Por Mauro Libi Crestani. Ante
la serie de cambios que han surgido en el mundo empresarial es importante que
las transformaciones para adaptarse a la dinámica del mercado surja desde el
ámbito interno de las organizaciones. Las empresas deben dirigir sus pasos a
buscar soluciones viables a la causa que generó los problemas que existen en
sus estructuras.
Muchas
empresas no han logrado hacer una análisis conscientemente las políticas
erráticas que han generado dificultades a la organización y explorar posibles
soluciones. Sí no se hace la evaluación
interna y profunda no pueda activarse un verdadero cambio empresarial.
Afrontar
las transformaciones de las empresas con una nueva visión implica un cambio en
lo personal. En otras entradas hemos dicho que para asumir y adaptarse a los
cambios que se van imponiendo es un
elemento que puede medir el éxito. Los cambios deben asumidos por las personas
y luego se expresan en las organizaciones.
Para cambiar entonces la forma actual de enfrentar el cambio
empresarial, es necesario transformar los criterios individuales de lo que el
cambio significa.
El reto
de las empresas frente a la globalización conlleva asumir los retos, pero como
las empresas son un sistema cuyo componente es humano, entonces hace falta que
los cambios sean asumido por los propios protagonistas, sean estos los
empresarios o los empleados comprometidos con la misión empresarial.
Día a día, los gerentes de las empresas
deben prepararse, formarse en términos modernos,
actualizarse en el área administrativa que les permita entender lo qué está
ocurriendo en el mercado, las dinámicas del comercio tanto nacional como
internacional, manejo de tecnología.
Las
empresas están obligadas a evaluar las acciones de su gerencia y sus planes de
negocios para enfocarse en garantizar la eficiencia de los procesos, y
emprender los cambios desde lo humano, de manera progresiva.
Impulsar
el conocimiento del mercado nuevo, con
su dinámica y abrirse al presente con grande retos, productos de los cambios
que han dado paso a un escenario turbulento.
Los
gerentes deben actualizarse ante los nuevos requerimientos que la ciencia
administrativa ha generado a fin de utilizar las herramientas que les permita
alcanzar competitividad, optimizar adecuadamente sus recursos.
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