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viernes, 26 de mayo de 2017

Mauro Libi: 6 aspectos innovadores de la RSE





La innovación ha sido una constante en nuestra historia, desde la invención de las primeras herramientas de caza hasta los últimos instrumentos de nanotecnología. Como seres humanos siempre hemos utilizado nuestra capacidad creativa e inventiva para desarrollar productos o servicios que nos ayuden a mejorar la calidad de vida. Hoy en día, la competitividad empresarial ha traído una nueva oleada de innovación, con retos y desafíos por asumir y desarrollar.

La innovación, que debería ayudar al bienestar de las personas, no siempre ha tenido resultados positivos; es por ello que ligarla a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) se convierte en un aspecto esencial y exitoso. Hablar de RSE y de innovación es una práctica común en la mayoría de empresas.

Describimos 6 aspectos innovadores de la RSE:

1.- De la innovación dependen la creación de valor, la competitividad y, en definitiva, la supervivencia. Pero, ¿qué tipo de innovación es la que se debe llevar a cabo? La respuesta es: la innovación responsable, aquella que permite la unión con la RSE. En ese sentido, ambos conceptos se relacionan de dos formas. De un lado, la RSE es una herramienta para lograr la innovación: contar con una fuerza de trabajo motivada y un diálogo y compromiso con la comunidad permite crear un espacio de innovación constante, aunque esto no tiene por qué darse en todas las empresas, tiempos y circunstancias.

2.- De otro lado, la innovación debe tener en cuenta criterios de RSE. Es decir, la búsqueda de los valores de responsabilidad: sostenibilidad económica, ambiental y social, permite a las empresas encontrar nuevas formas o mecanismos mejorados para producir servicios o productos, cadena de suministro, empleados, etc.

3.- Para tener éxito y ser innovadoras, las empresas deben considerar sus impactos sociales y ambientales, estimular la creatividad de los empleados y colaborar con los clientes, proveedores y otros stakeholders para diseñar nuevos productos y servicios dentro de un marco de RSE. 

4.- Esto se puede traducir en significativos ahorros de costos y altos retornos de ganancias. Según un estudio sobre 164 empresas exitosas, la innovación producida por sus propios trabajadores logró ahorros significativos, con una inversión mínima.
 
5.- Actualmente el tema de la responsabilidad social empresarial (RSE) se discute a nivel global y son muchas las iniciativas que se han desarrollado para promover una conducta empresarial que vaya más allá de la simple generación de utilidades, y que incorpore aspectos sociales y ambientales dentro de la estrategia del negocio. 

6.- La RSE es uno de los retos más importantes con el que las empresas se encontrarán en el futuro. Las organizaciones de cualquier tamaño y sector tendrán que ganar y mantener el beneplácito de la sociedad en general para seguir en funcionamiento y ser competitivas. Esa aprobación sólo será dada si se percibe que su actuación aporta una contribución beneficiosa en la sociedad, entorno y personas.





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jueves, 20 de abril de 2017

Mauro Libi: Tips para innovar en empresas tradicionales







La innovación y la creatividad son pilares de cualquier negocio. La innovación es importante para su crecimiento. La creatividad es fundamental para poder desarrollar ideas empresariales fuertes y resistentes.La primera es la actitud personal de cada uno de nosotros en querer ser creativo. Y serlo es una decisión que requiere salir de la zona de confort. Luego de promover, este el clima y el ambiente que se genera en una empresa, debemos promover en las personas a crear cosas nuevas.
 
Seguidamente de dejamos los siguientes tips:

Podemos aprender a ser creativos
Entrenándonos todos los días. La creatividad se ejercita. Lo ideal es convocar al equipo de trabajo para enriquecer el proceso. En este entrenamiento se requieren además dos elementos indispensables. La tolerancia al fracaso: los experimentos pueden salir mal y configuran una oportunidad de aprendizaje para mejorar el concepto creativo original. Estar abierto y proactivo a las cosas que suceden fuera de nuestra empresa.

Pasos para desarrollar nuestras ideas
Las empresas deben tener un proceso claro para innovar, canalizar, seleccionar y priorizar el flujo de ideas y proyectos y un desarrollo de la innovación. Significa: que deberíamos capacitar al personal, entrenar líderes coordinadores de proyectos, tener espacios para trabajar en equipo y presupuesto para llevar adelante las nuevas ideas. Es necesario que la gente tenga tiempo disponible en su agenda para dedicarlo a generar ideas innovadoras y participar en proyectos nuevos. 

Papel de los directivos en los procesos de innovación empresarial
Vital. Somos los responsables de generar un buen clima y cultura para que la gente participe y genere nuevas ideas. Esto significa que debemos dar espacio a nuestro equipo para cuestionar y aceptar ideas diferentes a las nuestras. Generar cultura innovadora significa desafiar a la gente con metas altas: es asumir riesgos sabiendo que se podemos fallar pero no por eso se castigará a los involucrados. En una cultura innovadora, las fallas se ven como oportunidad de aprendizaje. Generarla significa poner a disposición de las personas capacitación, espacios, tiempo y recursos para innovar.

Beneficios de la creatividad y la innovación
El principal beneficio es el aumento de la capacidad competitiva de las empresas y la sustentabilidad a largo plazo. Pero otra gran ventaja es la motivación en las personas: hacerlas participar en el proceso creativo innovador las hace crecer como seres humanos, aumentando la fidelización con la empresa.

Innovador para no perder
A largo plazo, las empresas que no son innovadoras desaparecen o pierden las posiciones de liderazgo. La palabra innovacióny la creatividad sin implementación en el mercado no significa éxito. Precisamente la definición de innovación nos dice que es el encuentro novedoso de una solución con una necesidad en el mercado. Por ello es indispensable fomentar la creatividad y la innovación en las organizaciones para poder asegurarnos la sustentabilidad empresarial.





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