El coaching empresarial es fabuloso para mejorar competencias laborales

Por Mauro Libi.- El coaching empresarial es un poderoso instrumento de ayuda de aplicación en distintos ámbitos de nuestro negocio, cada día son más las organizaciones que acudimos a esta figura para incrementar la productiva y el rendimiento laboral.

Es un profesional externo que puede identificar puntos de bloqueo en el equipo de trabajo, actuando como un guía al identificar puntos de conflictos, en los objetivos de la empresa que se enredan cada vez más y que pueden disolverse a través de un plan de acción exitoso propuesto por el coaching.

Debemos tener claro que el éxito de una empresa no reside en la inteligencia individual, sino en la suma de capacidades de todos los integrantes del proyecto; cuyos talentos bien coordinados en la búsqueda de un propósito fortalecen el rendimiento de todos los involucrados. Por tanto, el coaching empresarial también es fantástico y fabuloso para mejorar las competencias de los trabajadores y consolidar una relación de equipo donde predomine la felicidad y la esperanza.

El cambio forma parte del día a día en una empresa en crecimiento. A veces son visibles provocan de alguna manera cierta incomodidad en las personas que deben adaptarse a transformaciones que incluso interrumpen la rutina diaria Y precisamente mediante un proceso de coaching empresarial es posible ganar fortaleza frente a los cambios.

Un buen jefe debe de ser, además, un buen líder. A través de un proceso de coaching un individuo puede conocerse mejor a sí mismo y ganar confianza y alcanzar el éxito en el desempeño de sus funciones. Desde este punto de vista, el coaching también ayuda a definir roles en la empresa, por lo que el coaching empresarial resulta muy positivo para nosotros los empresarios porque refuerza los resultados positivos a nivel individual y también en grupo.

Su efectiva acción en una empresa permite una mayor cohesión y unidad entre los miembros de los equipos, a la vez que mejora la comunicación, la confianza, el liderazgo y las competencias directivas. Es un individuo que ayuda al desarrollo del asertividad, la comunicación, la creatividad, reuniones y otros encuentros exitosos, lo cual para nosotros como líderes y directivos empresariales reporta importantes beneficios como mayor libertad en la toma de decisiones y proactividad de los colaboradores.

Ya es una realidad que se está consolidando en las empresas como herramienta exitosa de desarrollo profesional, enfocada hacia la excelencia, en definición a y ejecución de los objetivos ideales que soñamos y tenemos como empresarios exitosos.

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La felicidad impacta en la economía empresarial

Por Mauro Libi.- En un concepto amplio la felicidad, más que un estado, es un estilo de vida. Esta es la premisa que muchas empresas están aplicando en la actualidad para que sus equipos de trabajo se sientan motivados ejerciendo sus labores y, a la vez, conseguir que los niveles de productividad aumenten notablemente.

Consultares especialistas en estos temas hablan de las ventajas de este este tipo de estrategias aplicado en forma exitosa por empresas de alto impacto económico en los mercados mundiales, que sustentan su productividad tomando en cuenta los estados de ánimo y las emociones de sus trabajadores;  esta experiencia  está promoviendo en las economías un nuevo movimiento de empresarios y trabajadores felices que ven en este bienestar una herramienta poderosa, que a un corto plazo el restos de los empresarios tendremos que asumir como un ejemplo viable de crecimiento.

Tendremos que verla como una inversión provechosa para la organización, así como para la satisfacción, motivación y la productividad en nuestras organizaciones y las personas. La psicología positiva se enfoca en el estudio del bienestar y la felicidad, un estado mental de confort y comodidad que tenemos ante la ante la vida, esta importante herramienta aplicada en los equipos de trabajo para que se sientan motivados ejerciendo sus labores promueve que los niveles de productividad aumenten en forma significativa.

Tal ha sido el éxito de esta estrategia, que hoy es fácil encontrar organizaciones dedicadas al diseño de foros, seminarios, talleres, charlas y otros eventos, con la finalidad de asesorar otras empresas para que comiencen a aplicar este nuevo modelo productivo y exitoso.

Existen varios factores que pueden influir positivamente en la creación de un ambiente de trabajo que de como resultado empleados felices más que conformes. Según los expertos una actitud positiva, el establecimiento de metas, involucrarnos en cada una de nuestras acciones como empresarios y mantener buenas relaciones con los demás; y vivir de acuerdo al sentido que hemos encontrado de la vida, son valores que deben ser cultivados en los trabajadores a través de dinámicas y reuniones que los lleven a adquirir, poco a poco, la felicidad en el ambiente laboral.

Aunque lo parezca, no es tan difícil cambiar el modelo tradicional de la organización empresarial porque algunas capacitaciones, cursos, técnicas motivacionales como el coach y todo tipo de actividades facilitan el desarrollo de este nuevo ambiente de trabajo, que influye visiblemente en un cambio del clima laboral.

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Contrato de exclusividad: Ventajas y desventajas

Por Mauro Libi.- El contrato de exclusividad puede referirse, bien a convenios de distribución exclusiva de bienes o servicios por razón del sujeto, la situación geográfica o por tiempo determinados, con el objeto de obstaculizar la entrada de otros agentes al mercado.

En el ámbito laboral el contrato de exclusividad tiene que ver con el trabajador que se compromete a no trabajar para otro empleador o a no realizar algunas actividades de manera independiente.

Circunscribiéndonos a lo segundo, de manera general puede tenerse como algo positivo al suponer que la organización considera al trabajador como alguien muy valioso y quiere blindar su selección al tiempo que recompensa tal valía tanto en lo económico como protegiendo de la mejor forma dicha relación profesional.

Sin embargo, esto no es estrictamente así y no todos son ventajas y luna de miel.

La cláusula de exclusividad que incluye algunos contratos es una mejor alternativa que el contrato de exclusividad laboral. Pareciera que hablamos de lo mismo, pero no es así. Y es que muchas legislaciones son precisas en advertir que las personas tienen libertad para elegir el trabajo el que quieran sin ninguna limitación.

Sin embargo, en ocasiones es necesario que se llegue a un acuerdo para que la persona no incurra en una concurrencia desleal. Hay que poner ciertos límites a ese derecho básico de elección del trabajo.

Y es que la exclusividad se hace necesaria en determinados oficios, tales como el caso de los programadores o el de empresas informáticas que trabajan con datos corporativos confidenciales y secretos profesionales.

También en el caso de autónomos que promocionan productos o servicios exclusivos de una empresa.

Quienes trabajan con bases de datos, patentes, fórmulas, que deben ser resguardados.

El personal de investigación y desarrollo de productos y servicios innovadores.

Los directivos que manejen información confidencial de la empresa en que se desempeña.

Ahora veamos las ventajas y desventajas de los contratos de exclusividad, apuntando que en términos económicos suele ser ventajoso para al trabajador o empresa que se compromete a no trabajar con otras empresas o clientes. Tiene que ser así dada la limitación que se impone a las vías de ingresos de la persona o ente comprometido.

Para la empresa o persona que solicita exclusividad, el contrato de esta naturaleza se traduce en ventajas como seguridad y tranquilidad.

La cláusula de exclusividad no impide a rajatabla la filtración de datos o la mala praxis, pero sí dota a la empresa de herramientas legales para impedir daños mayores  y exigir un resarcimiento económico si el contrato no se respeta.

La desventaja del contrato de exclusividad se centra en el desembolso económico que se debe afrontar durante el periodo de vigencia del contrato de exclusividad.

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