siente miedo de lanzarse a conquistar el mercado externo, y ven más los riesgos, la volatilidad  y la incertidumbre, que las enormes oportunidades que trae consigo la expansión de actividades en el extranjero.

Creo que existen muchas opciones en el mercado latinoamericano. Las empresas venezolanas que sean creativas pueden llegar a penetrar el mercado internacional, superar el desconocimiento de los requerimientos legales y empezar el desarrollo progresivo de las actividades en los países seleccionados para la exportación de productos.

Hay muchas reglas que se deben cumplir , licencias, derechos legales como patentes, marcas, etc, que son necesarias para trabajar en un mercado extranjero. Hay que establecer alianzas estratégicas provechosas, basadas en la tesis ganar-ganar, y tener en cuenta los factores culturales, socioeconómicos y jurídicos para concretar una agenda exitosa.

Una buena opción es asociarse con otras empresas, aprovechando su experiencia y conocimiento. Muchos optan por basar  actividades de la empresa que quiere expandirse con empresas en el exterior para que le maneje su distribución y comercialización. Hay otros que prefieren los consorcios, Joint Venture u otras modalidades.

En Avelina estamos exportando nuestros productos, y seguiremos con nuestros planes de expansión al mercado latinoamericano. Sabemos que existen un montón de oportunidades fuera de las fronteras, lo que hemos hecho nos ha traído grandes satisfacciones, es por ello que pensamos que las posibilidades están allí abiertas para los empresarios innovadores y creativos. 

Por Mauro Libi

sábado, 17 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Es una responsabilidad como empresarios hacer aportes a la sociedad venezolana

Con una visión filantrópica, el empresario Mauro Libi Crestani abordó el tema de la responsabilidad social de los empresarios con la sociedad venezolana y afirmó que las empresas deben abordar los temas sociales, y hacer aportes a la comunidad que le es parte de su entorno.

Mauro Libi Crestani explicó que sus empresas tiene claro el concepto de responsabilidad social y valor compartido. Comentó que  desde hace siete años entró en funcionamiento la quinta Casa Hogar “Al Fin”, ubicada en el estado Varga. 

Dicho proyecto que tiene más de 10 años siendo impulsado por Mauro Libi Crestani y a la fecha es ejemplo, por el método que se aplica en la formación de los niños yjóvenes.

Lo cierto es que además de contar con excelentes instalaciones, alimentación de primera, formación y cuidado, en la Fundación Casa Hogar “Al Fin”, se trata a cada niño como si fuera familia de quienes laboral en la institución, creando un ambiente muy bonito y positivo.

Para los jóvenes egresados que hicieron vida allí en la quinta “Al Fin”, más que un papá o una mamá, señalan que pudieron contar con “cinco papás, cinco mamás”. Hoy por hoy, ya tienen casos de hombres que se han reinsertado en la sociedad y que fueron formados por la fundación.

Entre los valores implementados por Mauro Libi Crestani en Casa Hogar “Al Fin”, se destacan:
  • ·        Amor debe ser lo primero
  • ·        Cariño en todo momento
  • ·        Disciplina para crear hábitos
  • ·        Familia son todos


·        No se hacen distingos

Por Mauro Libi

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viernes, 16 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Motivación de los trabajadores en tiempos de crisis

Hay una insistencia por parte de los amigos empresarios de permanecer pesimistas ante el actual escenario del mercado venezolano, y de la repetición hasta el cansancio de la palabra crisis ara calificar este momento. Yo sigo con mi disposición a buscar oportunidades de negocio dentro de las complicaciones. Una de las herramientas que las empresas tiene para mantener y subir la productividad en el mundo complicado que tenemos es la motivación del los empleados. Hay que hacer que los trabajadores se sientan ganadores y sean productivos.
Una de las técnicas que usamos es verificar la capacidad que tiene cada trabajador para ejecutar su trabajo. La persona debe estar preparada, si no lo está por seguro se va a desmotivar y eso no conviene.

Otro elemento que hay que trabajar es la integración de los empleados a la empresa, sentir que la empresa es suya, que son parte de ella contribuye positivamente a mantener la productividad. 

