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martes, 9 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: El pensamiento positivo ayuda a la resolución de problemas

Por Mauro Libi Crestani. Algunos lectores me han preguntado si todos los líderes empresariales exitosos han sido siempre íconos del pensamiento positivo. Mi opinión es que muchos de ellos sí lo han sido, aunque habrá otros que se acercaron a sus objetivos profesionales con una actitud de "sí puedo hacerlo".

Entonces, ¿El poder del pensamiento positivo es la clave del éxito?

Me remito a la investigación realizada por Barbara Fredrickson, una profesora de psicología que ha escrito mucho acerca de la positividad. Esa investigación ya la hemos tocado en otras entradas de este blog. Fredrickson encontró que aquellos que poseen pensamientos positivos tienen una mayor capacidad para tener en cuenta la nueva información. El pensamiento positivo mejora la perspectiva y  la capacidad de "conectar los puntos", lo que les permite a las personas optimistas hacer frente a los problemas y obstáculos con una actitud diferentes que por lo general les permite ganar.


La realidad muestra que los pensadores positivos tienen más energía. Si usted ve las cosas de manera positiva o negativamente, este rasgo de personalidad se llama efecto disposicional. Los científicos han concluido que un efecto disposicional positivo genera  en las personas más energía y entusiasmo que los negativos.

Positividad construye resiliencia

Muy pocos empresarios llegan al éxito con su primera idea o proyecto empresarial. A menudo hay muchos fracasos y errores detrás de un negocio próspero. La buena noticia es que los estudios han demostrado que la positividad puede ayudarle a ser más resistente. Fredrickson afirma que "... las emociones positivas ayudan a acelerar la recuperación de las emociones negativas," incluso asegura que  el pensamiento positivo se puede autogenerar.

El pensamiento positivo mejora la toma de decisiones

Es algo lógico que si estás en un estado de ánimo negativo, es menos probable que puedas tomar decisiones que tengan un impacto positivo. Esto se pone de relieve en el libro: Comprensión de la mente emprendedora, que establece que "el pensamiento negativo de los empresarios se traduce en un estado de ánimo negativo que podría llevarlos a  tomar decisiones que repercutan en la capacidad productiva de la empresa".

La positividad es contagiosa ... Incluso en el lugar de trabajo

El mismo libro también destaca que los empresarios con actitud positiva que tienen contacto directo con sus clientes tienen más probabilidades de persuadirlos para probar un nuevo producto. Esto es así porque la positividad es contagiosa.

Algunos dicen que es debido a que el acto de ser positivo hacia otra persona libera la oxitocina química en la sangre del receptor y otros afirman que se trata de que nuestras 'neuronas espejo'  causan acciones para replicar en aquellos que interactúan con nosotros. En el caso de este último, vale la pena recordar que si usted es un líder o gerente de equipo que esto también significa que las palabras y las acciones negativas pueden ser tan infecciosa también.

El pensamiento positivo no es nada sin la acción positiva

Una investigación publicada en un libro editado en  2014 por Gabriele Oettingen, asegura que sólo pensar positivamente acerca de los posibles resultados positivos no es suficiente  para que lo soñado o deseado se haga realidad, hace falta para la materialización la acción positiva, que se produce un condicionamiento de la energía.

En otras palabras, el pensamiento positivo (o soñar despierto) por sí solo va a ser ineficaz si no se produce la acción consciente.



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Mauro Libi Crestani: ¿Qué hacer cuando sus empleados están activamente "desconectados"?


Por Mauro Libi Crestani. Todas las encuestas importantes del mercado dejan claro que en la actualidad, el grueso de los empleados está produciendo menos de lo que son capaces de producir, por lo que los niveles de productividad de las empresas han decaído de manera alarmante. De hecho, Gallup concluyó que el 71% de todos los empleados están bien "no comprometidos" o "activamente desconectado" de las empresas. Frente a este complicado escenario, los empresarios deben actuar y aplicar métodos que permitan revertir las cifras y conectar la fuerza laboral a sus responsabilidades en las organizaciones.

