Mario Libi: Conviértase en su propio jefe

¡Ser su propio jefe! ¿Quién no lo ha pensado? Difícilmente puede encontrarse a alguien que en algún momento de su vida no haya aspirado independizarse, emprender su propio negocio o, por lo menos, dedicarse al libre ejercicio de su profesión en desempeño FreeLancer.

Es natural que las personas piensen permanentemente en buscar mejores y más productivas oportunidades laborales y en esa búsqueda la opción del desempeño independiente es siempre una alternativa que se pondera.

Estudios han determinado que 90 por ciento de las personas consultadas ha pensado en cambiar de empleo, una posibilidad que estiman en 53 por ciento con el objetivo de conseguir un mejor sueldo, un 51 por ciento quiere mejores perspectivas de crecimiento, 49 por ciento manifiesta querer obtener una mayor satisfacción profesional, mientras que 19 por ciento tiene insatisfacción con la empresa en la que labora.

Como puede observarse, la mayoría de las personas siempre alberga el deseo de mejorar, de escalar posiciones y obtener por lo que hace una buena recompensa y remuneración.

Por eso, si usted pertenece al porcentaje de personas que desea la independencia laboral, aquí le brindamos algunos consejos que esperamos le sean de utilidad:

1. Venta de productos y/o servicios a través de una página web.

Se trata de una manera rápida de emprendimiento que puede hacer desde su propia casa y con una baja inversión. Requiere diseñar una atractiva página en internet a través de la cual ofertará el producto y/o servicio que a bien tenga comercializar. Esto último, obviamente también dependerá del capital de que usted disponga.

Tenga presente que a través de internet se abre un cúmulo de opciones que pueden permitirle obtener buenos ingresos, ya sea porque a través de en la página realiza las ventas directas, o bien porque la utiliza como medio de comunicación sobre noticias o temas diversas.

2. Súmese al marketing o mercadeo digital.

Con la llegada de internet y la digitalización definitivamente el mundo cambió. Ya el comercio no es igual al de hace dos décadas.

La digitalización puso ante los ojos del mundo una nueva realidad de mercado de la que hay que empaparse, aprender sus formas, sus herramientas, las maneras de vender y de comprar. Sólo hay que escoger los canales adecuados para que, con los mensajes precisos y certeros, difunda y venda sus productos y/o servicios.

Eso sí, hay que analizar muy bien para diseñar e implementar la estrategia adecuada.

3. Establezca una efectiva comunicación con los clientes.

Los clientes son la joya de la corona, a ellos hay que tratarlos como el tesoro más preciado, hay que consentirlos, atenderlos y ofrecerles aquello que ellos están necesitando, hay que brincar y saltar para solucionar sus problemas.

La comunicación sea efectiva pasa por usar las herramientas adecuadas para mantener el contacto permanente con su clientela.

Estas herramientas pueden ser el email marketing, que consiste en el envío periódico de contenido, bien sea comercial o informativo, de la oferta que esté promocionando. Esto debe ser personalizado, pues al cliente le gusta sentir que es único y especial para usted.

El costo del email marketing es reducido y a cambio maximiza el retorno de inversión y los resultados son casi inmediatos.

4. Hágase Community Manager.

Las redes sociales son todo un boom en el mundo de las comunicaciones que no se limita al intercambio personal, sino que también tiene grandes usos comerciales.

La generación millennials se comunica básicamente por este medio, por lo que las redes sociales son una magnifica puerta para ofrecerle a este importante nicho su oferta de productos y/o servicios.

Con las redes sociales surgió un nuevo oficio, el de Community Manager quienes son especialistas en el manejo de estas herramientas y que pueden generar acciones en favor del negocio.

El Community Manager gestiona, construye y administra una comunidad online de la marca o empresa a través de Internet con el objetivo de crear relaciones estables y duraderas con los usuarios-clientes.

5. Ingresar al mundo del emprendimiento.

Pero si su aspiración va más allá, entonces tal vez la vía sea la de acometer su propio emprendimiento. Partiendo de una idea de negocio, es necesario trabajar en el diseño y desarrollo de un plan que lo lleve a hacer realidad el negocio con el cual ha venido soñando durante mucho tiempo.

Así que, ¡manos a la obra!

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Mauro Libi: ¿Existe una fórmula para alcanzar el éxito?

Todos quieren alcanzar el éxito en cada una de sus áreas de acción. ¿Qué emprendedor no aspira que su negocio llegue a convertirse en una gran corporación? ¿Cómo lograrlo? ¿Existe acaso una fórmula? Son muchas las publicaciones que hablan de cómo lograrlo, pero según algunos, sencillamente esto es mentira.

¡No existe un fórmula para lograr ser exitoso y punto!, sostienen.

Determinar quién tiene la razón sería iniciar una discusión bizantina de nunca acabar.