Toda empresa tiene que tener claro sus metas y objetivos. Cada parte debe estar integrada al todo, es decir, cada empleado debe tener claro sus objetivos a cumplir y una calendario para hacerlo. Empujarlos a que logren sus objetivos individuales es importante para la empresa.

En la medida de los posible hay que pagarle bien a los trabajadores, esa es la forma mas directa de valorar a los empleados, Hay que incentivarlos con premios, beneficios, regalos para aquellos trabajadores que logren sus metas en el tiempo previsto.

También  hay que mejorar las condiciones laborales, prestar ayuda a la formación y el desarrollo profesional, evaluar su rendimiento y establecer vínculos comunicaciones efectivos para garantizar que los empleados estén integrados y dispuesto a ser los mejores. Esta es la mejor manera de mantener la productividad en la empresa y el negocio a flote.

Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: La optimización del tiempo y la productividad

Ya lo hemos discutido varias veces. El gran dolor de cabeza del hombre en el siglo XXI es el manejo del tiempo. Por muchos es sabido que solamente el 45 por ciento de la jornada laboral es productiva. Este porcentaje indica que desaprovechamos el tiempo en un 55 por ciento, es decir, más de la mitad.


La optimización del tiempo nos indica como la productividad esta vinculada directamente a la gestión productiva del tiempo. La habilidad de manejar el tiempo es una de las herramientas mas valoradas en el mundo empresarial hoy por hoy.

Tener recursos humanos que sepan que el manejo eficiente del tiempo se traduce en un aumenta la productividad y la competitividad de la empresa es un elemento estratégico.

La primera regla es priorizar tareas. Hay que distinguir en tareas urgentes y obligaciones importantes. Las urgente se hacen de inmediato mientras que el resto puede esperar. Responder los correos a primera hora, categorizarlos es inteligente. Tratar de hacer reuniones vía Skype o telefónica en lugar de movilizarse es ganar tiempo, especialmente si se vive en una ciudad con un tráfico cogestionado como Caracas.

Delegar funciones y responsabilidades a empleados capaces de ejecutarlas, tomar unos minutos para relajarse, meditar o dedicarse a sí mismo. La familia, los amigos requieren de atención y ese equilibrio mente-cuerpo- alma contribuye a que el ser humano sea productivo.

Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: Cómo adaptarse a los cambios del mundo moderno

Los expertos señalan que la capacidad de adaptarse a los cambios constantes son una clave que lleva al individuo al éxito. Yo estoy de acuerdo con ello 100 por ciento. La capacidad de adaptación a los cambios, lo que incluye la modificación de nuestra actitud, son determinantes para el logro de los objetivos. Los cambios internos o externos son una clave importante para hacer negocios en estos días.

El ser humano tiene la capacidad de transformar su comportamiento, de impulsar conductas adaptativas en el sistema de valores, normalmente la persona que puede adaptarse al cambio tiene una claridad mental y una disposición mental ante las transformaciones. Por lo general responden al cambio con flexibilidad, manejan adecuadamente las múltiples demandas, reorganizan   pronto las prioridades, adaptan sus respuestas y tácticas a las circunstancias cambiantes.

Su visión de los acontecimientos es sumamente flexible.

Las personas con esta competencia son capaces de adquirir nuevas pericias o habilidades y de incorporarse fácilmente a un nuevo equipo de trabajo. Permanecen abiertas a los nuevos datos y pueden renunciar a las antiguas creencias y adaptarse a los nuevos tiempos.

La flexibilidad, iniciativa y aprendizaje continuo son otras de las características que definen a las personas productivas de hoy. 

Por Mauro Libi
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jueves, 15 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Avelina tiene un compromiso con jóvenes en situación de riesgo

Avelina demuestra su compromiso con jóvenes en situación de riesgo. Gracias al proyecto de Responsabilidad Social Empresarial que funciona con el apoyo de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora los productos Avelina, un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de cambiar sus vidas con la actuación de La Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca.

Mauro Libi Crestani  explica que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta.

 “Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para una vida futura” dijo Mauro Libi Crestani.

Avelina

La Fundación Casa Hogar al Fin está ubicada en La Guaira, y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, donde cuentan con atención médica, sicológica y de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación comenta Mauro Libi Crestani.

