Las
startups, o modelos de negocio
vinculadas con las nuevas tecnologías tienen en su ADN la innovación,
flexibilidad y rápida capacidad de respuesta para adaptarse a los cambios que
rigen la nueva normalidad.
Aunque
hay que advertir que no todas las startups han pasado la dura prueba de la cuarentena y su consecuente recesión económica
mundial, vale la pena observar de cerca ese proceso que puede dejarnos algunas
enseñanzas para nuestra gestión
empresarial.
Según
la Asociación Española de Startups, las afiliadas que pertenecen a los sectores salud, alimentación, entretenimiento
digital y algunas plataformas de comercio electrónico son las que, en mayor
medida, han aumentado su facturación.
“La
población, al estar confinada, ha
cambiado sus hábitos de consumo y esto ha sucedido casi de la noche a la
mañana. Veremos cómo evoluciona y cómo se modifica la demanda con el progresivo
desconfinamiento de la población”, explicó
el ente gremial.
Mauro Libi: Panorama de las startups en medio de la tormenta
Para
tener un indicativo de cómo les va a las startups en esta travesía de sobrevivir
y transformarse justo cuando miles de compañías cierran sus puertas, revisemos
el más reciente informe publicado por Startup
Genome, la mayor comunidad de apoyo a ecosistemas startup del mundo.
De
allí se desprende que:
- 96% de startups pueden seguir
trabajando durante los periodos de confinamiento, incluso si hay una
interrupción significativa.
- 41% de ellas a nivel mundial
tienen 3 meses o menos de capacidad de funcionamiento.
- 74% han tenido que despedir
empleados a tiempo completo desde el comienzo de la crisis.
- 12% han visto crecer sus
ingresos en un 10% o más desde el comienzo de la crisis
- 3 de cada 4 startups vieron
disminuir sus ingresos desde el comienzo de la crisis del Covid-19.
Mauro Libi: Lecciones que nos deja las startups
1-Pequeñas y ligeras: Lo que les ayuda a validar su idea en el
mercado con mucha rapidez.
2-Innovadoras y disruptivas: Las
startups se han destacado como compañías que han validado su modelo de negocio
y que necesitan crecer muy rápidamente. Además,
son digitales e innovadoras, buscando siempre la disrupción.
3-Equipo humano por encima del
promedio:
Talentos que eligen salir de su zona de confort y aventurarse a innovar en un
escenario de incertidumbre.
4-Pensar fuera de la caja: Para ellas no hay una
trayectoria de éxitos acumulados que, de alguna manera, las condiciona y
limita. Ellas deben estar probando, midiendo y replanteando constantemente.
5-Excelentes aliados: Trabajar, colaborar o
asociarse con empresas de nueva creación y escalamiento trae un sin fin de
ventajas para las organizaciones tradicionales. En la mayoría de los casos
actualizan, simplifican, fortalecen y optimizan la mayoría de los procesos
donde intervienen.
6-Conocer mejor el mercado: Estar cerca de una startup permite
acceder a nuevos datos sobre el mercado, ya que éstas se encuentran explorando soluciones
permanentemente, adecuando su modelo de negocio para satisfacer a sus usuarios.
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