Unos seguirán apostando a sus trucos, mientras que los otros seguirán negándolo.

Pero, entonces, ¿qué hacer para lograr el éxito?

Lo que en esta entrega podemos decir es que se requiere ser persistente, no desmayar en el objetivo de alcanzar el tan ansiado éxito, pues se consiga o no, lo importante habrá sido dar la batalla.

La mayoría obvia hablar de la persistencia porque sencillamente lo que significa es que hay que trabajar y hacerlo duro. Eso, al parecer no resulta ser un “tip” nada atractivo ni divertido que dar a conocer. Todos están esperando que le develen el secreto, la fórmula mágica y una respuesta de tal naturaleza ¡trabajar!, no es la que estaban esperando.

Lo cierto es que, divertido o no, es simplemente lo correcto. Cuando se trabaja con constancia, con pasión, con tenacidad y perseverancia, los buenos resultados terminan siempre llegando. 

Hay que abandonar la zona de confort, ajustarse el cinturón y fajarse con el trabajo.

Cada emprendedor, cada ser humano, tiene y debe crear sus propias oportunidades, labrarse el camino, allanarlo. Quienes están dispuestos a ello, quienes se resisten a esperar sentados que del cielo le lluevan las glorias, está “out”, fuera.

Incrementar los intentos. En eso consiste el asunto: Si hoy lo intentó veinte veces, pues entonces mañana pruebe con veinticinco.

Eso sí, motívese, dese razones para persistir en la lucha. Establézcase metas y comience a echarle ganas.

Determine con precisión lo que lo hace feliz y comience a avanzar en esa dirección.

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Mauro Libi: 9 tips para fortalecer la rentabilidad de nuestro negocio

Todo empresario u emprendedor, busca una mayor rentabilidad para su negocio. Sin embargo, lo importante es fortalecerlo. ¿Cómo?  te ofrecemos los siguientes consejos:

1.    Es muy importante que conozcamos a nuestro cliente, actualmente los emprendedores o las personas que van a iniciar un negocio tienen que tener en cuenta a quién nos vamos a dirigir. Deberíamos conocer cuáles son los productos que el cliente demanda. 

2.    Como emprendedores debemos conocer el producto que nos da mayor y menor margen. La combinación de ello, nos dará una utilidad, que es la rentabilidad que tanto esperamos. 

3.    Como emprendedores debemos conocer tanto los costos de compra y cualquier otro gasto adicional que demande en su venta al público final, después de esto, se ve la ganancia. Es ahí donde vamos a ver si el negocio es rentable o no. 

4.    Desde el momento en que se inicia el negocio, debemos saber cuánto es lo que aspiramos ganar. Sin embargo, dependiendo mucho de qué tipo de producto vende o cuál es su giro, deberíamos poder disfrutar de una rentabilidad entre los 6 meses, 1 año o un poco más. 

5.    Antes de iniciar un negocio. Deberíamos preguntarnos en primer lugar, sobre nuestro producto. ¿Hoy nuestro producto tiene un futuro? ¿Está cambiando? ¿Nuestro público objetivo lo necesita? Después, ¿Nuestro producto cubre los gastos operativos? ¿Nos permite general una rentabilidad? Y también, ¿qué otro camino deberíamos tomar alternativo a mi producto?

6.    Es recomendable hacer un plan de negocio ya que no hay negocio ni pequeño ni grande que no necesite un plan. Estos pueden ser un pequeño estudio de mercado y desde ahí deberíamos ver qué hacer y qué hacer bien para iniciar el emprendimiento.

7.    Un elemento fundamental para la rentabilidad de nuestro negocio es la planificación estratégica, ya que ésta ayuda a definir los objetivos, metas, estrategias, políticas y procedimientos que se desarrollarán en favor de la empresa. Si queremos realizar una buena gestión directiva es importante que planifiquemos con tiempo y claridad el proyecto de vida de su empresa, contemplando su contexto y todos los actores que lo conforman.

8.    La comunicación es un elemento indispensable para que nuestro negocio sea más productivo, ya que por medio de una buena gestión de la comunicación interna y externa deberíamos poder establecer planes de acción que apoyen la consecución de nuestros objetivos, mejorar el clima laboral, generar una buena reputación, dar a conocer a nuestros clientes el portafolio de los productos.

9.    Posiblemente cruzando las fronteras existen mercados que aún no conocemos que son particularmente favorables para nuestro negocio. Abrirnos a la posibilidad de incursionar en mercados internacionales puede ayudarnos a descubrir vías para aumentar la rentabilidad y productividad, aprovechando las oportunidades que ofrecen los tratados comerciales. Al contemplar la internacionalización nos ofrece la posibilidad de expandir nuestro negocio y llegar con nuestros productos a diferentes partes del mundo.

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