jueves, 2 de febrero de 2017

Características de un jefe exitoso



Por Mauro Libi.- El éxito en los negocios y por tanto ser un jefe exitoso de algún proyecto, depende en buena parte de la mentalidad de quien ejerza las funciones al momento de tomar decisiones e instruir a su equipo de trabajo para lograr los objetivos programados para el logro positivo del plan previsto a ejecutarse.

Hay secretos y características que nos pueden ubicar en el ranking de los jefes con mentalidad, desempeño y liderazgo exitoso.

1.- Dirigir es servir, no gobernar

Por lo general los jefes medios buscan que los empleados hagan exactamente lo que se les ordena, se mantienen al tanto de cualquier tipo de insubordinación y crean ambientes donde la iniciativa individual es limitada, creando la mentalidad entre los empleados de que se debe esperar a lo que diga el jefe.

Cuando somos jefes exitosos colaboramos con una dirección general y nos comprometemos a obtener los recursos que los empleados necesitan para realizar el trabajo. Compartimos las decisiones con los equipos de trabajo y permitimos que éstos diseñen sus propias reglas, e intervenimos sólo cuando es necesario.

2.- Los empleados son compañeros

Los de cargo medio cometen el error de ver con inferioridad a sus empleados y los consideran inmaduros, no valoran su opinión. Así los trabajadores a su cargo actúan según la actitud de este tipo de directivos y sólo se preocupan por cumplir sus tareas y cuidar su empleo.

Mientras que los jefes exitosos tratamos a los empleados como si fueran las personas más importantes de la firma. La excelencia debe esperarse en todas partes de la compañía, por lo que los empleados realizan su mejor trabajo para ellos mismos, su jefe y la empresa.

3. La motivación nace de una visión

Usar el miedo a ser despedido, al ridículo o a la pérdida de privilegios, es algo que acostumbran los jefes intermedios. Como resultados, los empleados suelen paralizarse y evitan tomar decisiones de riesgo, incluso cuando estas pueden ser cruciales para la sobrevivencia de la compañía.

Los trabajadores logran mejores resultados ante el estímulo que los jefes buscamos inspirarlos a ver un mejor futuro y cómo ser parte de este. Así les permitimos enfocarse en las metas de la organización y disfrutar de lo que hacen.

4. El cambio es desarrollo

Las transformaciones son percibidas por los directivos medios como una complicación y una amenaza, una medida a la que se debe recurrir sólo cuando la compañía lo necesita como última alternativa. Sin embargo, cuando somos jefes exitosos consideramos que el cambio es una parte inevitable de la vida, al saber que el éxito es posible sólo si los empleados y las organizaciones acogen nuevas ideas y formas de hacer negocios en forma conjunta y placentera.


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La motivación laboral impacta en la productividad



Por Mauro Libi.- Las personas necesitamos sentirnos apreciadas y valoradas y que nuestro esfuerzo sea reconocido. Es importante que los puestos de trabajo se perciban como espacios seguros y agradables, que nos sirvan no sólo como medio de vida, sino también como una forma de cumplir metas personales y lograr un desarrollo personal enriquecedor y exitoso.

Entretanto, las empresas y compañías necesitan contar con un equipo humano proactivo, comprometido que garantice un alto rendimiento y productividad, así como una calidad de trabajo excelente y con vocación de mejoría constante.

Es imposible que los empresarios alcancemos estos ambiciosos objetivos sí los trabajadores no están lo suficientemente motivados. Subir los sueldos, por lo tanto, no suele ser una medida eficaz para motivar a los empleados sino va acompañado de otra serie de acciones que tienen que ver con la seguridad en el trabajo, el reconocimiento personal o el ambiente laboral.

Tips
-Premiar los logros en el trabajo tanto económicamente como a través de reconocimientos e incentivos como viajes, actividades lúdicas, regalos, etc.

Facilitar la promoción, los empleados debe estar convencidos de que sí se esfuerzan y trabajan con calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa.