En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte que da cada consumidor de la avena Avelina con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada informó Mauro Libi.

Del total de niños que han pasado por la Fundación, más del 50% han podido ser incorporados en un contexto familiar, y el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de la Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley señaló Mauro Libi Crestani.

El objetivo final de la Fundación Casa Hogar al Fin es continuar con su trabajo y seguir creciendo para poder incorporar cada vez a más niños, y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados concluyó Mauro Libi Crestani.

Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: Hay que invertir y apostar en la juventud venezolana.

El presidente de Avelina, Mauro Libi Crestani cree que uno de las responsabilidades mayores de sus empresas es invertir y apostar en la juventud venezolana. Para lograr ese objetivo, se creo la fundación Casa Hogar al Fin, que alberga a los niños en situación de riesgo.

Mauro Libi Crestani señala que en la Casa Hogar al Fin se le da a los niños y  jóvenes la oportunidad de conocer una familia, el amor de un hogar, formación, cobertura de todas sus necesidades y se le enseñan valores que les permite convertirse en ciudadanos de bien y prestar un servicio al país. 


Los niños y jóvenes que hemos albergado en nuestra fundación son ahora ejemplo para la juventud, muchos de ellos se han incorporado a sistema productivo venezolano, otros sirven desde las otras fuerzas en beneficio del país. Ese es nuestro mayor orgullo confesó Mauro Libi Crestani al tocar el tema del aporte social del empresariado nacional a la sociedad.

“Un proyecto como Casa Hogar ¨Al Fin¨  tiene siete años de existencia, es el resultado de más de 20 años de servicio en diferentes instituciones a lo largo y ancho de todo el territorio nacional. Hoy Casa Hogar “Al Fin” es el modelo de muchas instituciones nacientes y existentes, por su forma de educar y levantar jóvenes.

A la fecha 30 niños son formados en la fundación, toda vez que el empresario Mauro Libi Crestani, trabaja en un proyecto de ampliación, para dar cobijo a más niños, porque una de sus visiones como empresario es invertir y apostar en la juventud de venezolana.

Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: El empresariado debe estar comprometido con el bienestar de la comunidad

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani es de los empresarios que creen que el sector productivo del país debe estar mancomunado con su entorno y hacer todo lo posible por prestarle servicios a los grupos mas necesitados. En ese sentido, Mauro Libi Crestani dice que sus empresas mantienen programas de ayuda a la comunidada, uno de ellos es la que impulsan él y su familia: la fundación “Casa Hogar Al Fin“ ubicada en Caraballeda, La Guaira, estado Vargas.

Mauro Libi Crestani, actualmente continua impulsando una de las empresas más sólidas de Venezuela que es Inproceca, compañía que trabaja en conjunto con un consorcio fabricador de productos de alimentos.

De esta forma, el empresario ha establecido el concepto de familia en Casa Hogar Al Fin, con el fin de brindar cariño y calor familiar a aquellos niños y jóvenes que por diversas condiciones especiales llegan a este lugar de manera temporal dijo Mauro Libi.

En ese sentido, Venezuela cuenta con una empresa comprometida con el bienestar de niños y adolescentes, lo cual se ha convertido en referencia para otras compañías, las cuales aplauden y reconoce dicha labor.

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lunes, 12 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo motivar y retener a tus mejores talentos

En el competitivo mundo de hoy, formar y retener al personal talentoso en tu empresa es un asunto de vital importancia para mantener la productividad. Las empresas deben invertir en mantener el personal de alto rendimiento. Hay que hacer esfuerzos por motivarlos y mantenerlos integrado a la empresa. Los expertos recomiendan fomentar la lealtad y la motivación, ofreciendo salarios competitivos, incentivos, bonos, una serie de condiciones ventajosas como seguro médico, reembolso de matrícula, días por enfermedad, plan de jubilación, etc.

