martes, 9 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: ¿Qué hacer cuando sus empleados están activamente "desconectados"?


Por Mauro Libi Crestani. Todas las encuestas importantes del mercado dejan claro que en la actualidad, el grueso de los empleados está produciendo menos de lo que son capaces de producir, por lo que los niveles de productividad de las empresas han decaído de manera alarmante. De hecho, Gallup concluyó que el 71% de todos los empleados están bien "no comprometidos" o "activamente desconectado" de las empresas. Frente a este complicado escenario, los empresarios deben actuar y aplicar métodos que permitan revertir las cifras y conectar la fuerza laboral a sus responsabilidades en las organizaciones.

Las investigaciones indican que las empresas deben actuar cuando observan que sus empleados no se siente comprometidos con sus centro de trabajo. Los departamentos de Recursos Humanos manejan una serie de herramientas que permiten reconectar a los trabajadores, subirles el compromiso, la moral e incrementar su rendimiento. Igualmente, tiene reglas para evitar que los empleados caigan en la tentación de las múltiples distracciones que pululan en los centros de trabajo.

Una vez que las empresas reconozcan que los empleados están desactivados, (por lo general tienen semblante aburrido, somnoliento, distraído, con ojos pequeños y brillantes) hay que proceder a comunicarse con esos empleados y explicarles que su actitud inactiva representa un alto costo para la empresa, razón por la cual debe cambiar o retirarse.

Según Terri Kabachnick, en su libro I Quit, algunas de las causas más comunes de desacoplamiento laboral son la falta de información, la falta de propósito de trabajo y la falta de respeto. Para volver a comprometer a sus empleados o evitar el desacoplamiento durante sus períodos de desaceleración en el negocio, el líder empresarial debe establecer políticas comunicacionales eficientes.

A los trabajadores hay que mantenerlos informados, el manejo de información y una óptima comunicación tiene un
impacto en su estado de ánimo y en su motivación.

Después de estudiar los patrones de comunicación en decenas de organizaciones, Tamotsu Shibutani concluyó: "Es mejor mantener a sus cuadros laborales informados, para evitar perderlos."

Si desea una fuerza de trabajo comprometida debe inculcar un sentido de propósito del empleo. Es casi imposible para que los empleados pasen cinco o 10 años en un puesto de trabajo y se sientan bien consigo mismos. Muchos creen que sus trabajos son una pérdida de tiempo colosal.

Los empleados necesitan saber más de lo que implica un trabajo. Una parte de la dirección es asegurarse de que sus trabajadores vayan en cada día a la empresa con la sensación de que están trabajando en algo muy importante.

Para construir una cultura de empleados "comprometidos" hay que mostrar a los trabajadores que sus trabajos tienen un propósito que sólo ellos pueden cumplir.

Es por eso que una estrategia de productividad  efectiva es atribuirle al empleado una responsabilidad directamente relacionada con su superior. Si un empleado se siente como él o ella, y sabe que su labor es importante o fundamental  va a estar completamente comprometido con su puesto de trabajo.

Es aconsejable mostrar su respeto, tratar a cada empleado como un individuo. Llegar a conocer las fortalezas y debilidades y gustos y preferencias de cada persona. Llama a cada persona por su nombre y hacerle sentir que su trabajo es apreciado por la empresa. Estos pequeños cambios modificarán la actitud de los empleados y los conectará con las metas de productividad de la compañía.




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lunes, 8 de febrero de 2016

Mauro Libi Crestani: Los libros que los empresario deben leer en el 2016

Por Mauro Libi Crestani. Siempre he creído que la formación es clave en lo que hacemos. Se requieren mayores conocimientos para ser el mejor en su área. La lectura sigue siendo la mejor manera para aprender nuevos temas y desarrollar más los existentes. Los expertos en desarrollo personal ha realizado una lista de libros que se recomiendan a los empresarios durante el año 2016, aquí comparto con ustedes los títulos de los libros recomendados.

1. Padre Rico, Padre Pobre de Robert Kiyosaki T.

Este libro plantea una diferencia básica entre la adquisición de los conceptos correctos e incorrectos de la educación, y resalta los elementos que le pueden ayudar a convertirse en un empresario exitoso. La comprensión y la construcción de la clase correcta de habilidades pueden conseguir ponerlo en el camino correcto en el viaje del espíritu empresarial. Este libro realmente ayuda a entender el concepto de dinero y cómo se debe gastar. También obliga a cuestionar el sistemas de creencias y empezar a construir una mentalidad más productiva.

