Mostrando entradas con la etiqueta CENCOEX. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta CENCOEX. Mostrar todas las entradas

miércoles, 10 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: ¿Por qué los patrones de comunicación son tan importantes?


Por Mauro Libi Crestani. Aunque muchos no lo crean o no lo perciban, la forma en que nos comunicamos podría ser mucho más importante para el éxito de lo que comunicamos. Es decir, la forma por encima del mensaje que se comunica.



Si observamos la historia de la humanidad, encontramos que el lenguaje es un desarrollo relativamente reciente. Por años prevaleció la comunicación dominada por señales y emociones entre los humanos. Hoy en día, aquellos antiguos patrones de comunicación siguen configurando un factor fundamental para tomar decisiones y coordinar el trabajo.

Un equipo del MIT hizo una investigación para entender el comportamiento de los equipos de trabajos, y en base a una serie de experimentos concluyeron que si bien, en muchas oportunidades no se entiende lo que se habla, la clave para el alto rendimiento no está en el contenido de las conversaciones del equipo, sino en la manera en que se está comunicando. La investigación incluyó equipos de innovación, salas después de la operación en los hospitales, equipos de atención al cliente en los bancos, los equipos de operaciones de tiendas, y los equipos de los centros de llamadas, entre otros.

Los investigadores les dieron a todos los miembros de esos equipos unas placas electrónicas que recogieron datos sobre el comportamiento de sus comunicaciones de tono individual, de la voz, el lenguaje corporal, con quiénes hablaron y con cuántos, entre otros aspectos. Con notable consistencia, los datos confirmaron que la comunicación de  juega un papel fundamental en la construcción de equipos de trabajo exitosos. De hecho, los expertos encontraron que los patrones de comunicación son el predictor más importante del éxito de un equipo de trabajo. 

El estudio señala que el factor comunicación es tan significativos como los otros, tales como: individualidad, inteligencia, la personalidad, la habilidad y la sustancia de las discusiones, combinados.

Los patrones de comunicación, por ejemplo, explican por qué el rendimiento varía tan ampliamente entre los equipos aparentemente idénticos. Los investigadores del MIT confirmaron que los mejores predictores de la productividad son la energía y el compromiso de un equipo fuera de las reuniones formales. 

Sobre la base de ese conocimiento, los científicos recomendaron revisar el plan de pausas de los empleados. Señalan que estar unos minutos lejos de sus puestos de trabajo mejora el rendimiento laboral y  por ende el aumento de la productividad. También  se incrementa la satisfacción de los trabajadores. 


Finalmente los investigadores del MIT concluyen que la forma más valiosa de la comunicación es la cara a cara. La siguiente más valiosa es por teléfono o por videoconferencia, pero con una salvedad: Esas tecnologías se vuelven menos eficaces a medida que más personas participan en la llamada o conferencia. Las formas menos valiosas de comunicación son el correo electrónico y mensajes de texto.



Siguenos Twitter @maurolibi15

martes, 9 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: El pensamiento positivo ayuda a la resolución de problemas

Por Mauro Libi Crestani. Algunos lectores me han preguntado si todos los líderes empresariales exitosos han sido siempre íconos del pensamiento positivo. Mi opinión es que muchos de ellos sí lo han sido, aunque habrá otros que se acercaron a sus objetivos profesionales con una actitud de "sí puedo hacerlo".

Entonces, ¿El poder del pensamiento positivo es la clave del éxito?

Me remito a la investigación realizada por Barbara Fredrickson, una profesora de psicología que ha escrito mucho acerca de la positividad. Esa investigación ya la hemos tocado en otras entradas de este blog. Fredrickson encontró que aquellos que poseen pensamientos positivos tienen una mayor capacidad para tener en cuenta la nueva información. El pensamiento positivo mejora la perspectiva y  la capacidad de "conectar los puntos", lo que les permite a las personas optimistas hacer frente a los problemas y obstáculos con una actitud diferentes que por lo general les permite ganar.


La realidad muestra que los pensadores positivos tienen más energía. Si usted ve las cosas de manera positiva o negativamente, este rasgo de personalidad se llama efecto disposicional. Los científicos han concluido que un efecto disposicional positivo genera  en las personas más energía y entusiasmo que los negativos.

