Mostrando entradas con la etiqueta RUSAD. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta RUSAD. Mostrar todas las entradas

martes, 8 de diciembre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿ Estamos adictos al Internet?

Por Mauro Libi Crestani. Una hora sin internet puede enloquecer a muchos. Cuando está lento te frustras. Hay un cambio de actitud y de enojo cuando pasas unas horas sin internet y un día equivale a que se tenga un ataque de histeria. Ahora bien, te puedes imaginar cómo sería tu comportamiento sin internet. ¿ Sería una pesadilla? ¿ Te deprimirías? ¿ Serías improductivo ? ¿ Ineficiente ?. Afortunadamente no hemos llegado a esa situación pero un pueblo ubicado en la región de Columbia Británica llamado Stewart pasó dos meses sin servicio de internet y muchos de sus habitantes pensaron que se iban a volver locos.

Según reporta la bbc de Londres el pueblo lleva dos meses sin conexión y prevén que siga así por otros meses más. El evento es calificado como un "desastre tecnológico" y como culpable aparece la empresa OneWayOut que es la que tiene el monopolio del servicios en ese poblado.

La razón alegada por la empresa es que ese servicio no es rentable y por ende no quiere seguir prestando la conección.  Por su parte la gente cree que el internet era su salvavidas y que el uso de la red era lo único que les permitía hacer su rutina, efectuar operaciones bancarias, tomar clases, entretenerse. Ahora esos 500 habitantes no están comunicados y para el gobierno del pueblo el servicio de internet es crucial.

Hay entonces una gran problema. La empresa dice que la infraestructura requerida para proveer de internet es extremadamente cara", los pobladores creen que es fundamental para seguir la vida, el gobierno depende del servicio al igual que la población. El ejemplo de esa población remota canadiense nos lleva a la realidad y es que hay la sociedad es absolutamente dependencia  del internet.

En ese pueblo de Columbia Británica el gobierno se vió obligado a desembolsar  US$10 millones en un proyecto para llevar internet de alta velocidad a toda la provincia para 2021, pero lograr la meta está todavía muy lejos. La frustrada alcalde dijo:
 
"Luchamos tan duro para tener una internet de alta velocidad y terminamos sin internet en absoluto". 

Es tan grave el problema que el gobierno acordó con otra firma Telus ISP el restablecimiento del servicio, pero la instalación podría tardar entre cuatro a ocho semanas.

Toca reflexionar hasta qué punto la sociedad puede vivir sin ese maravilloso recurso y sí la ausencia de este servicio puede llevar a un colapso a los países, a las empresas y a la ciudadanía como tal.

miércoles, 2 de diciembre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿ Cuál es el secreto del éxito de Mark Zuckerberg ?

Por Mauro Libi Crestani. Es un ejemplo de éxito empresarial. El presidente de Facebook, Mark Zuckerberg se convirtió a su corta edad en un modelo de éxito mundial. Sus críticos señalan sólo aspectos relacionados a su manera de vestir, o sus inicios, no obstante todos reconocer que es un joven con habilidades empresariales extraordinarias.

Mark Zuckerberg empezó con tropiezos como todo el mundo, errores de los cuales aprendió. Los errores, los fracasos son parte primordial del éxito. Este empresario soñó con lograr el éxito, pero nunca se imaginó que sería en Facebook. Reseñas de entrevistas aseguran que Él se imaginaba que la Red Social más popular del mundo sería creada por una corporación tecnológica multi-billonaria, no por él.

No obstante, Mark Zuckerberg trabajó y le puso pasión a sus sueños y nueve años después convirtió a  Facebook  en su propio imperio multi-billonario, lo cual lo convierte a él en uno de los jóvenes más ricos del mundo.

Pero, basta de hablar sobre sus inicios, hablemos sobre los factores que han convertido a Facebook en facebook.

