Por Mauro Libi.- No existe un manual didáctico que permita hacer del equipo de trabajo una
máquina invaluable.
La adaptación al trabajo, a
la organización y al propósito de la misma, surge gracias a la buena comunicación, la motivación, la libertad de acción y contar con los recursos necesarios.
Como dije en principio, no existe un manual para ello. Las buenas
relaciones permitirán el óptimo desempeño dentro de la organización.
Siento que se requiere de dedicación, enfoque y disciplina. Los
vínculos que existen entre sus miembros necesitan ser fortalecidos
continuamente. Estas son algunas claves para tener un equipo ganador en tu empresa.
Seleccionar a las personas adecuadas - Para un equipo exitoso, es clave tener la correcta combinación de
personas. Ten en cuenta aquellos con conocimientos, intereses, experiencia
relevantes y que puedan servirle para su negocio. Asegúrate también de que cada
miembro posea adecuadas habilidades interpersonales, disfrute del trabajo en
equipo y tenga disposición para la colaboración.
Mi recomendación, es la promoción del diálogo en un ambiente colaborativo
, esto facilitará la libre expresión de ideas y opiniones. La creación de un
entorno de trabajo cooperativo representa una instancia crítica para el éxito
del equipo. Una vez que éste desafío es alcanzado, será posible para el grupo
tomar como propias la misión, la estrategia y las tácticas.
También se deben organizar
adecuadamente las distintas vías de comunicación cotidianas de las cuales
dispones. De la misma manera, desarrolla un proceso eficaz de comunicación que
posibilite la transmisión en tiempo de los mensajes. Por el mismo lado, crea un
sistema veloz para la comunicación de actualizaciones y para el feedback.
Mantener un contacto permanente representa un factor crucial en el
fortalecimiento de las relaciones del equipo.
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