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martes, 25 de julio de 2023

Mauro Libi: 7 tácticas infalibles para conquistar clientes en un mercado desafiante

Tras la digitalización de los negocios y el crecimiento exponencial de las empresas, el mercado se ha convertido en un completo desafío competitivo, en el que toda marca debe buscar la forma de destacarse, atraer a sus clientes potenciales, y a su vez, desarrollar estrategias efectivas para lograrlo. A continuación, te comparto algunos consejos clave que pueden ayudarte:

Conoce a tu público objetivo: antes de implementar cualquier estrategia, es crucial comprender a quién te estás dirigiendo. Realiza investigaciones de mercado para conocer las necesidades, deseos y preferencias de tus clientes potenciales. Esto te ayudará a adaptar tus productos o servicios y tu estrategia de marketing de manera más efectiva.

Ofrece un valor diferenciado: identifica qué aspectos de tu negocio te hacen sobresalir y comunícalos claramente. Ya sea a través de la calidad de tus productos, precios competitivos, servicio al cliente excepcional o innovación.

Proporciona un excelente servicio al cliente: capacita a tu equipo para brindar una atención amable, rápida y personalizada. Resuelve los problemas de manera efectiva y asegúrate de que tus clientes se sientan satisfechos en todo momento. Además, presta atención a sus comentarios o sugerencias, ¡hazlos sentir valorados! Un cliente contento no solo regresará, sino que también recomendará tu negocio a otros. 

Utiliza el poder del marketing digital: en el mundo actual, el marketing digital es una herramienta poderosa para atraer y retener clientes. Crea una presencia en línea sólida a través de un sitio web bien diseñado y optimizado para los motores de búsqueda. Utiliza estrategias de SEO y marketing de contenidos para aumentar tu visibilidad en línea. También aprovecha las redes sociales para interactuar con tus clientes y promocionar tus productos o servicios.

Ofrece incentivos: esto incluye descuentos especiales, programas de fidelidad, regalos o muestras gratuitas. Estas recompensas no solo aumentarán la satisfacción del cliente, sino que también los motivarán a seguir eligiéndote en lugar de la competencia.

Monitorea la competencia: mantente al tanto de las estrategias de tus competidores para identificar oportunidades y mantener tu ventaja. Analiza su enfoque de marketing, precios, promociones y servicio al cliente. 

Todas estas sugerencias requieren de un enfoque estratégico, recuerda que cada negocio trabaja de forma diferente. La capacidad de destacarse y mantener una base de clientes leales puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.


martes, 24 de agosto de 2021

Mauro Libi: Enfrenta la crisis con estas claves de resiliencia gerencial


Por Mauro Libi Crestani

Actualmente, las empresas atraviesan por un nivel de dificultad de supervivencia, debida a todo lo que conlleva la pandemia, generando incertidumbre entre sus líderes, quienes han optado por buscar métodos para resistir.

Personalmente, puedo recomendar afrontar la situación con una postura firme y poniendo en práctica lo que llamo las tres claves de la resiliencia gerencial.

1.- Nivel de consciencia: Siempre debes incrementar tu nivel de conocimiento para poder crear soluciones, esto consiste en cuidar de ti, identificando los hábitos nocivos y autodestructivos que comprometan tu salud y estabilidad como líder. Establece una nueva rutina con actividades que ayuden a mejorar tu productividad, creatividad e impulsarte a alcanzar tus objetivos.

2.- Control: Empieza por aceptar que hay cosas que de las que no tienes el control, como el entorno externo, enfócate en lo que sí puedes controlar, como tu planificación, estrategias, sistemas, procesos, tecnología y administración, pero sobre todo tu equipo y su liderazgo. No pierdas tiempo pensando en cuándo terminará esta situación, ocúpate de que tu negocio sobreviva hasta que llegue ese momento.

3.- Sistema de soporte: Muchas veces un líder puede sentirse aislado e incomprendido por su entorno, debido a las diferentes responsabilidades que tiene frente a los empleados, es por esto que debes contar con personas que constituyan un sistema de soporte para ti y también para tu equipo, como: expertos, mentores y pares; mantenlos cerca siempre, te ayudarán mucho incluso en la toma de decisiones.

Te invito a fortalecer tu capacidad de resistencia para enfrentar adecuadamente los retos que se te presenten en el futuro y alcanzar el éxito en nuevos proyectos.