Características de un jefe exitoso

Por Mauro Libi.- El éxito en los negocios y por tanto ser un jefe exitoso de algún proyecto, depende en buena parte de la mentalidad de quien ejerza las funciones al momento de tomar decisiones e instruir a su equipo de trabajo para lograr los objetivos programados para el logro positivo del plan previsto a ejecutarse.

Hay secretos y características que nos pueden ubicar en el ranking de los jefes con mentalidad, desempeño y liderazgo exitoso.

1.- Dirigir es servir, no gobernar

Por lo general los jefes medios buscan que los empleados hagan exactamente lo que se les ordena, se mantienen al tanto de cualquier tipo de insubordinación y crean ambientes donde la iniciativa individual es limitada, creando la mentalidad entre los empleados de que se debe esperar a lo que diga el jefe.

Cuando somos jefes exitosos colaboramos con una dirección general y nos comprometemos a obtener los recursos que los empleados necesitan para realizar el trabajo. Compartimos las decisiones con los equipos de trabajo y permitimos que éstos diseñen sus propias reglas, e intervenimos sólo cuando es necesario.

2.- Los empleados son compañeros

Los de cargo medio cometen el error de ver con inferioridad a sus empleados y los consideran inmaduros, no valoran su opinión. Así los trabajadores a su cargo actúan según la actitud de este tipo de directivos y sólo se preocupan por cumplir sus tareas y cuidar su empleo.

Mientras que los jefes exitosos tratamos a los empleados como si fueran las personas más importantes de la firma. La excelencia debe esperarse en todas partes de la compañía, por lo que los empleados realizan su mejor trabajo para ellos mismos, su jefe y la empresa.

3. La motivación nace de una visión

Usar el miedo a ser despedido, al ridículo o a la pérdida de privilegios, es algo que acostumbran los jefes intermedios. Como resultados, los empleados suelen paralizarse y evitan tomar decisiones de riesgo, incluso cuando estas pueden ser cruciales para la sobrevivencia de la compañía.

Los trabajadores logran mejores resultados ante el estímulo que los jefes buscamos inspirarlos a ver un mejor futuro y cómo ser parte de este. Así les permitimos enfocarse en las metas de la organización y disfrutar de lo que hacen.

4. El cambio es desarrollo

Las transformaciones son percibidas por los directivos medios como una complicación y una amenaza, una medida a la que se debe recurrir sólo cuando la compañía lo necesita como última alternativa. Sin embargo, cuando somos jefes exitosos consideramos que el cambio es una parte inevitable de la vida, al saber que el éxito es posible sólo si los empleados y las organizaciones acogen nuevas ideas y formas de hacer negocios en forma conjunta y placentera.

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