Mauro Libi: Aspectos determinantes para la productividad

En la productividad hay algunos aspectos que son fundamentales para lograrla, por lo que es menester que los tenga claros de tal manera que el tan preciado objetivo se materialice con prontitud.

En qué trabajas, su nivel de eficiencia y lo que hará con posterioridad.

Cuando logre estar claro respecto a estos tres aspectos, entonces la productividad se hará presente como usted lo desea.

1. Revise sus rutinas y determine si efectivamente le son de utilidad.

Todo aquello que usted lleva a cabo diariamente atendiendo a un determinado orden que se supone en equilibrio, constituye su homeostasis, es decir, su normalidad.

En pocas palabras es su rutina, su forma de trabajar.

Haga un repaso a modo de evaluación de sus herramientas y dispositivos, las aplicaciones y programas con que cuenta su computadora. Haga un recuento para observar su rutina de revisar correos, cómo lo hace, a qué hora.

Piense cómo lleva a cabo sus reflexiones sobre su labor, sobre su producto y/o servicio, sus objetivos y sus metas.

Obsérvelo todo y podrá precisar si ha creado rutinas que ha terminado normalizando y las ha hecho parte vital de la manera de desarrollar su labor. Se dará cuenta de ello si cuando deja de hacerlo o por alguna circunstancia cambia el escenario y el procedimiento se hace de manera diferente, entonces siente que todo está mal o no está yendo bien.

Esto es fatal para productividad pues se siente paralizado.

Lo que tiene que hacer entonces es identificar con detalle sus hábitos y rutinas y pregúntese si existe una mejor forma de hacerlo que la actual.

2. ¿Dónde lleva a cabo su labor?

Su lugar de trabajo es determinante para muchas personas. Así que revise qué tan efectivo es lo que hace en el lugar que lo hace.

Tal vez es necesario cambiar su lugar de trabajo, la atmosfera, la disposición de los elementos y herramientas para mejorar entonces la productividad.

Pregúntese cosas sencillas como si tiene lo que necesita a la mano y lo encuentra con facilidad. Cuántas personas usan sus herramientas, son estas las mejores herramientas o su labor será más efectiva con otras.

Cambiar su contexto, tal vez sea lo que necesita para ser más productivo.

Proceda a identificar el contexto en el que mejor trabaja. Haga pruebas cambiando de escenario y de herramientas.

3. ¿Con quién comparte la mayor parte de su tiempo?

Es menester establecer cuánto le ayudan o dificultan sus tareas las personas con las que regularmente comparte su tiempo.

Haga una lista de las cinco personas con las que pasa más tiempo durante la semana y evalúe a cada una de ellas con relación a su trabajo y su productividad. Puede que quienes lo acompañan no sean su mejor compañía para alcanzar la tan ansiada productividad.

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Quiero aumentar mis ingresos

Por Mauro Libi.- Ningún proyecto de finanzas personales está completo sin una estrategia o plan para incrementar los ingresos. Los venezolanos tengamos un empleo o no siempre estamos buscando la manera de aumentar nuestros ingresos. Particularmente en estos tiempos en el que algunos estamos dando los primeros pasos en un negocio propio.

Para incrementar nuestros ingresos podemos recurrir a la que creatividad que tenemos y buscar la manera de obtener algunos beneficios realizando pequeños trabajos en el entorno más cercano o relacionado con nuestra profesión. Si nos destacamos en alguna habilidad concreta, podemos aprovecharla para ganar un dinero extra en el mercado nacional.

Elaborar pulseras, pendientes, monederos u otro tipo de producto que podamos hacer de forma artesanal, o tareas más sencillas y al alcance de todo el mundo como, por ejemplo, cuidar niños, hacer transporte escolar etc. Usemos la imaginación para encontrar la manera de ganar dinero extra al modo tradicional, realizando pequeños servicios y, por qué no, haciéndonos publicidad aprovechando la rapidez y difusión de las redes sociales.