Las investigaciones indican que las empresas deben actuar cuando observan que sus empleados no se siente comprometidos con sus centro de trabajo. Los departamentos de Recursos Humanos manejan una serie de herramientas que permiten reconectar a los trabajadores, subirles el compromiso, la moral e incrementar su rendimiento. Igualmente, tiene reglas para evitar que los empleados caigan en la tentación de las múltiples distracciones que pululan en los centros de trabajo.

Una vez que las empresas reconozcan que los empleados están desactivados, (por lo general tienen semblante aburrido, somnoliento, distraído, con ojos pequeños y brillantes) hay que proceder a comunicarse con esos empleados y explicarles que su actitud inactiva representa un alto costo para la empresa, razón por la cual debe cambiar o retirarse.

Según Terri Kabachnick, en su libro I Quit, algunas de las causas más comunes de desacoplamiento laboral son la falta de información, la falta de propósito de trabajo y la falta de respeto. Para volver a comprometer a sus empleados o evitar el desacoplamiento durante sus períodos de desaceleración en el negocio, el líder empresarial debe establecer políticas comunicacionales eficientes.

A los trabajadores hay que mantenerlos informados, el manejo de información y una óptima comunicación tiene un
impacto en su estado de ánimo y en su motivación.

Después de estudiar los patrones de comunicación en decenas de organizaciones, Tamotsu Shibutani concluyó: "Es mejor mantener a sus cuadros laborales informados, para evitar perderlos."

Si desea una fuerza de trabajo comprometida debe inculcar un sentido de propósito del empleo. Es casi imposible para que los empleados pasen cinco o 10 años en un puesto de trabajo y se sientan bien consigo mismos. Muchos creen que sus trabajos son una pérdida de tiempo colosal.

Los empleados necesitan saber más de lo que implica un trabajo. Una parte de la dirección es asegurarse de que sus trabajadores vayan en cada día a la empresa con la sensación de que están trabajando en algo muy importante.

Para construir una cultura de empleados "comprometidos" hay que mostrar a los trabajadores que sus trabajos tienen un propósito que sólo ellos pueden cumplir.

Es por eso que una estrategia de productividad  efectiva es atribuirle al empleado una responsabilidad directamente relacionada con su superior. Si un empleado se siente como él o ella, y sabe que su labor es importante o fundamental  va a estar completamente comprometido con su puesto de trabajo.

Es aconsejable mostrar su respeto, tratar a cada empleado como un individuo. Llegar a conocer las fortalezas y debilidades y gustos y preferencias de cada persona. Llama a cada persona por su nombre y hacerle sentir que su trabajo es apreciado por la empresa. Estos pequeños cambios modificarán la actitud de los empleados y los conectará con las metas de productividad de la compañía.




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jueves, 4 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: El MIT y su impacto entre los  nuevos empresarios



Por Mauro Libi Crestani. Muchos de nosotros hemos escuchados las maravillas que en materia de innovación tecnológica, de investigación, de ciencia y tecnología nacen en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, mundialmente conocido como MIT por sus siglas en inglés.

El MIT es una universidad privada de investigación ubicada en Cambridge, Massachusetts. Fue fundada en 1861 en respuesta a la creciente industrialización de los Estados Unidos y posteriormente, adoptó el modelo europeo  de universidad Politécnica haciendo hincapié en la instrucción de ciencia aplicada y la ingeniería.


Como podrán imaginar todos aquellos amantes de innovación están pendientes de lo que el MIT crea año a año. El informe que acaba de emanar del MIT nos muestra un esquema de inspiración empresarial extraordinario.

Esta universidad creó un centro de investigaciones que estimula y sostiene el crecimiento económico. La idea es influir en la educación de trabajadores productivo para crear más valor en las empresas. Además, han establecido una especie de colaboración con los empresarios de todo el mundo con quienes comercializan las ideas a menudo basada en las investigaciones que ellos realizan y que tienen como objetivo construir empresas capaces de ser impulsadas ​​por la innovación. 