Los Negocios necesitan tener un Propósito más elevado: Facebook no se suponía que fuera un Compañía. De hecho, en su carta a los inversores / accionistas dijo: “Facebook no fue creado originalmente para ser una compañía, sino para cumplir una misión social – hacer el mundo más abierto y conectado.”

A continuación reproducimos los pasos de Zuckerberg publicados por el portal http://es.vegacorp.com

De acuerdo a Zuckerberg, “Crear un negocio, y crear una misión es un proceso paralelo”.

Este principio lo podemos traducir como el deseo de crear un mundo más social, donde no existan barreras de comunicación, donde las personas puedan interactuar y tener una relación más cercana con las personas que conocen, famosos, negocios, músicos, etc.

Facebook conecta a las personas y negocios entre sí.
Los Negocios necesitan estar Evolucionando Zuckerberg, en una ocasión escribió a sus inversores lo siguiente:

“Movernos rápido nos permite crear más cosas y aprender más rápido. De algún modo, las compañías ralentizan su crecimiento debido al temor a cometer errores, llevándolas a perder oportunidades por no moverse rápido…”

Esto significa: Si no cometes errores, no estás creciendo lo más rápido posible.

Entonces, lo que algunas personas perciben inicialmente como errores, han resultado ser factores clave del éxito de Facebook. Por ejemplo, cuando Facebook implementó el Timeline a los perfiles de usuarios, el feedback fue negativo. Ahora, todos se han adaptado al Timeline, e incluso, la palabra Timeline se ha convertido en un nuevo verbo en inglés.

Estos casos son comunes en Facebook, ya que constantemente están cambiando o agregando presentaciones, las cuales en algún momento molestan a sus usuarios, pero finalmente, terminan siendo para bien.

La Clave está en distinguir los “Aparentes Errores, pero que no son Errores” entre los “Verdaderos Errores”.

Tal como dice Zuckerberg:

“Las personas no recuerdan los errores que cometiste años atrás, pero sí recuerdan las cosas buenas que les has brindado”.

NO temas Arriesgarte

“El mayor error es no arriesgarte a cometer Errores” – Mark Zuckerberg

Si deseas que tu negocio crezca como la espuma, no seas demasiado temeroso. Sigue tus corazonadas e ideas sin importar cuán improbables parezcan.

“En un mundo en constante cambio, el peor error que puedes cometer es no cambiar en lo absoluto…”

Cambiemos un poco de “personajes” y analicemos por un momento el éxito de  algunas compañías multi-millonarias y los resultados que han tenido:

1- Google Plus.

Cuando Google creó Google Buzz se consideró un error, ya que el mundo “social” no era el negocio de Google. Debido a ello, fracasó.

Pero, si Google no se hubiera arriesgado al crear Google Buzz, posiblemente ahora no existiera Google Plus. La cual es la Segunda Red Social más usada en el mundo!

2- Google Gmail

Gmail fue un riesgo total para Google, ya que ofrecer 1Gb a cada usuario no era un negocio atrayente para las empresas en ese entonces. Pero, gracias a la interfaz de usuario fuera de lo común que poseía Gmail, ahora se ha convertido en el proveedor de correos más usado en el mundo.

3- Amazon

Amazon es una compañía conocida por tomar riesgos, ya que siempre está experimentando e inventado, sin temor a fallar. Uno de los riesgos más grandes que tomó amazon, fue permitir a otros comerciantes vender a través de Amazon, lo cual acortaría las ventas de amazon.

Pero, amazon tomó el riesgo porque era mejor para sus usuarios, y teniendo ahora un ingreso anual de $50 billones, sin duda, no falló.

Entonces, no temas arriesgarte, y aunque sientas que has cometido un error, ese error puede algún día ser la clave para tu éxito.

Encuentra personas que complementen tus Habilidades

Zuckerberg dice que para que cualquier negocio sea exitoso, necesita tener un excelente equipo.

Mark, como todos sabemos no es una persona de marketing, él es un creador. Por ello, cuando inició Facebook lo primero que hizo fue reclutar su equipo.

