Mauro Libi: Sea feliz y aumente la productividad en un clic

Está comprobado que la eficiencia, la eficacia, la efectividad que llevan a la productividad y, por ende, a la rentabilidad, sólo son posibles en medio de un clima saludable el cual genera en el individuo felicidad. 

En pocas palabras, quien es feliz, es productivo.

Ese debe ser el propósito de cada día al despuntar el alba: ¡Ser feliz para ser productivo!

Empiece el día lleno de ánimo, agradezca al Cielo por esta nueva oportunidad y propóngase un día súper productivo.

Siga los consejos de esta lista:

1. Levántese temprano pues esta es la única manera de aprovechar al máximo cada jornada.

2. Tome un buen desayuno. Es absolutamente necesario poner sumo cuidado con la primera comida del día, nunca la obvie. Esto le permitirá enfrentar el día con energía. No lo olvide: el desayuno es la comida más importante del día.

3. Aproveche cada minuto. Así que convierta los trayectos en un tiempo productivo en el que lea, revise la agenda del día, escuche un audio que le aporte información y buena disposición. Aprenda algo mientras se mueve.

4. Comience el trabajo con la tarea más pesada. Sí, es lo mejor, así que en el momento en el que dispone de más vigor y energía aproveche para hacer esa tarea que tanto le desagrada. Salga de eso cuanto antes y prosiga con el resto de sus labores. Recuerde, lo urgente e importante primero.

5. Tome descansos. Entre tarea y tarea o cada cierto tiempo en caso de que se trate de una larga labor, tome descansos, despeje su mete, camine un poco. Recargue las pilas y prosiga.

6. Póngale tiempo límite a las tareas. No permita que algunas de sus labores se conviertan en eterna, propóngase hacerlas en determinado tiempo. Evite procrastinar.

7. Evite trabajar horas extras. Muy relacionado con la última advertencia, trate de aprovechar el tiempo al máximo posible. Trabajar más horas no significa ser más productivo.

8. Diviértase con su trabajo, por ello procure dedicarse a aquello que le gusta, por lo que siente pasión.

9. El tiempo también alcanzarle para hacer las cosas que le llenan, sus hobbies, sus pasatiempos.

10. Planifique la próxima jornada pues la preparación es clave para el éxito.

11. Prepárese para cada día, programa ser feliz antes de iniciar cada jornada.

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Mauro Libi: 9 tips para fortalecer la rentabilidad de nuestro negocio

Todo empresario u emprendedor, busca una mayor rentabilidad para su negocio. Sin embargo, lo importante es fortalecerlo. ¿Cómo?  te ofrecemos los siguientes consejos:

1.    Es muy importante que conozcamos a nuestro cliente, actualmente los emprendedores o las personas que van a iniciar un negocio tienen que tener en cuenta a quién nos vamos a dirigir. Deberíamos conocer cuáles son los productos que el cliente demanda. 

2.    Como emprendedores debemos conocer el producto que nos da mayor y menor margen. La combinación de ello, nos dará una utilidad, que es la rentabilidad que tanto esperamos. 

3.    Como emprendedores debemos conocer tanto los costos de compra y cualquier otro gasto adicional que demande en su venta al público final, después de esto, se ve la ganancia. Es ahí donde vamos a ver si el negocio es rentable o no. 

4.    Desde el momento en que se inicia el negocio, debemos saber cuánto es lo que aspiramos ganar. Sin embargo, dependiendo mucho de qué tipo de producto vende o cuál es su giro, deberíamos poder disfrutar de una rentabilidad entre los 6 meses, 1 año o un poco más. 

5.    Antes de iniciar un negocio. Deberíamos preguntarnos en primer lugar, sobre nuestro producto. ¿Hoy nuestro producto tiene un futuro? ¿Está cambiando? ¿Nuestro público objetivo lo necesita? Después, ¿Nuestro producto cubre los gastos operativos? ¿Nos permite general una rentabilidad? Y también, ¿qué otro camino deberíamos tomar alternativo a mi producto?

6.    Es recomendable hacer un plan de negocio ya que no hay negocio ni pequeño ni grande que no necesite un plan. Estos pueden ser un pequeño estudio de mercado y desde ahí deberíamos ver qué hacer y qué hacer bien para iniciar el emprendimiento.

7.    Un elemento fundamental para la rentabilidad de nuestro negocio es la planificación estratégica, ya que ésta ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la empresa. Si queremos realizar una buena gestión directiva es importante que planifiquemos con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa, contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman.

8.    La comunicación es un elemento indispensable para que nuestro negocio sea más productivo, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa deberíamos poder establecer planes de acción que apoyen la consecución de nuestros objetivos, mejorar el clima laboral, generar una buena reputación, dar a conocer a nuestros clientes el portafolio de los productos.

9.    Posiblemente cruzando las fronteras existen mercados que aún no conocemos que son particularmente favorables para nuestro negocio. Abrirnos a la posibilidad de incursionar en mercados internacionales puede ayudarnos a descubrir vías para aumentar la rentabilidad y productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen los tratados comerciales. Al contemplar la internacionalización nos ofrece la posibilidad de expandir nuestro negocio y llegar con nuestros productos a diferentes partes del mundo.