Este extraordinario programa está ejerciendo un efecto multiplicador importante en las economías locales y globales, como las nuevas empresas tienen la posibilidad de ampliar de forma rápida y así crear puestos de trabajo. Tiene como objetivo contribuir con la mayoría de las empresas que basan su actividad y producción en la llamada ciencia emergente, en tecnología u otras fuentes de conceptos innovadores ya sea en proceso de fabricación, métodos de distribución, o los nuevos mercados definidos asegura el informe de gestión publicado recientemente.

El reporte demuestra que las empresas de nueva creación son el principal motor de crecimiento del empleo y son responsables de una parte desproporcionadamente alta de la creación de empleo, con las de crecimiento rápido. Las empresas creadas por jóvenes egresados del MIT representan aproximadamente el 70% de la creación bruta de empleo en la evaluación hecha por los investigadores.

El  informe revela que el alumnos del MIT contribuyen en gran medida a la economía global de innovación y en las diversas ecosistemas regionales de innovación. Mientras que los innovadores del MIT contribuyen con el crecimiento de grandes y pequeñas empresas, así como a través de universidades y otras organizaciones del sector público.

El informe estima que alumnos del MIT han lanzado 30.200 empresas activas, que emplean a casi 4,6 millones de personas, y la generación de más o menos $ 1.9 billones de dólares en ingresos anuales.

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El informe del MIT muestra que  la edad  de los empresarios que nacen del MIT disminuyen de forma constante durante las últimas ocho décadas. La edad se redujo de 39 para los alumnos que se graduaron en la década de 1940 a 30 en la década de 2000, con edad media de hoy en día para los empresarios es 27.

Otros hallazgos clave incluyen:

38 por ciento de los empleados en etapa temprana, finalmente, crean sus propias empresas
25 por ciento de los alumnos han fundado empresas, con más del 40 por ciento de ellas etiquetada como "emprendedores en serie" (fundador de dos o más empresas)

11 por ciento de los alumnos que se han graduado en la década de 2010 ya se han fundado empresas, en comparación con el 8 por ciento que fundó las empresas dentro de los cinco años de graduarse en la década de 1990, y el 4 por ciento en la década de 1960
31 por ciento de los alumnos sostienen una o más patentes
80 por ciento de las empresas de los graduados del MIT han sobrevivido a cinco o más años, mientras que el 70 por ciento ha sobrevivido 10 años

El informe fue co-escrito por Edward Roberto, Fiona Murray y J. Daniel Kim, de la Sloan School of Management del MIT.

Sobre el MIT

El Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) es una universidad privada de investigación en Cambridge, Massachusetts. Fundada en 1861 en respuesta a la creciente industrialización de los Estados Unidos, el MIT ha adoptado un modelo europeo Universidad Politécnica e hizo hincapié en la instrucción de laboratorio en ciencia aplicada y de ingeniería. Los investigadores trabajaron en equipos, eran el radar y la guía inercial durante la Segunda Guerra Mundial y la Guerra Fría.


La investigación sobre la defensa después de la guerra contribuyó a la rápida expansión de la facultad y del campus debajo  la administración de James Killian. La corriente de 168 acres (68,0 ha) campus abrió en 1916 y se extiende más de 1 milla (1,6 km) a lo largo de la orilla norte de la cuenca del río Charles. MIT, con cinco escuelas y una universidad, que contienen un total de 32 departamentos, se cita a menudo como una de las mejores universidades del mundo. 