Para generar más ingresos podemos también dedicarnos a la venta por catálogo de algunos productos, Gracias a Internet, hoy en día existen muchas nuevas maneras de crecer económicamente, todas ellas con impacto en la comodidad que supone poder realizar tareas laborales desde casa.

La ausencia de barreras geográficas que ofrece Internet, hace que sea posible colaborar realizando sencillas tareas para empresas de cualquier lugar del mundo. Las actividades que nos ofrece la red son muy variadas, pero las más populares son, por un lado, el hecho de rellenar encuestas remuneradas, una actividad de la que encontraremos numerosas páginas web, o, por otro, crear una página web propia o blog e insertar publicidad o desempeñarse como freelancer no presencial para una agencia de mercadotecnia.

También existen empresas que pueden ofrecer ciertos trabajos a distancia que no nos ocuparán mucho tiempo y que reportarán un beneficio extra a nuestros ingresos principales. Eso sí, por mucho que sean tareas esporádicas, breves o poco remuneradas, lograr que se conviertan en una forma de aumentar nuestros ingresos requiere de constancia y que tomemos en serio las actividades que nos comprometas a hacer.

Seguramente, algunas de ellas resultarán en beneficios mínimos, pero recordemos que muchos pocos pueden acabar haciendo mucho. Así que busquemos, si es posible, más de una forma de ganar unos bolívares extras y formarnos nuestra propia rutina, organicemos el tiempo para acostumbrarnos a hacer las actividades que hemos elegido con cierto orden y veremos cómo nuestros ingresos, poco a poco, van aumentando. Tengamos paciencia y busquemos la manera de agregar un número más al saldo de nuestra tarjeta de débito.

Aunque parezca difícil el mercado venezolano ofrece oportunidades que, aunque nos las vemos existen, solo hay que buscar las que más se amolden a nuestras habilidades y tiempo libre.

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La importancia de tener un escritorio ordenado

Por Mauro Libi.- ¡Orden, orden, orden!

No nos cansamos de repetirlo, en la vida y en el trabajo es imprescindible el orden.

Uno de esos sitios en donde es indispensable el orden es su escritorio. Sí, allí, no mire hacia el otro lado sino que apunte su vista hacia él y vea como se acumulan decenas de papeles sin ton ni son, así como objetos que no tienen por qué estar allí.

Ahora decídase y arréglelo, ponga orden en ese sitio donde a diario decide su futuro, el de su empresa, el de sus trabajadores.

Y como hay estudios para todo, uno determinó que 93 por ciento de propietarios de pequeñas y medianas empresas estiman que  una oficina organizada, con orden, facilita la productividad.

¿Cómo hacer para orden ese sitio en el que tantas cosas importantes se deciden?

Veamos:

1. Las gavetas de su escritorio deben ser vistas como un lugar de jerarquías, es decir, la más próxima a usted debe albergar lo más importante, lo prioritario. Si es derecho en la primera gaveta a la derecha, si es zurdo en la primera gaveta a la izquierda.

En la gaveta central guarde aquellos artículos de oficina que necesita para hacer sus labores, hablamos de lápices, bolígrafos, reglas, engrapadora, sacapuntas, clips, etc. Priorice, no todo puede ir en esa gaveta ni en la primera. Sea sincero con usted mismo.

2. Si le cuesta ser sincero haga este ejercicio: Saque todos los artículos de oficina de esa gaveta, colóquelos en una caja y durante una semana monitoree qué es lo que realmente usa y lo que no. Del resultado de esto dependerá lo ubicará en el ese cajón central.

Aquello que no use guárdelo en el closet o gabinete, el lugar destinado para los objetos de menor uso.

3. Lance al cesto de la basura la caja o archivo donde guarda sus papeles de manera horizontal. Sólo sirven para acumular cerros de documentos que usted ni siquiera mira. Sustituya este archivo por uno vertical. Que son de mejor manejo y hacen más fácil la localización de lo busca. Recuérdelo, no apile papeles.

