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miércoles, 2 de diciembre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿ Cómo concibe el éxito uno de los hombres más ricos del mundo: Carlos Slim?

Por Mauro Libi Crestani. Leyendo la historia de uno de los hombres más ricos del mundo, Carlos Slim encuentro que uno de sus más valiosos consejos es mantener la austeridad en los períodos de vacas gordas lo cual según Slim: "Esto fortalece, capitaliza y acelera el desarrollo de la empresa".

La historia de este empresario es absolutamente extraordinaria. Hijo de un inmigrante libanés que llegó a México en los tiempos de la Segunda Guerra Mundial, reconoce que la primera vez que ganó dinero fue vendiendo barajitas de beisbol y dulces. A los 12 años cambió los caramelos por las acciones. En 1984 compró Seguros de México  para posteriormente crear el Grupo Financiero Inbursa. 

Posteriormente compró Sanborns y la fábrica de papel Loreto y Peña Pobre (ahora, Plaza Loreto y Cuicuilco). En 1990 ganó la licitación de Telmex y creó Telcel. Así siguió ampliando su capital, adquirió la cadena Calinda, hoy Grupo Ostar, y en el ‘97 compró las operaciones de Sears en México. 
En el 2000  se asoció con otro magnate, Bill Gates, para lanzar el portal T1msn (hoy, Prodigy msn).

Slim también compró acciones de Volaris, aerolínea que nació en el 2005 e invirtió en los medios de comunicación, desde el 2008 posee el 6,4% de las acciones del diario estadounidense The New York Times.

Entre los secretos en que fundamenta su éxito están los siguientes consejos publicados por el portal  Emprendedores News:

Preocúpese por tener estructuras simples y organizaciones con mínimos niveles jerárquicos, con desarrollo humano y formación interna de las funciones ejecutivas.

Fomente la flexibilidad y rapidez de decisiones.

Muéstrese siempre activo en la modernización, crecimiento, capitalización, calidad, simplificación y mejora incansable de los procesos productivos.


Incremente la productividad y competitividad, reduciendo gastos y costos y teniendo como guía siempre a las más altas referencias mundiales.

La empresa nunca debe limitarse a la medida del propietario o administrador.

Tenga presente que no hay reto que no se pueda alcanzar trabajando unidos con claridad en los objetivos y con conocimiento de los instrumentos para lograrlos.

El dinero que sale de la empresa se evapora. Por eso conviene reinvertir las utilidades.
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Mauro Libi Crestani: ¿ Sabías que tu pareja es muy importante para tener éxito profesional?

Por Mauro Libi Crestani.   ¿Cuántas veces has escuchado decir que" detrás de un gran hombre hay una gran mujer", o viceversa?. Si, la pareja es muy importante a la hora de buscar los factores que influyen en el alcance del éxito profesional. Un artículo publicado sobre el tema en la revista el economista.es, se destacan unas declaraciones del profesor Christ Haroun, quien segura que es primordial contar con un mentor o guía que ayude a sortear los obstáculos que se encuentran en el camino, y estar seguros que ese guía esté en el lugar que deseas estar en el futuro.

Haroun asegura que  la mayoría de las personas que alcanzan el éxito profesional han tenido un mentor,  y otro aspecto muy importante es la pareja, normalmente esos emprendedores exitosos tiene un cónyuge, un confidente y un entrenador de vida, dice. 

Según este experto, solo la pareja puede decirte que lo que llevas puesto pasó de moda hace 80 años. Solo su pareja puede decirle que suena arrogante en la presentación que está preparando", apunta. "Solo su cónyuge puede ayudarle a alcanzar sus metas a largo plazo, así que dele las gracias a menudo, porque nunca va a tener un mentor mejor".

Esa tesis también fue confirmada por nn estudio hecho por el Departamento de Psicología en Artes y Ciencias de la Universidad de Washington en St. Louis. La investigación demuestra que no sólo es su propia personalidad la que influye en las experiencias que conducen a un mayor éxito en el trabajo, sino que la personalidad de su cónyuge también importa”. Las experiencias responsables de esta asociación no son hechos aislados donde el cónyuge le convence para pedir un aumento o una promoción. En cambio, la personalidad de un cónyuge influye en muchos factores diarios que se acumulan a través del tiempo empujando a muchas de las acciones necesarias para recibir una promoción o un aumento de sueldo".

