VENEZUELA: Avelina se compromete con los niños sin hogar

A través de la Fundación"Casa Hogar al Fin? Avelina demuestra su compromiso con los jóvenes en situación de riesgo Caracas, agosto de 2015 Un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de ver convertidas sus vidas gracias a la actuación de la Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Responsabilidad Social que funciona con el apoyo mayoritario de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora la marca de avena Avelina. Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca, explicó que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta. "Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para un vida futura?, indicó Libi. La Fundación "Casa Hogar al Fin”, está ubicada en la Guaira y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, que cuentan con atención médica, sicológica y, de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación. En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte especial que da cada consumidor de la avena Avelina, con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada."Nos hemos organizado para que la Fundación también cuente con otros recursos, bien sea por la vía de la autogestión a través de la organización de eventos deportivos o bazares que le permitan generar ingresos, o mediante el programa "apadrina a un niño”, que consiste en captar personas sensibles a la situación de vida de cada uno de los niños y adolescentes que residen en el hogar, propiciando el acercamiento entre ambos a través de visitas a la entidad, celebraciones y actividades dentro de la Casa Hogar o actividades sociales y recreativas auspiciadas por particulares en la que se fomenta la  cooperación voluntaria de estas personas con las necesidades materiales de los niños y adolescentes en cuanto a vestuario, útiles escolares , medicinas, consultas médicas, entre otros. El objetivo final es que la Fundación pueda continuar su trabajo y siga creciendo para poder incorporar cada vez a más niños y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados?, explicó Mauro Libi. Un futuro exitoso gracias a la guía adecuada Del total de niños que han pasado por la Fundación desde su creación en el 2008, más del 50% han podido ser reinsertados en un contexto familiar, en tanto que el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley para este tipo de situaciones."Nuestra principal preocupación es que los niños y jóvenes puedan lograr contar nuevamente con una estructura familiar que les permita crecer sin traumas?, destacó el presidente de la organización. Un caso a destacar es el de un joven, sin familia conocida, que vivía en una institución del estado hasta la creación de la Fundación Casa Hogar al Fin donde fue trasladado por solicitud del Sr. Libi. El apoyo y empuje que le dieron dentro de esa institución, permitió que el joven ingresara como personal de Inproceca, escalando posiciones hasta lograr el cargo de asistente de RRHH en la actualidad, puesto que ocupa por su dedicación y formación. Actualmente su formación alcanza un título de TSU en Administración, y continúa estudiando para lograr la licenciatura, un destino que fue posible por la labor que se desempeña la Fundación. A través de la Fundación "Casa Hogar al Fin  Avelina demuestra su compromiso con los jóvenes en situación de riesgo Un total de 75 niños varones en situación de riesgo han tenido la oportunidad de ver convertidas sus vidas gracias a la actuación de la Fundación Casa Hogar Al fin, una iniciativa de Responsabilidad Social que funciona con el apoyo mayoritario de la Industria Procesadora de Cereales, Inproceca, empresa que elabora la marca de avena Avelina. Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca, explicó que la Fundación es el producto de un compromiso familiar asumido desde hace 20 años, prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados y necesitan atención y cuidado para lograr ser reinsertados dentro del concepto de familia, además de obtener la formación necesaria para alcanzar un crecimiento e independencia en su vida adulta. "Para nosotros en Inproceca, la Fundación es una prioridad, una acción que realizamos convencidos de que con cada niño recuperado estamos dando un gran aporte para un vida futura", indicó Libi. La Fundación "Casa Hogar al Fin", está ubicada en la Guaira y actualmente da cobijo a niños entre 0 y 17 años de edad, que cuentan con atención médica, sicológica y, de acuerdo con su edad, atención educativa a través de alianzas con escuelas a las cuales asisten con la dotación requerida, gracias al apoyo económico de la Fundación. En este momento, Inproceca aporta el 70% del presupuesto total de la Fundación, lo cual incluye un aporte especial que da cada consumidor de la avena Avelina, con la compra de los empaques en su presentación instantánea saborizada. "Nos hemos organizado para que la Fundación también cuente con otros recursos, bien sea por la vía de la autogestión a través de la organización de eventos deportivos o bazares que le permitan generar ingresos, o mediante el programa "apadrina a un niño", que consiste en captar personas sensibles a la situación de vida de cada uno de los niños y adolescentes que residen en el hogar, propiciando el acercamiento entre ambos a través de visitas a la entidad, celebraciones y actividades dentro de la Casa Hogar o actividades sociales y recreativas auspiciadas por particulares en la que se fomenta la  cooperación voluntaria de estas personas con las necesidades materiales de los niños y adolescentes en cuanto a vestuario, útiles escolares , medicinas, consultas médicas, entre otros. El objetivo final es que la Fundación pueda continuar su trabajo y siga creciendo para poder incorporar cada vez a más niños y evitar que puedan llegar a la calle o crecer con rumbos equivocados", explicó MauroLibi. Un futuro exitoso gracias a la guía adecuada   Del total de niños que han pasado por la Fundación desde su creación en el 2008, más del 50% han podido ser reinsertados en un contexto familiar, en tanto que el porcentaje restante han logrado establecerse a través de otras modalidades legales como la figura de Familia Sustituta o adopción, una vez concluidos todos los requisitos exigidos por la Ley para este tipo de situaciones. "Nuestra principal preocupación es que los niños y jóvenes puedan lograr contar nuevamente con una estructura familiar que les permita crecer sin traumas", destacó el presidente de la organización.  Un caso a destacar es el de un joven, sin familia conocida, que vivía en una institución del estado hasta la creación de la Fundación Casa Hogar al Fin donde fue trasladado por solicitud del Sr. Libi. El apoyo y empuje que le dieron dentro de esa institución, permitió que el joven ingresara como personal de Inproceca, escalando posiciones hasta lograr el cargo de asistente de RRHH en la actualidad, puesto que ocupa por su dedicación y formación. Actualmente su formación alcanza un título de TSU en Administración, y continúa estudiando para lograr la licenciatura, un destino que fue posible por la labor que se desempeña la Fundación. 