-Proponer retos, a la mayoría de personas les encantan los retos, porque son una forma de demostrar su valor personal y profesional y de superarse, sobre todo si van acompañados de algún tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos, aumento de sueldo, etc.

-Facilitar y promover la formación constante de los trabajadores supone múltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa cuenta con profesionales más capaces y los empleados ven aumentada su autoestima y satisfacción.

-No todas las personas somos válidas para todos los trabajos, pero lo que sí es cierto es que todos tenemos un perfil determinado que encaja mucho mejor en unas tareas o puestos que en otros. Si la dirección de una empresa es capaz de ubicar a cada empleado en el lugar más acorde con sus capacidades y aptitudes, todos salen ganando: el empleado estará más satisfecho y dará lo mejor de sí, lo que redundará en un mejor funcionamiento de la compañía.
-Buscar el consenso en todas las decisiones de la empresa, es fundamental involucrar a los empleados mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinámicas participativas. Es la única forma de conseguir la fidelidad del trabajador y su identificación con la organización.

-Diversas organizaciones han comprobado que el trabajo flexible contribuye a que se tenga mayor productividad, se reduzcan costos por ausentismo, rotación o descuidos, además crea empleados más felices y muy comprometidos.


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miércoles, 1 de febrero de 2017

Felicidad y productividad: aliadas del éxito personal y profesional



Por Mauro Libi.- En el marco de la psicología positiva, ciencia que estudia aspectos efectivos y convenientes en los seres humanos como las emociones, el amor y otros aspectos gratos y placenteros de la vida como tener éxito, también analiza la relación entre la felicidad y la productividad.

Cuando estamos felices actuamos con perspectivas de victoria, en la oficina somos más productivos en las tareas asignadas, nos enfocamos y nos identificamos con las metas y objetivos de la empresa.

La felicidad y la productividad son aliadas; tenemos en mente las acciones que nos hacen feliz, que nos ayudan a sentirnos bien con nosotros mismos cuando cumplimos con ellas. La felicidad y la productividad están asociadas a la ausencia de problemas, conflictos personales, laborales a estar cómodos, a estar enfocados en lograr los propósitos que tenemos como profesionales o sencillamente como personas.

Particularmente la productividad en el plano personal consiste en hacer las cosas que son importantes y placenteras. Esas que nos brindan una sensación de progreso cuando llega la noche y pensamos en ellas, como por ejemplo cuando estamos esperando un acenso en la oficina, un aumento de sueldo o sencillamente un reconocimiento así sea verbal por parte del jefe.
Sí por el ejemplo en el entorno laboral ¿Alguien nos miró mal? ¿Nos hizo un comentario estúpido que sentimos como una patada? Sencillamente sacudamos eso y dejemos que sea su problema y sigamos con lo que estamos haciendo; concentrarnos en el desempeño de la tarea asignada. ¿Sí los planes del día no resultaron?  Y Sí el jefe llegó malhumorado; en lugar de sentirnos mal al respecto, aceptemos la realidad como es y, dejemos atrás el mal rato y prosigamos. Dejemos pasar esas insignificantes molestias.
Cultivemos emociones positivas que impactan en forma exitosa en la felicidad, lo cual nos llevará a ser personas productivas y victoriosas tanto en la vida personal como laboral, porque nos hemos elevado sobre inconvenientes que antes nos sacaban de quicio, decidimos invertir en un aspecto más importante que en lo intrascendente, como lo es la felicidad
Hay personas, actividades, circunstancias o lugares que nos ayudan a sentirnos mejor, más positivos, sanos, con más energía. Las influencias positivas de los compañeros de labores nos deben inspirar sentimientos y sensaciones agradables: gratitud, ternura, alegría, fuerza, valor, calma. Estas influencias son las que nos impulsarán a ser personas exitosas y más felices con lo que somos, tenemos y hacemos, de allí que la felicidad influye en la productividad personal y laboral.

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