El Instituto es tradicionalmente conocido por su investigación y la educación en las ciencias físicas e ingeniería, y más recientemente en la biología,  economía, lingüística y  en gestión. Los científicos del MIT han ganado 84 premios Nobel, 52 Medallas Nacionales de Ciencias, 65 Marshall Scholars Rhodes Scholars, 38 MacArthur Fellows, 34 astronautas, y 2 medallistas de campos.

martes, 5 de enero de 2016

Mauro Libi Crestani: La empresa privada debe mantener sus programas de RSE

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani considera que el sector privado debe mantener su compromiso con la sociedad  atendiendo necesidades que a la larga pueden ser revertidas para beneficio de todos. Como ejemplo -dijo- podemos observar cómo la infancia en situación de riesgo puede pasar de ser un grave problema social a una posibilidad de transformación social cuando el sector empresarial pone su granito de arena y permite que esos niños transiten de sus dificultades a un enjambre de nuevas posibilidades para su desarrollo como seres humanos y como entes sociales. 

Mauro Libi dice que los niños en situación de riesgos se convierte en ciudadanos de bien, gracias a una atención humana, familiar y ciudadana y es esa la razón de ser de la Fundación  Casa Hogar al fin.

La Fundación Casa Hogar Al Fin es una organización privada sin fines de lucro que nació para atender a niños y adolescentes con dificultades a nivel familiar. Son recibidos bajo una medida legal de protección cuando un tribunal determina que no pueden vivir en sus hogares, ni ser asistidos en sus derechos y garantías informó el principal benefactor del proyecto, el empresario Mauro Libi Crestani.
 
Sus instalaciones se encuentran ubicadas en Caraballeda, estado Vargas. Allí son atendidos más de 75 niños y seguimos creciendo . Quienes se albergan en la Casa Hogar Al Fin se sienten en familia por la calidez del trato y las oportunidades de las que gozan. Los niños y jóvenes disponen de área de computación para realizar sus tareas escolares; área de juego con televisor, películas, juegos electrónicos y de mesa. Además de áreas de esparcimiento que incluyen piscina, cancha de usos múltiples, un caney para oficios religiosos y actividades al aire libre.

En la Fundación Casa Hogar asegura que la labor que realizan también garantiza la educación de todos los niños y adolescentes que residen allí. “Contamos con el apoyo incondicional y constante de instituciones privadas y públicas para la incorporación de estos jovencitos a la educación formal, ellos van a sus escuelas y liceos como cualquier otro niño. Además su modo de vida es lo más parecido a lo que puede encontrarse dentro de un grupo familiar.”

Si desea conocer más de esta organización puede visitarlos en Quinta la "Princesa", Urb. Caribe 
Av. Guaiqueri, Caraballeda - Edo. Vargas, comunicarse por los Teléfonos: (0212) 355.9089 / (0212) 9930642 ó vía email: Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.">informacion@casahogaralfin.org

Mauro Libi Crestani: ¿ Cómo mantener un control mental y eliminar el estrés?


Por Mauro Libi Crestani. Ya hemos escrito varias entradas acerca del pensamiento positivo, y cómo nuestros pensamientos pueden crear nuestra realidad. Difícilmente se puede sostener que el pensamiento positivo es de ninguna manera algo negativo. Pero, ¿tus pensamientos negativos podrían ser realmente algo nocivo?  Muchos consideran que la mente es un obstáculo para lograr los objetivos y mantener un pensamiento positivo en el ser humano.

El pensamiento positivo es una fuerza muy poderosa. Cuando el ser humano tiene la capacidad para afrontar los cambios y los retos de manera eficaz y de mantenerte enfocado entonces puede lograr sus metas. A continuación comparto con ustedes este video que me envió un amigo.

lunes, 4 de enero de 2016

Mauro Libi Crestani: Cada vez es mayor el número de empresas que buscan la felicidad de sus empleados

Por Mauro Libi Crestani. Cada día son más las empresas que buscan la felicidad de sus empleados. De hecho, las corporaciones líderes en el mundo invierten miles de millones de dólares en hacer que su personal sea feliz, basado en la tesis que los trabajadores felices son más productivos.