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Análisis: Industria de alimentos de manos atadas

Los representantes del sector coinciden en que existe retraso en las respuestas del Gobierno para resolver los problemas en la producción de alimentos nacional, lo que está afectando negativamente el desempeño de la industria de alimentos en el país. 

La tarea de comprar alimentos en Venezuela se convirtió en el 2015 en el juego del gato y el ratón. Los productos alimenticios, en vez de ser bienes de consumo, son la presa que busca día a día el venezolano en los establecimientos donde se dan luces que podría existir su comercialización. Basta con transitar por las calles del país y observar desde tempranas horas el conglomerado de personas haciendo filas en las afueras de abastos y supermercados para entender que la industria de alimentos venezolana no trabaja al 100% de su capacidad ni satisface la demanda en el país.

Parte de las políticas públicas actuales que buscan garantizar el derecho a la alimentación de los venezolanos se fundamentan en la Gran Misión Alimentación que creó el expresidente Hugo Chávez en abril de 2003. Además el Gobierno Nacional creó la Vicepresidencia para la Seguridad, implementó el Sistema Superior de Abastecimiento Seguro y reactivó la Comisión Presidencial Centro Nacional Balance de Alimentos.

Sin embargo, de acuerdo con el Balance de la Situación de los Derechos Humanos en Venezuela elaborado por el Programa Venezolano de Educación-Acción en Derechos Humanos (Provea), durante 2014 “la escasez y el desabastecimiento de alimentos contribuyeron en gran medida al deterioro de la calidad de vida” de los venezolanos, acrecentándose esta situación en la población más pobre.

El presidente, Nicolás Maduro, anunció a comienzos de 2015 que su principal tarea durante este año sería la resolución de los problemas que aquejan al aparato productivo nacional. Atribuyó el desabastecimiento de alimentos a la denominada “guerra económica”; al contrabando de productos en todo el territorio venezolano y ha insinuado que el sector privado no está comprometido con la producción.

En febrero de este año, el Jefe de Estado autorizó 8.000 millones de dólares para la importación de alimentos. A finales del mes de junio, el ministro de alimentación, Carlos Osorio, informó que la Misión Alimentación distribuyó 6.700 toneladas de alimentos y aseveró que aproximadamente más de un millón de personas adquirieron productos en las redes de distribución pública.

