jueves, 19 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Los trabajadores y la última generación de máquinas inteligentes

El tema del desarrollo vertiginoso de la robótica genera en muchos lugares del mundo temor por el futuro de las plazas de trabajo. En los países desarrollados ya se empieza a ver el nuevo panorama que trae la robótica para la población trabajadora. Un ejemplo de miles de trabajos que se perdieron con el avance de este tipo es -entre otros- los peajes, llamados "tolls" en inglés. 

En nueva parte del mundo desarrollado, anteriormente el conductor debía pararse, pagar con monedas o billetes el monto que costaba cada carretera. Gracias al desarrollo tecnológico los empleados de cada peaje están siendo sustituidos por dispositivos que permiten que el usuario pague de manera electrónica y el monto de cada peaje es cargado directamente a su tarjeta de crédito. Incluso, en muchas ciudades el asunto ha avanzado tanto que el dispositivo  es la única vía que existe para circular por las transitadas autopistas o puentes. Si el conductor no tiene el dispositivo, y pasa, entonces deberá pagar una multa que le llegará a su casa por vía de otra máquina que registra los datos de los conductores y emite el ticket de penalización sin la intervención del hombre. Aún no se conoce cuántos empleos se eliminaron por esta innovación que le ahorra a los gobiernos mucho dinero.

 En un artículo publicado en el diario El Mundo se reseña que la Fundación Innovación Bankinter lanzó la XXIV publicación de su think tank (Future Trends Forum), bajo el título: "LaRevolución de las Máquinas". 

De acuerdo a la nota de prensa esta publicación analiza las repercusiones que tendrá sobre nuestro entorno social, económico o laboral la implantación de esta nueva generación de máquinas inteligentes que nos acercará a un mundo cada vez más competitivo.

El artículo se pregunta lo siguiente: ¿Tendrán estas máquinas la capacidad de sustituir a los humanos? ¿Qué papel jugarán las personas en el nuevo entorno laboral? ¿Deberemos acostumbrarnos a sociedades en las el desempleo masivo sea una constante? ¿Están los Estados preparados para estos desafíos?Según los expertos del Future Trends Forum, la nueva generación de máquinas ha alcanzado un asombroso nivel de desarrollo: capaces de adquirir destrezas a través del aprendizaje y de seguir complejos patrones de comportamiento. 

Más adelante dice: Son máquinas que, al contrario que los robots manufactureros, colaborarán con los humanos en el desarrollo de tareas complejas e incluso podrán llegar a sustituirnos, incrementando la eficiencia laboral. Los expertos creen que se tendrá que reinventar el concepto mismo de trabajo y la aportación de valor de los propios trabajadores.En ese aspecto, estos nuevos compañeros traerán desafíos nunca vistos: La robotización del trabajo hará que millones de trabajadores sean "inempleables". 

Igualmente la reseña de prensa asegura que los trabajadores necesitarán ser formados en nuevas habilidades que les permitan adaptarse a unas nuevas formas de trabajar y a unos empleos más volátiles y flexibles, organizados por tareas concretas, en los que se impondrá una movilidad extrema no solo en lo geográfico sino también en lo funcional.

Asimismo,  se destaca que las organizaciones y las empresas deberán reorganizarse, centrándose en ser más creativas y en aprovechar la inteligencia de sus empleados humanos. La formación y la educación deberá reinventarse, poniendo el foco en aptitudes relacionadas con el aprendizaje tecnológico, desarrollando planes continuados de formación empresarial que aseguren la empleabilidad de los trabajadores a lo largo de toda su vida laboral.Otra de las tendencias de futuro destacadas por los expertos de la Fundación son los "wearables", ingenios robótico-tecnológicos que permitirán al ser humano superar sus límites físicos y mentales.
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El reto de esta nueva revolución pasa por extender al máximo las posibilidades y el alcance de estas tecnologías, lo que requerirá importantes programas de infraestructuras que permitan su implantación social y que hagan más barato y accesible el acceso a estas nuevas tecnologías, sobre todo en los países menos desarrollados. Para que estos cambios se desarrollen harán falta líderes políticos, empresariales y sociales que tengan claro el reto al que nos enfrentamos, y que sepan adaptar los modelos económicos, productivos, sociales, de consumo, educativos o regulatorios al nuevo entorno, para extraer de él todo su potencial y "ayudar así a alcanzar unas cuotas globales de riqueza y bienestar nunca antes registradas".

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miércoles, 18 de noviembre de 2015

Mauro Libi Crestani: Nuevas estrategias que usan los líderes para tomar decisiones

El mundo empresarial se ha revolucionado con el avance de la tecnología y la informática. Atrás quedaron los viejos liderazgos basados en el poder piramidal con una especie de empleados que actúan como ejércitos, que logró su cometido y reinó en el mundo occidental después de la Segunda Guerra Mundial.

Con el viejo modelo la estrategia se basaba en escalar posiciones de acuerdo al conocimiento y capacidad para ejercer las funciones de la cúpula piramidal. En este tipo de organización los líderes no pueden establecer comunicación directa con los empleados y pedirles que participen en la toma de  decisiones,los jefes tienen un poder extraordinario que se impone por encima de otros atributos necesarios para manejar con éxito la empresa.

Una buena noticia es que los paradigmas que servían a modelos piramidales han ido cambiando con los años, y una tendencia más oriental ha bañado al mundo empresarial, trayendo consigo métodos más introspectivos y efectivos para lograr un manejo de emociones entre los que ocupan cargos de alta gerencia y sobre quienes recae el peso de las decisiones.
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La inteligencia emocional está de moda y la meditación en las empresas ha venido ganando terreno luego de verificarse los innumerables beneficios que trae consigo tanto en la salud de los que participan como en los niveles de productividad de las empresas. Con los nuevos métodos se aprende más disciplina, humildad, paciencia y capacidades de servicio.
Por Mauro Libi
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martes, 17 de noviembre de 2015

Cereales Avelina y la merienda escolar

Sirven como aditivo para preparar comidas dulces y saladas.


Su gama de combinaciones sirven para cualquier momento del día

El desayuno  es la comida más importante del día, afirmación que reitera el gremio médico y que se refuerza en el hogar.

Más allá del sándwich, la tradicional arepa o cachapa (por demás altas en grasas) se propone el consumo de cereales Avelina como complemento adicional a cualquier plato.  

Conozca algunas recetas dadas por la médico nutricionista  Jackeline Vásquez.

Batido de avena: añade en la licuadora una manzana, un plátano, una pera, leche o yogur, junto a algunas cucharadas de Avelina  tradicional y mezclar bien.

Panquecas: Se hace mezclando  avena y leche, y luego rellenar con jamón, queso o mermeladas.

Pan de avena: la recomendación es utilizar  Avelina Saborizada mezclada con los ingredientes tradicionales que amerita el pan.

Galletas de avena: son una excelente opción para la merienda, aquí se recomienda el uso de Avelina Manzana Canela, Banana Maple, Chocolate, Vainilla, Fresa y Miel Pasas y Almendras.

Para empanar vegetales o carnes: en lugar de usar pan rallado o harina, se hace uso de  Avelina tradicional  para hacer milanesas de berenjena, de pollo, de pescado, de carne, etc.

En el desayuno: Avelina se puede añadir por cucharadas en  la leche o el yogur o en el jugo de naranja.

Productos Avelina ofrece  versatilidad en sus presentaciones  y puede ser adaptada para toda la familia, desde los más pequeños de la casa, hasta los papás y abuelos, e incluso los jóvenes que buscan estar saludables y consumen productos naturales para mantener su calidad de vida. 
Por Mauro Libi
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