Positividad construye resiliencia

Muy pocos empresarios llegan al éxito con su primera idea o proyecto empresarial. A menudo hay muchos fracasos y errores detrás de un negocio próspero. La buena noticia es que los estudios han demostrado que la positividad puede ayudarle a ser más resistente. Fredrickson afirma que "... las emociones positivas ayudan a acelerar la recuperación de las emociones negativas," incluso asegura que  el pensamiento positivo se puede autogenerar.

El pensamiento positivo mejora la toma de decisiones

Es algo lógico que si estás en un estado de ánimo negativo, es menos probable que puedas tomar decisiones que tengan un impacto positivo. Esto se pone de relieve en el libro: Comprensión de la mente emprendedora, que establece que "el pensamiento negativo de los empresarios se traduce en un estado de ánimo negativo que podría llevarlos a  tomar decisiones que repercutan en la capacidad productiva de la empresa".

La positividad es contagiosa ... Incluso en el lugar de trabajo

El mismo libro también destaca que los empresarios con actitud positiva que tienen contacto directo con sus clientes tienen más probabilidades de persuadirlos para probar un nuevo producto. Esto es así porque la positividad es contagiosa.

Algunos dicen que es debido a que el acto de ser positivo hacia otra persona libera la oxitocina química en la sangre del receptor y otros afirman que se trata de que nuestras 'neuronas espejo'  causan acciones para replicar en aquellos que interactúan con nosotros. En el caso de este último, vale la pena recordar que si usted es un líder o gerente de equipo que esto también significa que las palabras y las acciones negativas pueden ser tan infecciosa también.

El pensamiento positivo no es nada sin la acción positiva

Una investigación publicada en un libro editado en  2014 por Gabriele Oettingen, asegura que sólo pensar positivamente acerca de los posibles resultados positivos no es suficiente  para que lo soñado o deseado se haga realidad, hace falta para la materialización la acción positiva, que se produce un condicionamiento de la energía.

En otras palabras, el pensamiento positivo (o soñar despierto) por sí solo va a ser ineficaz si no se produce la acción consciente.



Siguenos Twitter @maurolibi15

Mauro Libi Crestani: ¿Qué hacer cuando sus empleados están activamente "desconectados"?


Por Mauro Libi Crestani. Todas las encuestas importantes del mercado dejan claro que en la actualidad, el grueso de los empleados está produciendo menos de lo que son capaces de producir, por lo que los niveles de productividad de las empresas han decaído de manera alarmante. De hecho, Gallup concluyó que el 71% de todos los empleados están bien "no comprometidos" o "activamente desconectado" de las empresas. Frente a este complicado escenario, los empresarios deben actuar y aplicar métodos que permitan revertir las cifras y conectar la fuerza laboral a sus responsabilidades en las organizaciones.

Las investigaciones indican que las empresas deben actuar cuando observan que sus empleados no se siente comprometidos con sus centro de trabajo. Los departamentos de Recursos Humanos manejan una serie de herramientas que permiten reconectar a los trabajadores, subirles el compromiso, la moral e incrementar su rendimiento. Igualmente, tiene reglas para evitar que los empleados caigan en la tentación de las múltiples distracciones que pululan en los centros de trabajo.

Una vez que las empresas reconozcan que los empleados están desactivados, (por lo general tienen semblante aburrido, somnoliento, distraído, con ojos pequeños y brillantes) hay que proceder a comunicarse con esos empleados y explicarles que su actitud inactiva representa un alto costo para la empresa, razón por la cual debe cambiar o retirarse.

Según Terri Kabachnick, en su libro I Quit, algunas de las causas más comunes de desacoplamiento laboral son la falta de información, la falta de propósito de trabajo y la falta de respeto. Para volver a comprometer a sus empleados o evitar el desacoplamiento durante sus períodos de desaceleración en el negocio, el líder empresarial debe establecer políticas comunicacionales eficientes.

A los trabajadores hay que mantenerlos informados, el manejo de información y una óptima comunicación tiene un
impacto en su estado de ánimo y en su motivación.