2. El método Lean Startup de Eric Ries

Este libro rompe las paredes y detalla cómo los empresarios del siglo XXI están usando las mejoras e innovaciones constantes para construir totalmente nuevas ideas de negocios exitosos. Seguir los modelos tradicionales ya no es viable ni recomendable. Este libro es una gran lectura para cualquier empresario que desee empezar, modelar un nuevo inicio empresarial.

3. La semana laboral de 4 horas de Tim Ferriss

Aunque puede ser difícil de conseguir en a veces, los principios expresados en este libro son vitales para cualquiera que quiera pasar más tiempo de vida y menos tiempo en la oficina. Uno de mis primeros proyectos empresariales se formó en torno a un modelo de negocio de envío, como se detalla en las secciones de este libro. No debe dejar de leerlo.

4. El poder de los hábitos de Charles Duhigg

Este libro realmente explica las razones por las que hacemos lo que hacemos y cómo podemos cambiar y formar nuevos hábitos. A través de la investigación de las causas fundamentales, el autor es capaz de descomponer los conceptos básicos de la conducta humana. Esto es vital para todos los empresarios para formar nuevos hábitos e ideas.

5.Claves para Iniciar una Empresa con $100 dólares o menos por Chris Guillebeau

En su libro The $100 Startup se enseña la metodología que asegura poder crear su propia empresa con un capital de solo $100 dólares (o menos). El libro está basado en los casos de éxito de 1.500 emprendedores que empezaron con poco dinero y actualmente tienen negocios con ingresos superiores a $50.000 dólares.

El pilar de este método está en iniciar nuestra empresa tomando como base nuestras pasiones o nuestro know how. 

6. Piense y hágase rico de Napoleón Hill

Aunque este libro fue escrito en 1937, los valores siguen siendo extremadamente potente en la actualidad. Es un libro de autoayuda que rompe con la mala forma de pensar. enseña a romper y empezar a construir una mentalidad mucho más rica. La filosofía enseña que se puede aplicar en varias líneas diferentes de trabajo. Es una lectura clave,  para todo el mundo - empresario o no.

7. El economista camuflado por Tim Harford

A partir de economía básica a los fundamentos del negocio, este libro le lleva a través de la investigación de las causas fundamentales de la relación entre precios y ganancias, el autor es capaz de explicar, en términos simples, las razones detrás de los altos precios en ciertas áreas del mundo.Este es es una gran introducción a la economía para cualquier empresario.

8. El E-Mito nuevo por Michael E. Gerber

Como se indica en la portada del libro, esta es la definición de por qué la mayoría de negocios no funcionan y qué hacer al respecto. Al mirar los supuestos, el autor es capaz de explicar por qué un individuo que entiende el trabajo técnico de una empresa no necesariamente va a tener éxito en el funcionamiento de ese negocio, y el mito de que la mayoría de las personas que inician las pequeñas empresas son los empresarios.

9. Retrabajo por David Heinemeier Hansson y Jason Fried

Este libro es un refrescante descanso del libro típico de negocios que enseña cómo profundizar en las herramientas necesarias para iniciar cualquier negocio. Hoy en día, las cosas son mucho más simple y mucho más barato que en años anteriores, y este libro realmente ayuda a descomponer la simplicidad de la construcción y funcionamiento de un negocio en el entorno empresarial actual. Descrito como "libro de jugadas del hombre promedio para los negocios", este libro es ideal para cualquier empresario que quiera embarcarse en una expedición en el mundo de los negocios.

10. El Millonario Fastlane por M. J. DeMarco

Este libro realmente se distingue de otras obras del mismo género. Al centrarse en las causas de la ruta de la riqueza, somos capaces de profundizar en la información correcta y eliminar a lo no tan bueno. Este libro se centra en la acción y los pasos hacia donde se quiere ir. Se le invita a dejar de hacer cualquier cosa que no es una pasión y centrarse en las cosas que disfruta. Es una gran lectura para cualquiera que desee viajar en el camino hacia la prosperidad.