Los resultados de este análisis se basan en un estudio con una duración de cinco años de cerca de 5,000 personas casadas entre los 19 hasta los 89 años, donde 75 % de ambos cónyuges trabajaba.
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Este hallazgo mostró que el tener un cónyuge con alto rasgo de responsabilidad contribuye al éxito del lugar de trabajo de tres maneras. Primero, a través de un proceso conocido como outsourcing, o tercerización, donde el esposo o esposa que trabaja confía más tareas domésticas a su pareja, como el pago de facturas, la compra de alimentos y crianza de los hijos. Esto ayuda a que los empleados o empleadas sean propensos a emular algunos de los buenos hábitos de sus cónyuges en el ámbito laboral.
Por Mauro Libi
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miércoles, 25 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: ¿ Qué actitud tienen tus empleados ? ¿ Son optimistas o pesimistas ?

Cómo descubrir si las personas que forman parte de un equipo de trabajo están apuntadas a ser unos ganadores o unos perdedores. Hay un ejercicio que utilizan los expertos en motivación empresarial que es fácil de realizar y deja conclusiones positivas tanto para el negocio como para las personas que lo hace.

He aquí. Haz una lista con las personas que te rodean y que influyen en tu actividad profesional o personal. Una vez hecha la lista trata de colocar un adjetivo calificativo con el que identifiques a esas personas. No es un asunto de sacar a relucir lo peor de tus compañeros de trabajo, sino un ejercicio que te permitirá aportar más a tu negocio y a tu vida. 

¿ Cómo son esas personas? Mal humoradas todo el tiempo, tristes, amargadas, tiene una actitud negativa, les falta motivación o simplemente son hombres o mujeres que no están satisfechos con lo que hacen. Una vez hayas logrado llenar tu lista puedes hacer una clasificación para entender mejor qué los lleva a ese nivel y cómo tú puedes inspirarte para revisar en qué están fallando y en qué deben mejorar. La línea de la negatividad es  enorme. Por lo general hay más personas negativas que positivas en los entornos empresariales, de allí que al identificarlas la empresa puede  trabajar en la búsqueda de  soluciones viables.  
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La motivación es un elemento que usan las grandes empresas para mejorar el ambiente laboral y lograr incrementar la eficiencia laboral.   Las personas exitosas, con actitud positiva, irradian energía que ilumina, permiten que el entorno que los rodea se contagien de inconscientemente. 
Por Mauro Libi
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jueves, 19 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: La crisis influye a que la gente crea que el éxito no es posible

El presidente del Grupo Libi, Mauro Libi Crestani cree que el concepto de crisis hace que muchas personas crean que el éxito no es posible, sin embargo el empresario considera que si bien las complejidades económicas general dificultades de toda naturaleza, sólo la gente, la sociedad con los factores que la integran son capaces de construir su triunfo o fracaso.


Mauro Libi Crestani piensa que si se tiene una clara disposición, un plan  o ruta a seguir  y si se trabaja con pasiones es posible superar las dificultades y obstáculos que impone la crisis.

En medio del actual panorama, hay empresarios que han podido cruzar la barrera del fracaso y han generado estrategias exitosas que le han permitido llegar a triunfar en un mercado caracterizado por adversidades y pesimismo.
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Mauro Libi Crestani dice que a pesar de las complejidades que experimenta el mercado venezolano, hay muchas empresas que continúan generando riqueza, la distribuyen, son creativos, y contribuyen de manera socialmente responsable con sus entornos.
Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: Los trabajadores y la última generación de máquinas inteligentes

El tema del desarrollo vertiginoso de la robótica genera en muchos lugares del mundo temor por el futuro de las plazas de trabajo. En los países desarrollados ya se empieza a ver el nuevo panorama que trae la robótica para la población trabajadora. Un ejemplo de miles de trabajos que se perdieron con el avance de este tipo es -entre otros- los peajes, llamados "tolls" en inglés. 

