Mauro Libi: Conoce quienes son los 10 multimillonarios de América Latina

Por Mauro Libi Crestani  

A pesar de que la pandemia del Covid-19 ha golpeado fuertemente a gran parte de los habitantes de América Latina, 22 millones de personas se sumaron a la pobreza, según un estudio llevado a cabo por Cepal, 10 multimillonarios aumentaron su riqueza.

La revista Forbes presentó su Lista de Multimillonarios del Mundo 2021, encabezada por Jeff Bezos, fundador de Amazon, quien cuenta con un patrimonio valorado en 177 mil millones de dólares, pero en la misma destacan 10 personas que incrementaron su fortuna en 5 billones de dólares en un año. Ellos son:

1.- Carlos Slim: Este mexicano es el dueño del Grupo Carso y de América Móvil, por lo que ocupa el puesto 16 en la lista, con 62,800 millones de dólares, 52,100 millones más de los que reportó en 2020, por lo que destaca como el hombre más rico de su país.

2.- Germán Larrea Mota Velasco: Director ejecutivo de Grupo México, empresa minera productora de cobre. Se encuentra en el puesto 61 de la lista, con 25,900 millones de dólares, siendo 11 millones de dólares, la cifra que registró en 2020.

3.- Iris Fontbona: Esta chilena tiene el número 74 de la lista general por ser la dueña de Antofagasta Plc, administradora de minas de cobre en su país. Su fortuna es de 23,300 millones de dólares, más del doble de los 10,800 millones que tenía en 2020.

4.- Ricardo Salinas Pliego: Es mexicano y dirige Grupo Salinas, mientras tiene en su haber 12,900 millones, colocándose en el escaño 166 de la lista de 2021. Durante el 2020 contó con 11,700 millones de dólares.

5.- Marcel Herrmann Telles: Este brasileño forma parte de la directiva de la cervecería Anheuser-Busch InBev, y se encuentra en el puesto 191 del listado con una  fortuna es de 11,500 millones de dólares, mientras que tenía 6,500 millones en 2020.

6.- Jorge Moll Filho: Es el fundador de los hospitales privados Rede D'Or en su país natal: Brasil. Pasó de 2 mil millones de dólares en 2020 a 11,300 millones para entrar al puesto 194 de la lista de Forbes.

7.- Luis Carlos Sarmiento: Presidente de la Junta Directiva del holding Grupo Aval Acciones y Valores, y dueño del periódico El Tiempo, en Colombia, ubicándose en el lugar 200 del listado con 11 mil millones de dólares.

8.- Alberto Baillères González: Este mexicano es el presidente de Grupo Bal y director de Industrias Peñoles, y con 9,200 millones de dólares está en el puesto 255 del conteo.

9.- Familia Safra: Este grupo de persona, viuda e hijos del banquero brasileño Joseph Safra, cuentan con una herencia de  7,100 millones de dólares, por lo que se encuentran en el lugar 355 de la lista.

10.- Juan Francisco Beckmann Vidal: Nacido en México, es el presidente del Grupo José Cuervo. Reportando una riqueza de 7 mil millones de dólares desde los 4,300 mil millones de 2020, quedándose con el puesto 369.

 

 

Mauro Libi: ¿Tu negocio tiene análisis de riesgo?

Por Mauro Libi Crestani

Todo negocio tiene implícito un riesgo, ya que siempre habrá circunstancias o eventos adversos que pueden amenazar su estabilidad económica, sin embargo, esto puede prevenirse con un análisis de riesgo que permita crear un plan de acción que responda en el momento indicado.

Para evitar los riesgos de mercado, proveedores, competencia y entorno, entre otros, existen técnicas y evaluaciones que se llevan a cabo periódicamente para identificarlos, conocer su impacto, su causa e incluso enfrentarlos.

1.- Programar reuniones con los empleados para realizar una lluvia de ideas sobre diversos casos hipotéticos que podrían salir mal, donde la pregunta clave es: ¿qué pasaría si…?. De esta manera, podrán preparar medidas para actuar apropiadamente ante esos posibles escenarios. Además, se puede profundizar en las causas, consecuencias y recomendaciones.

2.- En la fase inicial de un negocio se debe aplicar el Análisis Preliminar de Riesgos (APR), para hallar las potenciales amenazas. Este estudia las actividades del proyecto a fin de reconocer los problemas que puedan surgir en cada etapa, clasificándolos en menores, moderados, serios y catastróficos. Entre mayor probabilidad exista de que ocurra un riesgo, mayor será la atención que se le debe dar.

3.- Para encontrar la raíz de un problema específico, se aplica la técnica de los 5 porqués, que debe realizarse en equipo, con el siguiente orden: planteamiento del problema; formulación de preguntas; y finalmente, partiendo de las respuestas, se encuentran las causas.

4.- El método de falla y análisis efectivo permite identificar fallas y efectos (antes de que se presenten); clasificarlas en base a tres criterios: frecuencia, gravedad y detección, para armar una fórmula para determinar cuáles fallas son más o menos graves; y por último, eliminar las fallas de los proyectos.

5.- Es recomendable hacer una lista para chequear que todas las medidas preventivas se estén cumpliendo, para esto es necesario incluir los riesgos que se identificaron en el negocio, junto a sus respectivas medidas de prevención.

Con estas herramientas, cualquier eventualidad no tomará por sorpresa a la compañía, al contario, todo el personal estará instruido para actuar adecuadamente.

 

 

Mauro Libi: Gran alianza: Chevron y Toyota trabajarán juntas

Por Mauro Libi Crestani

En otras oportunidades he hablado sobre las alianzas entre compañías para desarrollar nuevos proyectos, como una estrategia poderosa para incursionar en áreas productivas que pueden generar mayores ganancias para ambas, este es el caso de Chevron y Toyota, quienes anunciaron una asociación.

Se trata de iniciar negocios comercialmente viables a gran escala que involucren el uso de hidrógeno, específicamente, explorar las posibilidades de convertir esta industria en una fuente de suministros para el mercado de los vehículos eléctricos y lograr posteriormente, su desarrollo en el trasporte y el almacenamiento impulsados por hidrógeno.

A través de un comunicado, Chevron, compañía estadounidense de petróleo y gas, dejó saber que el objetivo es lograr avances en el desarrollo de una economía global y próspera, del hidrógeno funcional, junto a la automotriz Toyota Motor North America.

En sí, el llamado “Memorando de entendimiento”, explica que ambas transnacionales trabajarán en la elaboración de políticas públicas relacionadas con ese gas que apoyen su infraestructura. La combinación entre la experiencia de Toyota en tecnología de pilas eléctricas alimentadas por hidrógeno, y los recursos de Chevron en el sector energético, tiene el potencial de ofrecer nuevas opciones de transportes que contribuyan a la disminución de emisiones de carbono, representando así otro paso importante en la construcción de una economía de hidrógeno.

Andy Walz, presidente de Chevron’s Americas Fuels & Lubricants, expresó que están entusiasmados de colaborar con Toyota, ya que trabajar en una alianza estratégica sobre el hidrógeno, presenta una oportunidad para construir un gran negocio, en un área de bajas emisiones de carbono que es complementaria a su oferta actual.

De esta manera, no solo se beneficiarían ambas compañías sino también la economía global, que actualmente se encuentra muy golpeada debido a la crisis generada por la pandemia del Covid-19, hace más de un año, representando bajas en todos los indicadores.