Así hemos observado como la gigante Google, por ejemplo, ha construido en sus instalaciones una serie de herramientas que buscan que los empleados estén más relajados, y así se pueda incrementar la productividad. Si usted revisa las páginas oficiales de los empleados podrán observar que hay canchas de bowling, piletas, canchas de voley, cortes de pelo, masajes, yoga, gimnasio, pool, ping pong, metegol, Xbox 360, Playstation 3, patios de comida con chefs especializados, servicio de lavado de ropa y bicicletas que le permiten a los 8 mil empleados de Google movilizarse por 15 manzanas en el que funciona el núcleo de la empresa, en el corazón del Silicon Valley, California.

De acuerdo a los valores de Google sus empleados deben ser felices para ser eficientes. Parten del criterio de poner todo a la disposición para estimular la creatividad de sus trabajadores, para lo cual crearon una estructura que les permite estimular dicha creatividad  y darles un espacio para llevar a cabo sus ideas. La explotación entonces se da por el lado de una sobre-estimulación a pensar, de un exceso de incitación a la innovación.

Para que los empleados puedan ser más productivos, Google necesita que los mismos se encuentren relajados y a gusto, con suficiente tiempo disponible para el libre albedrío y la socialización. Por eso, por ejemplo, es que aplican desde hace años el “20% Time Program”, que permite a los Googlers (así es como se los llama) utilizar un quinto de su tiempo de trabajo (el equivalente a un día por semana) en proyectos propios que no estén ligados con su función básica en la empresa. Así, se les da la posibilidad de encarar sin apuro proyectos a mediano plazo, enfocados en algo que los apasiona, lo que quieran, pudiendo utilizar la estructura y los recursos de la empresa para avanzar. Uno de los proyectos más exitosos de este programa consiste en Google News, el sistema de recopilación de noticias de miles de medios del mundo, hoy en día un éxito contundente.

Este “20% Time Program” es solamente la punta del iceberg de las políticas de optimización de empleados que se utilizan y probablemente no sea aplicable de manera directa a cualquier empresa. La clave para que los empleados realmente aprovechen este tiempo y lo utilicen para, en definitiva, hacer ganar más dinero a Google, está en el enorme compromiso e identificación que sienten los Googlers con “su patrón”. Según su punto de vista, la empresa hace lo posible por verlos felices.

martes, 29 de diciembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Aprende a escuchar a tus empleados y averigua el por qué de su actitud




Por Mauro Libi Crestani.  Manejar una empresa equivale al tener un manejo de la inteligencia emocional. Cuando los empleados actúan de una manera que usted no entiende, lo más recomendable es darse la oportunidad para conocerlos y entender por qué tienen ese comportamiento, eso contribuye a mejorar el ambiente laboral y por ende la productividad.

El manejo de la inteligencia emocional permite percibir, comprender y utilizar las emociones para mejorar las relaciones sociales, tanto en el ámbito personal como en el profesional.

En el mundo empresarial, el concepto lleva más de una década. El psicólogo John Mayer, de la Universidad de New Hampshire, y Peter Salovey, catedrático de la Universidad de Yale, fueron los primeros en acuñar el término. Sin embargo, Daniel Goleman logró llevar la teoría al mundo laboral.

En la actualidad el concepto de inteligencia emocional es un criterio que incluso las consultoras de estrategia aplican en procesos de cambios de gestión y en el perfeccionamiento de las habilidades de liderazgo de los ejecutivos de nivel medio hasta alta dirección.

Mauro Libi Crestani: Un café incrementa la productividad

Por Mauro Libi Crestani. A lo mejor  ya es una costumbre de años de la cual difìcilmente se puede prescindir, tomar café durante las horas laborales para despertar las neuronas dormidas ya dejó de ser un mero hábito para convertirse en un factor importante para incrementar la productividad de los empleados según asegura un estudio del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, por sus siglas en inglés).