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Mauro Libi Crestani: Renovar energías para seguir dando lo mejor de sí como empresarios

Por Mauro Libi Crestani: Los empresarios estamos propensos a la fluctuación económica, y somos directamente responsables de nuestros empleados, socios y clientes. Es  una responsabilidad que requiere dedicación y pasión para evitar el agotamiento generalizado. Hay que automotivarse para continuar y encender la energía día a día para dar lo mejor de sí en logro de los objetivos que nos hemos planteado.

Un consejo: Reflexionar sobre lo que se ha hecho

Detenerse a revisar los logros que se han obtenido a lo largo de un semestre, o un año puede tener un efecto inspirador importante para los empresarios.  La revisión de objetivos nos permite conocer qué hemos hechos, cómo lo hemos hechos y verifica si vamos por el camino correcto. Los dueños de negocios rara vez se dan el tiempo para sólo pensar de nuevo en lo que han hecho. Este año, toma un par de horas para hacer una lista de lo que querías hacer el año pasado y lo que has logrado. Después podrás sentir que tiene poder, confiado y listo para volver al trabajo.

Mentor.. Voluntario

Existen muchas iniciativas que permiten a los empresarios con experiencia dar tutoría a los jóvenes emprendedores. La experiencia es absolutamente vigorizante. Compartir con los que se inician en negocios y darles consejos sobre tu experiencia es una enseñanza que te ayuda muchísimo. 

Un estudio hecho sobre este aspecto encontró que la  tutoría impulsó el éxito de los empresarios en un 13%. La experiencia permite recordar por qué se metió en el negocio en el primer lugar, y le ayuda a volver a descubrir que la energía ilimitada que solía tener cuando comenzó hacia arriba. Las empresas de mayor edad que carecen de esta energía se estancan, y usted se sorprenderá de las ideas y proyectos que saca de una sesión con nuevos empresarios.

Explora su espacio e Industria

Tenemos la tendencia a encasillarnos a nosotros mismos como dueños de negocios. Se entra en el hábito de hacer algo de cierta manera, y se conecta a la oficina, día tras día, sentado en las reuniones, haciendo números y completando una rutina cansona. El agotamiento y el aburrimiento van mano a mano, así que trate de explorar su empresa y en el espacio. Leer sobre el área de trabajo, escribir sobre ella, revisar las nuevas tendencias en el marketing. Trate de hacer cosas nuevas porque está demostrado que la repetición mata el entusiasmo, por lo que volver a encender su pasión por su negocio significa encontrar algo nuevo y centrarse. 

Ser emprendedor es muy diferente después de unos años de éxito. Su función comienza a sentirse más como un trabajo estándar que como una pasión. Si usted permite que se imponga el aburrimiento y la repetición, su negocio puede estancarse. 

El comienzo del año es el momento perfecto para tomar la iniciativa y volver a descubrir por qué entró en el negocio en el primer lugar. Le ayudará a renovar las energías y a proyectarse desde un visión refrescada. Trátelo y verá que funciona, aún está a tiempo.



Como empresario o empleado hay que establecer como meta central ser lo más productivo y eficiente. Aquí compartimos una serie de estrategias que permiten mejorar la productividad

1. Haga su salud una prioridad.

Las nuevas empresas son conocidas por largas horas de jornada laboral que automáticamente asumen tanto los empresarios como los empleados. Cuando el trabajo empieza a consumir las horas personales del día, surge de inmediato un problema de salud. Una de las mejores maneras de aumentar la productividad es hacer de su salud una prioridad y evitar todo aquello que trastoca la vida sana. El exceso de trabajo genera estrés y acaba con el balance emocional y físico. 

Busque el horario que más le convenga, es recomendable hacer ejercicio a primera hora de la mañana. Se marca el ritmo para el día y le da un impulso de energía. Además, el ejercicio a primera hora de la mañana ayuda a tener un sueño más reparador durante la noche.

2. Invertir en su espacio de trabajo.

Tanto si trabaja en una oficina todos los días o desde una oficina en casa, se recomienda invertir en un espacio de trabajo ergonómico, cómodo, saludable para su hogar u oficina. Estar en un espacio cómodo puede hacer una gran diferencia en su motivación para trabajar y ser más productivo.