4. Haga purga de papeles con regularidad. Convénzase de que buena parte de lo que acumula en su escritorio no requiere una segunda revisión. Allí sólo debe reposar lo que realmente requiere de su constante revisión. Así que, asunto resuelto, pues asunto archivado lejos de usted.

Separe los papeles de constante revisión de aquellos que no lo son. Por ejemplo, los documentos legales, como actas constitutivas o referidos a pagos de impuestos, deben ir al archivo central o a uno en el que se guarden sólo papales de este tipo, próximos a usted si se revisan de vez en cuando, lejos si ya forman parte de la historia de la empresa.

Mantenga a su alcance solamente la documentación de asuntos pendientes de resolución o que haya que estar revisando con regularidad, tal como fichas de clientes, manuales, garantías, etc.

5. Válgase de pistas de colores o ayuda memoria para clasificar sus documentos. Esto lo ayudará tanto a recordar como a localizar. Para evitar confusiones y que se mezclen papeles que no deben hacerlo, recurra a todas esas herramientas que en el marcado existe y pueden ayudarlo con la organización de su escritorio y oficina.

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Consejos para aumentar la productividad laboral

Por Mauro Libi.- Cuando pasamos mucho tiempo realizando labores rutinarias en una empresa llega el momento en el que terminamos por desanimarnos e incluso a tener un bajo rendimiento laboral ¿Te ha pasado esto?

De nada sirve que alcancemos las metas del año, del mes o de un determinado lapso si al terminar la jornada diaria estamos estresados, cansados o sentimos emociones negativas.

Si queremos ser empleados más productivos, a continuación doy estos consejos, nos harán más eficientes y nos permitirán disfrutar de las tareas asignadas.

A.- Asumir breves descansos, cuando sintamos que tenemos menos tiempo para descansar, entonces este es precisamente el momento en que más necesitamos hacerlo. Se ha comprobado que la productividad aumenta significativamente si tomamos espacios de descansos breves. Esto nos permitirá liberar la menta libre y ayudará a enfocarnos mejor. La idea es poder disfrutar de unos minutos para estirarnos, respirar profundo, hidratarnos o simplemente no pensar en nada.

B.- Concentrarnos en el objetivo en lugar del procedimiento, cuando pensamos en todo lo que tenemos que hacer para lograr algo nos puede estresar y hasta confundirnos. Es recomendable no pensar en lo que deseamos lograr, debemos alcanzar la productividad asumiendo un comportamiento positivo con mente exitosa y al final de la jornada sin darnos cuenta estaremos disfrutando del logro.

C.- Es recomendable dedicar tiempos específicos durante el día para las tareas repetitivas, esas actividades diarias que nos sumergen en la rutina cotidiana; esta acción nos evitara distraernos en medio de una actividad importante, y por tanto seremos más productivos. Por ejemplo, si entre nuestras obligaciones están revisar las redes sociales diariamente lo podemos hacer en un momento determinado, lo cual nos permitirá enfocarnos de mejor manera en la tarea más importante del día.

D.- Es necesario conocer la diferencia entre lo importante y lo urgente. Ocurre que a veces solemos enfocarnos en lo que requiere nuestra atención inmediata, una llamada, un correo electrónico o algo que se nos vino a la mente en ese instante que es de suma urgencia. Sin embargo, el hecho de que sea urgente no significa que sea importante. Es fundamental que entendamos la diferencia entre lo que es importante para avanzar en la vida, en el empleo y lo que es simplemente urgente.

E.- Este consejo es uno de los más importantes, porque sí queremos ser más productivos debemos dejar de pensar en otras cosas mientras realizamos una tarea  importante para nosotros. Si estamos en la oficina debemos enfocarnos en el trabajo, si estamos en la casa con la familia entonces hagamos vida con ella. Si queremos ser más productivos debemos dejar de pensar en otras cosas mientras realizamos una tarea importante para nosotros y por tanto nos convierta en empleados productivos y exitosos.