La única manera de que las cosas salgan bien, es si todos los miembros del equipo de trabajo comparten la misma visión, y anhelan el crecimiento de la empresa.

La idea de contratar personas no es que ellos sean más inteligentes que tú, sino que sean expertos en su área. NO necesitan conocer un millón de cosas, sino realizar su trabajo excelentemente.

Es emocionante pensar hasta donde ha llegado Facebook con tan solo 9 años desde sus inicios, y sobre todo, hasta donde llegará facebook en un par de años más.

Si ahora ya es parte fundamental de nuestras vidas, no puedo ni imaginarme el papel que jugará en los años venideros.

Todo gracias a los principios empresariales y habilidades de Mark Zuckerberg.

Siguenos Twitter @maurolibi15

viernes, 27 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Compartir Valor, ahorrar dinero y vivir mejor

or Mauro Libi Crestani: El mundo corporativo a menudo ha sido criticado por su impulso hacia el beneficio, especialmente si el beneficio  se genera a expensas de la sociedad.


"Ahorra dinero  y vive mejor". Ese es el eslogan de la gran cadena norteamericana Wal-Mart, pero sí ciertamente los trabajadores de Wal-Mart no dirían que viven mejor después de comenzar un trabajo con el gigante minorista. Un estudio de 2005 encontró que Wal-Mart redujo el salario neto de los trabajadores por la asombrosa cantidad de $ 4,7 mil millones de dólares anuales, para colmo de males teniendo en cuenta que los trabajadores se ven obligados a trabajar horas extras sin recibir nada a cambio. Wal-Mart hace todo lo posible para negarle a sus trabajadores los derechos básicos, gastando una enorme cantidad de tiempo y dinero manteniendo sindicatos que  incluye paquetes de cámara antisindicales de $7000, $ 30.000 furgonetas espías encubiertos, $ 100.000 líneas telefónicas antisindicales las 24 horas  del día y $ 7.000.000 por equipo de respuesta rápida con un avión de la empresa.

La historia de Walmart desde de 2005 es comprensible. Las empresas están en el negocio para hacer dinero. Son responsables ante sus accionistas. La línea botten es la razón por la que existe. La empresa puede hacer caridad. Se pueden establecer fundaciones. La caridad puede incluir  las decenas de millones de dólares.

Ahora viene lo largo del concepto de valor compartido. Valor de la acción es donde una empresa encuentra una manera de ayudar a la sociedad y, al mismo tiempo,  sube  beneficio como resultado de sus acciones. No me mal entiendan. Las empresas y la sociedad no comparten sus valores de acuerdo a su concepto. Las empresas están en el negocio para beneficiarse y la sociedad necesita ayuda. Sociedades con problemas tales como: la pobreza, la contaminación, la delincuencia, las enfermedades etc, requieren de la ayuda de las empresas, de su soporte. Las corporaciones no están en el negocio para resolver estos problemas sociales pero la práctica de la Iniciativa valor compartido puede ayudar a resolver algunos de estos problemas  sociales sin que se comprometa el concepto y objetivo de toda empresa  que es hacer dinero. Es el viejo concepto de matar dos pájaros de un tiro.

Luego de numerosos pleitos legales, demandas y críticas, Walmart decidió elevar el pago de sus empleados . En el pasado, esto habría sido considerado una mala decisión de negocios. Con el concepto de Valor Compartido ese tipo de pensamiento ha cambiado.