Al preguntarle a los ciudadanos sobre la comercialización de alimentos coinciden en que desde 2014 se ha deteriorado la producción. Afirman no conocer exactamente las causas de los problemas en la industria, pero sí destacan la desaparición paulatina de algunos productos y el abastecimiento intermitente de otros.

El presidente de la encuestadora Datanalisis, Luis Vicente León, aseveró durante el evento “Abastecimiento en Venezuela” que la caída de los precios del petróleo incide en los ingresos de divisas y, por tanto, la capacidad de abastecimiento se ve restringida. León añadió que de acuerdo con los datos obtenidos en la encuesta Ómnibus de la empresa, 76,1% de los ciudadanos “no consigue” o “consigue poco” los productos que busca.

Divisas y producción nacional

Según la Cámara Venezolana de la Industria de Alimentos (Cavidea), las empresas que agremia esta organización producen al máximo de la capacidad que les permite la materia prima e insumos disponibles en sus inventarios. No obstante, Cavidea advierte que el principal problema del sector es la adquisición y liquidación de divisas para importar los insumos y materia prima.

“Requerimos que se atienda con urgencia el tema de la materia prima y los insumos importados necesarios para la producción, y que se establezca un mecanismo regular para la liquidación de las divisas que exigen los proveedores internacionales para continuar con los despachos de materia prima e insumos”, exhorta la cámara al Ejecutivo en un comunicado.

Los representantes del sector precisan que la industria de alimentos no necesita dólares per se. Lo que solicitan es la materia prima e insumos para elaborar sus productos. “Los dólares aprobados van directo de las cuentas del Estado a las cuentas de los proveedores. Las empresas de alimentos no reciben ningún monto en dólares por este concepto.”, señala Cavidea.

La deuda con los proveedores internacionales de la industria de alimentos se ubica en 1.022 millones de dólares hasta el mes de mayo de 2015. Debido al retraso en los pagos, desde comienzos de año algunos despachos de materia prima e insumos al país se han detenido; lo que se traduce en una paralización parcial en la producción de alimentos.

El presidente de Fedenaga, Carlos Odoardo, coincide con Cavidea y asegura que desde la Federación nunca han hecho solicitudes de divisas para ellos. Odoardo puntualiza que el sector ganadero venezolano demanda divisas para importar medicinas veterinarias que no se producen en el país; el maíz para el alimento balanceado de las reses y los envases para los productos terminados como la leche.

Por su parte, el presidente de Fedeagro, Antonio Pestana, critica la decisión del Ejecutivo de haber contratado el 6 de julio de 2015, unas 275 mil toneladas de alimentos. “En los últimos 10 años el país ha invertido 45 mil millones de dólares en importaciones cuando a nosotros no nos ha llegado nada. Si el 30% de ese dinero se hubiera invertido en bienes de capital hoy tuviéramos una producción más fuerte para poderle responder a los venezolanos”, opina Pestana quien puntualiza que los principales requerimientos del sector al que representa son insumos, agroinsumos y maquinaria agrícola.

El presidente de la Cámara Venezolana de la Industria Láctea, Roger Figueroa, menciona que si no se cumplen con los tiempos de comercialización establecidos, los agentes de suministros internacionales despachan en otros mercados para no perder la mercancía. También precisa que la deuda con proveedores de la industria láctea en el exterior está alrededor de los 3.000 millones de dólares. “Le hemos dicho al Ejecutivo Nacional que podríamos recibir un 30% ó 35% (de la deuda total) ahora mismo para continuar operando y lo restante nos lo deberían pagar progresivamente, pero lamentablemente el Ejecutivo Nacional no termina de decidir”, expresa Figueroa.

En el caso de la industria procesadora de cereales Inproceca -que elabora los productos de la marca Avelina- la materia prima para la producción de la avena es importada, así como la maquinaria requerida para procesarla. El presidente de Inproceca, Mauro Libi Crestani, puntualiza que para garantizar “la elaboración y distribución oportuna del producto final”, la empresa debe seguir una planificación estricta para tramitar las importaciones requeridas.

“Esto es lo que nos ha garantizado la posibilidad de continuar en el mercado y que nuestro producto siempre esté en los anaqueles (…) sin embargo, al igual que otras empresas del sector productivo nacional, hemos tenido algunos retrasos que, eventualmente, han afectado nuestro stock, pero entendemos que el Estado establece prioridades para la asignación de divisas y, afortunadamente, hasta el momento nuestra planificación nos ha permitido solventar la situación”, arguye Libi Crestani.