El llamado coffee break puede incrementar el rendimiento laboral en 8%, concluyó el Laboratorio de Comportamiento Humano (Human Dynamics Laboratory) del MIT tras analizar esta dinámica en los llamados call centers de Estados Unidos.

La cafeína por sí misma no aumenta la productividad, sino el hecho de generar una pausa y comunicarse con otros integrantes del equipo, detalló el director del Human Dynamics Laboratory, Alex Pentland.

Mauro Libi Crestani: Los retos de la administración empresarial

Por Mauro Libi Crestani. El mercado ha cambiado radicalmente. Ya no solo se requiere que que las ventas estén en un nivel óptimo sino que existe expectativas crecientes en la medida que las complejidades del mercado global se han incrementado y los accionistas, inversionistas, empleados, consumidores y de la sociedad en general que pide cada día de más a las empresas.

Administrar una empresa se ha convertido en un reto ya que las reglas cambian todo el tiempo. El éxito  de las empresas hoy en día requiere innovar socialmente, y ese factor lo que implica un esfuerzo extraordinario que a la vez se convierte en un medidor de la la diferencia entre el éxito o el fracaso.

Hoy en día las empresas deben tener un propósito definido que busque forjar un impacto social positivo al mismo tiempo que generan un importante retorno económico. Al responder a las necesidades desatendidas de grandes sectores poblacionales, las compañías no arriesgan su crecimiento económico, sino que lo potencian. 

Este tipo de empresas buscan transformar la visión económica contemporánea: en vez de que cada quien vele por sus propios intereses, proponen un modelo de negocio en el que se privilegie el beneficio colectivo. En donde el diferenciador con la competencia sea la inclusión y la innovación – valores agregados que el consumidor contemporáneo no dejará pasar.

Hay que hacer un esfuerzo para crear una cultura empresarial socialmente innovadora: Asegurarse  que los trabajadores participen y entiendan la visión social que mueve la acción empresarial implementar, el trabajo en equipo es esencial y la pasión es una fuente permanente de motivación por Mauro Libi Crestani.

miércoles, 23 de diciembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Avelina colaboró con niños pobres de Guatire

La infancia y la juventud son lo más importante de la sociedad venezolana, y contribuir a que los niños y adolescentes en condición de riesgo y sin apoyo familiar es el objetivo del programa de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) que lleva a cabo las empresas del Grupo Libi, encabezadas por Inproceca. 


El presidente de esa corporación, Mauro Libi Crestani asegura que en el año 2016 los programas sociales seguirán aportando capital y recurso humano a la Fundación Casa Hogar Al Fin del estado Vargas y otras iniciativas que permitan darle la mano a la infancia del país.


Mauro Libi Crestani señaló que Fundación Casa Hogar Al Fin  es una iniciativa de que ha impulsado Inproceca, en donde se alberga unos  70 niños en condición de riesgo y sin apoyo familiar. Improceca también brinda apoyo a jóvenes que lo necesitan en otras entidades de Venezuela, como lo hizo en el estado Miranda con los pequeños de la Concentración Rural Bolivariana Oruza de la población de Guatire.


Esta Concentración es un colegio que reúne a un centenar de jóvenes en condición de pobreza. Es por ello que la firma de Mauro Libi Crestani, le donó ventiladores para sus salones de clase y una importante dotación de avena para colaborar con su alimentación. "Sabemos que hay muchas comunidades rurales que necesitan ayuda, continuaremos demostrando nuestro compromiso con la comunidad", dijo.


Esta se convierte en una comunidad más de las que se encuentran alrededor de la planta de Inproceca que es beneficiada. Para Crestani, esta es una labor titánica, pero como parte del sector productivo de la nación, deben comprometerse siempre para dar el granito de arena en el área de ayuda a los niños en este tipo de situación.

martes, 22 de diciembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Avelina avanza en la conquista del mercado venezolano


El presidente de Inproceca, fabricante de la avena y cereales, Mauro Libi Crestani informó que el producto premium Avelina se ha consolidado como la avena preferida del mercado venezolano, conquistando un nicho importante en las ventas de alimentos del país.