La actitud positiva en el ambiente de trabajo es un requisito indispensable, haz que los empleados se sientan integrados, que sean parte del todo, invítalos a celebrar los éxitos de la compañía, permite la flexibilidad con inteligente. Si un empleado cumple siempre con su trabajo, sé flexible con sus horas libres para que pueda cumplir con sus compromisos familiares.

hay que mantener la capacitación de los recursos humanos para lograr el éxito como empresa. ofrece cursos de mejoramiento profesional, oportunidades de desarrollo, acceso a tecnología de punta esas herramientas permiten mejorar la productividad. Ofrece a tus empleados futuro, fomentando la lealtad, un plan de carrera profesional, prémialos cuando hacen un arduo trabajo, felicítalos públicamente. 

Y recuerda que la mejor herramienta es la comunicación eficaz.

Por Mauro Libi
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Frimaca celebra un año prestando servicios de refrigeración a la empresa privada y pública de Venezuela

La empresa Frimaca cumple su primer aniversario prestando servicios al sector alimentación de Venezuela, ofreciendo refrigeración a toda la red industrial tantopública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos informó Mauro Libi Crestani, presidente del Grupo Libi.


Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizanda acotó Mauro Libi.

El empresario Mauro Libi dijo que Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país.

Esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio acotó Mauro Libi.

Las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuantan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Mauro Libi afirmó que la empresa invirtió  más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos al inicio de las operaciones y luego se  ha mantenido la inversión de capital venezolano para convertir a Frimaca en la líder del mercado de refrigeración del mercado nacional.

Mauro Libi Crestani dijo que la idea  es ser, dentro de los próximos 5 años, el mayor operador logístico del movimiento de alimentos, ya que la gran Caracas concentra el 68% del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio. Una de las cualidades de Frimaca es la cercanía al puerto, otra cualidad es la inversión que hemos hecho, su software, súper conocido mundialmente y ampliamente probado tanto en México, en grandes cadenas de refrigeración, como en Latinoamérica.

Mayor información

Dirección: Carretera Princiapal, local galpón Nro. 1. Urb. El Encantado. Macaracuay.

Telf.: 0212-7185500

Pág. Web: frimaca.com.ve

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viernes, 9 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Cómo motivar a tus empleados

El asunto de motivar a los empleados hay que tomarlo con sumo cuidado porque la empresa con empleados desmotivados suele ser improductiva. Hay que poner varias horas en buscar mecanismos que funcionen y te permitan tener a tus empleados contentos y motivados, y que sientan un verdadero compromiso con la organización.

Se recomienda sostener encuentros periódicos con los empleados, diariamente sí es posible, hablar con ellos en forma directa, buscando descubrir cualquier problema comunicacional que pueda generar conflictos. Haz que cada quien hable, que se exprese sin temor, y trata en lo posible de resolver el problema en grupo. Esa es la solución más factible.

Cuando los jefes dejan que sus empleados se expresen, den sus ideas u opiniones se genera un estadio de confianza. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación laboral.

Lo más inteligente es motivar a los empleados sin generar competencia excesiva que lleve a un escenario de conflicto. Premia al esfuerzo en grupo y evitar crear rencillas entre ellos, destacando el individualismo ya que si lo haces perjudicarás a tu empresa.

Por Mauro Libi

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jueves, 8 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Empresarios y estrés

Ya lo hemos discutido en otras oportunidad. Los empresarios modernos son consumidos por el estrés, las enfermedades generadas por el agite de la vida y las complejidades del mundo moderno. Un estudio refleja que los empresarios jóvenes, menores de 35 años son los que más sufren de enfermedades y de estrés que los más maduros. La razón es que a esa edad los empresarios entran en conflicto con sus emociones porque ambicionan subir a una mayor posición en la empresa, lo que les hace trabajar 24 horas al día, abandonar a la familia, dejan de dormir y se concentran en ganar espacio sin trabajar en el balance emocional.

Este rango de empresarios - dice el estudio- es el que más enfermedades tiene porque no cuida de si mismo ni de su entorno familia.
No obstante, hay un 35 % de los empresarios con edades entre los 35 y los 55 años que han aprendido la lección de vida, trabajaron en conseguir el espacio adecuado entre el trabajo y la vida personal. Duermen mejor, comen bien y mantener el equilibrio  sanando su cuerpo y sus emociones.