Cavidea afirma que las posibles soluciones para optimizar la producción y la rentabilidad en la industria de alimentos del país se centran en la liquidación oportuna de divisas y el pago de la deuda con los proveedores internacionales para garantizar la materia prima, empaques e insumos. Además, proponen que de 8.000 millones de dólares que destinó el Ejecutivo al sector de alimentos, una parte de destine al pago de la deuda.

“Cavidea propone que de ese monto se cancele la deuda a los proveedores internacionales de la industria de alimentos, que representa solo 12,78 % de ese presupuesto (…) propone además un esquema de priorización a través de un presupuesto de divisas anual que permita cubrir los montos mínimos necesarios para la adquisición de materia prima, empaques e insumos para el sector agroalimentario.”, sugirieron en un comunicado.

Según la Cámara Venezolana de Industriales de Alimentos, con un dólar -que compra un producto terminado importado- se pueden producir en el país cinco veces más alimentos si el mismo dólar se destina al pago de proveedores internacionales. Para ellos, la inversión en la producción nacional es crucial porque genera más puestos de empleo y aumenta el pago de impuestos.

Huracán inflacionario

Según el BCV, la inflación al término del año 2014 fue 68,5%, mientras que en la categoría de Alimentos y Bebidas no Alcohólicas los precios aumentaron 92,9% anualizado entre noviembre 2013 y noviembre 2014. El Banco central de Venezuela no ha informado en lo que va de 2015 el comportamiento de los precios, lo que dificulta que la industria de alimentos pueda planificar sus previsiones de compras para el año 2016.

Por su parte, ODH Grupo Consultor estima dos escenarios inflacionarios para el país: el medio proyecta la inflación acumulada durante el 1er semestre de 2015 en 61,8%,  mientras que el alto calcula la inflación durante el mismo periodo en 90,4%. A su vez, Ecoanalítica prevé que la inflación anual hasta mayo de 2015 rompió la barrera de los tres dígitos y se ubica en 118%. Además, Provea calcula que la inflación de alimentos en los últimos 12 años se ubica en 3.911,74%

A pesar de que tampoco se conocen las cifras oficiales de abastecimiento, Datanalisis hace una aproximación y señala que el nivel de escasez de alimentos en la ciudad de Caracas fue de 60,7% durante mayo de 2015.

Carlos Odoardo, presidente de Fedenaga, dice que el sector al que representa “no escapa del huracán inflacionario” al que está sometido el país. “Si no se controla el fenómeno inflacionario no se va a poder resolver el problema de producción de carne y leche. La única forma que se pueda controlar realmente el fenómeno inflacionario, en un momento que tenemos pocos ingresos petroleros, es aumentando la producción ganadera.”, aseguró.

Antonio Pestana también señala que la realidad inflacionaria que vive el país ha incidido en la compra de insumos para el sector agrícola y se ha reflejado en los precios finales de comercialización de algunos productos, a pesar del control de precios vigentes en Venezuela. “Hay algunos rubros que debido a la estructura de costos están trabajando a pérdidas”, señaló.

Pese a la constante alza de los precios, algunas industrias nacionales han podido diversificar sus líneas de producción. Inproceca presentó a comienzos de 2015 una nueva línea de Avelina instantánea saborizada. Según el presidente de la empresa, el producto “ha sido exitoso” y se mantiene en el mercado. “Si bien, iniciar esta línea fue una tarea ardua y de mucho tiempo y esfuerzo, en especial por el proceso de importación de la maquinaria, en este momento se mantiene”, comenta Mauro Libi Crestani.

En el caso del sector agrícola, Odoardo destaca el aumento de solicitud de créditos agropecuarios en la banca como un mecanismo de financiamiento paralelo. Además, afirma que en el territorio nacional no se cumplen los precios de venta al público de la carne establecidos por la Superintendencia Nacional de Defensa de los Derechos Socioeconómicos (Sundde).

“El ajuste de precios, me parece que no se ajusta a la realidad no tiene nada que ver con la estructura de costos que hemos presentado (…) ni los productores venden carne a 35 bolívares ni los consumidores la compran en 250 bolívares”, expresó el presidente de Fedenaga.