Después de estudiar los patrones de comunicación en decenas de organizaciones, Tamotsu Shibutani concluyó: "Es mejor mantener a sus cuadros laborales informados, para evitar perderlos."

Si desea una fuerza de trabajo comprometida debe inculcar un sentido de propósito del empleo. Es casi imposible para que los empleados pasen cinco o 10 años en un puesto de trabajo y se sientan bien consigo mismos. Muchos creen que sus trabajos son una pérdida de tiempo colosal.

Los empleados necesitan saber más de lo que implica un trabajo. Una parte de la dirección es asegurarse de que sus trabajadores vayan en cada día a la empresa con la sensación de que están trabajando en algo muy importante.

Para construir una cultura de empleados "comprometidos" hay que mostrar a los trabajadores que sus trabajos tienen un propósito que sólo ellos pueden cumplir.

Es por eso que una estrategia de productividad  efectiva es atribuirle al empleado una responsabilidad directamente relacionada con su superior. Si un empleado se siente como él o ella, y sabe que su labor es importante o fundamental  va a estar completamente comprometido con su puesto de trabajo.

Es aconsejable mostrar su respeto, tratar a cada empleado como un individuo. Llegar a conocer las fortalezas y debilidades y gustos y preferencias de cada persona. Llama a cada persona por su nombre y hacerle sentir que su trabajo es apreciado por la empresa. Estos pequeños cambios modificarán la actitud de los empleados y los conectará con las metas de productividad de la compañía.




Siguenos Twitter @maurolibi15

lunes, 8 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Los libros que los empresario deben leer en el 2016

Por Mauro Libi Crestani. Siempre he creído que la formación es clave en lo que hacemos. Se requieren mayores conocimientos para ser el mejor en su área. La lectura sigue siendo la mejor manera para aprender nuevos temas y desarrollar más los existentes. Los expertos en desarrollo personal ha realizado una lista de libros que se recomiendan a los empresarios durante el año 2016, aquí comparto con ustedes los títulos de los libros recomendados.

1. Padre Rico, Padre Pobre de Robert Kiyosaki T.

Este libro plantea una diferencia básica entre la adquisición de los conceptos correctos e incorrectos de la educación, y resalta los elementos que le pueden ayudar a convertirse en un empresario exitoso. La comprensión y la construcción de la clase correcta de habilidades pueden conseguir ponerlo en el camino correcto en el viaje del espíritu empresarial. Este libro realmente ayuda a entender el concepto de dinero y cómo se debe gastar. También obliga a cuestionar el sistemas de creencias y empezar a construir una mentalidad más productiva.

2. El método Lean Startup de Eric Ries

Este libro rompe las paredes y detalla cómo los empresarios del siglo XXI están usando las mejoras e innovaciones constantes para construir totalmente nuevas ideas de negocios exitosos. Seguir los modelos tradicionales ya no es viable ni recomendable. Este libro es una gran lectura para cualquier empresario que desee empezar, modelar un nuevo inicio empresarial.

3. La semana laboral de 4 horas de Tim Ferriss

Aunque puede ser difícil de conseguir en a veces, los principios expresados en este libro son vitales para cualquiera que quiera pasar más tiempo de vida y menos tiempo en la oficina. Uno de mis primeros proyectos empresariales se formó en torno a un modelo de negocio de envío, como se detalla en las secciones de este libro. No debe dejar de leerlo.

4. El poder de los hábitos de Charles Duhigg

Este libro realmente explica las razones por las que hacemos lo que hacemos y cómo podemos cambiar y formar nuevos hábitos. A través de la investigación de las causas fundamentales, el autor es capaz de descomponer los conceptos básicos de la conducta humana. Esto es vital para todos los empresarios para formar nuevos hábitos e ideas.

5.Claves para Iniciar una Empresa con $100 dólares o menos por Chris Guillebeau

En su libro The $100 Startup se enseña la metodología que asegura poder crear su propia empresa con un capital de solo $100 dólares (o menos). El libro está basado en los casos de éxito de 1.500 emprendedores que empezaron con poco dinero y actualmente tienen negocios con ingresos superiores a $50.000 dólares.

El pilar de este método está en iniciar nuestra empresa tomando como base nuestras pasiones o nuestro know how. 