En nueva parte del mundo desarrollado, anteriormente el conductor debía pararse, pagar con monedas o billetes el monto que costaba cada carretera. Gracias al desarrollo tecnológico los empleados de cada peaje están siendo sustituidos por dispositivos que permiten que el usuario pague de manera electrónica y el monto de cada peaje es cargado directamente a su tarjeta de crédito. Incluso, en muchas ciudades el asunto ha avanzado tanto que el dispositivo  es la única vía que existe para circular por las transitadas autopistas o puentes. Si el conductor no tiene el dispositivo, y pasa, entonces deberá pagar una multa que le llegará a su casa por vía de otra máquina que registra los datos de los conductores y emite el ticket de penalización sin la intervención del hombre. Aún no se conoce cuántos empleos se eliminaron por esta innovación que le ahorra a los gobiernos mucho dinero.

 En un artículo publicado en el diario El Mundo se reseña que la Fundación Innovación Bankinter lanzó la XXIV publicación de su think tank (Future Trends Forum), bajo el título: "LaRevolución de las Máquinas". 

De acuerdo a la nota de prensa esta publicación analiza las repercusiones que tendrá sobre nuestro entorno social, económico o laboral la implantación de esta nueva generación de máquinas inteligentes que nos acercará a un mundo cada vez más competitivo.

El artículo se pregunta lo siguiente: ¿Tendrán estas máquinas la capacidad de sustituir a los humanos? ¿Qué papel jugarán las personas en el nuevo entorno laboral? ¿Deberemos acostumbrarnos a sociedades en las el desempleo masivo sea una constante? ¿Están los Estados preparados para estos desafíos?Según los expertos del Future Trends Forum, la nueva generación de máquinas ha alcanzado un asombroso nivel de desarrollo: capaces de adquirir destrezas a través del aprendizaje y de seguir complejos patrones de comportamiento. 

Más adelante dice: Son máquinas que, al contrario que los robots manufactureros, colaborarán con los humanos en el desarrollo de tareas complejas e incluso podrán llegar a sustituirnos, incrementando la eficiencia laboral. Los expertos creen que se tendrá que reinventar el concepto mismo de trabajo y la aportación de valor de los propios trabajadores.En ese aspecto, estos nuevos compañeros traerán desafíos nunca vistos: La robotización del trabajo hará que millones de trabajadores sean "inempleables". 

Igualmente la reseña de prensa asegura que los trabajadores necesitarán ser formados en nuevas habilidades que les permitan adaptarse a unas nuevas formas de trabajar y a unos empleos más volátiles y flexibles, organizados por tareas concretas, en los que se impondrá una movilidad extrema no solo en lo geográfico sino también en lo funcional.

Asimismo,  se destaca que las organizaciones y las empresas deberán reorganizarse, centrándose en ser más creativas y en aprovechar la inteligencia de sus empleados humanos. La formación y la educación deberá reinventarse, poniendo el foco en aptitudes relacionadas con el aprendizaje tecnológico, desarrollando planes continuados de formación empresarial que aseguren la empleabilidad de los trabajadores a lo largo de toda su vida laboral.Otra de las tendencias de futuro destacadas por los expertos de la Fundación son los "wearables", ingenios robótico-tecnológicos que permitirán al ser humano superar sus límites físicos y mentales.
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El reto de esta nueva revolución pasa por extender al máximo las posibilidades y el alcance de estas tecnologías, lo que requerirá importantes programas de infraestructuras que permitan su implantación social y que hagan más barato y accesible el acceso a estas nuevas tecnologías, sobre todo en los países menos desarrollados. Para que estos cambios se desarrollen harán falta líderes políticos, empresariales y sociales que tengan claro el reto al que nos enfrentamos, y que sepan adaptar los modelos económicos, productivos, sociales, de consumo, educativos o regulatorios al nuevo entorno, para extraer de él todo su potencial y "ayudar así a alcanzar unas cuotas globales de riqueza y bienestar nunca antes registradas".

