Por Mauro Libi
Crestani
Llega un momento en el que como líder de una empresa, decides retirarte de tus oficios, pero esto
supone una última gran responsabilidad
y se trata de escoger a quién dejarás en tu cargo. Normalmente, suele ser un
familiar o algún miembro importante dentro de la estructura organizacional.
Es así como el fundador de Amazon, Jeff Bezos, recientemente
dejó su puesto de director ejecutivo en su compañía, y en su lugar quedó Andy Jassy, quien dirigía Amazon Web
Services (AWS), sin embargo, el magnate no abandonará la empresa del todo y
seguirá formando parte de su junta directiva.
Pero, ¿qué vio Bezos en este hombre?
Este neoyorkino fue fichado por Amazon en 1997, cuando
estaba recién graduado de la Escuela de Negocios de Harvard, su primer cargo
fue como gerente de Marketing, y continuó ascendiendo hasta que ayudó a fundar AWS a principios de los años 2000, el
que proporciona almacenamiento y
computación en la nube, creando la
infraestructura que utilizan millones en el mundo. En el 2016, fue ascendido de
vicepresidente senior a director ejecutivo de dicha división.
AWS es una de las más importantes dentro de Amazon, es el
núcleo, representando una de las partes más significativas en las ventas, ya que el nivel de conocimiento
que tiene Jassy sobre la tecnología, el negocio y el ecosistema en general se
ha visto de manera brillante, lo que impulsó a Jeff Bezos a dejar su empresa en
sus manos.
Asimismo, mediante un correo electrónico dirigido a sus
empleados, dejó ver la gran imagen que tiene de Andy Jassy, al expresar que “es
muy conocido dentro de la empresa y ha estado en Amazon casi tanto tiempo como
yo (…), Será un líder sobresaliente y tiene toda mi confianza”.
Entonces, podemos concluir que el escoger a un sucesor, no solo se trata del vínculo
familiar o de un título universitario, también debe prevalecer la trayectoria
dentro de la compañía, la experiencia, el carácter, el criterio y las
habilidades que se hayan demostrado para lograr las metas, y hasta la
creatividad que se tenga para solucionar problemas y ofrecer nuevas opciones de
crecimiento.