Wal-Mart, la mayor cadena minorista del mundo, aumentó su base de salario por hora a $ 9 a partir de abril de 2015. Por el mes de febrero siguiente, todos los empleados podrán hacer por lo menos $ 10 por hora. Eso es $ 2,75 por encima del salario mínimo federal de $ 7.25, que no se ha movido desde el año 2009, y es cerca del salario mínimo $ 10.10 propuesto por el presidente  norteamericano Barack Obama. Cerca de 500.000 trabajadores de Walmart tendrán un aumento de sueldo, como resultado del cambio.
BANPLUS, BANPLUS VENEZUELA, CADIVI, VENEZUELA, CENCOEX, DIRECTOR PRINCIPAL DE BANPLUS, GOBIERNO DE CHÁVEZ, GOBIERNO DE MADURO, INVERSIONES 4528, MAURO LIBI CRESTANI, RECADI, RUSAD, SICAD, SICAD 2
Las acciones de Wal-Mart se redujeron en un 3% de forma inmediata en la bolsa de valores. Sin embargo, Wal-Mart no está invirtiendo para el corto plazo. Existe la posibilidad de un aumento directo en las ventas de todos los asociados de Walmart, es decir ellos ganarán más. Walmart es el mayor empleador en muchas de las regiones en las que opera  sus tiendas. Burtless señala que el aumento salarial "tendrá un efecto tangible en las economías locales y la mayor parte de esos beneficios se devengará a Walmart."  es el el verdadero significado del Valor Compartido, por Mauro Libi Crestani.

Siguenos Twitter @maurolibi15

miércoles, 25 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿ Qué actitud tienen tus empleados ? ¿ Son optimistas o pesimistas ?

Cómo descubrir si las personas que forman parte de un equipo de trabajo están apuntadas a ser unos ganadores o unos perdedores. Hay un ejercicio que utilizan los expertos en motivación empresarial que es fácil de realizar y deja conclusiones positivas tanto para el negocio como para las personas que lo hace.

He aquí. Haz una lista con las personas que te rodean y que influyen en tu actividad profesional o personal. Una vez hecha la lista trata de colocar un adjetivo calificativo con el que identifiques a esas personas. No es un asunto de sacar a relucir lo peor de tus compañeros de trabajo, sino un ejercicio que te permitirá aportar más a tu negocio y a tu vida. 

¿ Cómo son esas personas? Mal humoradas todo el tiempo, tristes, amargadas, tiene una actitud negativa, les falta motivación o simplemente son hombres o mujeres que no están satisfechos con lo que hacen. Una vez hayas logrado llenar tu lista puedes hacer una clasificación para entender mejor qué los lleva a ese nivel y cómo tú puedes inspirarte para revisar en qué están fallando y en qué deben mejorar. La línea de la negatividad es  enorme. Por lo general hay más personas negativas que positivas en los entornos empresariales, de allí que al identificarlas la empresa puede  trabajar en la búsqueda de  soluciones viables.  
BANPLUS, BANPLUS VENEZUELA, CADIVI, VENEZUELA, CENCOEX, DIRECTOR PRINCIPAL DE BANPLUS, GOBIERNO DE CHÁVEZ, GOBIERNO DE MADURO, INVERSIONES 4528, MAURO LIBI CRESTANI, RECADI, RUSAD, SICAD, SICAD 2
La motivación es un elemento que usan las grandes empresas para mejorar el ambiente laboral y lograr incrementar la eficiencia laboral.   Las personas exitosas, con actitud positiva, irradian energía que ilumina, permiten que el entorno que los rodea se contagien de inconscientemente. 
Por Mauro Libi
Siguenos Twitter @maurolibi15

Mauro Libi Crestani: El poder que genera una actitud positiva

El mundo ha reconocido que la actitud positiva, el optimismo es la fuerza más poderosa para lograr coronar con éxitos los objetivos que nos planteamos tanto en el plano personal como en el plano empresaria. Un empresario que triunfa es una persona positiva, que no ve barreras en su camino y que es capaz de eliminar todos los obstáculos que se presentan en el camino.

