Mauro Libi: ¿Te consideras un empleado prisionero?

Prisioneros. Ése es el término técnico utilizado para referirnos a aquellos que están atrapados en un trabajo que detestan, pero que parecen no poder abandonar. Algunos estudios realizados sobre el tema revelan que, al parecer, un 8 % de los trabajadores de todo el mundo no les interesa su empleo, pero tampoco tienen motivación para dejarlo.

De ahí el nombre para referirnos a estos empleados apáticos e indiferentes y sin felicidad. Es un término ligeramente agresivo para unos trabajadores remunerados que sufren de hastío, cansancio y estrés laboral.

La falta de motivación en el trabajo supone un esfuerzo, y esto se refleja en otros aspectos de la vida. Son esos trabajadores que tienen poco interés y se sienten atrapados. Pero ¿por qué no hacemos algo al respecto? ¿Por qué no intentamos cambiar las circunstancias, especialmente ante las mejoras que está ofreciendo en la actualidad el mercado laboral?

Estos trabajadores están encadenados a sus escritorios con unas elegantes esposas de oro. Los empleados prisioneros, según las definiciones de expertos en el tema no son individuos que no pueden encontrar otro trabajo. Son personas que ni siquiera intentan buscarlo. Y por lo general y alguna razón cobran más que el resto de sus compañeros.

Hay personas que han estado en la empresa mucho tiempo y sienten que han pasado mucho con ella. La responsabilidad de alcanzar la felicidad o la implicación, según la jerga de los expertos en talento humano no debería recaer enteramente en el empleado. La implicación es algo que las empresas lesdeben a los empleados.

Los psicólogos positivos describen a un empleado prisionero como un estado emocional de insatisfacción que no radica solamente en el tipo de actividad que realiza. Sino, sobre todo, en la falta de satisfacción que le produce ejecutar sus tareas asignadas.

Consejos para motivarlos:

Tomarlos en cuenta, es decir, periódicamente reunirnos con nuestro personal para que podamos establecer conjuntamente las metas y objetivos que se espera que logren. Es muy importante que este tipo de persona sean tomada en cuenta en este proceso, porque el hecho de participar activamente genera mayor compromiso, motivación y esfuerzo.  Cuando identificamos a un empleado prisionerodebemos revisar sus objetivos personales y del equipo, con el fin de animarlos a superarse.

Brindarretroalimentación, deberá ser constante y su respuesta nos permitiráreconocer su trabajo si está bien hecho o estamos lograndolas metas establecidas. Recordemos que este reconocimiento no cuesta nada y puede significar mucho, ya que consigue que el empleado sienta que sus esfuerzos valen la pena.

Cuidemos el lugar de trabajo
Busquemos la mejora continua en las instalaciones físicas del lugar de trabajo. Básicamente se refiere a que nuestros empleados se sientan cómodos desempeñando sus funciones. Debemos considerar el material, el equipo y las herramientas adecuadas y necesarias para su desempeño. La motivación del personal dentro de las empresas es algo mucho más complejo que requiere creatividad, innovación y disposición para hacer los cambios que sean necesarios para lograrlo y evitar tener empleados prisioneros.

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Mauro Libi: Tips para innovar en empresas tradicionales

La innovación y la creatividad son pilares de cualquier negocio. La innovación es importante para su crecimiento. La creatividad es fundamental para poder desarrollar ideas empresariales fuertes y resistentes.La primera es la actitud personal de cada uno de nosotros en querer ser creativo. Y serlo es una decisión que requiere salir de la zona de confort. Luego de promover, este el clima y el ambiente que se genera en una empresa, debemos promover en las personas a crear cosas nuevas.

 

Seguidamente de dejamos los siguientes tips:

Podemos aprender a ser creativos
Entrenándonos todos los días. La creatividad se ejercita. Lo ideal es convocar al equipo de trabajo para enriquecer el proceso. En este entrenamiento se requieren además dos elementos indispensables. La tolerancia al fracaso: los experimentos pueden salir mal y configuran una oportunidad de aprendizaje para mejorar el concepto creativo original. Estar abierto y proactivo a las cosas que suceden fuera de nuestra empresa.

Pasos para desarrollar nuestras ideas
Las empresas deben tener un proceso claro para innovar, canalizar, seleccionar y priorizar el flujo de ideas y proyectos y un desarrollo de la innovación. Significa: que deberíamos capacitar al personal, entrenar líderes coordinadores de proyectos, tener espacios para trabajar en equipo y presupuesto para llevar adelante las nuevas ideas. Es necesario que la gente tenga tiempo disponible en su agenda para dedicarlo a generar ideas innovadoras y participar en proyectos nuevos. 

