Por Mauro
Libi Crestani. No existe una fórmula mágica que garantice el logro del
éxito, sino una serie de elementos que permiten crear una plataforma sostenible
para emprender, es decir, crear una compañía que logre irrumpir y mantener
en el mercado requiere de un proceso, que incluye objetivos claros y
sostenidos.
Es
fundamental entender que empezar un negocio tiene sus etapas. La idea, la
acción para convertir la idea en realidad, la planificación y trabajo duro para
construir un emprendimiento que genere ganancias y altas satisfacciones.
Hay
muchos trabajadores que pretenden construir un negocio de la nada. En su afán
de libertad financiera o de dejar sus empleos lo antes posible, aceleran el
proceso, pretendiendo que todo vaya más rápido y al final las consecuencias
pueden tumbar una buena posibilidad de emprendimiento.
Una de
las principales recomendaciones es no apurarse. Para hacer un negocio se
requiere de una planificación del proyecto de negocios y la ejecución de un
plan de manera estratégica e inteligente, sin presión ni premura.
Muchos
emprendedores tiene al inicio un miedo a la incertidumbre, lo que suele ser
natural pues los seres humanos siente temor de lo desconocido. Lo importante es
ser fuerte y creer en sí mismo, y por nada del mundo abandonar la carrera antes
de haberlo intentado. El miedo a la incertidumbre sólo puede vencerse con
actitud positiva y acción, con trabajo determinado y certeza que se va a llegar
a la meta.
Los
hombres de negocio exitosos se enfrentaron fracasos en sus inicios, sin
embargo, el fallar o fracasar debe verse como una lección más en el proceso de
iniciar un negocio con éxito. Y si planificas correctamente, las posibilidades
de fracaso son aún menores.
Uno de
los consejos más importantes es invertir tiempo en la Planificación
previa de tus objetivos. Estudiar el mercado, los clientes, la idea como tal,
averiguar cuál puede ser mejor despegue y tus posibilidades de éxito
financiero. Según muchos expertos, dedicar suficiente tiempo para hacer un
estudio de mercado, analizar a tu competencia, planificar tu negocio y hacer un
presupuesto, te ayudará enormemente a evitar la los errores comunes que muchos
empresarios cometen.
Sin
importar el tamaño del negocio, la investigación te ayudará a responder
interrogantes importantes para asegurar que tu empresa vaya por buen rumbo. Una
vez hecha la investigación hay que estar seguro que verdaderamente estás
motivado para hacer un negocio, y dispuesto a dar lo mejor de tu tiempo y
esfuerzo para hacerlo crecer.
Las
razones por las cuales deseas iniciar tu propio negocio pueden ser variadas,
pero lo importante es que tus motivos te lleven justamente a convertirte en un
líder, en un empresario que pueda dirigir con orgullo y tenacidad a su empresa
hacia el éxito. Si dichos motivos no están claros y fundamentados, es muy
probable que esto no ocurra porque no tendrás el entusiasmo, la energía y la
visión de lograrlo. Así que examínate a ti mismo y determina primeramente si lo
que deseas es lo que realmente te haría sentir realizado.
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