Por Mauro Libi.- Las personas necesitamos
sentirnos apreciadas y valoradas y que nuestro esfuerzo sea reconocido. Es importante que los puestos de trabajo se perciban
como espacios seguros y agradables, que nos sirvan no sólo como
medio de vida, sino también como una forma de cumplir metas personales y lograr
un desarrollo personal enriquecedor y exitoso.
Entretanto, las empresas y compañías
necesitan contar con un equipo humano proactivo, comprometido que garantice un alto
rendimiento y productividad, así como una calidad de trabajo
excelente y con vocación de mejoría constante.
Es imposible que
los empresarios alcancemos estos ambiciosos objetivos sí los trabajadores no están lo
suficientemente motivados. Subir
los sueldos, por lo tanto, no
suele ser una medida eficaz para motivar a los empleados sino va acompañado de otra serie de
acciones que tienen que ver con la seguridad en el trabajo, el
reconocimiento personal o el ambiente laboral.
Tips
-Premiar los logros en el trabajo tanto
económicamente como a través de reconocimientos e incentivos como viajes,
actividades lúdicas, regalos, etc.
Facilitar la promoción,
los empleados debe estar convencidos de que sí se esfuerzan y trabajan con
calidad acabarán logrando mejoras y ascensos en la empresa.
-Proponer retos, a
la mayoría de personas les encantan los retos, porque son una forma de demostrar
su valor personal y profesional y de superarse, sobre todo si van acompañados
de algún tipo de recompensa: felicitaciones, ascensos, aumento de sueldo, etc.
-Facilitar y promover la formación constante de los trabajadores supone
múltiples ventajas: se consigue una mayor calidad del trabajo, la empresa
cuenta con profesionales más capaces y los empleados ven aumentada su
autoestima y satisfacción.
-No
todas las personas somos válidas para todos los trabajos, pero lo que sí es
cierto es que todos tenemos un
perfil determinado que encaja mucho mejor en unas tareas o puestos que en otros.
Si la dirección de una empresa es capaz de ubicar a cada empleado en el lugar
más acorde con sus capacidades y aptitudes, todos salen ganando: el empleado
estará más satisfecho y dará lo mejor de sí, lo que redundará en un mejor
funcionamiento de la compañía.
-Buscar el consenso en todas las
decisiones de la empresa, es fundamental involucrar a los empleados
mediante reuniones, talleres y todo tipo de dinámicas participativas. Es la
única forma de conseguir la fidelidad del trabajador y su identificación con la
organización.
-Diversas organizaciones han comprobado que
el trabajo flexible contribuye a que se tenga mayor productividad, se reduzcan costos por
ausentismo, rotación o descuidos, además crea empleados
más felices y muy comprometidos.
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