Papel de los directivos en los procesos de innovación empresarial
Vital. Somos los responsables de generar un buen clima y cultura para que la gente participe y genere nuevas ideas. Esto significa que debemos dar espacio a nuestro equipo para cuestionar y aceptar ideas diferentes a las nuestras. Generar cultura innovadora significa desafiar a la gente con metas altas: es asumir riesgos sabiendo que se podemos fallar pero no por eso se castigará a los involucrados. En una cultura innovadora, las fallas se ven como oportunidad de aprendizaje. Generarla significa poner a disposición de las personas capacitación, espacios, tiempo y recursos para innovar.

Beneficios de la creatividad y la innovación
El principal beneficio es el aumento de la capacidad competitiva de las empresas y la sustentabilidad a largo plazo. Pero otra gran ventaja es la motivación en las personas: hacerlas participar en el proceso creativo innovador las hace crecer como seres humanos, aumentando la fidelización con la empresa.

Innovador para no perder
A largo plazo, las empresas que no son innovadoras desaparecen o pierden las posiciones de liderazgo. La palabra innovacióny la creatividad sin implementación en el mercado no significa éxito. Precisamente la definición de innovación nos dice que es el encuentro novedoso de una solución con una necesidad en el mercado. Por ello es indispensable fomentar la creatividad y la innovación en las organizaciones para poder asegurarnos la sustentabilidad empresarial.

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Mauro Libi: Emprendiendo e innovando en verde

La preocupación por el planeta en estos últimos tiempos se ha convertido en una tendencia en que los emprendimientos amigables con el medioambiente son cada vez más y mejores. Es una idea exitosa que impacta en la creación de negocios productos o servicios útiles, innovadores y a bajo costo, utilizando elementos naturales o de desecho, con el fin de comercializarlos y, a la vez, aportar soluciones a los recursos naturales.

La sostenibilidad como herramientade competitividad, ofrece alternativas productivas adoptadas para las empresas como parte de sus prácticas socialmente amigables con su entorno.

Venezuela se ha convertido en un centro de diferentes iniciativas que ponen en el centro: el repunte del emprendimiento. Cada día somos más los venezolanos que decidimos crear nuestro propio negocio. Estamos revolucionando el mercado nacional con la elaboración de productos libres de contaminantes y de preparación artesanal como por ejemplo el cloro ecológico. Ya es frecuente que utilicemos ese refrán que dice: “mientras más natural es mejor”.

Estamos viendo como el mercado poco a poco se ha ido inundando de marcas de productos hechos en casa que se nos presentan como una alternativa a los productos industriales. Como por ejemplo la mayonesa y la mantequilla artesanal y otras variedades de salsas y aderezos preparados con verduras deshidratadas.

Esta amplia oferta es 100% natural, y además de entregar en la mesa de los comensales, un sabor inigualable, también busca preservar las variedades del patrimonio biológico del territorio venezolano, así como fomentar el trabajo de los pequeños productores venezolanos.

Uno de los recursos más contaminantes y escasos en el mundo es el combustible. desde el petróleo hasta productos refinados, poseen los mayores índices contaminantes a nivel ambiental.  En otros países por esta razón, el área de los motores y del transporte en general, ha sabido volcar la mirada a formas más limpias de generar este insumo, de una manera igualmente efectiva.

Hay empresas que se encargan de propagar y posicionar la elaboración de combustibles biodegradables. Es un proceso que cobra gran importancia porque proviene de una fuente renovable, que es un factor importante para el desarrollo de la agricultura e industrias derivadas y, sobre todo, ser instrumento de lucha contra el deterioro medioambiental. 

Su uso permite la generación de un mayor grado de energía renovable, alternativa a combustibles fósiles, además que potencia la producción agrícola y el uso de aceites vegetales y la grasa de animales, además del aprovechamiento de desechos orgánicos, materias primas de origen agroindustrial.

En este traspaso de fronteras se conocen ejemplos exitosos del emprendimiento socialmente verde. La eco micro empresa es un reflejo de este negocio innovador. Es una casa rodante cuyo motor funciona en base al uso de aceite de comer reutilizado, lo que significa disminuir a la mitad de los contaminantes su emisión, en comparación con el aceite gasoil tradicional.

 

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