Las personas positivas están internamente conscientes del hecho de que pueden alcanzar todas las metas, si están dispuestos a asumir todos los esfuerzos necesarios. En el vocabulario de las personas optimistas no existe nada “imposible” o “problemático” sino que por el contrario la norma es seguir adelante porque sí se puede.
BANPLUS, BANPLUS VENEZUELA, CADIVI, VENEZUELA, CENCOEX, DIRECTOR PRINCIPAL DE BANPLUS, GOBIERNO DE CHÁVEZ, GOBIERNO DE MADURO, INVERSIONES 4528, MAURO LIBI CRESTANI, RECADI, RUSAD, SICAD, SICAD 2
La gente positiva siempre asume los riesgos con inteligencia.  La actitud ganadora les permite obtener valiosas experiencias, tanto positivas como negativas. La gente optimista es exigente consigo misma, tienen más confianza en sí mismos y se esfuerzan mucho más, lo que les permiten lograr sus objetivos con mayor frecuencia e incluso más rápido que otros.
Por Mauro Libi
Siguenos Twitter @maurolibi15

lunes, 23 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Para evitar la quiebra de las empresas hay que tomar medidas preventivas urgente

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani aconsejó a las empresarios que están empezando a experimentar complicaciones en las empresas  y que avizoran la posibilidad de una quiebra "tomar medidas urgente para evitar que se produzca el cierre del negocio".


Mauro Libi Crestani cree que la mayoría de las pequeñas y medianas empresas suelen no tener un plan b para hacerle frente a una situación de dificultad financiera. En muchos casos -dice- la quiebra se produce porque los empresarios no pueden hacer frente a las deudas y por la ausencia de dinero proveniente de los pagos o deudas. 

Para estos tiempos de complejidades, Mauro Libi Crestani señala que hay que detectar las primeras señales de que algo va mal."Es muy importante atajar el problema antes que se sea demasiado tarde. En el momento que se empieza a tener pérdidas, falta de liquidez o un bajón en las ventas o en el número de clientes hay que ponerse creativo y tratar de solventar las dificultades de inmediato" acotó.

El presidente de Avelina dijo que no es aconsejable dejar la búsqueda de la solución de los problemas para mañana. "Eso sólo conlleva a que los problemas crezcan y cuando se quiera solucionarlas entonces podría ser demasiado tarde".

Mauro Libi Crestani dice que hay que tener en cuenta  y aceptar que la sociedad ha cambiado, ya no es la misma de los años anteriores. Los cambios -argumenta- incluye la alteración de los usos y gusto, lo que deja claro que las estrategias usadas para lograr el éxito empresarial en una época no funcionen hoy día.

Libi asegura que en las actualidad las empresas deben utilizar las nuevas tecnologías y las redes sociales para promocionar los productos o servicios, revisar dónde está el negocio, partir de lo que hace la empresa y ver en qué puede cambiar su producto, lo que ofrece, innovar para plegarse a las necesidades actuales del mercado.

Mauro Libi Crestani considera importante para superar las crisis que llevan a las empresas a la quiebra esforzarse por conocer bien el cliente "Quienes compraban antes sin límites, hoy miran el gasto con lupa". Por ello recomienda  detectar qué quieren, cuánto están dispuestos a pagar, de qué prescinden, para así replantearse la nueva estrategia de negocio.

Libi Crestani los cambios continuos requieren asesoramiento profesional. En estos tiempos, las organizaciones empresariales, mediante reuniones y cursos, pueden dar claves muy importantes para sacar adelante un negocio.

Mauro Libi Crestani aconseja ver cómo otras compañías han remontado en una situación precaria. Hay ejemplos de empresas que, con técnicas muy sencillas, han sabido reorientar su negocio. En muchos casos, es posible aplicar estas pautas en la propia empresa.

Siguenos Twitter @maurolibi15

domingo, 22 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Inproceca garantiza su producción de avena

La marca Avelina continuará siendo una segura, nutritiva y económica opción para los consumidores.

La Industria y Procesadora de Cereales - Inproceca,  tiene garantizada la materia prima necesaria para producir al máximo de su capacidad la línea de productos alimenticios a base de avena  para satisfacer las necesidades de sus consumidores.

“Hemos cumplido mes a mes la cuota de producción para mantener satisfecho el mercado venezolano”. Aseguró el presidente de este grupo empresarial, Mauro Libi Crestani, empresario venezolano quien por muchos años ha apostado al desarrollo industrial del país en el sector de alimentos. 

