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miércoles, 13 de diciembre de 2017

Con el lanzamiento de cada producto demostramos la altura de nuestro liderazgo


Uno de los retos más importantes que tiene el liderazgo es alinear los intereses de la empresa con un sinfín de aspiraciones, necesidades, motivaciones y metas de todos y cada  uno de nuestros colaboradores, seres con infinidad de fortalezas y debilidades imprescindibles para desarrollarnos como organización.

Y es que, mientras la empresa se enfoca en cumplir con una estrategia para lograr la mayor productividad con los recursos disponibles, el equipo humano es un fuerte aliado del negocio que también tiene proyectos de vida qué cumplir en el menor tiempo posible.

En el Grupo Libi nuestro liderazgo de vanguardia fundamentado en la motivación y apoyo laboral, se esfuerza para que cada uno pueda llevar y desarrollar sus capacidades conjuntamente con el conocimiento y experiencia de su desempeño.

Es así como con cada lanzamiento de un producto demostramos la altura y efectividad de nuestro liderazgo al lograr que nuestros colaboradores empleen la motivación y energía necesaria para impulsar el crecimiento de la empresa y sentir como suyo cada logro, cada reto, cada peldaño hacia el éxito.

Desde la pequeña planta de Guatire, donde ofrecíamos una modesta cantidad de avena en hojuelas, procesada y empaquetada con excelente calidad, hasta llegar a hoy; una productora de alimentos a base de avena dentro y fuera del país, ha significado un largo y complicado camino, en gran parte planificado y controlado milimétricamente, pero siempre resilientes y con capacidad de respuesta, atendiendo las necesidades de nuestros consumidores y ofreciendo en todo momento innovación y practicidad con la calidad que nos caracteriza. 

Liderar para crecer, liderar para alcanzar nuestros sueños, liderar para el bienestar de todos, eso ha sido nuestra experiencia como empresario que hoy exhibimos con orgullo y como referente para tantos emprendedores que hoy son nuestros seguidores.

jueves, 16 de febrero de 2017

Hacia una buena gestión de producto



Por Mauro Libi.- En toda empresa o emprendimiento la gestión de productos juega un papel importantísimo toda vez que esta comprende aspectos fundamentales como el diseño, embalaje, producción, precios, estudios de mercado, promoción y publicidad del producto y/o servicio.

La gestión de producto comprende aspectos como la decisión con respecto a qué productos producir y vender a partir de las conclusiones del plan de mercadeo; que productos incorporar a la cartera; cuáles productos es necesario eliminar; qué marca y logotipo se debe utilizar; qué diseño deben tener los nuevos productos; entre otros.

Tenemos que la administración del producto constituye una de las principales funciones de la actividad empresarial, siendo que la misma comprende la definición de las características y beneficios de los productos y/o servicios a través de su proceso de desarrollo, fabricación y diseño.

La gestión de producto permite establecer claramente los objetivos del producto en términos de volumen y participación de mercado, información que facilitará la toma de decisiones con relación a estrategias y operaciones.

Igualmente a través de ella es posible identificar las fortalezas y debilidades competitivas, oportunidades y riesgos del producto en los mercados.

Al momento de delinear la estrategia del producto es necesario considerar la importancia que tienen los productos y/o servicios para los compradores, su valor para el cliente.

El gerente de producto juega un papel vital en el desarrollo de estos para los mercados y para los distintos segmentos de consumidores, de tal manera que pueda optimizar la venta de la línea de productos y se refuerce su posicionamiento comercial.

Hay que desarrollar productos con relación a la evolución de ventas, participación y penetración de mercado y la rentabilidad en estos.

La gestión de productos se concentra básicamente en tres aspectos, a saber, el mejoramiento de la productividad y rentabilidad de cada línea de producción; sincronización de las actividades de mercadeo integral de la organización con los objetivos de cada línea de producto; y la dirección e impulso de la innovación y desarrollo de productos de la empresa o emprendimiento teniendo en cuenta las nuevas demandas de los consumidores.


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