Mauro Libi Crestani: Cómo motivar y retener a tus mejores talentos

En el competitivo mundo de hoy, formar y retener al personal talentoso en tu empresa es un asunto de vital importancia para mantener la productividad. Las empresas deben invertir en mantener el personal de alto rendimiento. Hay que hacer esfuerzos por motivarlos y mantenerlos integrado a la empresa. Los expertos recomiendan fomentar la lealtad y la motivación, ofreciendo salarios competitivos, incentivos, bonos, una serie de condiciones ventajosas como seguro médico, reembolso de matrícula, días por enfermedad, plan de jubilación, etc.

La actitud positiva en el ambiente de trabajo es un requisito indispensable, haz que los empleados se sientan integrados, que sean parte del todo, invítalos a celebrar los éxitos de la compañía, permite la flexibilidad con inteligente. Si un empleado cumple siempre con su trabajo, sé flexible con sus horas libres para que pueda cumplir con sus compromisos familiares.

hay que mantener la capacitación de los recursos humanos para lograr el éxito como empresa. ofrece cursos de mejoramiento profesional, oportunidades de desarrollo, acceso a tecnología de punta esas herramientas permiten mejorar la productividad. Ofrece a tus empleados futuro, fomentando la lealtad, un plan de carrera profesional, prémialos cuando hacen un arduo trabajo, felicítalos públicamente. 

Y recuerda que la mejor herramienta es la comunicación eficaz.

Por Mauro Libi

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Frimaca celebra un año prestando servicios de refrigeración a la empresa privada y pública de Venezuela

La empresa Frimaca cumple su primer aniversario prestando servicios al sector alimentación de Venezuela, ofreciendo refrigeración a toda la red industrial tantopública como privada para el almacenamiento y distribución de alimentos informó Mauro Libi Crestani, presidente del Grupo Libi.

Frimaca permite el manejo de servicios como túnel de congelación, manejo de inventarios fríos, manipulación, recepción y despacho, entre otros. Asimismo cuentan con transporte terrestre y manejo de su mercancía hasta ser recibida por su cliente, con seguridad garantizanda acotó Mauro Libi.

El empresario Mauro Libi dijo que Frimaca cuenta con la capacidad de almacenamiento de 10.000.000 de kilogramos, cuyos rangos en temperatura oscila entre 0° y -40°, ubicándolos como el operador con mayor capacidad en el país.

Esta empresa es de capital 100% venezolano, pero con altos estándares internacionales basado en la tecnología, innovación y calidad de servicio acotó Mauro Libi.

Las maquinarías son todas de tecnología suiza; actualmente cuantan con 7 montacargas con calefacción dentro de los depósitos, lo que le presta total protección a sus trabajadores.

Mauro Libi afirmó que la empresa invirtió  más de 700 millones de bolívares, entre obra civil y la importación de todo los equipos al inicio de las operaciones y luego se  ha mantenido la inversión de capital venezolano para convertir a Frimaca en la líder del mercado de refrigeración del mercado nacional.

Mauro Libi Crestani dijo que la idea  es ser, dentro de los próximos 5 años, el mayor operador logístico del movimiento de alimentos, ya que la gran Caracas concentra el 68% del mercado de congelación y refrigeración del sector alimenticio. Una de las cualidades de Frimaca es la cercanía al puerto, otra cualidad es la inversión que hemos hecho, su software, súper conocido mundialmente y ampliamente probado tanto en México, en grandes cadenas de refrigeración, como en Latinoamérica.

Mayor información

Dirección: Carretera Princiapal, local galpón Nro. 1. Urb. El Encantado. Macaracuay.

Telf.: 0212-7185500

Pág. Web: frimaca.com.ve

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Mauro Libi: Cómo administrar tu negocio eficientemente

Uno de los aspectos que siempre se recomienda es no archivar el plan de negocios de tu empresa, sino tenerlo a la mano y estudiarlo cada vez que se haga necesario. Tan pronto como superas la etapa inicial de ese plan, hay que seguirlo usando como una especie de referencia que refleje tu realidad, incluyendo pequeños cambios que puedan hacerse motivado a los cambios en el mercado o en tus propios planes como empresa.

El tiempo bien administrado es la clave de la productividad. Hay que tener una agenda clara y concreta que incluya nuestras actividades laborales, profesionales, sociales, físicas, fisiológicas, espirituales y familiares, lo que redundará positivamente en nuestra calidad de vida.

Proponte metas claras, creíbles. Objetivos que seas capaz de medir, no aspectos que no sea posible evaluar a posteriori. Otro consejo es revisar con ojo crítico tu contabilidad. Por último, trata de delegar tareas que te llevan  mucho tiempo a tus empleados responsables. Ellos apreciarán la oportunidad de crecer personal y profesionalmente. Recuerda que tu actitud de ganador es pieza clave para lograr la productividad de tu empresa.

Por Mauro Libi

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