Cómo tener un equipo de trabajo exitoso

Por Mauro Libi.- No existe un manual didáctico  que permita hacer del equipo de trabajo una máquina invaluable.

La  adaptación al trabajo, a la organización y al propósito de la misma, surge gracias a la buena comunicación, la motivación, la libertad de acción y contar con los recursos necesarios.

Como dije en principio, no existe un manual para ello. Las buenas relaciones permitirán el óptimo desempeño dentro de la organización.

Siento que se requiere de dedicación, enfoque y disciplina. Los vínculos que existen entre sus miembros necesitan ser fortalecidos continuamente. Estas son algunas claves para tener un equipo ganador en tu empresa.

Seleccionar a las personas adecuadas - Para un equipo exitoso, es clave tener la correcta combinación de personas. Ten en cuenta aquellos con conocimientos, intereses, experiencia relevantes y que puedan servirle para su negocio. Asegúrate también de que cada miembro posea adecuadas habilidades interpersonales, disfrute del trabajo en equipo y tenga disposición para la colaboración.

Mi recomendación, es la promoción del diálogo en un ambiente colaborativo , esto facilitará la libre expresión de ideas y opiniones. La creación de un entorno de trabajo cooperativo representa una instancia crítica para el éxito del equipo. Una vez que éste desafío es alcanzado, será posible para el grupo tomar como propias la misión, la estrategia y las tácticas.

También se deben organizar adecuadamente las distintas vías de comunicación cotidianas de las cuales dispones. De la misma manera, desarrolla un proceso eficaz de comunicación que posibilite la transmisión en tiempo de los mensajes. Por el mismo lado, crea un sistema veloz para la comunicación de actualizaciones y para el feedback. Mantener un contacto permanente representa un factor crucial en el fortalecimiento de las relaciones del equipo.

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Emprender se aprende emprendiendo

Por Mauro Libi.- Decidirse a emprender lleva consigo el estar dispuesto a la lucha. No es sencillo ser un emprendedor. No hay manuales para ello, sólo algunos consejos. Cada experiencia de emprendimiento es única, así que la fórmula de otro difícilmente funcionará en el nuestro de la A hasta la Z.

Y es que emprender se aprende, sencillamente, emprendiendo, equivocándose y corrigiendo, retrocediendo y volviendo a comenzar. Los errores son la mejor escuela, pero para aprender de ellos hay que cometerlos.

Obviamente trae satisfacciones, muchas, es altamente gratificante, pero requiere de mucho esfuerzo y tenacidad.

Recuerde la regla de oro: Si pierde, no importa, levántese y siga.

Lo importante es no doblegarse y saber sobreponerse, asumir una actitud mental positiva. Es lo más saludable. Los errores lo irán adiestrando y dotándolo de nuevas habilidades, entre ellas una sumamente importante: la organización.  El caos no conduce a ninguna parte, bueno sí, al fracaso. Así que si se equivoca, recapitule, corrija y prosiga.

Una recomendación es hacerse de toda la información posible, mientras más datos maneje a la hora de acometer un emprendimiento, mayores posibilidades tendrá de solucionar los inconvenientes que se le vayan presentando en el camino.

No lo olvide, la información le permitirá tomar decisiones más acertadas pues al estar en conocimiento de los números del negocio, tendencias del mercado, fortaleza, debilidades, etc., usted poseerá una visión más completa del panorama y estará en mejor capacidad de resolver los problemas.

También existen soluciones tecnológicas, software que puede ayudarle en el manejo de todas las variables del negocio, así que no los pierda de vista y eche mano de ellos.

Un emprendimiento no es asunto de una sola persona, sino de equipos de trabajo. Consulte con ellos, asesórese, escuche otras voces que no sea la suya y entonces tome una decisión.

Y reiteramos, el orden y la organización son primordiales. Asúmala como una gran virtud que debe acompañar a todo emprendedor.

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En búsqueda del low cost

Por Mauro Libi.- En estos tiempos todos parecen estar en procura del low cost. No es para menos, pues las economías de todo el orbe se han visto duramente golpeadas. Así que un alivio en las erogaciones de las carteras y monederos nunca está de más.

Así tenemos que el low cost se ha constituido como tendencia y así encontramos viajes low cost, comida low cost, ropa low cost, viviendas low cost, en fin, el concepto de productos y/o servicios de bajo costo se impone ante la cortedad que experimentan los bolsillos en todo el mundo.

Y es que el concepto de productos y servicios de “bajo costo” al parecer hizo su entrada triunfal y llegó para quedarse. Todo el mundo los procura y ha llegado a ser más importante el saber cuánto va a costar determinado bien que los beneficios que nos traerá o los problemas que solucionará.

Bueno, en “casi todo” esa es la conducta, pues en lo que atañe a la tecnología la actitud es otra.

Cuando se procura comprar un “aparato”, se quiere que este posea las mejores características y atributos y responda a los últimos adelantos, cueste lo que cueste.

Pero, ¿es toda la tecnología low cost o de bajo costo desechable?

La tecnología de bajo costo surgió para ponerla al servicio de los países en vías de desarrollo y uno de los ejemplos más claros de ello son las computadoras laptop comercializadas a muy bajo precio y las distribuidas por algunos gobiernos entre la población infantil y juvenil.

La tecnología de bajo costo también ha tenido éxito en el área sanitaria, mediante la invención de diversos dispositivos como pulsómetros, medidores de presión y azúcar, etc.

Los diversos modelos de tabletas y teléfonos inteligentes que están saliendo al mercado, disponibles a precios accesibles para todos los públicos, está democratizando su uso a todos los niveles de la escala social.

El precio es una variable que está siendo altamente ponderada por las empresas que buscan abarcar todos los nichos de mercado y todos los públicos.

Las ferias que se celebran en todo el mundo están ofreciendo oportunidades de oro a emprendedores que se han decidido a incursionar en esta área.

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