Avelina inicia su alianza 2017 con el deporte nacional

Avelina dio inicio a las acciones para el 2017 que ratifican su compromiso con el deporte nacional, y la vinculación con las disciplinas de fútbol y running.

Mauro Libi Crestani, presidente de la Industria Procesadora de Cereales, productores de Avelina, explicó que “desde hace más de dos años, nuestra avena ha estado vinculada a distintas disciplinas deportivas como patrocinante en eventos específicos o través del apoyo fijo a clubes deportivos. Específicamente, Avelina, por tratarse de un cereal muy completo y saludable, está asociado a equipos de fútbol, básquet y béisbol nacional, además de importantes team de ciclismo, y más recientemente en running, demostrando la importancia de este cereal y su relación con actividades saludables”.

La reciente presentación de la nueva plantilla del Caracas Fútbol Club mostró el logo de la marca de avenas en la indumentaria oficial para la temporada 2017, un compromiso que implica el patrocinio fijo a este equipo. Durante la rueda de prensa organizada por el club, la directiva agradeció el apoyo de las distintas marcas involucradas, lo cual determina la posibilidad de mantenerse y continuar con la preparación de los jugadores e incrementar el desempeño para esta nueva campaña.

En cuanto al running, la carrera-caminata Loyola 5K, realizada el pasado domingo 5 de febrero, también contó con la presencia de Avelina tanto en el corral de entrada y salida, como a través de un stand en el que el agua de avena formó parte de la hidratación de los participantes, gracias a sus cualidades nutricionales. Asimismo, al momento de la premiación, se hizo entrega de kit con productos de la marca, a las 18 categorías de premiación.

“Paulatinamente iremos anunciando nuestra participación en los distintos espacios ya actividades deportivas que se realizan en el país, siguiendo los lineamientos de responsabilidad social empresarial con los cuales nos hemos comprometido”, agregó Libi.

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Cómo llevar tu marca al mercado internacional

Por Mauro Libi.- Venezuela es un país con múltiples oportunidades para invertir y proyectarse como empresario.

Cuando creamos una marca y la posicionamos, nuestro segundo paso es darla a conocer en otras esferas.

Para ello es necesario tomar en cuenta nuestra posición financiera y el nivel comercial que requerimos para aspirar a ese lanzamiento.

Lo primero es entender los hábitos de consumo de esas personas, su región, su contexto, formas de vida.

El autor Dan Zarella, en su libro La Ciencia del Nuevo Marketing señala textualmente “La búsqueda de nuevos mercados es casi indispensable para cualquier compañía actual, pero como decíamos, es necesario afrontar el proceso con todas las herramientas disponibles para llevarlo a cabo. Cuando se busca ir un paso más allá en el complejo y poblado mercado internacional, los esfuerzos son muchos; pero todos se traducen  en el aumento de la presencia en nuevos mercados, de la facturación y de los beneficios tanto cuantitativos como cualitativos”.

Piense en grande y ganará en grande, es mi consejo.

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Apunte hacia la creación de equipos de trabajo eficientes

Por Mauro Libi.- A la hora de la planificación del trabajo en el seno de toda organización, un componente destaca por lo vital: los equipos de trabajo. Sobre sus hombros recaerá la responsabilidad de sacar adelante el proyecto y es fundamental, por tanto, conformarlos de tal manera de que sean altamente eficientes y eficaces.

Para todo CEO o director de empresa esto es un asunto de primordial relevancia porque para él es imprescindible rodearse de colaboradores identificados y comprometidos con el proyecto.

Para garantizar el éxito, el directivo sabe que sus colaboradores deben conformar equipos dinámicos, proactivos, motivados y capacitados para sacar el trabajo adelante bajo altos estándares de calidad y excelencia.

Ahora bien, ¿cómo entonces hacer para crear equipos de trabajo altamente eficientes?

Algunas recomendaciones de expertos ubican en primer lugar la necesidad de que todos los integran la empresa la conozcan a cabalidad, sepan cuál es su visión, misión y objetivos, en fin, sepan cuál es la razón de ser de la organización.

En pocas palabras, todos los integrantes de la empresa deben estar alineados con dicha visión, misión y accionar de la organización.

Todos tienen que saber a cabalidad hacia dónde va la empresa, cómo debe hacerlo y, muy importante, deben comunicarse.

La alineación permite que las personas que integran la empresa o emprendimiento dejan de correr en círculos y avancen juntos en pos de los objetivos y metas.

Por otra parte, es importantísimo que esta alineación sea impulsada y encauzada por un liderazgo que lleve a los integrantes del equipo de trabajo a mantener una rutina de trabajo que permita alcanzar las metas y objetivos propuestos.

Los líderes empresariales deben motivar a sus equipos y hacerlos que sientan como propio el proyecto. Deben ser empáticos y estar dispuestos a ser los primeros en meterse en el charco con tal de sacar el carro hacia adelante.

El líder no manda, sino que convence, hace ver a los integrantes de su equipo la conveniencia de actuar de determinada manera, lo conveniente de valerse de determinado procedimiento.

Igualmente, está dispuesto a la palabra de aliento que involucre y cree contexto para el trabajo conjunto.

El liderazgo trabaja junto al equipo para enfrentar las obstrucciones y no se detiene ante los problemas. Por el contrario, coordina junto a su gente, las acciones a seguir para superar los bloqueos y avanzar.

Los líderes saben que sus equipos de trabajo deben ser recompensados. También les encanta aumentar el sueldo a quienes tienen un desempeño excepcional, así logran motivar al equipo de trabajo completo que al observar esto se alineará en el mismo camino para también verse recompensado.

El trabajo tiene que ser agradable e, incluso, divertido. Los trabajadores tienen que disfrutar de lo que hacen, tienen que sentirse felices de hacerlo.

Como puede verse, se trata de una mancuerna, alineación y liderazgo, que debe actuar de manera conjunta para poder conformar esos equipos de trabajos altamente eficientes que su organización necesita.

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