Un reto de la gente ocupada es resolver internamente los estados emocionales que se encuentran en conflicto y pasar a otro estadio de la vida donde se disfruta la vida y se lograr el éxito como empresario.

Por Mauro Libi

Mauro Libi Crestani: Casa Hogar “Al Fin” es una solución para muchos niños de la calle

Para el fundador de Casa Hogar “Al Fin”, Mauro Libi Crestani, este lugar fue creado bajo el concepto “familia”, lo que hace del proyecto muy particular, en comparación con otros que realizan una labor parecida.

En la actualidad, la quinta “Al Fin”, ubicada en La Guaira, estado Vargas, alberga 30 niños que son criados, formados y educado con el mayor amor posible.

“Aquí somos una familia, los niños no nos dicen tía o tío y profesor o profesora, porque la visión del señor Mauro Libi Crestani y su familia es que brindemos amor”, explica uno de los profesores, quien además aseguró que laborar en la fundación no es un trabajo común y corriente.

“Se requiere de mucha entrega, vocación y amor. Aquí ha llegado gente al conocer el proyecto se han enamorado y ahora invierten horas cada semana en pro del proyecto”, acotó José Pérez, coordinador docente de la fundación.

martes, 6 de octubre de 2015

Mauro Libi Crestani: Hay muchas oportunidades para las empresas venezolanas en el mercado latinoamericano

El presidente del Avelina, Mauro Libi Crestani informó que los productos que produce  esa corporación se venden en el mercado nacional y también se han exportados a República Dominicana, Panamá y Colombia.

“Estamos trabajando e innovando para ampliar nuestra cartera de opciones y aunque se nos ha hecho bastante complicado, estamos preparándonos en el área de exportaciones, y es un orgullo informar que nuestra rama de avenas saborizadas ya se están vendiendo en varios países de América Latina” acotó Mauro Libi.

El empresario venezolano dijo que empleados, obreros y ejecutivos de Avelina han visto con mucha satisfacción coronar con éxito la exportación de sus productos  en la región “Nos estamos dando el lujo de ver  nuestros productos venezolanos en los anaqueles en mercados no habitual en nosotros, como son los supermercados en el exterior” sentenció Mauro Libi.

Mauro Libi comentó que su equipo tiene como objetivo es agilizar cada vez más los trámites para poder seguir exportando y aumentando la capacidad de producir la material prima y procesarla para el mercado nacional y el de exportación.

Mauro Libi dijo que para lograr tener éxito en la exportación se requiere tener más ganas de vend er, querer conseguir mayores márgenes de ganancia, desear aumentar la cartera de clientes, diversificar su origen, querer disminuir el riesgo de concentrarse en un solo mercado y conocer la competencia de los productos internacionales.

Mauro LibiCrestani concluyó señalando que la exportación no pertenece únicamente a las grandes corporaciones, sino que hay mercado para todos, y las pymes si tienen oportunidades en el exterior.
Mauro Libi dijo que si bien exportar no es tan fácil no es imposible, es asumir el riesgo buscando información diferente, actuar con prudencia, y manejar los modelos que funcionan en los diferentes países.

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lunes, 5 de octubre de 2015

Mauro Libi: El cansancio y la falta de energía pueden afectar la productividad de tu negocio

Los tiempos modernos, llenos de estrés y complicaciones, nos exigen que seamos cuidadosos con nuestra salud para evitar caer en un estado crónico de cansancio que afecte la productividad y por ende el desenvolvimiento de nuestras empresas.

El abuso de correos electrónicos, de aplicaciones en el teléfono inteligente, de compromisos fuera de agenda hace que el día a día de las personas se complique y existan lo que expertos llaman burn-out, es decir, un colapso mental y físico causado por el exceso de trabajo y estrés.

Para evitar el colapso mental y físico es recomendable salir del ambiente de trabajo, establecer relaciones con los clientes fuera, conversar con ellos, hacer ejercicios, organizar mejor la agenda, redefinir las metas, la misión y visión de la empresa y organizar el trabajo para que nuestra salud mental y física no se vea afectada.

Hay que tomarse un descanso para mejorar el desgaste, lo aconsejable es desconectarse para obtener una visión refrescada de lo que está ocurriendo.

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