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miércoles, 18 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Nuevas estrategias que usan los líderes para tomar decisiones

El mundo empresarial se ha revolucionado con el avance de la tecnología y la informática. Atrás quedaron los viejos liderazgos basados en el poder piramidal con una especie de empleados que actúan como ejércitos, que logró su cometido y reinó en el mundo occidental después de la Segunda Guerra Mundial.

Con el viejo modelo la estrategia se basaba en escalar posiciones de acuerdo al conocimiento y capacidad para ejercer las funciones de la cúpula piramidal. En este tipo de organización los líderes no pueden establecer comunicación directa con los empleados y pedirles que participen en la toma de  decisiones,los jefes tienen un poder extraordinario que se impone por encima de otros atributos necesarios para manejar con éxito la empresa.

Una buena noticia es que los paradigmas que servían a modelos piramidales han ido cambiando con los años, y una tendencia más oriental ha bañado al mundo empresarial, trayendo consigo métodos más introspectivos y efectivos para lograr un manejo de emociones entre los que ocupan cargos de alta gerencia y sobre quienes recae el peso de las decisiones.
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La inteligencia emocional está de moda y la meditación en las empresas ha venido ganando terreno luego de verificarse los innumerables beneficios que trae consigo tanto en la salud de los que participan como en los niveles de productividad de las empresas. Con los nuevos métodos se aprende más disciplina, humildad, paciencia y capacidades de servicio.
Por Mauro Libi
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martes, 17 de noviembre de 2015

Cereales Avelina y la merienda escolar

Sirven como aditivo para preparar comidas dulces y saladas.


Su gama de combinaciones sirven para cualquier momento del día

El desayuno  es la comida más importante del día, afirmación que reitera el gremio médico y que se refuerza en el hogar.

Más allá del sándwich, la tradicional arepa o cachapa (por demás altas en grasas) se propone el consumo de cereales Avelina como complemento adicional a cualquier plato.  

Conozca algunas recetas dadas por la médico nutricionista  Jackeline Vásquez.

Batido de avena: añade en la licuadora una manzana, un plátano, una pera, leche o yogur, junto a algunas cucharadas de Avelina  tradicional y mezclar bien.

Panquecas: Se hace mezclando  avena y leche, y luego rellenar con jamón, queso o mermeladas.

Pan de avena: la recomendación es utilizar  Avelina Saborizada mezclada con los ingredientes tradicionales que amerita el pan.

Galletas de avena: son una excelente opción para la merienda, aquí se recomienda el uso de Avelina Manzana Canela, Banana Maple, Chocolate, Vainilla, Fresa y Miel Pasas y Almendras.

Para empanar vegetales o carnes: en lugar de usar pan rallado o harina, se hace uso de  Avelina tradicional  para hacer milanesas de berenjena, de pollo, de pescado, de carne, etc.

En el desayuno: Avelina se puede añadir por cucharadas en  la leche o el yogur o en el jugo de naranja.

Productos Avelina ofrece  versatilidad en sus presentaciones  y puede ser adaptada para toda la familia, desde los más pequeños de la casa, hasta los papás y abuelos, e incluso los jóvenes que buscan estar saludables y consumen productos naturales para mantener su calidad de vida. 
Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: Es posible superar los obstáculos y lograr triunfar en un escenario de crisis

 Coincido con los que creen que el éxito es posible con o sin crisis y como ejemplo de ello hay que observar cómo muchos empresarios venezolanos están generando riqueza en medio de las adversidades, y han logrado innovar creativamente y poner en el mercado productos y servicios que contribuyen a mejorar la calidad de los vida de los consumidores.

Los empresarios exitosos deben conocer la situación económica del país y del mercado, revisar todos los estudios que haya disponible sobre su área de negocio, ejecutar una buena estrategia de negocios en Internet tratando de aprovechar todas las ventajas comparativas de ese medio, y buscar nuevos métodos de hacer negocios dentro y fuera del país.


El éxito empresarial debe basarse en una excelente calidad de los productos, servicios de la empresa, la mejor atención y trato de la empresa a sus clientes, una estrategia corporativa potente y clara. Y la regla que nunca se puede olvidar que es que la empresa que apoya y aporta en beneficio de la sociedad.