6. Piense y hágase rico de Napoleón Hill

Aunque este libro fue escrito en 1937, los valores siguen siendo extremadamente potente en la actualidad. Es un libro de autoayuda que rompe con la mala forma de pensar. enseña a romper y empezar a construir una mentalidad mucho más rica. La filosofía enseña que se puede aplicar en varias líneas diferentes de trabajo. Es una lectura clave,  para todo el mundo - empresario o no.

7. El economista camuflado por Tim Harford

A partir de economía básica a los fundamentos del negocio, este libro le lleva a través de la investigación de las causas fundamentales de la relación entre precios y ganancias, el autor es capaz de explicar, en términos simples, las razones detrás de los altos precios en ciertas áreas del mundo.Este es es una gran introducción a la economía para cualquier empresario.

8. El E-Mito nuevo por Michael E. Gerber

Como se indica en la portada del libro, esta es la definición de por qué la mayoría de negocios no funcionan y qué hacer al respecto. Al mirar los supuestos, el autor es capaz de explicar por qué un individuo que entiende el trabajo técnico de una empresa no necesariamente va a tener éxito en el funcionamiento de ese negocio, y el mito de que la mayoría de las personas que inician las pequeñas empresas son los empresarios.

9. Retrabajo por David Heinemeier Hansson y Jason Fried

Este libro es un refrescante descanso del libro típico de negocios que enseña cómo profundizar en las herramientas necesarias para iniciar cualquier negocio. Hoy en día, las cosas son mucho más simple y mucho más barato que en años anteriores, y este libro realmente ayuda a descomponer la simplicidad de la construcción y funcionamiento de un negocio en el entorno empresarial actual. Descrito como "libro de jugadas del hombre promedio para los negocios", este libro es ideal para cualquier empresario que quiera embarcarse en una expedición en el mundo de los negocios.

10. El Millonario Fastlane por M. J. DeMarco

Este libro realmente se distingue de otras obras del mismo género. Al centrarse en las causas de la ruta de la riqueza, somos capaces de profundizar en la información correcta y eliminar a lo no tan bueno. Este libro se centra en la acción y los pasos hacia donde se quiere ir. Se le invita a dejar de hacer cualquier cosa que no es una pasión y centrarse en las cosas que disfruta. Es una gran lectura para cualquiera que desee viajar en el camino hacia la prosperidad.




Siguenos Twitter @maurolibi15

Mauro Libi Crestani: Renovar energías para seguir dando lo mejor de sí como empresarios

Por Mauro Libi Crestani: Los empresarios estamos propensos a la fluctuación económica, y somos directamente responsables de nuestros empleados, socios y clientes. Es  una responsabilidad que requiere dedicación y pasión para evitar el agotamiento generalizado. Hay que automotivarse para continuar y encender la energía día a día para dar lo mejor de sí en logro de los objetivos que nos hemos planteado.

Un consejo: Reflexionar sobre lo que se ha hecho

Detenerse a revisar los logros que se han obtenido a lo largo de un semestre, o un año puede tener un efecto inspirador importante para los empresarios.  La revisión de objetivos nos permite conocer qué hemos hechos, cómo lo hemos hechos y verifica si vamos por el camino correcto. Los dueños de negocios rara vez se dan el tiempo para sólo pensar de nuevo en lo que han hecho. Este año, toma un par de horas para hacer una lista de lo que querías hacer el año pasado y lo que has logrado. Después podrás sentir que tiene poder, confiado y listo para volver al trabajo.

Mentor.. Voluntario

Existen muchas iniciativas que permiten a los empresarios con experiencia dar tutoría a los jóvenes emprendedores. La experiencia es absolutamente vigorizante. Compartir con los que se inician en negocios y darles consejos sobre tu experiencia es una enseñanza que te ayuda muchísimo. 

Un estudio hecho sobre este aspecto encontró que la  tutoría impulsó el éxito de los empresarios en un 13%. La experiencia permite recordar por qué se metió en el negocio en el primer lugar, y le ayuda a volver a descubrir que la energía ilimitada que solía tener cuando comenzó hacia arriba. Las empresas de mayor edad que carecen de esta energía se estancan, y usted se sorprenderá de las ideas y proyectos que saca de una sesión con nuevos empresarios.

