La
motivación laboral es un tema recurrente que como empresario me ha tocado
asumir con mucha responsabilidad, no solo por el hecho de representar una
figura de liderazgo para quienes me acompañan en diferentes ámbitos, sino
porque conseguir el engranaje con mi equipo de trabajo me ha permitido influir
positivamente en sus actividades laborales, con ello he logrado que ellos
mismos tengan la capacidad de motivarse individualmente, apoyándolos con las
diferentes herramientas que implemento para modificar viejas conductas y crear
espacios de trabajo armónicos.
A
lo largo de mi trayectoria como empresario he podido experimentar diferentes
formas de trabajo, pero una de la más efectivas ha sido la creación de un
ambiente libre, donde la comunicación fluya, esto se puede lograr, por ejemplo,
estableciendo reuniones periódicas con el personal en las cuales se compartan
problemas, experiencias y conocimientos de manera que se logre un crecimiento
personal, profesional y empresarial.
Dentro
de este esquema de comunicación y participación directa, que les planteo se
puede incentivar al personal a que participe en la toma de decisiones
relacionadas con su trabajo y sus áreas, es de suma importancia que ellos se
sientan escuchados y que tenemos en cuenta sus opiniones y decisiones.
El
crecimiento del capital humano dentro de la organización es transcendental, por
eso debemos crear programas de rotación laboral en los puestos de trabajo para
que todos los empleados se familiaricen con otras áreas de la empresa,
fomentando de esta manera el desarrollo profesional y personal.
Por
otra parte, debemos velar por nuestro personal y hacerlos sentir que su
contribución es importante para la organización. Como estrategia de motivación,
los incentivos salariales y valorar el trabajo del empleado con un salario
acorde a sus funciones es fundamental, el talento humano debe sentirse a gusto
en la empresa, pero que la misma también le deje su espacio para progresar en
su vida personal, es por esto que hay que respetar las jornadas laborales,
pagar las horas extra –cuando sean laboradas- y ofrecer días libres de acuerdo
al plan de trabajo desarrollado.
La motivación laboral
es un elemento fundamental en la satisfacción del trabajador, ya que lo
conlleva a una estabilidad laboral, beneficiando a la empresa en la disminución
de costos y tiempo de reclutamiento y selección de personal, provocando a la
vez mayor productividad, aumentando los ingresos al utilizar los recursos de
una mejor manera y reducir tiempos improductivos y generando una buena imagen
hacia el exterior por los buenos resultados