Por Mauro Libi
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lunes, 16 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Los empresarios exitosos tienen una idea clara de lo que quieren concretar

Para el presidente del Grupo Libi, Mauro LibiCrestani los empresarios exitosos son aquellos que poseen una visión de sus deseos concreta. Muchos tiene una buena idea y la ponen en marcha con una estrategia adecuada que se base en un propósito. Según Libi muchas personas ponen un negocio porque se quedaron sin trabajo y tiene  que mantener un sueldo, y no porque tengan una visión clara de poner en marcha una empresa que tenga objetivos claros y que perdure por años. 

Mauro Libi Crestani sostiene que las personas que buscan el éxito como empresarios deben saber que hay que invertir dinero, tiempo y mucha energía. Un negocio -dice- requiere al frente una líder que sea capaz de tomar decisiones importantes, como por ejemplo, buscar el equipo perfecto, gente adecuada. Hay que contratar y formar a las personas que puedan dar un servicio de alta calidad o generación de productos de excelencia. 

Mauro Libi Crestani dice que para construir un grannegocio, primero tienes que construir un gran equipo que ponga su creatividad y motivación para construir esa gran empresa que ya está visualizada.

El empresario de hoy debe tener ganas de hacer  lo que sea necesario para lograr la meta y la visión a pesar de los obstáculos que se  pongan enfrente, repetir una vez y otra vez que  adelante solo hay éxito.
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Según Mauro Libi la disciplina es otra de las grandes características de los empresarios exitosos. La disciplina conlleva a cumplir una agenda que incluya tareas del trabajo y personales como el ejercicio, la comida sana, etc. Trabajar por el bienestar físico y mental es importante. 

Finalmente hay que tener claro que el fracaso es parte del camino al éxito. Los empresarios no le pueden tener miedo al fracaso, sino que debe manejar con flexibilidad y la inteligencia las caídas, aprender de ellas y no desanimarse .Los grandes éxitos de la historia se han dado después de muchos intentos fallidos.
Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: Pesimismo y crisis de la incompetencia

Pareciera que estamos en una enorme burbuja de pesimismo que mantiene paralizada  a toda la sociedad. Ese pesimismo ha llevado a que buena parte de los actores económicos se les haya empezado a complicar  la toma de decisiones inherente a la búsqueda de soluciones a los problemas que se enfrentan día a día. El pesimismo ha llevado a una crisis de incompetencia que seguro traerá consigo consecuencias nefastas.

Uno de las dificultades que se nos presenta actualmente es precisamente que los países y las personas parecieran que se han entregado al pesimismo y con él a la flojera para trabajar arduamente a encontrar las salidas a esos obstáculos. Es importante recuperar la fuerza para asumir los desafíos. Hay que estar claros que la vida sin crisis no tiene méritos.
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Ya lo hemos dicho, la crisis es una fuente de oportunidades, el la vía para que florezca lo mejor de cada quien, para que destaque la creatividad, la innovación. No te pares a esperar la derrota,  a sentir lástima de tí mismo, sino que impúlsate y motivate y trabajar duro para salir con los pies bien puesto del atolladero en el que tu crees que te encuentras.
Por Mauro Libi
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Mauro Libi Crestani: Los empresarios y el pensamiento positivo

Tal como lo hemos comentado en varias oportunidades en este blog, los empresarios exitosos tienen una serie de características que los diferencian de los demás. Una de ellas es la confianza en sí mismo, en sus capacidades y en sus habilidades. 

Losempresarios exitosos tienen la confianza suficiente como para asumir riesgos, y calcular las consecuencias de esos riesgos y la estrategia para lograr los objetivos que se ha propuesto conseguir. A mi entender los empresarios que logran alcanzar sus metas, y por ende triunfan, no tiene dudas al tomar decisiones porque saben que sólo a través de la acción, del trabajo perseverante consigue lo que quiere.
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Un empresario que no posee confianza en sí mismo no puede lograr sus objetivos. Tener confianza en sí mismo requiere de una fuerte voluntad para mantener presente el pensamiento positivo, una actitud mental positiva sin dejar de lado la realidad. Los empresarios que no son optimistas siempre caen en el desgano y la flojera para conseguir sus metas.
Por Mauro Libi
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