No sólo preocuparnos por lo que buscamos, sino también por lo que ofrecemos, la demanda del mercado es importante; por ende, creemos conveniente elaborar una plantilla laboral y en general todo un estudio si es posible; hasta que tengamos claro qué tipo de persona queremos y necesitamos en nuestro equipo de trabajo.
Desde que tengamos claridad de lo que deseamos, es importante identificar el personal que no nos gustaría en nuestro equipo de trabajo es así como deberíamos detectar estas características indeseables a través de las entrevistas.
Seleccionamos
4 características o comportamientos para nada deseables de un empleado para
trabajar en equipo:
- Individualismo
Aquellas
personas que empiezan a describir todos sus grandes logros y éxitos en el
mundo, sin compartir ninguna experiencia en conjunto. Es posible que no tenga
las habilidades de trabajar en equipo y por muchos títulos y experiencia, la
actitud deseada es “primero la empresa”.
- Pesimismo
Ésa
persona que comenta los “defectos” de cada decisión, pone en duda al resto del
equipo; logrando contagiar a los miembros de actitud negativa y con ella
podemos perder nuestro rumbo y espíritu emprendedor.
- Conformismo
Definitivamente,
el tipo de personas que insinúan poco esfuerzo y voluntad de hacer las cosas,
sin que el líder delegue funciones. Como si no buscara crecimiento personal,
profesional y mucho menos el de la empresa.
- Rigidez
Los
inconvenientes a resolver en el camino, pueden ser muchos y decisiones rápidas
tendrás que tomar así las funciones ya estén delegadas con anterioridad, pero
si la persona definitivamente no entiende, se opone rotundamente a estos
cambios; no posee la adaptabilidad que el negocio requiere para un buen
desempeño.
Y pueden
existir muchas más personas que no nos convienen, sólo tenemos que centrarnos
en saber lo que queremos, observar muy bien, diseñar nuestra estrategia de
reclutamiento, desarrollar preguntas y evaluar perfiles y comportamientos de
las opciones a escoger y tomar la mejor decisión que puedas un equipo de
trabajo es parte fundamental para el éxito de nuestro negocio.
Podemos
encontrar personas con una de estas características o la combinación de
algunas, por esa razón es importante que nos tomes el tiempo para diseñar
nuestra estrategia de reclutamiento: desarrollemos las preguntas que haremos en
las entrevistas y evaluemos los perfiles de los candidatos que necesitemos para
formar nuestro equipo.
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