Explora su espacio e Industria

Tenemos la tendencia a encasillarnos a nosotros mismos como dueños de negocios. Se entra en el hábito de hacer algo de cierta manera, y se conecta a la oficina, día tras día, sentado en las reuniones, haciendo números y completando una rutina cansona. El agotamiento y el aburrimiento van mano a mano, así que trate de explorar su empresa y en el espacio. Leer sobre el área de trabajo, escribir sobre ella, revisar las nuevas tendencias en el marketing. Trate de hacer cosas nuevas porque está demostrado que la repetición mata el entusiasmo, por lo que volver a encender su pasión por su negocio significa encontrar algo nuevo y centrarse. 

Ser emprendedor es muy diferente después de unos años de éxito. Su función comienza a sentirse más como un trabajo estándar que como una pasión. Si usted permite que se imponga el aburrimiento y la repetición, su negocio puede estancarse. 

El comienzo del año es el momento perfecto para tomar la iniciativa y volver a descubrir por qué entró en el negocio en el primer lugar. Le ayudará a renovar las energías y a proyectarse desde un visión refrescada. Trátelo y verá que funciona, aún está a tiempo.



Como empresario o empleado hay que establecer como meta central ser lo más productivo y eficiente. Aquí compartimos una serie de estrategias que permiten mejorar la productividad

1. Haga su salud una prioridad.

Las nuevas empresas son conocidas por largas horas de jornada laboral que automáticamente asumen tanto los empresarios como los empleados. Cuando el trabajo empieza a consumir las horas personales del día, surge de inmediato un problema de salud. Una de las mejores maneras de aumentar la productividad es hacer de su salud una prioridad y evitar todo aquello que trastoca la vida sana. El exceso de trabajo genera estrés y acaba con el balance emocional y físico. 

Busque el horario que más le convenga, es recomendable hacer ejercicio a primera hora de la mañana. Se marca el ritmo para el día y le da un impulso de energía. Además, el ejercicio a primera hora de la mañana ayuda a tener un sueño más reparador durante la noche.

2. Invertir en su espacio de trabajo.

Tanto si trabaja en una oficina todos los días o desde una oficina en casa, se recomienda invertir en un espacio de trabajo ergonómico, cómodo, saludable para su hogar u oficina. Estar en un espacio cómodo puede hacer una gran diferencia en su motivación para trabajar y ser más productivo.

Encuentra un cambio de escenario.

Si usted es como la mayoría de la gente en el siglo XXI, que pasa la mayor parte de su tiempo en el trabajo en un escritorio frente a una pantalla de ordenador requiere de vez en cuando un cambio de escenario, que podría ser  la sala de descanso, sala de conferencias, o de pie. Ese pequeño cambio de ambiente hace una gran diferencia en la productividad - especialmente después del almuerzo.

4. Concéntrese en la tarea más compleja, la meta más grande y luego en las pequeñas.

"La gran mayoría de las cosas son distracciones, y muy pocos es los que realmente importa para su éxito."

- Evan Williams, cofundador de Twitter

Encuentre las cosas que son realmente importantes para su éxito, y centrense en esas cosas. Trate de concretar todas las tareas pendientes o tarea es que nunca se hayan completado en la lista. Siempre hay algo más que hacer cuando se da inicio a una empresa o un trabajo. Cuando se trata de administrar el comienzo, es imprescindible centrarse en los puntos más críticos y las tareas que proporcionarán el mayor valor para su éxito y para sus clientes. Usted no puede ser abrumado por las tareas de baja prioridad. Encontrar una manera de delegar estas tareas o posponerlas puede contribuir. Centrarse en las cosas grandes que hay que hacer  - las cosas que nadie más en su equipo puede lograr. Estas son las tareas que realmente importan para su éxito.

5. Dar prioridad a sus perspectivas de ventas

Cuando usted está tratando de concentrarse en las tareas más importantes que ofrecen el mayor valor, esto también se aplica a sus perspectivas de ventas. Utilice la automatización de marketing para ayudar a priorizar a sus clientes potenciales más cálidos y sacar el máximo provecho de su tiempo en las ventas.

