Por Mauro
Libi Crestani. En la medida que las adversidades se han impuesto en el
escenario económico han aumentado las voces que plantean enfrentar la crisis
desde otras fronteras. En nuestro caso, mantendremos todos nuestros esfuerzos
en sostener todas nuestras operaciones en Venezuela, porque sólo a través del
trabajo consistente y la pasión por lo que queremos, podremos salir de los
desequilibrios que enfrenta en mercado nacional en este momento.
Estamos
realmente convencidos que las crisis son excelentes fuentes de oportunidades
para los emprendedores activos, y que los ciclos de la crisis no son eternos.
Hay que empezar actuar para revertir el escenario presente y convertirlo en uno
más promisorio para el futuro.
Hay que
empezar por reactivar la motivación y el compromiso que el sector privado tiene
con la sociedad. Las relaciones de las empresas con lo clientes deben ser
relanzadas basadas en modelos más reales, que reflejen lo que el cliente
quiere, necesita y desea y no los que recomiendan algunos expertos, elaborado
con referencias de estadísticas de unos clientes que no se relacionan con las
personas reales.
Las
empresas que enfrentan la crisis en casa, han empezado a transformar sus
gerencias, convirtiéndose en más humildes, capaces de interactuar con sus
empleados y conformar equipos horizontales, donde se resalta el respeto y la
consideración. El diseño empresarial que está funcionando integra el
personal con la empresa, la empresa con sus clientes y con el entorno social
que la rodea.
La
gerencia ha aminorado el comportamiento jerarquizado, superando las influencias
pesimistas de la crisis y trabajando arduamente por convertir la adversidad en
un estímulo para crecer y conseguir máxima motivación y compromiso de
todos los empleados.
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