Avelina es un Alimento Premium de comprobado contenido nutritivo que hace a sus consumidores una promesa de vida saludable. 

Una avena manufacturada con mano de obra joven y profesional venezolana y tecnología de la más alta calidad, convirtiéndola en un Producto Nacional de 100% calidad respaldada por la solidez de Inproceca C.A dijo Mauro Libi.

Está destinada exclusivamente a personas que se preocupan por su salud, atentas al contenido nutritivo de los alimentos que ingieren, y que exigen calidad y buen sabor aseguró Libi.


En la búsqueda de satisfacer a los paladares de hoy en día dinámicos, frescos, exigentes y atentos a las novedades, Inproceca C.A. amplía su oferta con más productos en la rama de las avenas, y lanza sus avenas Saborizadas, Instantáneas y Fortificadas. Avelina se presenta entonces como el equilibrio perfecto entre sabor y bienestar para consumidores exigentes y con un estilo de vida activo y saludable.

martes, 8 de diciembre de 2015

Mauro Libi Crestani: La preocupación no resuelve sus problemas, por el contrario le quita fuerzas para buscar soluciones.

Por Mauro Libi Crestani. Corrie y su familia lograron más que la mayoría. Ellos eran holandeses y cuando los nazis se apoderaron de su país durante la Segunda Guerra Mundial, construyeron una casa de seguridad donde ocultaron Judíos, lograron salvar muchos. El 28 de febrero de 1944, los nazis allanaron su casa y arrestaron a toda la familia Ten Boom. Ellos fueron enviados primero a la cárcel y luego a un campo de concentración. La mamá de Corrie le dijo que que debía mantener una actitud positiva dentro de ella para sobrevivir el campamento, "No hay ningún hoyo tan profundo, que te obligue perder tu propia convicción". La familia era creyentes de Dios, y el mensaje era claro. No hay prisión y la situación  por  mala que sean más fuertes que la propia convicción. Corrie fue liberada del campo de concentración diez meses más tarde por un error administrativo. Ella se quedó sin dinero y sin familia, sin embargo, su actitud era de esperanza .... 
"Dios no tiene problemas para mí -. Sólo planes".

Después de la guerra, se estableció un centro de rehabilitación en los Países Bajos. Corrie viajó por el mundo como un orador público, apareciendo en más de 60 países. Durante este tiempo, ella escribió muchos libros, varios de los cuales se convirtieron en películas.

Corrie además recibió muchos premios por sus actos heroicos. En Harlem Nueva York un museo lleva su nombre. También su nombre destaca en una la Universidad de la Mujer de Nueva York.

Anna Frank también nació y vivió de los Países Bajos durante la Segunda Guerra Mundial. Ella era judía y tuvo que pasar a la clandestinidad cuando tenía sólo 9 años de edad. Su final llegó unos años más tarde cuando murió en un campo de concentración. Pasó muchos días oculta en una pequeña habitación. Nunca se le permitió tener amigos o salir a la calle,  ya en en cualquier momento  podría haber sido encontrada y asesinada. ¿Cómo una chica de su edad sobrevivir todo ese tiempo en la clandestinidad sin una fortaleza mental ? Anna escribió un diario y aunque lo creas o no, mantuvo viva su esperanza con su actitud positiva. "La buena noticia es que usted no sabe lo grande que puede ser! ¿Cuánto se puede amar! Lo que se puede lograr! Y que su potencial no tiene límites! "Esperemos que ninguno de nosotros tenga que pasar circunstancias tales como Anna Frank. Si usted lee su diario, verá cómo una actitud positiva puede ayudar a mantener la esperanza aún en los  peores tiempos y  circunstancias. En la vida diaria , una actitud positiva podría llevarlo a su máximo potencial. Es sólo cuando se dan por vencidos que todo está perdido. Por Mauro Libi Crestani.