6. Preparar las noches del domingo

Sí, el domingo es parte del fin de semana y se debe trabajar duro para mantener un estilo de vida equilibrado fuera del trabajo, pero muchos empresarios suelen tomar  la tarde del domingo para planificar su semana. Puede ser una gran oportunidad para ponerse al día en el correo electrónico, planificar las tareas pendientes que son importantes, y prepararse para comenzar a ejecutar el lunes por la mañana. Esto puede ayudar a ser más productivo durante todo el resto de la semana.

7. Utilizar tiempo del viaje al trabajo

Si usted viaja a través del transporte público todos los días, tome ese tiempo para ponerse al día en el correo electrónico, detallar sus principales prioridades para el día, escuchar mensajes de voz, o escuchar un audiolibro. Si conduce para ir al trabajo todos los días es recomendable escuchar audiolibros y podcasts para hacer un uso muy productivo del viaje. 

8. Reducir al mínimo las distracciones.

Tal como le hemos comentado la clave para mantener la concentración y optimizar la productividad es  eliminar en la medida de lo posible las distracciones. El Internet aporta mucho pero es una distracción difícil de evitar. Hay que hacer un esfuerzo sobre humano para concentrarse en las tareas que hay que hacer y poner de lado las distracciones El servicio Pocket  ayuda a reducir este tiempo de visita a portales digitales y ayuda a enfocarse en realizar una tarea específica.

9. Adoptar un software de gestión de proyectos.

El uso de herramientas como Trello, Wrike, Asana, Flujo, y muchos otros softwares de gestión de proyectos ha aumentado en los últimos años en el mundo empresarial. Estas diferentes herramientas serán la mejor opción para los diferentes equipos. Busque un software que se adapte a su equipo y que le ayude a priorizar y colaborar mejor con su equipo. El software como Chatter también puede contribuir a ser más productivo en la gestión de un equipo de proyecto y las comunicaciones relativas a un proyecto.


10. Establecer metas de 90 días


La gente tiende a establecer resoluciones o metas anuales, sin embargo, tienden a ser fácilmente pasarlas ​​por alto o incumplirla. En su lugar, tratar de establecer metas de 90 días. Esto ayudará a que su productividad suba. También le permite disponer de un circuito de retroalimentación más rápida de sus objetivos y aprender de los fracasos más rápidamente y ser capaz de volver a levantarse e intentarlo de nuevo en los próximos 90 días.



Siguenos Twitter @maurolibi15

viernes, 5 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: La autoconfianza y la toma de riesgos

Por Mauro Libi Crestani. Cuando se maneja una empresa se está obligado a creer en sí mismo, en sus capacidad, en sus destrezas y fortaleza, de lo contrario la empresa no saldrá no alcanzará posicionarse  en el mercado. La autoconfianza es creer en el poder interno, es una característica del empresario exitoso.

Cuando se cree en sus capacidad es posible planear el llamado plan de ruta, trabajar con esfuerzo concentrado y sostenido para lograr los resultados esperados. Los empresarios  debe concentrarse en el logro de una meta específica, no sólo el cumplimiento de una serie de tareas no relacionadas.

Otro ingrediente fundamental del empresario que triunfa y mantiene su empresa a flote es que debe entender que hay una posibilidad de pérdida inherente en el logro de sus objetivos, sin embargo, tienen la confianza necesaria para tomar riesgos calculados para lograr sus objetivos.

Los empresarios son personas que van a tomar decisiones, actuar y pensar que pueden controlar su propio destino. A menudo están motivados por un espíritu de independencia que les lleva a creer que su éxito depende del esfuerzo prima y trabajo duro, no suerte.

Come me preguntaba una lectora de mis blogs llamada María Auxiliadora. ¿ Es posible lograr la auto confianza?

A ella le respondo que definitivamente sí se puede. Sin confianza en sí mismo, nada es posible. Si no se cree en las propias capacidades entonces hay que hacer una revisión de sí mismos, y superar el primer desafío que se plantea cuando se tiene un reto por delante y se requiere cumplirlo a como de lugar. 