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Mejore la productividad global de su empresa

Por Mauro Libi.- Comencemos definiendo que la productividad global es la relación que existe entre la producción de una organización y los factores que han intervenido para alcanzarla.

Las grandes corporaciones se valen de este concepto para incrementar los niveles de productividad a través del control y evaluación de los factores y elementos que intervienen en los procesos de producción. ¿De qué factores y elementos hablamos? Pues de las nuevas tecnologías, de los trabajadores, su organización, los salarios, la distribución, entre otros.

Se trata de un indicador que busca determinar el valor de la producción alcanzada por una empresa o emprendimiento, sea esta del tamaño que sea, dedíquese a lo que se dedique. Lo importante es establecer el costo de los medios e insumos que permiten conseguir la tan ansiada productividad.

Con el manejo de este indicador los cuadros directivos de una empresa o emprendimiento estarán en posibilidad de conocer con lujo de detalles el comportamiento y la estructura de la organización, al tiempo que también podrán determinar cuáles son los puntos débiles de manera de poder acometer los correctivos.

Una de las utilidades que tiene el establecer el nivel de productividad global, es que las empresas pueden instaurar cuadros comparativos entre los distintos ejercicios económicos o con otras empresas del ramo.

Igualmente, puede determinar cuál o cuáles factores han facilitado el que la productividad global de la organización se ubique por encima de la media de las organizaciones del sector. Por ejemplo, se conocerá que tal o cual empresa del sector manufacturero debe su alta productividad al bajo porcentaje de ausentismo de sus trabajadores y al excelente ambiente laboral que en ella impera. O a la alta cualificación de sus empleados y su capacidad para el manejo de la tecnología de punta de que dispone la organización.

Incrementar y optimizar los niveles de productividad es el reto de toda empresa, incluso puede ser el único camino para solucionar el problema del aumento de los costos cuando no se quiere renunciar al margen de beneficio que se obtiene por cada producto y/o servicio vendido ni tampoco se quiere subir el precio de estos.

¿Cómo aumentar la productividad global?

En primer lugar está la formación y la motivación de los equipos de trabajo mediante la implementación de políticas de incentivo laboral tales como el teletrabajo, las vacaciones ilimitadas, los horarios flexibles, las remuneraciones atractivas. Para ello, obviamente, hay que darle un giro absoluto al pensamiento tradicional empresarial. Cuando mejora el clima laboral y la satisfacción, pues entonces se incrementa el rendimiento.

Luego tenemos la modernización e innovación que son factores clave para la competitividad empresarial, sin que esto signifique inversiones astronómicas ni la renovación de toda la maquinaria y equipos.  La sola digitalización y hacer presencia en las redes sociales, puede ser suficiente.

Por último, optimizar la gestión del tiempo a través de la planificación y organización interna de la empresa. Para ello sólo se necesita observar a los trabajadores para detectar el talento subvalorado, delegar responsabilidades, redistribución del trabajo y motivación.

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Perdió su empleo: ¿Y ahora qué va a hacer?

Por Mauro Libi.- Nadie lo espera ni lo desea, pero puede suceder. Perder el empleo es algo que a todo el mundo le ha ocurrido en algún momento. Escuchar la frase “está despedido”, se convierte en una especie de chaparrón que deja sin aliento y llena de angustia a todo aquel que recibe esta noticia.

La manutención de la familia, encontrar una nueva posición, enfrentarse a la dura competencia del mercado laboral, es una difícil circunstancia que puede maximizarse si va acompañada de otros factores, como la edad, una alta tasa de desempleo, la crisis económica.

¿Qué hacer? ¿Buscar otro empleo? ¿Y si se repite la situación? ¿Perdió todo este tiempo que dedicó a su trabajo?

Viene entonces otro planteamiento a colación: ¿Trabajar para otro es la única alternativa? ¿Vivir de un salario le permitirá subir de escalafón en la vida? ¿Es posible la independencia económica en estas condiciones?

¿Hay otra alternativa?

