¡Sé el protagonista de tu éxito! 4 consejos para todo emprendedor

 

Emprender significa ser una persona que tiene la iniciativa, la creatividad y la determinación para crear nuevos proyectos con el objetivo de alcanzar metas y generar valor en el mercado. El emprendedor es alguien que identifica oportunidades en su entorno, ya sea para resolver problemas, satisfacer necesidades o aprovechar nichos de mercado, y está dispuesto a asumir riesgos para llevar a cabo sus ideas y convertirlas en realidades.

Si estás considerando emprender o ya te has aventurado en este mundo, aquí tienes cuatro consejos clave para ayudarte a alcanzar el éxito en tu trayectoria:

1. Antes de lanzarte a cualquier negocio, es fundamental tener una visión clara de lo que deseas lograr, te proporcionará la dirección y el enfoque necesario para tomar decisiones acertadas en el camino. Pregúntate a ti mismo: ¿cuál es el propósito de mi emprendimiento? ¿Qué problema resolveré o qué necesidad satisfaré en el mercado? Una vez que tengas estas respuestas, comunícalas a tu equipo, inversores y clientes para que todos estén alineados con los objetivos de la empresa.

2. Todo proyecto implica asumir riesgos, pero no se trata de lanzarse a lo desconocido sin tomar precauciones. Evalúa cuidadosamente los riesgos potenciales de tu negocio y desarrolla estrategias para mitigarlos. Además, no tengas miedo de cometer errores; son oportunidades de aprendizaje que te permitirán mejorar. La clave está en tomar previsiones y estar dispuesto a adaptarte cuando las circunstancias lo requieran.

3. No intentes hacerlo todo tú solo. Busca personas con habilidades complementarias a las tuyas y que compartan tu visión. Un equipo bien cohesionado no solo aporta diferentes perspectivas o talentos, sino que también te brinda el apoyo necesario durante los momentos difíciles. Invierte tiempo en nutrir a tu equipo, y promueve una cultura de trabajo colaborativa.

4. El mundo empresarial es dinámico y está en constante cambio. La adaptabilidad es clave para aprovechar las oportunidades emergentes. Si bien es fundamental tener una planificación sólida, también debes estar dispuesto a adaptarte a las circunstancias cambiantes. La perseverancia y la determinación son cualidades importantes para mantener el rumbo y seguir adelante, incluso cuando enfrentes obstáculos aparentemente insuperables.

Recuerda siempre la popular frase de Mary Kay Ash, fundadora de Mary Kay Cosmetics Inc,  “comienza hoy mismo a escribir la historia de tu éxito. Fija tus metas y síguelas hasta que se conviertan en realidad. Tienes que creer en ello aún antes de verlo. Cualquier cosa que tu mente pueda recibir y entender, se puede lograr.”

Cada paso, ya sea pequeño o grande, te acercará más a tus metas. ¡Emprende con pasión y determinación, nunca dejes de perseguir tus sueños!

Mauro Libi: Aprende a tomar decisiones correctas en momentos de crisis

Por Mauro Libi Crestani

Todos sabemos la importancia que tiene el saber tomar decisiones correctas, sobre todo en el ámbito de los negocios. Cada proyecto tiene su tiempo de maduración y este debe llegar en el momento exacto, ni antes ni después, así como una buena solución que no llega en el momento oportuno podría convertirse en una catástrofe.

Sin embargo, no existe una fórmula perfecta para tomar una buena decisión, pero sí hay algunos pasos que nos pueden servir de ayuda si los seguimos, como:

1.- Abordar el problema correcto para encontrar la decisión correcta.

2.- Identificar los objetivos reales.

3.- Desarrollar líneas alternas para conducir el proyecto.

4.- Entender las consecuencias de la toma de decisiones.

5.- Dimensionar con exactitud las decisiones que se toman o se dejan de tomar.

6.- Manejar con sensibilidad las etapas de incertidumbre.

7.- Cuidar la aversión al riesgo.

8.- Anticipar las decisiones que van encadenando el proyecto.

Un ejemplo reciente sobre el manejo de crisis y la toma de decisiones es el caso de General Electric, una de las marcas con más historia en Estados Unidos, ya que tiene un legado de 130 años, ya que actualmente, se divide en tres empresas para tratar de sobrevivir.

Esta fue la decisión a la que llegó Larry Culp, tras tres años de haber tomado las riendas de una empresa que estaba en problemas desde hace algún tiempo, ya que se centró en estabilizar sus operaciones al vender unidades de negocio y reducir la carga de la deuda.

Hoy se mantienen tres negocios, aviación, sanidad y energía, ya que con la creación de tres industrias líderes y globales, cada una puede beneficiarse de un mayor enfoque, una asignación de capital personal y una flexibilidad estratégica para impulsar su crecimiento.