martes, 12 de abril de 2016

Mauro Libi: El Líder aprende de sus errores y les saca provecho


Por Mauro Libi. Las empresas que buscan mantenerse en la ola, motivan a sus empleados y líderes a lograr sus metas y objetivos. Para la creación de una cultura empresarial  en los  equipos de trabajo, es fundamental la actitud del líder, quien debe cultivar sólidas relaciones interpersonales que  se requieren para motivar a los trabajadores.

Cuando el líder se encuentra dispuesto a asumir los desafíos con una actitud positiva y optimista, es capaz de contagiar con su energía y pensamiento a todo su entorno. No obstante, cuando el líder imperceptiblemente se carga de negatividad, lo que consigue es generar desmotivación, lo que sin duda puede opacar su talento para asumir los desafíos que se le imponen. Un líder sabe que si comete un error, lo reconoce y le saca provecho.

El líder aprende de sus errores, no da órdenes si no el ejemplo con sus acciones positivas. Una de las actitudes necesarias es aquella para afrontar el cambio. Es innegable que no siempre en las actividades de equipo se vislumbran cielos azulados que perfilen un buen destino. Sin embargo, si existe la voluntad de poner los medios adecuados sabiendo que son las personas y el talento humano la clave para el impulso, y con eso poder hacer cambiar un panorama adverso.
  

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lunes, 11 de abril de 2016

Casa Hogar al Fin arriba a su 8vo aniversario Atendiendo niños en situación de riesgo


Caracas, abril de 2016 En una demostración del compromiso asumido con los niños en situación de riesgo, la “Casa Hogar Al Fin” arriba a su octavo aniversario, prestando atención, cobijo y formación a varones en el estado Vargas.

Desde su creación, la Fundación ha atendido a 150 niños varones que han sido abandonados por sus progenitores y que, en consecuencia, han estado en situación de riesgo. “Ha sido una tarea ardua, porque estamos tratando con el futuro de estos niños y jóvenes. Es por eso que nuestro empeño es tratar de darles un hogar real, un espacio que puedan sentir como su propia casa, incluyendo el calor humano que necesitan. Es por eso que nos llamamos casa hogar y nos hemos convertido en una gran familia”, afirmó Reina González, directora de la Fundación.

Para celebrar el octavo aniversario, la “Casa Hogar al Fin” realizará diversas actividades especiales con los niños, además de estar presente el próximo domingo 10 de abril en la primera edición del Showroom “Fiesta y Mamá”, un espacio que ofrecerá servicios para ayudar a las madres a resolver los detalles asociados a las fiestas infantiles, incluyendo la indumentaria de los niños y de ellas mismas. En este evento, la Fundación contará con un stand que recibirá donaciones destinadas a ayudar con el sostenimiento de la Fundación.

La Fundación “Casa Hogar al Fin” es una iniciativa financiada por la Industria Procesadora de Cereales (Inproceca), empresa que elabora la marca de avenas Avelina. Es el producto de la iniciativa de su presidente, Mauro Libi Crestani, con un trabajo que se inició hace más de 20 años prestando ayuda a jóvenes que habían sido abandonados. “En la Fundación los niños tienen atención médica privada, educación formal a través de alianzas con escuelas de la zona, la dotación adecuada para su sostenimiento, e incluso, áreas de esparcimiento y opciones de enseñanza complementaria como natación, música y computación, con miras a alcanzar la formación de jóvenes integrales” agregó la vocero de la organización.

En la actualidad, la Fundación destinó un nuevo espacio para jóvenes que alcanzaron la mayoría de edad dentro de la organización sin lograr ser insertados en un contexto familiar. “Ya que hemos acompañados a estos jóvenes en su crecimiento, no podemos darles la espalda por el hecho de haber alcanzado la mayoría de edad. Estamos muy orgullosos porque hoy día son jóvenes que estudian o que buscan el desarrollo de un oficio para lograr ser independientes. Están comenzando, y debemos ayudarlos porque somos su familia”, agregó Reina
De los jóvenes que alcanzaron la mayoría de edad dentro de la Fundación, se cuentan dos que actualmente cursan estudios universitarios, y un joven que se forma en el servicio militar.



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viernes, 8 de abril de 2016

Mauro Libi: La motivación de los empleados es una herramienta clave para mantener la productividad en tu empresa



Por Mauro Libi. Como empresarios es necesario estar alerta sobre la actitud motivacional de los empleados. Es necesario para el bienestar de la empresa prestar atención al comportamiento de los trabajadores y verificar cuáles son las causas por las cuales muchos son apáticos o indiferentes al cumplimento de los objetivos de la organización. 

Los gerentes y directores que tienen personal a cargo deberán hacer todo lo posible para detectar el problema de desmotivación y buscar las herramientas para revertir la situación.  
Un emprendedor con empleados tiene entre sus principales preocupaciones como hacer que el personal a su cargo rinda al 100 % sin que haya porque subirles los ingresos. Entonces cómo podemos  motivar a los empleados. 

El principal  obstáculo que te encontrarás  es la falta de compromiso y de motivación para cumplir con todas las tareas. Y es que tener a tus empleados contentos y motivados, trae como consecuencia una mayor productividad, lo cual a su vez significa mayores ingresos que podrían servir para que ganen más.

Aquí algunas recomendaciones para el emprendedor ofrecidas por los expertos en recursos humanos y en motivación :

Reúnete con tus empleados diariamente y semanalmente.

Para comenzar con el proceso de motivación con el personal debes organizarte para reunirte con ellos diariamente y semanalmente.  Las reuniones en las que se organice el trabajo y se desarrolle la comunicación directa van a ahorrarte luego tiempo y dinero, por lo que tienes que verlas como inversión. Es muy útil que provoques conversaciones entre tus empleados delante de ti, para que puedas detectar cualquier resistencia o conflictos entre ellos y entonces puedas indagar en lo que pasa. En las reuniones permite que tus empleados den su opinión, y provoca que la den (valorando sus comentarios), para poder buscar soluciones.

Motívalos a que muestren su opinión y sus ideas.

Es importante además que estés muy al tanto de lo que pasa en todo momento con ellos. Sería bueno que también cuando te reúnas de cuando en cuando, con cada empleado puedas poder hablar de cosas que normalmente no se hablan en grupo. Hay que construir un espacio de confianza con él. Hazles ver que sus ideas son importantes para ti. Felicítalos aunque luego lo que propongan no se lleve a cabo. Explícales siempre las razones para que no saquen conclusiones erróneas, ni se sientan infravalorados. La sensación de pertenencia es fundamental en la motivación laboral.

Motiva a tus empleados sin provocar competencias.

Crea incentivos que no creen competencias entre ellos, sino que favorezcan la cooperación. Procura que no se generen competencias entre los empleados, ya que casi siempre la primera perjudicada con este tipo de competencias es tu empresa. Es importante que no fomentes los individualismos: prémialos a todos si se llega a unos objetivos. Sigue estas estrategias con tus empleados y ya verás como, el buen ambiente, y tus empleados se involucrarán en tu empresa como si ésta fuera suya.

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