Sí la hay: Una de ellas es acometer un emprendimiento, la otra es aprovechar ingresos residuales y el apalancamiento. Vamos a referirnos a esto último que anteriormente solamente era posible a través de riesgosas inversiones en la bolsa de valores o negocios de mucha inversión.

En la actualidad, el modelo de negocio basado en el Network Marketing, es decir, un modelo de negocio que genera ingresos residuales.

Por ingresos residuales entenderemos en los que el trabajo se realiza por única vez y después se continúan recibiendo ingresos periódicos por el resto de su vida. No es imposible, créalo.

Los negocios de ingresos residuales en algunos casos pueden requerir de una gran inversión, pero en otros, sólo se necesita una gran habilidad.

Un ejemplo de este tipo de negocios es el alquiler de viviendas o apartamentos, uno de los más comunes que existe. El problema es que —sobre todo en las actuales circunstancias— se necesita una gran inversión inicial y el retorno se da en el mediano y largo plazo.

Lo positivo de esto es que es una inversión de poco riesgo, pues ser propietario de un bien inmueble siempre representará un capital.

Otro ejemplo de negocios de ingresos residuales son los derechos de autor, bien en el caso de la música, con los compositores y cantantes, como también por los escritores autores de un libro. Estas son actividades que generan regalías de por vida.

Los derechos de autor también operan en el caso de diseño de un software. Así, el programador que diseña y desarrolla un software novedoso obtendrá dividendos o regalías cada vez que este se comercialice.

También las patentes por inventos o producto innovadores forman parte de este tipo de negocios. Los inventores reciben de por vida regalías por parte de quienes fabrican sus invenciones.

Esto son solamente unos ejemplos de negocios de ingresos residuales, pero existen muchos más.

Otra manera de generar ingresos residuales es a través del modelo de negocio antes citado, el Network Marketing, una modalidad a la que cada vez más empresas se suman convirtiéndose en una alternativa para quien quiera lograr independencia económica.

Es solamente cuestión de investigar qué empresas de su entorno se dedican a esta práctica e indague cuál es la que más le conviene.

El Network Marketing le permite a cualquier persona iniciarse en la modalidad y generar ingresos residuales de por vida. Para ello no se necesita experiencia previa y la inversión es razonable.

Son muchos los ejemplos de compañías multinivel en el mundo sumadas a los negocios que genera ingresos residuales ilimitados, entre ellas podemos nombrar Amway, Hernalife, Omnilife, Yanbal, 4life, Avon, por nombrar algunos.

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Produzca más: Organice sus tareas

Por Mauro Libi.- La organización es la clave para el fluido y la acompasada marcha de las actividades. Todo aquello que el ser humano se proponga debe hacerlo con orden. Esta máxima de la vida cotidiana igual aplica para los emprendedores si quieren alcanzar el éxito en su negocio.

Y es que son muchas las responsabilidades que debe acometer un emprendedor y, sobre todo al inicio de sus emprendimientos, debe ser muy acucioso a objeto de alcanzar sus objetivos y metas.

En esta etapa inicial, el emprendedor debe estar al pendiente de múltiples asuntos lo más disimiles el uno del otro. No en pocas ocasiones, incluso, le toca llevarlos a cabo de manera simultánea.

Por tanto, la planificación de las tareas debe ser estricta para poder lograr la efectividad.

Para todo emprendedor la productividad es un objetivo fundamental.

Para llevar a cabo con éxito cada una de las estas tareas el emprendedor debe, como apuntamos al principio, organizarse. Una manera de lograr el orden es a través de la elaboración de un check-list o listas de tareas en la que se debe desglosar todo el trabajo pendiente de forma estructurada.

Esto en apariencia es algo sencillo, sólo en apariencia. El secreto está en poner los pies firmemente en tierra al momento de elaborarla. Y es que lo realmente difícil de esto es cumplir con todas las tareas pautadas. De hecho no pocos terminan por abandonar sus listados.