Cavilac, Fedeagro y Fedenaga expresan su preocupación por cómo afecta el control de precios en Venezuela. Según los representantes, la mayoría de los productores trabajan sin rentabilidad y solo para mantenerse en el mercado. Libi Crestani señala que Inproceca no ha aumentado los precios de venta al público de sus productos en lo que va de año pero le solicita al Ejecutivo la autorización para elevar el valor de comercialización para “cubrir algunas mejoras” en su empresa, especialmente en la nómina.

A juicio de los productores de alimentos, el control de precios y la fijación del margen de ganancias desestimulan la producción y limita la rentabilidad en el sector. Consideran que de no aplicar medidas que estimulen las ganancias, la situación empeorará en los próximos meses porque no podrán mantener el funcionamiento de las industrias.

A corto plazo

El Gobierno nacional administra 293 empresas de producción de alimentos en el territorio venezolano mientras que 14 conglomerados industriales están adscritos al Ministerio de Alimentación para controlar la producción, distribución y  almacenamiento de alimentos e insumos. A pesar de poseer esta capacidad en el sector público, la cantidad de industrias no se corresponde con la calidad que se le proporciona y demanda el consumidor final de alimentos.

Si se revisa el sector ganadero, lo normal es que exista un animal bovino por cada habitante en el país para lograr el autoabastecimiento, pero de acuerdo con cifras de Fedenaga, en el país no se cumple esta norma. “La proyecciones del sector ganadero en lo que queda del año 2015 va a depender de varios factores, uno sin duda es el tema pluviométrico, las lluvias, de continuar escaseando va a golpear nuevamente el sector, también va a depender de las decisiones en materia de políticas pública”, asevera Carlos Odoardo.

A pesar de los problemas de adquisición de insumos y materia prima derivados de la intermitencia en la liquidación de divisas, existen empresas nacionales que, reduciendo o manteniendo su capacidad instalada, logran posicionar sus productos en los anaqueles venezolanos. El presidente de Cavilac, destaca que una de las empresas más importantes de producción de leche tipo UHT en el país ha reducido su producción por falta de empaques. “Entonces para mantener los productos en la calle en el tiempo, redujeron la producción para que dure más en la calle”, explica Figueroa.

Según Mauro Libi Crestani, presidente de Inproceca, su empresa trabaja al 50% de su capacidad instalada y ha incrementado progresivamente su nómina de trabajo. “Mantenemos la distribución a nivel nacional, tanto en establecimientos de la red pública como privada, adicionalmente del abastecimiento seguro a otras empresas a las que le surtimos con materia prima para elaboración de productos que utilizan la avena como parte de sus ingredientes”, comenta.

Inproceca y Cavilac destacan la dificultad en encontrar empaques para la producción de cada uno de sus productos. Cavilac advierte que solo tienen empaques hasta agosto y menciona que el costo de adquisición de los mismos aumenta considerablemente el precio final de venta al público. No obstante, Mauro Libi Crestani, menciona el trabajo que han hecho para surtirse de empaques a través de proveedores nacionales que garanticen la producción de sus productos.

La Cámara Venezolana de Industria de Alimentos también insiste en la urgencia de crear un acuerdo entre el Gobierno y los representantes privados de producción de alimentos, alejado de la política y enmarcado en el respeto. “En los últimos 10 años Cavidea ha venido haciendo propuestas dirigidas a incrementar la producción y contribuir con la seguridad alimentaria para el venezolano (…) Incluso el pasado mes de marzo Cavidea presentó una propuesta para una alianza para el incremento de la producción de alimentos en un 22%. A la fecha no hemos recibido respuesta del Gobierno Nacional sobre esta convocatoria”, expone la organización.

Los representantes de la industria de alimentos consideran que el Ejecutivo no está comprometido con el fomento de la producción en el territorio venezolano. Argumentan que, a pesar de haber informado con exactitud la situación de cada uno de los sectores, la desidia y los retardos en las respuestas impactan negativamente en la planificación de la producción. A juicio de ellos, la única forma para optimizar el proceso de elaboración de alimentos en Venezuela es a través de un gran acuerdo entre el sector público y privado.