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El mercadeo digital: Un trabajo de constante evaluación

Por Mauro Libi.- No es cuestión de diseñar una estrategia y sentarse a descansar. No. El mercadeo digital es una tarea permanente, de todos los días, pero no porque haya que hacer cambios todo el tiempo, como suele confundirse, sino porque debe convertirse en una labor de constante evaluación y medición.

Téngalo siempre presente, la medición no puede ser relegada a un segundo plano.

Prevalecer, ser relevante, debe ser el objetivo de toda estrategia de mercadeo digital. Para lograrlo las marcas deben echar mano de todas las herramientas disponibles, tales como la comercialización de contenidos, el mercadeo influyente y la publicidad sustentada en las tendencias actuales.

¿Cuáles usar? ¿Hacia dónde dirigirlas? Para ello es necesario hacer las mediciones pertinentes de su estrategia digital. Así podrá saber qué hacer y cuál plan utilizar.

Para medir si su estrategia de mercadeo digital esta debe ser efectiva y debe definir los objetivos de su negocio. Ellos le indicarán el camino a seguir. Establezca sus prioridades y mida su estrategia digital para ver si esta responde a lo que se propone alcanzar.

Haga una segmentación de su clientela, lo cual le permitirá conocerlos mejor. Sabrá qué los motiva y en función de esto podrá delinear su estrategia digital.

Así sus campañas digitales podrán atender directamente las necesidades y requerimientos de cada segmento de su clientela.

Y es que es un error pensar que todos sus clientes actúan, sienten y piensan igual.

Segmentar le facilitará la comunicación con cada grupo y, por ende, su atención.

Cada contenido podrá complacer cada tipo de interés.

Es necesario comprender las acciones de sus clientes, saber el porqué de su actuación.

Establezca cuál es la razón por la que el cliente visita su página, sus redes sociales, por qué indaga entre sus contenidos. Contestada esta pregunta, entonces sabrá clasificar el tipo de compra que busca hacer.

Determine la presentación de los resultados de su estrategia de mercadeo digital para tener un manejo más fácil y efectivo de los mismos.

Cerciórese de que toda la información corresponda con los objetivos de negocio que definió en un principio. Todos deben estar alineados.

Haga un mapa de sus objetivos de negocio para los KPI (key performance indicator) o indicadores clave de rendimiento.

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Internet y el mundo de los negocios

Por Mauro Libi.- Las organizaciones, el mundo de los negocios es impensable hoy día sin el auxilio del internet. Y es que el mundo web y, en general, las tecnologías se han erigido como una estrategia fundamental  para las empresas y emprendimientos.

Y cuando decimos esto lo hacemos tanto para referimos a las grandes corporaciones como al pequeño negocio que usted o su vecino se ha decidido montar para hacerse de unos recursos extras y, a la larga, lograr la independencia económica.

Si quiere que su negocio alcance el éxito, pues entonces su estrategia debe contemplar el darle la máxima visibilidad en la web, así de sencillo.

Internet le ha imprimido una vertiginosidad a los negocios que en otras épocas habría sido impensable.

 Ahora las organizaciones consideran la web como una herramienta indispensable para su desarrollo por las oportunidades que brinda y por la visibilidad que le otorga a las empresas y emprendimientos.

Además, la aparición de los dispositivos móviles le ha agregado más dinamismo y se ha constituido en una auténtica revolución que ha roto las barreras geográficas en todos los sentidos. Estar en la calle o a bordo de un avión ya no es problema para hacer una operación de compraventa.

Ya estar en internet representa para toda organización algo más que simplemente tener una página corporativa y presentar un catálogo de productos.

Ahora es posible cerrar el más grande de los negocios mientras camina por un boulevard o mientras va en camino a una reunión. Las tiendas online son una realidad y buena parte de las compras se realizan en la actualidad por esta vía.

Incluso, el asunto va más allá de las ventas, por lo que un sinfín de negocios se puede llevar a cabo de este modo, dada la multiplicidad de herramientas tecnológicas que ofrece Internet.

Para los emprendedores y las pequeñas y medianas empresas, pymes, el internet es una maravillosa oportunidad de expansión. Ahora solo basta una buena idea y una computadora o dispositivo móvil para hacer realidad el negocio con el que sueña. Sólo hace falta creatividad e innovación, amén del buen uso que sepa hacer de las nuevas tecnologías.

Gracias a Internet las organizaciones pueden surgir con un mínimo de inversión de capital, toda vez que puede ahorrarse el pago de un local comercial y de empleados. Establecer el negocio desde su propia casa es una alternativa real gracias a la web.

Y así, aún sin contar con una gran sede su presencia puede ser inmensa, en todas partes y todo el tiempo. Su negocio podrá permanecer abierto las 24 horas del día sin que esto signifique para usted una gran erogación de dinero.

Además, la comunicación permanente con sus clientes le facilita la fidelización de estos a través de una serie de estrategias de márquetin.

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