Lo primero que tiene que hacer es ser realista, esa lista debe contemplar la elaboración de tareas que usted, efectivamente, puede realizar. No se ponga metas imposibles. Tome en cuenta el tiempo que lleva realizar cada tarea, los tiempos de descanso, los imprevistos. Lo importante es no procrastinar ni perder la motivación.

Subdivida las tareas a objeto de poderlas llevar a cabo con más facilidad cuando estas revisten una alta complejidad. Desglose el trabajo en varias etapas, lo cual le permitirá hacer mejores revisiones de la labor efectuada al tiempo que dará la sensación de un mayor avance al ir concluyendo cada etapa.

Establezca prioridades y delegue en otros aquellas tareas en las que sólo se necesite su supervisión. Diferencie lo que es urgente de lo que es importante. Lo que no sea ni lo uno ni lo otro, simplemente deséchelo. 

Fíjele a las tareas códigos de importancia y, partiendo de allí, elabore el cronograma para acometerlas.

Póngase horarios, no porque sea su propio jefe no requiere de disciplina. Es más requiere de más orden y planificación.

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Claves para aumentar sus ventas

Por Mauro Libi.- Vender es un objetivo que no puede perder de vista todo empresario y emprendedor.

No saber vender es ir directamente al fracaso.

Por eso, si las ventas de su organización no son aquello que esperaba, aquí le damos algunas claves que pueden ayudarle —eso esperamos— a incrementar el volumen de sus ventas.

Los emprendedores deben contar con algunas soft skills —capacidades que le permiten a un profesional relacionarse mejor y desenvolverse ante las adversidades— y entre estas, la de vender es una de las más importantes. Y cuando hablamos de vender, nos referimos a que esta persona tiene que saber cautivar al momento de ofrecer, no solamente sus productos y/o servicios, sino también sus ideas, sus proyectos y hasta a él mismo, como la mejor opción ante su clientela.

El emprendedor debe y tiene que aprender a vender, pues nadie como él con más interés para colocar su producto y/o servicio.

Para desarrollar su habilidad para la venta, debe deshacerse de los paradigmas negativos, tales como que las ventas son un oficio de perdedores, una actividad para quienes no tienen otra opción, un oficio de desempleados. Eche todas estas creencias al cesto de la basura.

Y es que, en realidad, es una habilidad sumamente importante para toda organización, sea del ramo que sea.

Aprenda a amar las ventas que, resumidas cuentas, será el motor de crecimiento de su negocio.

Desarrolle su networking inteligentemente, mantenga su cartera de clientes en constante crecimiento, no pierda el contacto con ellos.

En segundo lugar, debe comprender que vender es un proceso. Pretender vender un producto y/o servicio tan pronto tenga a su prospecto de cliente al frente, es un gran error. Vender es enamorar al cliente, ir poco a poco mostrando las cualidades de aquello que se propone dejar en las manos de su candidato. Las características de cada producto y, por su puesto, su precio, influirán en la manera cómo se debe desarrollar la venta.

Al momento de hacer la venta es indispensable adoptar la actitud adecuada. Recuerde que debe mostrarse interesado y no interesante. El centro no es usted, es el cliente.

Escuche a su clientela, analice sus necesidades, muéstrese interesado en resolverlas y ayudarle y solo entonces muestre las opciones que usted considera pueden ayudarle a satisfacer dicha necesidad.

Es importante su actitud en todos los órdenes, entre ellos su postura —no la física, que también es importante— sino la manera cómo se presenta ante su cliente, la forma como cierra su venta, la seguridad y el aplomo con que lo hace. Sea asertivo y lleve a su candidato a tomar la decisión de comprar.

Luego de haberlo escuchado, usted debe llevarlo a convencerse de que sólo su producto y/o servicio le permitirá resolver su problema, satisfacer su necesidad.

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Cómo tener un equipo de trabajo exitoso

Por Mauro Libi.- No existe un manual didáctico  que permita hacer del equipo de trabajo una máquina invaluable.

La  adaptación al trabajo, a la organización y al propósito de la misma, surge gracias a la buena comunicación, la motivación, la libertad de acción y contar con los recursos necesarios.

