Un buen equipo de trabajo promueve el éxito empresarial

Por Mauro Libi.- A veces como empresarios nos cuesta definir un buen equipo de trabajo que impulse los objetivos que tenemos previsto para que nuestra organización alcance la cima del éxito.

Son esenciales, muchas empresas necesitan constituirlos, por ello es que como emprendedores con sueños de ser exitosos debemos tener claro factores que a veces nos limitan para ser empresarios con notoriedad; no somos expertos en todas las áreas de trabajo ni podemos serlo, y tampoco tenemos el tiempo necesario para atender las actividades de la empresa solos. 

No es una tarea difícil, no solo debemos valorar el perfil profesional de los candidatos, sino también sus cualidades personales. El buen clima laboral, donde predomine la flexibilidad y el espíritu innovador en los empleados son condiciones positivas en un grupo de trabajo productivo y debemos tomar en cuenta.

Es importante agrupar a personas con la actitud adecuada. Los conocimientos se aprenden, la experiencia se adquiere, pero una posición negativa difícilmente se modifique a través del tiempo. A veces buscamos personas que se parezcan a nosotros, sin embargo, lo fundamental es encontrar a trabajadores que funcionen de manera complementaria a nosotros y a los otros miembros del grupo.

Esto no permitirá tener un escenario más amplio y distintas opiniones sobre los problemas que se presenten incluso al momento de tomar decisiones. La idea es crear un equipo complejo donde el conocimiento de un empleado supla el desconocimiento de otro, la idea fundamental es buscar el equilibrio entre el personal. Incluso hay empresas en las que se necesiten varias personas de la misma especialidad, es positivo que cada uno tenga conocimientos extras o especializaciones distintas a los demás. 

Como emprendedor y líder del grupo debemos establecer el feedback de las tareas realizadas para poder supervisar, corregir o reafirmar el rumbo tomado por los trabajadores. Es fundamenta y muy significativo realizar reuniones frecuentes con todo el equipo y promover los comentarios de los miembros porque lo más probable es que cada trabajador puede tener una opinión y visión diferente del trabajo realizado. 

Debes tener claro que cada integrante debe estar informado de cuál es su función, que se espera de él, cuál es la importancia de la empresa, los propósitos; también se le debe consultar su opinión y hacerlo partícipe de los éxitos. El equipo debe tener claro hacia a donde se dirige y como debe hacerlo. 

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