Mauro Libi: Avelina destaca en la Feria Internacional Expo Antad y Alimentaria México 2021

 

Por Mauro Libi Crestani

Avelina está presente en la Feria Internacional Expo Antad y Alimentaria México 2021, que se está llevando a cabo en la ciudad de Guadalajara, México.

Este evento es uno de los más importantes de la industria de alimentos en Latinoamérica, ya que se enfoca en retail y food service, en el que se dan cita más de 600 expositores, entre los que también destacan minoristas, hoteles y restaurantes.

Para nosotros es un orgullo participar en este evento de gran envergadura, ya que podemos dar a conocer los atributos y beneficios de la amplia gama de productos derivados de la mejor avena.

Además, la Feria Internacional Expo Antad y Alimentaria México 2021, representa una gran oportunidad para generar reuniones de negocios, que contribuyan con la expansión de Avelina.

Durante los tres días en los que se desarrollará la feria, se esperan al menos 35 mil visitantes, debido a las diversas actividades que se llevarán a cabo dentro de la exposición, como, demostración y degustación de productos, conferencias, y encuentros de negocios, entre otros.

Vale destacar, que desde la planificación del evento, se han aplicado las más estrictas medidas de bioseguridad para garantizar la salud de todos los involucrados. 

Mauro Libi: Ofrece calidad actualizando los procesos de tu compañía

Por Mauro Libi Crestani

La tecnología es un elemento fundamental para cualquier compañía, sobre todo si se desenvuelve en el rubro de los alimentos, como es el caso de Avelina, por lo que en nuestras plantas contamos con tecnología 100% alemana, especializada y actualizada para el procesamiento de la materia prima.

Lo que antes tomaba semanas e incluso meses, hoy en día es posible terminar en unos pocos minutos y sin mayor esfuerzo ni complicación.

Además de los procesos, la tecnología es importante en la resolución de problemas y eliminación de barreras de las organizaciones a través de sistemas innovadores, que son adaptables a las necesidades de cada empresa.

Toda mediana empresa que esté en vías de crecimiento debe tratar de ir a la mano con los avances tecnológicos y adaptarse a ellos, para acelerar sus procesos.

Si eres líder de una de estas compañías debes tener en cuenta que la implementación de la tecnología, te ayudará a optimizar y mejorar los procesos de producción, organización, despacho, ventas y cobranza y capacitación, entre otros. Ya que esto te permitirá establecer ventajas competitivas para posicionarte en el mercado, conseguir más clientes.

Recuerda que con la tecnología se reduce el trabajo manual y las horas hombre, disminuyendo los errores y aumentando la productividad de cada uno de los colaboradores. Claro está, debes implementar softwares que estén enfocados en cumplir con las necesidades del negocio e ir alineados con cada uno de los objetivos, para que puedan ser aprovechados al máximo.

Todas estas mejoras te permitirán tener más capacidad para hacer una fuerte competencia ante tus similares en el mercado nacional e incluso te brindará la opción de expandirte al ámbito internacional, aprovechando nuevas oportunidades de negocio.

También es muy importante que los empleados cuenten con capacitación y entrenamiento para que tengan dominio de las herramientas que les son proporcionadas.

 

Mauro Libi: La clave para el crecimiento de tu negocio en tiempos de crisis

 

Por Mauro Libi Crestani

Durante estos últimos meses se ha hecho más cuesta arriba el crecimiento y la generación de rentabilidad de las pequeñas empresas, ya que toda la crisis que ocasionó la pandemia ha sido el principal obstáculo al que se hayan enfrentado jamás.

Sin embargo, esta es una situación que debe verse como un reto que deben superar, pero para lograrlo es necesario determinar cuál es su principal objetivo, analizar su factibilidad y estudiar cómo lograrlo.

Entonces, como líder de una pequeña empresa, la pregunta que debes responder es: ¿quiero crecer o aumentar la rentabilidad de mi empresa para mí?, con esta respuesta debes fijar norte y ponerte manos a la obra.

Luego tienes que determinar cuánto dinero necesitas, para qué lo necesitas, cómo vas a pagar, y cuál sería tu plan B, porque es necesario que tengas uno. Con esta información conocerás las necesidades de recursos financieros en una etapa mediana de crecimiento, ya que es la mejor forma de tener un capital que, junto a otras estrategias, te acerquen al éxito deseado.  

Posiblemente necesites un financiamiento alternativo, pero no te asustes, esa es una buena opción, que puede venir de la banca privada o de alguna persona experimentada que crea en tu proyecto y apueste a ti.

Frente a los duros tiempos de incertidumbre económica, lo más importante es que comprendas que tú eres el motor de tu negocio, por lo que debes cuidarte por el bien del proyecto, y esto encierra todos los aspectos, es decir, tu salud, tu vida personal, ya que el proyecto demandará mucho de ti.

Por otra parte, es indispensable que te asegures de contar con una estrategia, que aunque este consejo suene trillado, es muy importante que cada empresa tenga definido un mercado al cual dirigirse y satisfacer las necesidades de sus potenciales clientes.

La clave está en organizar tu plan de negocio para saber cómo y cuánto tardarás en alcanzar tus metas. Además, prepárate, sé perseverante, difícilmente se logra el objetivo con el primer intento, pero eso no debe desanimarte, toma fuerzas y continúa.