jueves, 5 de mayo de 2022

¿Se puede crear la motivación? Sí y te diré cómo…

 

Por: Mauro Libi Crestani

Durante mi experiencia de vida y como líder de un grupo de empresas, he tenido tiempo para reflexionar sobre la motivación, ya que es una de los principales ingredientes para la realización en cualquier aspecto.

Siempre nos dicen que debemos seguir adelante, luchar por nuestros sueños, pero eso no es todo, hay que cumplir algunos pasos, como una suerte de receta, eso sí, no siempre será la misma para todos los casos.

La necesidad: Esta nos mantiene enfocados y concentrados en un proyecto, ya que es un factor determinante, por ejemplo, a la hora de contratar un candidato para una empresa, cuanto más necesite el trabajo, más seguridad aportará. Sin embargo, si la necesidad desaparece, hay que compensar con otros ingredientes para mantener la motivación en los niveles deseados.

La oportunidad: Esta funciona como un catalizador, pero no debe verse como algo externo sino algo que se trabaja. Las oportunidades se provocan y se aprovechan, porque también se acaban.

La vocación: Esta inclinación hacia la puesta en marcha de proyecto, es un ingrediente valioso para la motivación. Cuando las cosas no vayan bien, la vocación será lo que te dará fuerza para continuar un poco más y llegar a una nueva etapa.

La visualización: Mientras mantengas en mente el éxito que deseas y todo lo que eso conlleva, seguirá encendida la llama de la motivación, por lo que rendirás cada vez más para la consecución de los objetivos.

La receta varía para cada persona, los ingredientes dependerán de cada proyecto, lo importante es que sepas armar la tuya, bien sea para el ámbito personal o profesional y mantengas la motivación tan alta que te ayude a lograr tus metas. 


 

jueves, 21 de abril de 2022

Mauro Libi: Claves para lograr un ambiente laboral positivo y productivo


Por: Mauro Libi Crestani

Sabemos que es imprescindible tener un buen ambiente laboral para que nuestros colaboradores se sientan a gusto y sean productivos, sin embargo, a veces ignoramos los que se necesita para lograrlo.

Asegúrate de:

1.- Comprobar que el salario está equiparado a las tareas y responsabilidades adquiridas.

2.- Dirigir según la planificación estratégica, debidamente informada y compartida con todos.

3.- Liderar con inteligencia emocional y con apertura a la colaboración y la aportación de ideas, en vez de aplicar estructuras estrictas.

4.- Fomentar el desarrollo y la formación de los equipos de trabajo.

5.- Facilitar la conciliación laboral y familiar a través de horarios flexibles y herramientas para la gestión del tiempo.

6.- Impulsar la socialización y el trabajo en equipo para evitar el aislamiento, además de fomentar el intercambio de conocimientos entre compañeros.

7.- Reconocer logros y proporcionar recompensas, más allá del dinero, ya que muchas veces no depende sólo de lo material.

Por otra parte, también es importante ofrecer las condiciones físicas óptimas para el buen desenvolvimiento del equipo de trabajo, teniendo un lugar bien iluminado, con suficiente espacio definido para cada quien.   

 


 

jueves, 7 de abril de 2022

Mauro Libi: ¿Realmente conoces los activos?

 

Por: Mauro Libi Crestani

Si quieres llevar a cabo un estudio económico y además, calcular la inversión inicial para tu emprendimiento, es necesario que determines los activos con que cuentas.

Sin embargo, es necesario entender bien lo que es un activo, y lo podrás reconocer como cualquier bien o derecho de propiedad perteneciente a la empresa, de los que se espera obtener beneficios económicos.

Estos activos pueden ser corrientes, como el activo circulante (recursos necesarios para poner en funcionamiento el proyecto) o no corrientes (inversiones a largo plazo que duran más de un ejercicio fiscal).

La inversión en activos fijos puede ser tangible, como la infraestructura, maquinaria y equipo, así como los costos de operaciones, sin los cuales no podríamos comenzar a producir.

Por otra parte, están los activos intangibles, que aportan valor al emprendimiento, como los derechos y permisos, estudios de mercado, punto comercial, convenios con proveedores, prácticas sustentables y hasta la reputación generada por la aceptación del público.

Así que computadoras, vehículos, equipo humano especializado, facilidad de acceso a los insumos, procesos innovadores, productos de avanzada, buenas relaciones, planes estratégicos de marketing digital y comunicación, pueden hacer la diferencia para alcanzar el éxito.

Por experiencia sé que si te esfuerzas sumando todos los conocimientos necesarios, podrás darle vida a tu proyecto.