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Mauro Libi: Cómo sobrevivir en la crisis

Ya lo hemos dicho en varias de nuestras entradas, la crisis es una fuente de oportunidades para la gente creativa e inteligente. Sí estás preocupado por la crisis económica que vive el país te recomiendo que empieces por aceptar la situación, revisar tus balances y empezar una nueva estrategia para que puedas dirigir tus pasos a un destino más seguro.

Un aspecto que debemos tomar en cuenta es conocer nuestro mercado. Investiga a los proveedores, competidores y clientes. Pregúntales sobre las necesidades que ellos tienen en este ambiente económico, obtenga información sobre la estabilidad financiera de sus proveedores y hable con las empresas del vecindario sobre el mercado que comparten en estos tiempos difíciles.

Otro aspecto que se recomienda es mantener los inventarios bajos porque en estos tiempos los consumidores compran menos, esto con la idea que no se quede usted con las pérdidas que acarrea productos sin vender.

Hay que realizar marketing en lugar de disminuirlo. Las promociones, especiales  permiten salir de los productos de manera fácil.

Trate de no usar tanto su crédito para evitar caer en la dependencia, reduzca los costos a como de lugar y use las tarjetas de crédito lo menos posible. En lugar de endeudarse con las tarjetas de crédito, busque nuevas alternativas, mas baratas de financiamiento.

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Mauro Libi: El pensamiento positivo es fundamental para el empresario

Sí hay algo que la gente debe entender es que la vida en si está compuesta por problemas cotidianos, y el empresario positivo no puede ver los problemas como un obstáculo que paraliza su carrera sino como un mecanismo que pone en practica la capacidad estratégica del cerebro para resolver esos inconvenientes del día a día.

El pensamiento positivo es vital para el empresario, ya que esto le permitirá centrarse en las oportunidades. Un empresario positivo tiene una mayor probabilidad de ser exitoso que uno que mantiene un pensamiento negativo, es pesimista y tiene miedo de actuar, de arriesgarse. 

El pensamiento positivo nos ayuda a lograr nuestras metas y es importante que cada día reforcemos en nuestro ser el pensamiento positivo, la seguridad en alcanzar los objetivos y el camino que estamos siguiendo para conseguirlos.

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Mauro Libi Crestani: Un empresario exitoso debe estar al día en materia gerencial y administrativa

Todos aquellos empresarios que exhiben éxito en sus negocios suelen estar informados sobre los asuntos que le competen como profesional, hay que hacer un esfuerzo extraordinario en estos tiempos agitados para leer, formarse, y mantenerse informado de temas que le permitan potencializar sus habilidades en el la gerencia.

Hay que recordar además que el empresario de éxito debe mantener un pensamiento positivo, hay que condicionar la mente y fortalecer el patrón dominante de nuestros pensamiento para activar las fuerzas que permitan crear condiciones y oportunidades externas que den continuidad al pensamiento básico.

Deben tener en cuenta que los pensamientos positivos generarían en nuestro entorno condiciones positivas.

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Mauro Libi Crestani Impulsa Un Importante Proyecto De RSE En Venezuela

Proyectos como la Fundación Casa Hogar Al Fin, ideado y creado por el empresario venezolano Mauro Libi Crestani, ya cumple más de siete años de existencia y hoy por hoy tienden una mano a quienes más lo necesitan en momentos de dificultades. Desde su empresa Frimaca, ayuda y financia dicha fundación que atiende a personas en riesgo de exclusión social gracias al respaldo a esta iniciativa de ResponsabilidadSocial Empresarial (RSE). Frimaca se solidariza con los jóvenes en situación de calle, quienes por lo general han perdido sus hogares como consecuencia de la pobreza, la falta de oportunidades, flagelos como la droga, el alcoholismo o la delincuencia. Diferentes instituciones privadas, así como organizaciones y pequeños empresarios del estado Vargas, han asumido de manera personal el reto de sacar de la calle a estos jóvenes desde hace más de dos décadas. A ellos se les brinda atención en materia de salud física y mental, y además, reciben formación laboral para que puedan independizarse desde el punto de vista económico. Fundación Casa Hogar Al Fin, por ser un proyecto de gran impacto social, ha recibo gran aceptación y hoy por hoy se perfila como el proyecto más importante de RSE del empresario Mauro Libi Crestani.  