Desde 2012, la planta procesadora de avena ubicada en la zona industrial de Guatire, produce vende y distribuye la línea de alimentos marca Avelina, en sus versiones tradicional, reforzada e instantánea, y más recientemente las prácticas presentaciones saborizadas para todo gusto y ocasión dijo Mauro Libi Crestani

Inproceca cuenta además con avanzada tecnología, capital y mano de obra venezolana, así como materia prima de alta calidad proveniente de Chile y Canadá, que le ha permitido alcanzar sus metas de producción y permanecer en los anaqueles de las principales cadenas de supermercados del país

jueves, 19 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Los trabajadores y la última generación de máquinas inteligentes

El tema del desarrollo vertiginoso de la robótica genera en muchos lugares del mundo temor por el futuro de las plazas de trabajo. En los países desarrollados ya se empieza a ver el nuevo panorama que trae la robótica para la población trabajadora. Un ejemplo de miles de trabajos que se perdieron con el avance de este tipo es -entre otros- los peajes, llamados "tolls" en inglés. 

En nueva parte del mundo desarrollado, anteriormente el conductor debía pararse, pagar con monedas o billetes el monto que costaba cada carretera. Gracias al desarrollo tecnológico los empleados de cada peaje están siendo sustituidos por dispositivos que permiten que el usuario pague de manera electrónica y el monto de cada peaje es cargado directamente a su tarjeta de crédito. Incluso, en muchas ciudades el asunto ha avanzado tanto que el dispositivo  es la única vía que existe para circular por las transitadas autopistas o puentes. Si el conductor no tiene el dispositivo, y pasa, entonces deberá pagar una multa que le llegará a su casa por vía de otra máquina que registra los datos de los conductores y emite el ticket de penalización sin la intervención del hombre. Aún no se conoce cuántos empleos se eliminaron por esta innovación que le ahorra a los gobiernos mucho dinero.

 En un artículo publicado en el diario El Mundo se reseña que la Fundación Innovación Bankinter lanzó la XXIV publicación de su think tank (Future Trends Forum), bajo el título: "LaRevolución de las Máquinas". 

De acuerdo a la nota de prensa esta publicación analiza las repercusiones que tendrá sobre nuestro entorno social, económico o laboral la implantación de esta nueva generación de máquinas inteligentes que nos acercará a un mundo cada vez más competitivo.

El artículo se pregunta lo siguiente: ¿Tendrán estas máquinas la capacidad de sustituir a los humanos? ¿Qué papel jugarán las personas en el nuevo entorno laboral? ¿Deberemos acostumbrarnos a sociedades en las el desempleo masivo sea una constante? ¿Están los Estados preparados para estos desafíos?Según los expertos del Future Trends Forum, la nueva generación de máquinas ha alcanzado un asombroso nivel de desarrollo: capaces de adquirir destrezas a través del aprendizaje y de seguir complejos patrones de comportamiento. 

Más adelante dice: Son máquinas que, al contrario que los robots manufactureros, colaborarán con los humanos en el desarrollo de tareas complejas e incluso podrán llegar a sustituirnos, incrementando la eficiencia laboral. Los expertos creen que se tendrá que reinventar el concepto mismo de trabajo y la aportación de valor de los propios trabajadores.En ese aspecto, estos nuevos compañeros traerán desafíos nunca vistos: La robotización del trabajo hará que millones de trabajadores sean "inempleables". 

Igualmente la reseña de prensa asegura que los trabajadores necesitarán ser formados en nuevas habilidades que les permitan adaptarse a unas nuevas formas de trabajar y a unos empleos más volátiles y flexibles, organizados por tareas concretas, en los que se impondrá una movilidad extrema no solo en lo geográfico sino también en lo funcional.

