Tenemos ideas frescas sobre cómo, cuándo y dónde queremos trabajar y estamos dejando el camino abierto para que la joven Generación Z que nos prosigue sigan estos patrones. Esto quiere decir que las empresas que no priorizan el trabajo flexible y la movilidad laboral se arriesgan a perder a su mejor talento.
Consideremos qué es lo que esta generación quiere en sus trabajos:
Según la web unos 44. 000 millennials encontró que ellos aprecian tener una vida balanceada, el uso de tecnología en sus labores y tener oportunidades de crecimiento.
Los millennials nos sentimos cómodos con el cambio. Si trabajamos en una compañía y empezamos a sentirnos poco valorados o explotados, buscaremos un nuevo empleo o emprender por cuenta propia. Ciertamente no queremos estar encadenados a un escritorio más de 50 horas a la semana.
Somos una generación absolutamente trabajadora. Si tenemos un empleador que nos permita hacerlo, somos capaces de mezclar actividades de nuestra vida personal con las tareas pendientes del trabajo para así tener ese balance que tanto buscamos.
Otra investigación encontró que 77% de los millennials sentimos que los esquemas de trabajo flexible nos permiten ser más productivos. No solo eso, el 84% siempre estamos conectados y seguimos revisando cuestiones de nuestro trabajo los dispositivos móviles después de salir de la oficina. Abandonar el esquema de trabajo de 8 a 5 de la tarde parece arriesgado, pero en realidad hace que estos trabajadores contribuyan más y sean más productivos.
Solo porque los millennials preferimos cambiar de trabajo a quedarnos en un lugar donde somos infelices, no significa que seamos desleales. El 80 % de las personas de esta generación creemos que solo trabajamos para tres o cuatro compañías. El 36% piensa que nos quedaremos en el trabajo actual entre tres y cinco años. Los millennials queremos oportunidades de crecimiento y explorar nuestras habilidades.
Trabajo flexible:
Entonces, ¿cómo puede un negocio sacarle provecho a lo que este grupo de edad busca y a la vez mantenerlos interesados? Impulsar una cultura laboral que acepte horarios flexibles de trabajo y la opción de laborar desde un dispositivo móvil es un gran comienzo. Como dueño de una empresa, deberíamos pensar cómo podemos hacer que nuestro lugar de trabajo sea más libre y a la vez efectivo.
¿Qué tareas o papeles pueden ser manejarse de manera remota a través de la red? Algunos ejemplos típicos incluyen la escritura, investigación, marketing, ventas y desarrollo. Si no podemos ofrecerle un esquema de trabajo remoto, tal vez deberíamos considerar horarios flexibles o dar un día a la semana en el que esta generación pueda optar trabajar desde casa.
Las organizaciones exitosas buscamos maneras de mejorar la vida laboral de nuestros empleados. Los millennials queremos aumentar nuestras habilidades y queremos que se nos reconozca por un trabajo bien hecho.
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