Por Mauro Libi Crestani
Una de las grandes metas de todo empresario es poder expandir su negocio, sin embargo, esto no se puede lograr de la noche a la
mañana, ya que dirigir una compañía comienza por las estrategias, y necesita de mucho trabajo.
Para consolidar el crecimiento
empresarial es necesario diseñar un plan
que contenga los objetivos del negocio y los pasos a seguir para poder
impulsarlo hacia el éxito.
Toma en cuenta los siguientes tips a la hora de
desarrollar completamente el potencial de tu empresa y expandirla.
Motivación: Transmite a tus empleado, de forma clara, la razón de ser
de tu empresa y las metas que se quieren alcanzar, así será mucho más fácil que
se sientan identificados y se alineen a los objetivos. Además, ofrece un
incentivo a quienes conquisten ciertos propósitos.
Capacitación: El ritmo al que las nuevas tecnologías transforman las
industrias es muy acelerado, por lo que es indispensable que tanto el líder
como el personal de la compañía se mantengan actualizados con las mejores
capacitaciones.
Tecnología: Utiliza las herramientas tecnológicas para automatizar
las funciones que se pueda, como la gestión fiscal y la administración, a fin
de optimizar procesos y ahorrar tiempo.
Métricas de gestión: Asumiendo la cultura de vigilar las métricas de gestión
de tu negocio, podrás perfeccionar la toma de decisiones y los proyectos de
crecimiento. Es importante identificar los niveles de productividad y
efectividad de los equipos de trabajo.
Alianzas comerciales: Muchas veces es necesario tener un aliado para expandir
la compañía, si ese es tu caso, analiza e identifica quienes podrían ser los
prospectos adecuados.
Marketing digital: Actualmente es indispensable tener una fuerte presencia
en las redes sociales, es la mejor manera para acceder a nuevos públicos, atraer
clientes, conectar con posibles socios comerciales y generar credibilidad.
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