Asimismo,  se destaca que las organizaciones y las empresas deberán reorganizarse, centrándose en ser más creativas y en aprovechar la inteligencia de sus empleados humanos. La formación y la educación deberá reinventarse, poniendo el foco en aptitudes relacionadas con el aprendizaje tecnológico, desarrollando planes continuados de formación empresarial que aseguren la empleabilidad de los trabajadores a lo largo de toda su vida laboral.Otra de las tendencias de futuro destacadas por los expertos de la Fundación son los "wearables", ingenios robótico-tecnológicos que permitirán al ser humano superar sus límites físicos y mentales.
BANPLUS, BANPLUS VENEZUELA, CADIVI, VENEZUELA, CENCOEX, DIRECTOR PRINCIPAL DE BANPLUS, GOBIERNO DE CHÁVEZ, GOBIERNO DE MADURO, INVERSIONES 4528, MAURO LIBI CRESTANI, RECADI, RUSAD, SICAD, SICAD 2
El reto de esta nueva revolución pasa por extender al máximo las posibilidades y el alcance de estas tecnologías, lo que requerirá importantes programas de infraestructuras que permitan su implantación social y que hagan más barato y accesible el acceso a estas nuevas tecnologías, sobre todo en los países menos desarrollados. Para que estos cambios se desarrollen harán falta líderes políticos, empresariales y sociales que tengan claro el reto al que nos enfrentamos, y que sepan adaptar los modelos económicos, productivos, sociales, de consumo, educativos o regulatorios al nuevo entorno, para extraer de él todo su potencial y "ayudar así a alcanzar unas cuotas globales de riqueza y bienestar nunca antes registradas".

Siguenos Twitter @maurolibi15

lunes, 16 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Los empresarios exitosos tienen una idea clara de lo que quieren concretar

Para el presidente del Grupo Libi, Mauro LibiCrestani los empresarios exitosos son aquellos que poseen una visión de sus deseos concreta. Muchos tiene una buena idea y la ponen en marcha con una estrategia adecuada que se base en un propósito. Según Libi muchas personas ponen un negocio porque se quedaron sin trabajo y tiene  que mantener un sueldo, y no porque tengan una visión clara de poner en marcha una empresa que tenga objetivos claros y que perdure por años. 

Mauro Libi Crestani sostiene que las personas que buscan el éxito como empresarios deben saber que hay que invertir dinero, tiempo y mucha energía. Un negocio -dice- requiere al frente una líder que sea capaz de tomar decisiones importantes, como por ejemplo, buscar el equipo perfecto, gente adecuada. Hay que contratar y formar a las personas que puedan dar un servicio de alta calidad o generación de productos de excelencia. 

Mauro Libi Crestani dice que para construir un grannegocio, primero tienes que construir un gran equipo que ponga su creatividad y motivación para construir esa gran empresa que ya está visualizada.

El empresario de hoy debe tener ganas de hacer  lo que sea necesario para lograr la meta y la visión a pesar de los obstáculos que se  pongan enfrente, repetir una vez y otra vez que  adelante solo hay éxito.
BANPLUS, BANPLUS VENEZUELA, CADIVI, VENEZUELA, CENCOEX, DIRECTOR PRINCIPAL DE BANPLUS, GOBIERNO DE CHÁVEZ, GOBIERNO DE MADURO, INVERSIONES 4528, MAURO LIBI CRESTANI, RECADI, RUSAD, SICAD, SICAD 2
Según Mauro Libi la disciplina es otra de las grandes características de los empresarios exitosos. La disciplina conlleva a cumplir una agenda que incluya tareas del trabajo y personales como el ejercicio, la comida sana, etc. Trabajar por el bienestar físico y mental es importante. 

Finalmente hay que tener claro que el fracaso es parte del camino al éxito. Los empresarios no le pueden tener miedo al fracaso, sino que debe manejar con flexibilidad y la inteligencia las caídas, aprender de ellas y no desanimarse .Los grandes éxitos de la historia se han dado después de muchos intentos fallidos.
Por Mauro Libi
Siguenos Twitter @maurolibi15