Encuentra un cambio de escenario.

Si usted es como la mayoría de la gente en el siglo XXI, que pasa la mayor parte de su tiempo en el trabajo en un escritorio frente a una pantalla de ordenador requiere de vez en cuando un cambio de escenario, que podría ser  la sala de descanso, sala de conferencias, o de pie. Ese pequeño cambio de ambiente hace una gran diferencia en la productividad - especialmente después del almuerzo.

4. Concéntrese en la tarea más compleja, la meta más grande y luego en las pequeñas.

"La gran mayoría de las cosas son distracciones, y muy pocos es los que realmente importa para su éxito."

- Evan Williams, cofundador de Twitter

Encuentre las cosas que son realmente importantes para su éxito, y centrense en esas cosas. Trate de concretar todas las tareas pendientes o tarea es que nunca se hayan completado en la lista. Siempre hay algo más que hacer cuando se da inicio a una empresa o un trabajo. Cuando se trata de administrar el comienzo, es imprescindible centrarse en los puntos más críticos y las tareas que proporcionarán el mayor valor para su éxito y para sus clientes. Usted no puede ser abrumado por las tareas de baja prioridad. Encontrar una manera de delegar estas tareas o posponerlas puede contribuir. Centrarse en las cosas grandes que hay que hacer  - las cosas que nadie más en su equipo puede lograr. Estas son las tareas que realmente importan para su éxito.

5. Dar prioridad a sus perspectivas de ventas

Cuando usted está tratando de concentrarse en las tareas más importantes que ofrecen el mayor valor, esto también se aplica a sus perspectivas de ventas. Utilice la automatización de marketing para ayudar a priorizar a sus clientes potenciales más cálidos y sacar el máximo provecho de su tiempo en las ventas.

6. Preparar las noches del domingo

Sí, el domingo es parte del fin de semana y se debe trabajar duro para mantener un estilo de vida equilibrado fuera del trabajo, pero muchos empresarios suelen tomar  la tarde del domingo para planificar su semana. Puede ser una gran oportunidad para ponerse al día en el correo electrónico, planificar las tareas pendientes que son importantes, y prepararse para comenzar a ejecutar el lunes por la mañana. Esto puede ayudar a ser más productivo durante todo el resto de la semana.

7. Utilizar tiempo del viaje al trabajo

Si usted viaja a través del transporte público todos los días, tome ese tiempo para ponerse al día en el correo electrónico, detallar sus principales prioridades para el día, escuchar mensajes de voz, o escuchar un audiolibro. Si conduce para ir al trabajo todos los días es recomendable escuchar audiolibros y podcasts para hacer un uso muy productivo del viaje. 

8. Reducir al mínimo las distracciones.

Tal como le hemos comentado la clave para mantener la concentración y optimizar la productividad es  eliminar en la medida de lo posible las distracciones. El Internet aporta mucho pero es una distracción difícil de evitar. Hay que hacer un esfuerzo sobre humano para concentrarse en las tareas que hay que hacer y poner de lado las distracciones El servicio Pocket  ayuda a reducir este tiempo de visita a portales digitales y ayuda a enfocarse en realizar una tarea específica.

9. Adoptar un software de gestión de proyectos.

El uso de herramientas como Trello, Wrike, Asana, Flujo, y muchos otros softwares de gestión de proyectos ha aumentado en los últimos años en el mundo empresarial. Estas diferentes herramientas serán la mejor opción para los diferentes equipos. Busque un software que se adapte a su equipo y que le ayude a priorizar y colaborar mejor con su equipo. El software como Chatter también puede contribuir a ser más productivo en la gestión de un equipo de proyecto y las comunicaciones relativas a un proyecto.


10. Establecer metas de 90 días


La gente tiende a establecer resoluciones o metas anuales, sin embargo, tienden a ser fácilmente pasarlas ​​por alto o incumplirla. En su lugar, tratar de establecer metas de 90 días. Esto ayudará a que su productividad suba. También le permite disponer de un circuito de retroalimentación más rápida de sus objetivos y aprender de los fracasos más rápidamente y ser capaz de volver a levantarse e intentarlo de nuevo en los próximos 90 días.



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