Hay que ser persistentes, tomar acción. Hay  que tomar medidas,  sin excusas. Hay que intentarlo  y otra una vez, nunca renunciar  a lo que se quiere y seguro que se logrará el objetivo, el triunfo es una carrera que ganan los más persistentes y capacitados.


Mauro Libi Crestani: ¿ Qué tiene en común las personas de éxito?

Por Mauro Libi Crestani.  Las personas de éxito tienen una serie de rasgos consistentes que han prevalecido para se diferenciarse del resto. No es una asunto de talento nato ni nada por el estilo sino habilidades que pueden crearse en base a la fuerza de voluntad y la autodisciplina. Si usted se esfuerza para  desarrollar esas habilidades usted también puede tener éxito.

He aquí algunas de esas características que diferencian esas personas extraordinarias:

1. Son apasionados

Esto podría ser un rasgo obvio pero también podría ser la base para una persona de éxito. Los que tienen éxito aman profundamente lo que hacen. Eche un vistazo a casi cualquier atleta y verá que son apasionados de lo que hacen y casi siempre lo hacen por el amor. La gente como Tiger Woods sabían a temprana edad lo que amaban y luego hacen una vida de esa pasión. Si usted aún no ha descubierto su pasión pregúntese si desea hacer algo de forma gratuita. Si lo haría, entonces usted ha encontrado su pasión.

2. Son adaptables

Ser resiliente es hacer frente a los retos, aprender de ellos, y empujarse a sí mismos a través del éxito. Algunas de las personas más exitosas en el mundo se han enfrentado a fuertes obstáculos y han conseguido llegar a la cima. J. K. Rowling fue rechazada por 12 editoriales diferentes antes de la venta de la primera novela de Harry Potter. Las personas exitosas reconocen cada fracaso en la vida como una oportunidad para aprender algo y crecer con él.

3. Se empujan a salir de su zona de confort

Fenomenalmente las  personas exitosas saben que no pueden simplemente sentarse en sus manos y esperar que las ideas en la cabeza se conviertan algún día en una cosa real. Ellos tienen que levantarse, salir fuera de su casa y comenzar a trabajar para que sus idea se concreten en algo. Es cuestión de salir de su zona de confort, ajustese a los desafíos, ponerse plazos y metas,  empujarse a sí mismo para continuar realizando esfuerzos, trabajar mejor, y tener éxito.

4. Se crean continuamente

Los empresarios como Tiempo Ferris y Evan Williams tienen éxito porque están creando continuamente. En lugar de terminar un proyecto y poner fin a su carrera allí, las personas de éxito continúan estudiando y creando nuevas ideas. Evan Williams no terminó cuando fundó su empresa. Si lo hubiera hecho, no tendríamos Twitter o Blogger. Las rutinas diarias de los CEOs le mostrará cuán dedicados son los  empresarios y personas de éxito y cómo incluso los CEO siguen trabajando duro y creando día a dia para tener éxito hasta el final.

5. Se centran

Una gran característica de las personas de éxito es el enfoque. No sólo que puedan sentarse en una habitación y hacer el trabajo,sino que siempre tienen un objetivo específico en mente. Las personas de éxito pueden reducir y centrarse en lo único que saben que es importante. Basta con mirar a alguien como Walt Disney. Su atención se centró en la calidad y la innovación. Para él no se trataba de hacer dinero, se trataba de levantar los corazones de los niños y creó las vías para hacer su sueño una realidad. Disney llegó a decir que "la calidad va a salir." Él se centró en la calidad y lo que hizo que se traducen en Un imperio fenomenal que abarca todo el mundo,  su nombre es conocido en todo el mundo.

6. Ellos siguen aprendiendo y mejorando

El actual presidente de Pixar Animation Studios y Walt Disney Animation Studios, Ed Catmull escribió un libro  que tituló: La creatividad, Inc. donde explica que la mejor cosa que  hay que hacer "cuando se enfrentan un reto [es] ser más inteligente." La gente exitosa no asumen que sabe todo o que son las personas más inteligentes que existe en el planeta. No. Ellos siguen aprendiendo y perfeccionando  su oficio. Esas personas exitosas recoger  crean a lo largo de sus vidas y  desarrollan nuevas carreras para mantener su cerebro activo y para ayudar  a que la creatividad fluya.