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EN AVELINA ESTAMOS ALIADOS CON EL DESARROLLO DEPORTIVO NACIONAL

Mauro Libi Crestani, presidente de Inproceca

• Baloncesto, béisbol, fútbol y fitness, son las disciplinas a las que esta marca de avena se ha asociado, como una forma de resaltar el valor del consumo de este cereal entre los deportistas.

Caracas, septiembre de 2015 A fin de resaltar el valor del consumo de la avena entre los deportistas, y estimular el crecimiento de diversas disciplinas a nivel nacional, Avelina desarrolla acciones para dar apoyo al desarrollo de diversas disciplinas en el país.

Una de estas disciplinas es el baloncesto, en la que la marca participa como patrocinante de un equipo profesional como Cocodrilos de Caracas. Adicionalmente, y con la finalidad de dar impulso a los talentos en desarrollo en esta disciplina, Avelina está presente en campeonatos de tercera división.

Al respecto, Mauro Libi Crestani, Presidente de Inproceca, la empresa que elabora la marca Avelina, destaco que “como representante del sector industrial ubicado en Guarenas, nos hemos comprometido con un plan regional para el desarrollo del basquet en la zona, que ha sido semillero para excelentes jugadores que hoy forman parte de los equipos de primera división. Lo fundamental en este caso, es que a través de nuestro producto, estamos dando un aporte para que, con el trabajo de Fundaguarenas, se logre impulsar de manera integral a las escuelas de baloncesto de la zona, ratificando el compromiso que asumimos con nuestros vecinos en este sector del estado Miranda”.

Desde el punto de vista de mercadeo, Avelina ha decidido establecer un vínculo directo con el deporte, amparado en sus propiedades nutritivas, además de poseer una combinación adecuada de hidratos y proteínas, junto con valiosos minerales y nutrientes funcionales que aportan energía al atleta.

“Además del baloncesto, desde el 2012 Avelina forma parte del grupo de marcas patrocinantes del béisbol nacional, específicamente con los Tiburones de la Guaira y Navegantes del Magallanes. Además, nos vinculamos con el fútbol de primera división a través del Caracas Fútbol Club, con lo cual diversificamos nuestra presencia y apoyo al deporte nacional”, destacó Libi.

Además de estas disciplinas deportivas, Avelina recientemente estuvo presente en una actividad de fitness realizada en la plaza Alfredo Sadel, a fin de mostrar la versatilidad de la marca, pero sobre todo para ratificar el compromiso con las prácticas saludables.

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Inproceca realiza donación a escuela rural en Miranda

Niños de la Concentración Rural Bolivariana Oruza fueron los beneficiados.

La Industria Procesadora de Cereales Inproceca, a través de su marca Avelina, demuestra el compromiso asumido con la comunidad, a través de una dotación dirigida a colaborar con el sostenimiento de los niños que conforman la Concentración Rural Bolivariana Oruza, un colegio del estado Miranda que acoge a más de 100 niños en condiciones de pobreza.

Gracias a este aporte, el colegio, ubicado en el caserío Oruza en las cercanías del Distribuidor Kempis en la salida de la población de Guatire del estado Miranda, recibió ventiladores que serán usados en los salones de clases, además de una importante dotación de avena para ayudar a la alimentación de los jóvenes.

Mauro Libi Crestani, presidente de Inproceca, indicó que este no es más que un pequeño aporte para colaborar con las comunidades más necesitadas ubicadas en poblaciones cercanas a la planta de Inproceca. “Sabemos que hay muchas comunidades rurales que necesitan ayuda, y en ellas, escuelas que requieren de la adecuación de su infraestructura para poder formar y dar ayuda a sus niños; es una tarea titánica y como parte del sector productivo del país, nos sentimos comprometidos para aportar un granito de arena en esta tarea. Este donativo no es sino uno más de los que hemos realizado y continuaremos realizando, demostrando el compromiso que hemos asumido con la comunidad”.

La labor social de Inproceca se ha enfocado en los niños, bien sea mediante donaciones o específicamente por medio del mantenimiento de la Fundación Casa Hogar al Fin, ubicada en el estado Vargas, la cual ha dado cobijo, alimentación y formación a por lo menos a 75 niños varones en condición de riesgo desde su creación en el año 2008, y que ha logrado, en la mayoría de los casos, su reinserción familiar por distintas vías legales y formarlos para el mundo laboral.

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