Como dije en principio, no existe un manual para ello. Las buenas relaciones permitirán el óptimo desempeño dentro de la organización.

Siento que se requiere de dedicación, enfoque y disciplina. Los vínculos que existen entre sus miembros necesitan ser fortalecidos continuamente. Estas son algunas claves para tener un equipo ganador en tu empresa.

Seleccionar a las personas adecuadas - Para un equipo exitoso, es clave tener la correcta combinación de personas. Ten en cuenta aquellos con conocimientos, intereses, experiencia relevantes y que puedan servirle para su negocio. Asegúrate también de que cada miembro posea adecuadas habilidades interpersonales, disfrute del trabajo en equipo y tenga disposición para la colaboración.

Mi recomendación, es la promoción del diálogo en un ambiente colaborativo , esto facilitará la libre expresión de ideas y opiniones. La creación de un entorno de trabajo cooperativo representa una instancia crítica para el éxito del equipo. Una vez que éste desafío es alcanzado, será posible para el grupo tomar como propias la misión, la estrategia y las tácticas.

También se deben organizar adecuadamente las distintas vías de comunicación cotidianas de las cuales dispones. De la misma manera, desarrolla un proceso eficaz de comunicación que posibilite la transmisión en tiempo de los mensajes. Por el mismo lado, crea un sistema veloz para la comunicación de actualizaciones y para el feedback. Mantener un contacto permanente representa un factor crucial en el fortalecimiento de las relaciones del equipo.

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La motivación laboral impacta en la productividad

Por Mauro Libi.- Las personas necesitamos sentirnos apreciadas y valoradas y que nuestro esfuerzo sea reconocido. Es importante que los puestos de trabajo se perciban como espacios seguros y agradables, que nos sirvan no sólo como medio de vida, sino también como una forma de cumplir metas personales y lograr un desarrollo personal enriquecedor y exitoso.

Entretanto, las empresas y compañías necesitan contar con un equipo humano proactivo, comprometido que garantice un alto rendimiento y productividad, así como una calidad de trabajo excelente y con vocación de mejoría constante.

Es imposible que los empresarios alcancemos estos ambiciosos objetivos sí los trabajadores no están lo suficientemente motivados. Subir los sueldos, por lo tanto, no suele ser una medida eficaz para motivar a los empleados sino va acompañado de otra serie de acciones que tienen que ver con la seguridad en el trabajo, el reconocimiento personal o el ambiente laboral.

Tips

-Premiar los logros en el trabajo tanto económicamente como a través de reconocimientos e incentivos como viajes, actividades lúdicas, regalos, etc.

Facilitar la promoción, los empleados debe estar convencidos de que sí se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa.

-Proponer retos, a la mayoría de personas les encantan los retos, porque son una forma de demostrar su valor personal y profesional y de superarse, sobre todo si van acompañados de algún tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos, aumento de sueldo, etc.

-Facilitar y promover la formación constante de los trabajadores supone múltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa cuenta con profesionales más capaces y los empleados ven aumentada su autoestima y satisfacción.

-No todas las personas somos válidas para todos los trabajos, pero lo que sí es cierto es que todos tenemos un perfil determinado que encaja mucho mejor en unas tareas o puestos que en otros. Si la dirección de una empresa es capaz de ubicar a cada empleado en el lugar más acorde con sus capacidades y aptitudes, todos salen ganando: el empleado estará más satisfecho y dará lo mejor de sí, lo que redundará en un mejor funcionamiento de la compañía.

-Buscar el consenso en todas las decisiones de la empresa, es fundamental involucrar a los empleados mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinámicas participativas. Es la única forma de conseguir la fidelidad del trabajador y su identificación con la organización.

-Diversas organizaciones han comprobado que el trabajo flexible contribuye a que se tenga mayor productividad, se reduzcan costos por ausentismo, rotación o descuidos, además crea empleados más felices y muy comprometidos.

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